3 ntkchi tom tat luan an tieng viet 8357

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ TÀI CHÍNH HỌC VIỆN TÀI CHÍNH NGUYỄN THỊ KIM CHI HỒN THIỆN KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CÁC DOANH NGHIỆP NHIỆT ĐIỆN THUỘC TẬP ĐOÀN ĐIỆN LỰC VIỆT NAM Chuyên ngành: Kế tốn Mã số: 9.34.03.01 TĨM TẮT LUẬN ÁN TIẾN SĨ KINH TẾ HÀ NỘI - 2023 Cơng trình hồn thành Học viện Tài Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS Trương Thị Thủy Phản biện 1: Phản biện 2: Phản biện 3: Luận án bảo vệ Hội đồng chấm luận án cấp Học viện, họp Học viện Tài Vào hồi , ngày tháng năm 20 Có thể tìm hiểu luận án Thư viện Quốc gia Thư viện Học viện Tài MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài nghiên cứu Bài tốn quản trị chi phí ln vấn đề quan tâm hàng đầu doanh nghiệp (DN) tham gia hoạt động sản xuất, kinh doanh Theo đó, kế tốn quản trị chi phí (KTQTCP) xem công cụ đắc lực cho nhà quản trị với nhiệm vụ cung cấp thơng tin hữu ích cho cơng tác quản lý kiểm sốt chi phí Nhìn từ góc độ lý luận, hồn thiện KTQTCP ln đề tài nghiên cứu thiết thực doanh nghiệp, điều kiện môi trường kinh doanh cạnh tranh liệt Nhìn từ góc độ thực tiễn, quốc gia nào, doanh nghiệp Điện lực ln giữ vai trị quan trọng kinh tế quốc dân đời sống xã hội Trong thời kỳ đổi hội nhập Việt Nam, nhu cầu điện ngày tăng cao, sản phẩm điện sản xuất việc đáp ứng cho kinh tế đời sống xã hội nói chung, cịn mang ý nghĩa vô quan trọng kết hợp ngành kinh tế khác thực mục tiêu chiến lược quốc gia Trong hệ thống điện Việt Nam, nhiệt điện ln giữ vai trị chủ đạo ngành kinh tế mũi nhọn, ưu tiên đầu tư phát triển với số vốn đầu tư lớn Theo đó, hệ thống quản trị hiệu ngành nhiệt điện yêu cầu bắt buộc Việc nghiên cứu ứng dụng công cụ quản lý kinh tế doanh nghiệp nhiệt điện Việt Nam vô cấp thiết, đặc biệt, công cụ thuộc lĩnh vực kế tốn chìa khóa then chốt giúp giải vấn đề quản trị DN Trong đó, KTQTCP tổ chức hiệu tham vấn hỗ trợ hữu ích cho nhà quản trị DN nhiệt điện, hệ thống thơng tin thích hợp mà KTQTCP cung cấp chắn mang lại nhiều ý nghĩa quan trọng quản lý kinh tế đơn vị Vì vậy, tác giả lựa chọn đề tài “Hồn thiện kế tốn quản trị chi phí doanh nghiệp nhiệt điện thuộc tập đoàn Điện lực Việt Nam” làm đề tài nghiên cứu cho luận án Luận án tài liệu nghiên cứu khoa học cho vấn đề lý luận chung KTQTCP, tài liệu tham khảo cho doanh nghiệp nhiệt điện thuộc tập đồn Điện lực Việt Nam (EVN) để áp dụng công cụ KTQTCP nhằm nâng cao hiệu quản trị doanh nghiệp Với không trùng lắp với đề tài trước đây, tác giả nhận thấy việc thực đề tài cần thiết, xét phương diện lý luận lẫn phương diện thực tiễn Tổng quan cơng trình nghiên cứu có liên quan đến đề tài Đã có nhiều cơng trình nghiên cứu ngồi nước kế tốn quản trị doanh nghiệp phương diện khác nhau, điều kiện áp dụng cụ thể cho ngành, lĩnh vực không gian khoảng thời gian khác Các cơng trình nghiên cứu tác giả có liên quan đến KTQTCP chia thành nhóm như: (1) Các nghiên cứu KTQTCP vai trò trợ giúp chức quản trị doanh nghiệp; (2) Các nghiên cứu nội dung KTQTCP; (3) Các nghiên cứu yếu tố tác động đến việc áp dụng KTQT chi phí SXKD; (4) Các nghiên cứu kế toán quản trị (KTQT) doanh nghiệp sản xuất kinh doanh điện Đánh giá chung tình hình nghiên cứu xác lập vấn đề nghiên cứu 3.1 Những vấn đề nghiên cứu 3.2 Khoảng trống nghiên cứu + Chưa có nghiên cứu việc vận dụng cụ thể phương pháp kế tốn quản trị chi phí bối cảnh kinh tế hệ thống quản lý doanh nghiệp sản xuất nhiệt điện EVN + Các cơng trình trước nghiên cứu nhân tố tác động mức độ tác động chúng đến việc áp dụng KTQTCP DN chưa có thống số lượng nhân tố tác động Bên cạnh đó, việc nghiên cứu nhân tố tác động đến việc áp dụng KTQTCP DN nhiệt điện thuộc tập đoàn Điện lực Việt Nam - ngành sản xuất đặc thù điều cần xem xét để tạo đề xuất giải pháp, điều kiện ứng dụng cách phù hợp + Với xu hướng tới phát triển bền vững nay, việc nghiên cứu vận dụng cơng cụ kế tốn quản trị chi phí mơi trường giúp nhà quản lý xác định chi phí mơi trường thường bị ẩn hệ thống kế tốn có giải pháp vơ hữu ích, ngành sản xuất có tác động lớn đến mơi trường ngành sản xuất nhiệt điện + Kế tốn mơi trường áp dụng rộng rãi nhiều lĩnh vực, nhiều ngành sản xuất khác Tuy nhiên, chưa có nhiều nghiên cứu nhằm ứng dụng MFCA hệ thống doanh nghiệp có lượng phát thải ảnh hưởng lớn đến môi trường ngành sản xuất nhiệt điện + Các cơng trình nghiên cứu trước vận dụng thành cơng phương pháp phân tích SWOT (Strengths - Weaknesses - Opportunities - Threats) để đánh giá điểm mạnh, điểm yếu, hội thách thức gắn liền với mục tiêu chiến lược doanh nghiệp nhiều lĩnh vực hoạt động khác Theo đó, tác giả thấy vận dụng phương pháp để xem xét bốn phương diện SWOT doanh nghiệp nhiệt điện EVN làm tiền đề cho việc đề xuất giải pháp KTQTCP phù hợp đơn vị 3.3 Xác lập vấn đề nghiên cứu Mục tiêu câu hỏi nghiên cứu Luận án tập trung đạt mục tiêu nghiên cứu sau: Mục tiêu tổng quát: Nghiên cứu hoàn thiện KTQTCP doanh nghiệp sản xuất nhiệt điện thuộc tập đoàn Điện lực Việt Nam Mục tiêu cụ thể: - Hệ thống hoá sở lý luận KTQTCP doanh nghiệp sản xuất nhân tố tác động đến việc vận dụng KTQTCP doanh nghiệp - Khảo sát, đánh giá thực trạng KTQTCP DN sản xuất nhiệt điện thuộc tập đoàn Điện lực Việt Nam - Xem xét nhân tố ảnh hưởng đến việc vận dụng KTQTCP DN sản xuất nhiệt điện thuộc tập đoàn Điện lực Việt Nam - Đề xuất giải pháp hoàn thiện KTQTCP DN sản xuất nhiệt điện thuộc tập đoàn Điện lực Việt Nam điều kiện tầm nhìn đến năm 2030 Theo đó, câu hỏi nghiên cứu đặt là: Câu hỏi 1: KTQTCP DNSX bao gồm nội dung ? Câu hỏi 2: KTQTCP doanh nghiệp nhiệt điện thuộc tập đoàn Điện lực Việt Nam thực nào? Câu hỏi 3: Các nhân tố ảnh hưởng đến vận dụng KTQTCP doanh nghiệp nhiệt điện thuộc tập đoàn Điện lực Việt Nam? Câu hỏi 4: Giải pháp nhằm hoàn thiện KTQTCP doanh nghiệp nhiệt điện thuộc tập đoàn Điện lực Việt Nam? Đối tượng phạm vi nghiên cứu 5.1 Đối tượng nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu luận án vấn đề lý luận KTQTCP DN sản xuất thực trạng KTQTCP DN sản xuất nhiệt điện thuộc tập đoàn Điện lực Việt Nam 5.2 Phạm vi nghiên cứu Về nội dung: Luận án tập trung nghiên cứu KTQTCP khoản mục chi phí sản xuất, chi phí ngồi sản xuất doanh nghiệp nhiệt điện thuộc tập đoàn Điện lực Việt Nam không nghiên cứu khoản mục chi phí tài chính, chi phí khác Về khơng gian: 14 doanh nghiệp nhiệt điện tác giả lựa chọn nghiên cứu đơn vị thành viên thuộc Tập đoàn Điện lực Việt Nam tập đoàn đầu tư 100% vốn điều lệ, đó, có số nội dung thực trạng liên quan đến KTQTCP tác giả nghiên cứu điển hình Cơng ty CP nhiệt điện Quảng Ninh Về thời gian: khảo sát thực trạng KTQTCP doanh nghiệp nhiệt điện thuộc EVN với tài liệu từ năm 2018 đến năm 2022 chiến lược phát triển ngành sản xuất nhiệt điện tầm nhìn đến năm 2030 Phương pháp nghiên cứu 6.1 Phương pháp thu thập liệu Gồm: - Thu thập liệu thứ cấp - Thu thập liệu sơ cấp: phiếu điều tra, khảo sát, vấn sâu quan sát trực quan 6.2 Phương pháp nghiên cứu định tính Tác giả sử dụng phương pháp nghiên cứu định tính nhằm xây dựng vấn đề sở lý luận Kế tốn quản trị chi phí Trên sở phân tích, đánh giá yếu tố liên quan mối quan hệ biện chứng vật tượng tính lịch sử cụ thể chúng, luận án sử dụng phương pháp tổng hợp, phân loại, hệ thống hoá để khái quát khái niệm, vai trò, nội dung KTQTCP doanh nghiệp sản xuất nhân tố ảnh hưởng đến việc vận dụng Kế tốn quản trị chi phí doanh nghiệp 6.3 Phương pháp nghiên cứu định lượng Phương pháp nghiên cứu định lượng sử dụng chủ yếu việc nghiên cứu nhân tố ảnh hưởng đến việc vận dụng Kế tốn quản trị chi phí doanh nghiệp nhiệt điện thuộc tập đoàn Điện lực Việt Nam nhằm làm sáng tỏ mức độ ảnh hưởng nhân tố đến việc vận dụng KTQTCP, từ đưa giải pháp phù hợp Kết nghiên cứu tổng hợp, xử lý phần mềm SPSS 22.0 theo bước công việc cụ thể sau: - Kiểm định chất lượng thang đo thông qua hệ số Cronbach’s Alpha - Phân tích nhân tố khám phá EFA: sử dụng kiểm định KMO, Bartlett phương sai trích để xác định hệ thống thang đo đại diện - Kiểm định tương quan tuyến tính nhân tố độc lập nhân tố phụ thuộc - Phân tích hồi quy đa biến: Kiểm định mức độ phù hợp mơ hình hồi quy, xác định phương trình hồi quy Đóng góp luận án - Về mặt lý luận: Hệ thống hóa vấn đề lý luận KTQTCP nhân tố ảnh hưởng đến việc vận dụng KTQTCP DN sản xuất - Về mặt thực tiễn: + Nghiên cứu thực trạng KTQTCP doanh nghiệp nhiệt điện thuộc tập đoàn Điện lực Việt Nam, đánh giá ảnh hưởng nhân tố đến khả vận dụng KTQTCP doanh nghiệp + Đề xuất giải pháp hoàn thiện KTQTCP doanh nghiệp nhiệt điện thuộc tập đồn Điện lực Việt Nam trọng đến giải pháp theo định hướng ứng dụng kỹ thuật KTQTCP đại nhằm sử dụng tiết kiệm nguồn lực, nâng cao hiệu kinh tế, hướng tới phát triển bền vững góp phần làm gia tăng giá trị cho DN Kết cấu Luận án Ngoài phần mở đầu kết luận, luận án bao gồm 03 chương: CHƯƠNG NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ VÀ CÁC NHÂN TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN VIỆC VẬN DỤNG KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT 1.1 Khái qt Kế tốn quản trị chi phí 1.1.1 Kế tốn quản trị Có nhiều quan điểm KTQT, song tựu chung lại, KTQT phận khơng thể tách rời hệ thống kế tốn doanh nghiệp KTQT với vai trò cung cấp, hỗ trợ thông tin định lượng kết hợp với định tính cần thiết, giúp nhà quản trị việc định hướng kiểm soát hoạt động sản xuất kinh doanh (SXKD) doanh nghiệp, thực tốt mục tiêu doanh nghiệp Ngồi ra, với tổ chức có hoạt động SXKD tác động đến mơi trường, KTQT cịn có vai trị thu thập, xử lý, phân tích cung cấp thông tin liên quan tới môi trường, từ cải thiện hoạt động DN khía cạnh tài mơi trường hướng tới KTQT phát triển bền vững 1.1.2 Kế toán quản trị chi phí 1.1.2.1 Tổng quan Kế tốn quản trị chi phí Có thể khái qt sau: Kế tốn quản trị chi phí sản xuất kinh doanh phận kế tốn quản trị nói riêng hệ thống Kế tốn nói chung, thực thu thập, xử lý, phân tích cung cấp thơng tin chi phí sản xuất kinh doanh doanh nghiệp đáp ứng u cầu cơng tác quản lý chi phí nhà quản trị 1.1.2.2 Yêu cầu, nguyên tắc vai trị kế tốn quản trị chi phí doanh nghiệp sản xuất - Yêu cầu, nguyên tắc kế tốn quản trị chi phí - Vai trị kế tốn quản trị chi phí doanh nghiệp 1.2 Nội dung Kế tốn quản trị chi phí doanh nghiệp sản xuất 1.2.1 Nhận diện phân loại chi phí 1.2.1.1 Phân loại chi phí sản xuất kinh doanh theo yếu tố chi phí 1.2.1.2 Phân loại chi phí SXKD theo khoản mục chi phí 1.2.1.3 Phân loại chi phí theo mối quan hệ chi phí khả quy nạp chi phí vào đối tượng kế tốn chi phí 1.2.1.4 Phân loại chi phí SXKD theo mối quan hệ với mức độ hoạt động (theo ứng xử chi phí) 1.2.1.5 Phân loại chi phí theo ảnh hưởng tới việc lựa chọn phương án kinh doanh 1.2.1.6 Phân loại chi phí theo khả kiểm sốt chi phí 1.2.2 Xây dựng định mức chi phí lập dự tốn chi phí 1.2.2.1 Xây dựng định mức chi phí Phương pháp xây dựng định mức chi phí nguyên vật liệu trực tiếp Phương pháp xây dựng định mức chi phí nhân cơng trực tiếp Phương pháp xây dựng định mức chi phí sản xuất chung Tổng hợp định mức chi phí theo yếu tố 1.2.2.2 Lập dự tốn chi phí Dự tốn chi phí ngun vật liệu trực tiếp Dự tốn chi phí nhân cơng trực tiếp: Dự tốn chi phí sản xuất chung Tổng hợp dự tốn chi phí sản xuất Dự tốn chi phí bán hàng chi phí quản lý doanh nghiệp 1.2.3 Phân tích biến động chi phí 1.2.4 Trung tâm trách nhiệm chi phí mơ hình Kế tốn trách nhiệm 1.2.5 Kế tốn quản trị chi phí mơi trường - ECMA 1.2.5.1 Kế tốn mơi trường 1.2.5.2 Kế tốn quản trị chi phí mơi trường Tựu chung lại, KTQTCP mơi trường q trình thu thập, xử lý cung cấp thơng tin chi phí mơi trường cho nhà quản trị doanh nghiệp giúp nhà quản trị định hiệu mục tiêu phát triển bền vững 1.2.5.3 Các nội dung KTQTCP môi trường a Nhận diện phân loại chi phí mơi trường * Căn vào nội dung, cơng dụng chi phí, chi phí mơi trường chia thành *Căn vào mức độ hoạt động, chi phí mơi trường chia thành: b.Phương pháp xác định chi phí mơi trường + Phương pháp truyền thống + Phương pháp dựa hoạt động (Activity based cost - ABC) + Phương pháp chi phí chu kỳ sống sản phẩm (Life Cycle Cost -LCC) + Phương pháp kế tốn dịng vật liệu (Material Flow Cost Accounting MFCA c.Báo cáo KTQTCP mơi trường 1.2.6 Kế tốn chi phí dịng nguyên vật liệu - MFCA Các yếu tố MFCA (1) Xác định trung tâm định lượng (2)Cân vật liệu (3) Ghi nhận tính tốn chi phí 1.2.7 Báo cáo kế tốn quản trị chi phí doanh nghiệp sản xuất 1.2.7.1 Báo cáo kế tốn quản trị chi phí 1.2.7.2 Phân tích báo cáo kế tốn quản trị chi phí 1.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến vận dụng kế toán quản trị chi phí doanh nghiệp 1.3.1 Cơ sở lý thuyết * Lý thuyết bất định * Lý thuyết thể chế * Lý thuyết quan hệ lợi ích chi phí * Lý thuyết bên liên quan 1.3.2 Các nhân tố ảnh hưởng Từ mơ hình nghiên cứu trước kiểm định thành công, tác giả tóm lược số nhân tố cho có tác động đến việc vận dụng KTQTCP DN sau: * Nhân tố Chiến lược kinh doanh * Nhân tố Quan điểm nhà quản trị * Nhân tố Trình độ nhân viên kế tốn DN * Nhân tố Chi phí lợi ích * Nhân tố Quy định pháp lý * Nhân tố Tính hiệu việc cung cấp thơng tin kế tốn TĨM TẮT CHƯƠNG CHƯƠNG THỰC TRẠNG VỀ KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CÁC DOANH NGHIỆP NHIỆT ĐIỆN THUỘC TẬP ĐOÀN ĐIỆN LỰC VIỆT NAM 2.1 Khái quát doanh nghiệp nhiệt điện thuộc tập đoàn Điện lực Việt Nam 2.1.1 Tổng quan Tập đoàn Điện lực Việt Nam Tổng công ty Điện lực Việt Nam thành lập theo Quyết định số 562/QĐTTg ngày 10/10/1994 Thủ tướng Chính phủ sở xếp lại đơn vị thuộc Bộ Năng lượng; tổ chức hoạt động theo Điều lệ ban hành kèm theo Nghị định số 14/CP ngày 27/1/1995 Chính phủ - Tên gọi đầy đủ: TẬP ĐOÀN ĐIỆN LỰC VIỆT NAM - Tên giao dịch: TẬP ĐOÀN ĐIỆN LỰC VIỆT NAM - Tên giao dịch tiếng Anh: VIETNAM ELECTRICITY - Tên gọi tắt: EVN * Loại hình doanh nghiệp: Cơng ty trách nhiệm hữu hạn thành viên * Ngành, nghề kinh doanh chính: - Sản xuất, truyền tải, phân phối kinh doanh mua bán điện năng; huy điều hành hệ thống sản xuất, truyền tải, phân phối phân bổ điện hệ thống điện quốc gia; - Xuất nhập điện năng; - Đầu tư quản lý vốn đầu tư dự án điện; - Quản lý, vận hành, sửa chữa, bảo dưỡng, đại tu, cải tạo, nâng cấp thiết bị điện, khí, điều khiển, tự động hóa thuộc dây truyền sản xuất, truyền tải phân phối điện, cơng trình điện; thí nghiệm điện - Tư vấn quản lý dự án, tư vấn khảo sát thiết kế, tư vấn lập dự án đầu tư, tư vấn đấu thầu, lập dự toán, tư vấn thẩm tra giám sát thi cơng cơng trình nguồn điện, cơng trình đường dây trạm biến áp 2.1.2 Sự hình thành phát triển doanh nghiệp nhiệt điện thuộc tập đoàn Điện lực Việt Nam Tại EVN nay, tổng số có 14 nhà máy nhiệt điện xây dựng vào vận hành với đặc thù công nghệ nhà máy nhiệt điện than ngun vật liệu sử dụng than cám, ngồi khởi động lị cơng suất lị thấp có sử dụng thêm dầu DO để khởi động dầu FO để đốt kèm Ngồi sản phẩm sản xuất điện năng, nhà máy nhiệt điện tạo sản phẩm phụ tro xỉ, thạch cao thải với khối lượng tương đối lớn khoảng 15,7 triệu tấn/năm 2.2 Những đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh ảnh hưởng đến kế toán quản trị chi phí doanh nghiệp nhiệt điện thuộc tập đồn Điện lực Việt Nam 2.2.1 Đặc điểm quy trình sản xuất điện doanh nghiệp nhiệt điện thuộc tập đoàn Điện lực Việt Nam Các phận dây chuyền sản xuất điện Quy trình sản xuất nhiệt điện 2.2.2 Đặc điểm nguyên vật liệu đầu vào trình sản xuất doanh nghiệp nhiệt điện Trong cấu chi phí sản xuất nhiệt điện, chi phí nguyên nhiên vật liệu thường 12 + Về xây dựng định mức chi phí khác tính % so với chi phí trực tiếp tính theo cơng đoạn (chi phí trực tiếp bao gồm chi phí vật liệu, nhiên liệu, động lực, tiền lương, khấu hao), thực theo hướng dẫn Tập đoàn EVN + Các doanh nghiệp nhiệt điện EVN không tiến hành xây dựng định mức chi phí tài Theo kết điều tra khảo sát, 85% doanh nghiệp nhiệt điện EVN sử dụng phương pháp phân tích kỹ thuật để xây dựng định mức chi phí SXKD, 15% DN sử dụng kết hợp phương pháp khác để xây dựng định mức chi phí SXKD phù hợp với doanh nghiệp * Về dự tốn chi phí Theo kết khảo sát tác giả, 100% doanh nghiệp nhiệt điện EVN tiến hành lập dự tốn chi phí SXKD, dự tốn lập theo mơ hình tĩnh, với mục đích sử dụng dự tốn chi phí cho việc lập kế hoạch 80%, 20% sử dụng cho kiểm soát chi phí Q trình lập dự tốn có tham gia phòng ban liên quan bao gồm Ban giám đốc, phịng kế hoạch phịng kế tốn Ngồi dự tốn chi phí phân xưởng, doanh nghiệp nhiệt điện EVN cịn lập báo cáo dự tốn chi phí phận quản lý doanh nghiệp 2.3.4 Thực trạng cơng tác phân tích biến động chi phí doanh nghiệp nhiệt điện thuộc tập đoàn Điện lực Việt Nam Theo kết khảo sát tác giả, 100% doanh nghiệp nhiệt điện EVN thực nội dung phân tích biến động chi phí, song do đặc thù ngành sản xuất nhiệt điện có tỷ trọng chi phí NVL cao tổng chi phí SXKD nên doanh nghiệp chủ yếu thực công tác phân tích biến động chi phí nguyên nhiên vật liệu vật tư thiết bị 2.3.5 Thực trạng áp dụng kế toán trách nhiệm nhằm xác định trung tâm chi phí doanh nghiệp nhiệt điện thuộc tập đoàn Điện lực Việt Nam Kết khảo sát cho thấy doanh nghiệp nhiệt điện thuộc tập đoàn Điện lực Việt Nam thực tế áp dụng kế tốn trách nhiệm có việc xác định trung tâm trách nhiệm - trung tâm chi phí Tuy vậy, phần lớn đơn vị sản xuất nhiệt điện tập đồn, có phân cấp quản lý quy định trách nhiệm người phụ trách phận, không áp dụng hệ thống kế tốn trách nhiệm, có đơn vị chưa hiểu rõ trung tâm trách nhiệm trung tâm chi phí, chưa hiểu rõ tác dụng việc kiểm sốt đánh giá chi phí thơng qua trung tâm trách nhiệm, trung tâm chi phí 2.3.6 Thực trạng áp dụng kế tốn quản trị chi phí môi trường doanh nghiệp nhiệt điện thuộc tập đồn Điện lực Việt Nam Qua tìm hiểu thực tế sản xuất nhiệt điện doanh nghiệp EVN thông qua công ty CP nhiệt điện Quảng Ninh, tác giả thấy rằng, EVN có 13 biện pháp thiết thực nhằm giảm thiểu tác động xấu đến môi trường, song phủ nhận việc xả thải DN nhiệt điện làm ảnh hưởng đáng kể đến môi trường xung quanh Với đặc thù sản xuất vậy, doanh nghiệp nhiệt điện EVN quan tâm đến vấn đề quản lý môi trường ảnh hưởng đến hình ảnh, uy tín doanh nghiệp từ tác động đến hiệu SXKD DN Theo Kế tốn mơi trường nói chung KTQTCP mơi trường nói riêng nhà quản trị quan tâm mong muốn áp dụng Tuy nhiên kết khảo sát cho thấy 100% doanh nghiệp nhiệt điện EVN chưa áp dụng công cụ KTQTCP mơi trường đơn vị, có 71% đối tượng trả lời phiếu khảo sát có biết KT mơi trường khơng áp dụng, số cịn lại khơng biết KT môi trường không áp dụng 2.3.7 Thực trạng báo cáo kế tốn quản trị chi phí doanh nghiệp nhiệt điện thuộc tập đoàn Điện lực Việt Nam Kết khảo sát tác giả từ cán quản lý cho thấy rõ hầu hết nhà quản lý doanh nghiệp nhiệt điện EVN phân biệt hai lĩnh vực Kế tốn tài Kế tốn quản trị, theo yêu cầu cung cấp thông tin KTQTCP thông qua Báo cáo quản trị cần thiết (48,4%), nhiên 68,5% nhà quản lý cho thông tin KTQTCP cung cấp để phục vụ công việc điều hành lĩnh vực phụ trách chưa tốt Theo kết khảo sát nhân viên trực tiếp làm làm kế toán doanh nghiệp nhiệt điện EVN, có báo cáo KTQTCP lập cơng ty là: + Báo cáo dự tốn chi phí theo phân xưởng + Báo cáo tình hình chi phí thực theo phân xưởng + Báo cáo giá thành sản phẩm + Báo cáo phân tích biến động chi phí: nhiên báo cáo biến động chi phí tập trung chi phí nguyên nhiên vật liệu, vật tư thiết bị số doanh nghiệp nhiệt điện EVN 2.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến việc vận dụng kế tốn quản trị chi phí doanh nghiệp nhiệt điện thuộc tập đoàn Điện lực Việt Nam 2.4.1 Giả thuyết nghiên cứu Tác giả xây dựng mơ hình nghiên cứu gồm giả thuyết sau: Giả thuyết H1: Nhân tố Hệ thống văn quy phạm pháp luật liên quan đến KTQTCP Giả thuyết H2: Nhân tố Quan điểm nhà quản trị doanh nghiệp Giả thuyết H3: Nhân tố Chiến lược doanh nghiệp Giả thuyết H4: Nhân tố Tính hiệu thơng tin Kế tốn quản trị chi phí Giả thuyết H5: Nhân tố Chi phí tổ chức Kế tốn quản trị chi phí Giả thuyết H6: Nhân tố Nhân kế toán doanh nghiệp 14 2.4.2 Mơ hình nghiên cứu Hình 2.1 Mơ hình nghiên cứu nhân tố ảnh hưởng đến việc vận dụng KTQTCP doanh nghiệp nhiệt điện thuộc tập đồn Điện lực Việt Nam Phương trình nghiên cứu: Y = a0 + a1X1 + a2X2 + a3X3 + a4X4 + a5X5 + a6X6 Trong đó: Y: Việc vận dụng KTQTCP DN X1: Hệ thống văn quy phạm pháp luật X2: Quan điểm nhà quản trị X3: Chiến lược doanh nghiệp X4: Tính hiệu thơng tin Kế tốn quản trị X5: Chi phí tổ chức Kế tốn quản trị chi phí X6: Nhân kế toán doanh nghiệp 2.4.3 Xây dựng thang đo Bảng 2.1 Bảng tổng hợp biến quan sát đo lường nhân tố ảnh hưởng đến việc vận dụng KTQTCP doanh nghiệp Nhân tố ảnh Biến quan sát hưởng Hệ thống văn Tính đầy đủ hệ thống văn pháp luật KTQTCP quy phạm pháp Tính cưỡng chế hệ thống văn pháp luật KTQTCP luật liên quan đến KTQTCP 15 Quan điểm Nhà quản trị hiểu biết Kế toán quản trị nhà quản trị doanh Nhà quản trị có nhu cầu sử dụng thơng tin Kế tốn quản nghiệp trị chi phí cung cấp Nhà quản trị chấp nhận chi phí phát sinh việc áp dụng cơng cụ Kế tốn quản trị chi phí Chiến lược Sứ mệnh doanh nghiệp xác định rõ rang doanh nghiệp Mục tiêu chiến lược doanh nghiệp xây dựng cụ thể Chiến lược doanh nghiệp hướng tới phát triển bền vững trọng tới vấn đề xử lý mơi trường sản xuất kinh doanh Tính hiệu Thơng tin Kế tốn quản trị chi phí cung cấp kịp thời, thơng tin Kế tốn đầy đủ quản trị chi phí Thơng tin Kế tốn quản trị chi phí có tính dự báo đem lại Thơng tin thích hợp Kế tốn quản trị chi phí giúp ích cho nhà quản trị việc định ngắn hạn dài hạn Chi phí tổ chức Kế Chi phí đầu tư cơng nghệ phục vụ cơng tác Kế tốn quản tốn quản trị chi trị chi phí phí Chi phí trả cho tổ chức/chuyên gia tư vấn Kế tốn quản trị chi phí Chi phí trả cho nhân trực tiếp làm cơng tác Kế tốn quản trị chi phí Nhân kế toán Nhân kế toán doanh nghiệp đào tạo doanh nghiệp Nhân kế tốn có chun mơn sâu Kế tốn quản trị chi phí Khả ứng dụng công nghệ thông tin công việc nhân kế toán (Nguồn: Tác giả tổng hợp) 2.4.4 Kết nghiên cứu định lượng Nghiên cứu sử dụng mơ hình nhân tố khám phá EFA,có số biến độc lập đưa vào phân tích 6, cỡ mẫu tối thiểu n = 50+ 8*6 = 98 phù hợp việc chạy phân tích EFA hồi quy bội Với số phiếu khảo sát hợp lệ thu 142, nghiên cứu có cỡ mẫu khảo sát n= 142 hoàn toàn đạt yêu cầu Kết khảo sát thu được xử lý phần mềm SPSS 22.0 để thực phân tích chuyên sâu 2.4.1.1 Kiểm định chất lượng thang đo Theo tổng hợp tác giả, kết tính tốn Cronbach’s Alpha tổng thể mẫu cho thấy nhóm yếu tố khảo sát trả giá trị Cronbach’s Alpha mức > 0,6, phần lớn nhân tố riêng lẻ có giá trị Cronbach’s Alpha > 0,3, 16 câu hỏi điều tra tác giả coi có ý nghĩa đáng kể 2.4.1.2 Phân tích nhân tố khám phá - EFA Kết kiểm định KMO Bartlett nghiên cứu cho thấy hệ số KMO = 0,953 > 0,5 thể phân tích nhân tố khám phá thích hợp với liệu nghiên cứu, đồng thời giá trị Sig kiểm định Bartlett = 0,000 < 0,05 có nghĩa biến quan sát có tương quan tuyến tính với nhân tố đại diện Kiểm định phương sai trích (% cumulative variance) yếu tố, ta thấy bảng tổng hợp phương Total Variance Explained, phương sai cộng dồn yếu tố (cumulative %) 81,937% thỏa mãn tiêu chuẩn phương sai trích phải >50% Kết nghiên cứu có nhân tố đại diện đảm bảo tiêu chuẩn có Eigenvalue >1 Kết ma trận xoay nhân tố bảo đảm yêu cầu hệ số tải, biến đặc trưng có hệ số tải nhân tố (Factor loading) lớn 0,5 nên nhân tố bị loại khỏi mơ hình Có nhân tố đại diện cho tác động đến Vận dụng Kế tốn quản trị chi phí doanh nghiệp nhiệt điện thuộc tập đoàn Điện lực Việt Nam, gồm: Nhóm nhân tố 1(X1) gồm biến quan sát thuộc nhân tố Hệ thống văn quy phạm pháp luật Nhóm nhân tố 2(X2) gồm biến quan sát thuộc nhân tố Quan điểm nhà quản trị doanh nghiệp Nhóm nhân tố 3(X3) gồm biến quan sát thuộc nhân tố Chiến lược doanh nghiệp Nhóm nhân tố 4(X4) gồm biến quan sát thuộc nhân tố Tính hiệu thơng tin Kế tốn quản trị chi phí Nhóm nhân tố 5(X5) gồm biến quan sát thuộc nhân tố Chi phí tổ chức Kế tốn quản trị chi phí Nhóm nhân tố 6(X6) gồm biến quan sát thuộc nhân tố Nhân kế toán doanh nghiệp 2.4.1.3 Kiểm định tương quan Kết kiểm định tương quan cho thấy giả thuyết chấp nhận nghiên cứu 2.4.1.4 Phân tích hồi quy đa biến a Kiểm định mức độ phù hợp mơ hình Giá trị R2 (Adjusted R Square) kết nghiên cứu 0.732 cho thấy biến độc lập có ảnh hưởng đáng kể đến biến phụ thuộc 17 b.Kết phân tích hồi quy cho thấy giá trị F = 168,511 với biến độc lập có Sig =0.000 (