69 dang thi thu trang lop 2 dang thi thu trang 9951

TRƯỜNG ĐẠI HỌC LAO ĐỘNG - XÃ HỘI (CSII) KHOA QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC BÀI TIỂU LUẬN MÔN TÂM LÝ HỌC LAO ĐỘNG Chủ đề THỰC TRẠNG XÂY DỰNG CHẾ ĐỘ LAO ĐỘNG VÀ NGHỈ NGƠI HỢP LÝ CHO CƠNG NHÂN TẠI CÁC XÍ NGHIỆP TRONG ĐẠI DỊCH COVID 19 VÀ GIẢI PHÁP Họ tên sinh viên:Đặng Thị Thu Trang Lớp: D19NL1 Giảng viên hướng dẫn: Nguyễn Thị Thoa Tp HCM, tháng 10 năm 2021 Điểm số Điểm chữ Chữ ký CBCT Chữ ký CBCT Thang điểm: - Hình thức trình bày (tối đa 1.5 điểm):…………………… - Mở đầu; kết luận (tối đa 1.5 điểm): ……………………… - Nội dung (tối đa 7.0 điểm)…………………… Tổng điểm:…………………………………………… Mục lục Nội dung Trang I Mở đầu II Nội dung 2.1 Một số khái quát chế độ lao động nghỉ ngơi hợp lý cho công nhân xí nghiệp 2.1.1 Khái niệm chế độ lao động nghỉ ngơi hợp lý 2.1.2 Chế độ lao động 2.1.3 Chế độ nghỉ ngơi 2.2 Thực trạng số khó khăn chung người lao động đại dịch Covid 19 2.3 Thực trạng vấn đề xây dựng chế độ lao động nghỉ ngơi hợp lý cho công nhân xí nghiệp đại dịch Covid 19 2.4 Đề xuất giải pháp 10 III Kết luận 11 Tài liệu tham khảo I.Mở đầu Sự bùng phát gần đại dịch Covid-19 ảnh hưởng đến tất khía cạnh xã hội, bao gồm vấn đề việc làm nhiều người lao động chế độ làm việc doanh nghiệp Trong bối cảnh đại dịch nay, doanh nghiệp triển khai thực kế hoạch kinh doanh liên tục, Chính Phủ người sử dụng lao động đề chế độ lao động, sách phù hợp để quản lý ứng phó kịp thời đại dịch Covid-19 kéo dài Các xí nghiệp áp dụng chế độ lao động nghỉ ngơi hợp lý cho công nhân thời kỳ Covid-19 thực tốt đảm bảo an tồn cho cơng nhân khỏi lây nhiễm virus thực tốt công tác phòng, chống dịch bệnh Chế độ lao động phù hợp nghỉ ngơi hợp lý tác động đến tăng suất lao động, hiệu lao động tăng chất lượng sản phẩm Việc quy định xây dựng chế độ lao động nghỉ ngơi hợp lý ý nghĩa đặc biệt quan trọng với việc bảo vệ người lao động mà cịn có ý nghĩa lớn việc phát triển kinh tế, ổn định việc làm, ổn định thu nhập Tuy nhiên, có số bất cập, khó khăn việc áp dụng chế độ lao động khơng hồn tồn ngăn virus lây nhiễm đến người lao động làm việc cơng ty Một số xí nghiệp chưa áp dụng thời gian nghỉ ngơi hợp lý, tạo tâm lý thoải mái, môi trường lành mạnh giảm căng thẳng mệt mỏi cho cơng nhân Ngồi ra, để chế độ đáp ứng tốt cần có hợp tác, nghiêm túc, chấp hành tốt quy định người lao động Chính vấn đề mà em chọn đề tài: “Thực trạng xây dựng chế độ lao động nghỉ ngơi hợp lý cho công nhân xí nghiệp đại dịch Covid 19 giải pháp” từ đưa đánh giá giải pháp để hoàn thiện chế độ lao động nghỉ ngơi hợp lí, đóng góp phần ý nghĩa việc nhận thức cách hệ thống, đầy đủ tâm lý người lao động người sử dụng lao động II Nội dung 2.1 Một số khái quát chế độ lao động nghỉ ngơi hợp lý cho công nhân xí nghiệp 2.1.1 Khái niệm chế độ lao động nghỉ ngơi hợp lý Thơng thường có hai biện pháp để tăng suất lao động Một là, tăng cường độ lao động Hai là, hợp lý hố q trình lao động Nếu tăng cường độ mức, người không chịu đựng dẫn đến giảm suất lao động Vì vậy, cách làm phổ biến hợp lý hố q trình lao động cách kết hợp tối ưu chế độ lao động nghỉ ngơi cho phù hợp Chế độ lao động nghỉ ngơi hợp lý chế độ đảm bảo tương quan đắn thời gian làm việc thời gian nghỉ ngơi để trì khả làm việc mức cao ổn định thời gian dài mà khơng có mệt mỏi sớm xảy làm việc Khi xây dựng chế độ lao động nghỉ ngơi người ta thường yếu tố sau đây: - Đường cong khả làm việc tập thể cá nhân, ý tới diễn biến giai đoạn, điểm xuất mệt mỏi, hình dạng hướng phát triển đường cong khả làm việc - Phương pháp hình thức lao động: Xác định loại hình lao động loại lao động chân tay hay lao động trí óc, lao động đơn điệu hay lao động có căng thẳng cảm xúc Lao động thơ sơ hay lao động có sử dụng công cụ, phương tiện kỹ thuật, lao động điều khiển máy móc thiết bị Tư lao động bất tiện hay thuận lợi… - Điều kiện vệ sinh nơi làm việc: Lao động mơi trường thống mát, hay mơi trường có tính chất độc hại, yếu tố nhiệt độ, độ ẩm, khơng khí…có nằm giới hạn cho phép hay khơng? Có yếu tố gây hại cho sức khoẻ người lao động hay không - Đặc điểm tập thể lao động: Giới tính, lứa tuổi, tình trạng sức khoẻ, kiểu nhân cách…cũng định để xem xét xây dựng chế độ lao động nghỉ ngơi hợp lý 2.1.2 Chế độ lao động Chế độ lao động hiểu phân phối công việc trình lao động Nó bao gồm ba tiêu chí chủ yếu: Cường độ lao động, thời gian lao động, mệt mỏi - Cường độ lao động: Là tiêu hao lượng thần kinh lượng bắp thời gian định Khả làm việc phụ thuộc vào cường độ lao động vừa sức hay sức Nếu cường độ lao động vừa sức Khả làm việc cao ổn định thời gian dài mệt mỏi không xuất sớm làm việc - Thời gian lao động: Tuỳ thuộc vào tính chất mức độ nặng nhọc, độc hại công việc mà quy định thời gian làm việc cho ca sản xuất cho phù hợp, kéo dài thời gian làm việc dẫn đến khả làm việc giảm sút người lao động nhanh chóng mệt mỏi, chí họ khơng cịn sức để làm việc tiếp tục không cho nghỉ -Sự mệt mỏi: Là tượng tâm lý tiêu cực xuất người lao động trình làm việc, thể suy giảm khả làm việc, tín hiệu báo “tới hạn”, tiếp tục làm việc dẫn đến phá huỷ thể Việc xây dựng chế độ lao động nghỉ ngơi hợp lý khắc phục mệt mỏi, khơng cho xảy sớm làm việc Bằng kết nghiên cứu, nhà khoa học giới nhà khoa học Việt Nam đưa số kết luận sau chế độ lao động: Một là, thời gian làm việc ca không nên vượt giờ, nửa ca không nên vượt Hai là, với chế độ lao động 48 giờ/tuần (6 ngày x giờ/ngày) cho suất lao động cao nhất, người lao động bỏ việc chơi cảm thấy thoả mãn Ba là, với chế độ lao động 40 giờ/tuần (5 ngày x giờ/ngày) cho suất lao động cao nhất, người lao động bỏ việc chơi cảm thấy thỏa mãn Bốn là, suất lao động với chế độ lao động có sử dụng giải lao cao suất lao động với chế độ lao động giải lao Năm là, suất lao động ca làm việc ban ngày, cao suất lao động ca ban đêm, đêm suất lao động giảm Đối với lao động có sử dụng ca đêm, cần ý tới thời gian làm việc, số lần nghỉ thời gian nghỉ cho lần hợp lý 2.1.3 Chế độ nghỉ ngơi Các nghiên cứu rõ rằng, người làm việc liên tục mà khơng có nghỉ ngơi Chúng ta thường nói tới hai kiểu nghỉ: Nghỉ sau làm việc nghỉ làm việc Nghĩ sau làm việc khó tổ chức thống có khoa học được, người có sống riêng có điều kiện hoàn cảnh khác biệt Tuy nhiên nghỉ ngơi làm việc hồn tồn tổ chức thống nhất, giúp người sử dụng nghỉ cách tốt Trước đây, ca sản xuất có nghỉ thức: Nghỉ ăn trưa, thể dục Trong đó, người khơng thể làm việc liên tục thời gian - liền, họ buộc phải ngừng làm việc thời gian Cũng có trường hợp, người lao động không muốn dừng công việc lại, thể buộc họ phải làm điều Lúc ngừng tay để nghỉ phát sinh cách không chủ định Câu hỏi đặt ra, không đưa thêm vào chế độ lao động nghỉ ngơi giải lao có tổ chức, để người lao động nghỉ ngơi cách thản, nhờ mà mệt mỏi hạ thấp nâng cao hiệu lao động Khơng có công thức chung để xác định số lần giải lao số thời gian cho lần giải lao Việc xác định giải lao phụ thuộc nhiều vào điều kiện cụ thể sản xuất, phương pháp loại hình lao động cụ thể, nhiên có quy luật chung cần tính đến đưa thêm vào chế độ lao động giải lao, cụ thể là: - Trong nửa đầu ca sản xuất tổ chức lần giải lao, nghỉ ăn trưa bố trí vào ca( sau làm việc) Còn nghỉ ăn trưa lẫn vào nửa sau ca sản xuất, bố trí thêm lần nghỉ giải lao Theo nhà sinh lý học Liên Xơ việc bố trí ăn trưa vào ca sản xuất hợp lý thời gian nghỉ ăn trưa không 50 phút - Trong nửa sau ca sản xuất cần có vài lần giải lao bắt đầu làm việc từ – 1,5 Về bản, lần giải lao thực chất để nghỉ ngơi có tích tụ mệt mỏi từ đầu tới - Thời gian giải lao số lần giải lao phần lớn phụ thuộc vào gánh nặng thể lực tâm lý Với công việc đều đơn điệu, khơng địi hỏi tiêu tốn nhiều lượng làm việc giải lao phút Với công việc mà gánh nặng thể lực lớn hơn, đòi hỏi tập trung ý, xác động tác, thời gian nghỉ giải lao lên tới 10 phút, đơi lên tới 15 phút Tổng số lần giải lao thường từ 10 đến 30 phút Nhiều quan điểm cho rằng, điều kiện vững nhiều lần giải lao ngắn tốt lần giải lao dài Nếu nghĩ lâu người lao động có tâm lý ngại trở lại làm việc - Hình thức nghỉ giải lao phụ thuộc nhiều vào nội dung tính chất cơng việc, nghĩ thụ động nghĩ tích cực (bằng việc thay đổi hình thức hoạt động nghỉ với tập thể dục sản xuất) Các cơng trình nghiên cứu cho thấy đưa thêm giải lao vào, người lao động mệt mỏi hơn, tinh thần phấn chấn suất lao động tăng số thời gian ngừng làm việc giảm nhiều 2.2 Thực trạng số khó khăn chung người lao động đại dịch Covid19 Theo khảo sát Ban Nghiên cứu phát triển kinh tế tư nhân (Ban IV) thuộc Hội đồng Tư vấn cải cách thủ tục hành Thủ tướng Chính phủ thực vào đầu tháng 8/2021 69 nghìn người lao động, có đến 62% bị việc làm sống họ gặp nhiều khó khăn kể từ sóng dịch COVID-19 thứ tư bùng phát vào cuối tháng 4/2021 đến *Tỷ lệ việc làm tăng dần theo nhóm tuổi Theo khảo sát Chu Thanh Vân Người lao động bối cảnh đại dịch COVID-19 thì: “Có tới 62% tổng số 69 nghìn người tham gia trả lời cho biết việc làm (trên 42.700 người) Trong số người việc, nhóm độ tuổi từ 31 đến 45 bị việc chiếm nhiều nhất, với khoảng 69,4%; nhóm người việc từ 16 đến 30 tuổi chiếm 16,3%; nhóm việc từ 46 đến 60 tuổi chiếm khoảng 13,2% nhóm người việc 60 tuổi chiếm khoảng 1,2% Đối với người có việc làm đại dịch COVID-19, nhóm tuổi từ 31 đến 45 nhóm đứng đầu với khoảng 68%, nhóm người từ 16 đến 30 tuổi có việc chiếm khoảng 20%, nhóm người từ 46 đến 60 tuổi có việc chiếm khoảng 11% cuối cùng, nhóm người 60 tuổi có việc chiếm khoảng 1% Nhóm tuổi từ 16 đến 30 tỷ lệ việc làm 56,3%, nhóm tuổi từ 31 đến 45 tuổi nhóm tuổi từ 46 đến 60 tuổi có tỷ lệ việc 60% Nhóm tuổi 60 trước coi nhóm tuổi ngồi lực lượng lao động, nhiên xem xét kỹ số liệu khảo sát nhóm tuổi có nhu cầu tìm việc phần lớn lao động tự do, họ khơng có khoản lương hưu để đảm bảo sống tối thiểu đến tuổi 60 Nhóm có tỷ lệ việc 76% So sánh người lao động khảo sát tình trạng việc làm theo phân ngành kinh tế lớn tỷ lệ việc cao ngành xây dựng, chiếm 66,8%; tiếp ngành dịch vụ 63%; ngành nông, lâm, ngư nghiệp 59,4% thấp ngành công nghiệp 48,4%.” * Người lao động gánh thêm nhiều chi phí phát sinh Trước Nghị định thực giãn cách xã hội, hầu hết tỉnh, thành phố cho trẻ em nhà Để hồn thành chương trình học cho em, Nhà trường tổ chức việc dạy học online nhà Rất nhiều gia đình thành phố phải mua sắm thêm thiết bị cho học trực tuyến, chi phí tiền điện, tiền internet, tiền kết nối 3G, 4G tăng lên tham gia buổi học trực tuyến nên lại khoản chi phát sinh dịch COVID19 bùng phát mà nhiều người lao động phải gánh thêm Bên cạnh đó, chi phí nuôi dưỡng người thân cách ly vùng chi phí phát sinh mà người lao động trả Các khoản chi phí bao gồm tiền thuê nhà/khách sạn/nhà trọ, tiền ăn uống cho người thân gia đình bị mắc kẹt vùng/thành phố cách ly khơng nhà Ngồi ra, chi phí phát sinh khác gồm chi phí lương thực, thực phẩm, điện, nước, tiền thuê nhà, tiền trả lãi vay ngân hàng Người lao động, đặc biệt Thành phố Hồ Chí Minh tỉnh phía Nam, lao động thành phố thực giãn cách Hà Nội, Đà Nẵng phản ánh, khoản chi dành cho lương thực, thực phẩm, dù trì mức sinh hoạt tối thiểu họ phải trả cho giá lương thực, thực phẩm “tăng phi mã”, “tăng đột biến”, “tăng gấp hai, gấp ba” , cho dù họ biết thơng tin đài báo Chính phủ, quyền tỉnh/thành phố phải đảm bảo nguồn lương thực thiết yếu bình ổn giá cả, thực tế người lao động khơng hưởng bình ổn giá Người lao động phản ánh thực trạng chi phí điện, nước tăng đột biến học online nhà thân họ phải làm việc online nhà Các chi phí thuê nhà, lãi vay ngân hàng người mua nhà lần đầu không tăng, lại gánh nặng lớn lao động việc, có việc tiền lương giảm Họ khơng có nguồn tiền đặn từ tiền lương, thu nhập để chi trả cho khoản chi Khảo sát online thời gian bị việc làm người lao động, Ban Nghiên cứu phát triển kinh tế tư nhân (Ban IV) thuộc Hội đồng Tư vấn cải cách thủ tục hành Thủ tướng Chính phủ cho biết, số 42.700 người bị việc làm (trên tổng số 69 nghìn người tham gia khảo sát đến từ khối quan nhà nước, quan nghiệp, doanh nghiệp lao động tự do), số bị việc từ 1- tháng chiếm 50% Số người việc tháng 19%, số người việc tháng 15% Gần 50% số người lao động bị việc có nguồn tiền tích lũy đủ để đảm bảo cho sống tháng Hơn 37% người lao động bị việc đủ đảm bảo cho sống tháng Số có đủ tiền để trang trải cho sống tháng 8,6% có 4,4% số người lao động việc làm cho biết họ có nguồn tiền tích lũy đủ đảm bảo cho sống tháng Ngồi ra, người lao động cịn phải trơng đợi vào hỗ trợ tài từ người thân gia đình, tổ chức từ thiện số gói hỗ trợ từ Nhà nước 2.3 Thực trạng vấn đề xây dựng chế độ lao động nghỉ ngơi hợp lý cho cơng nhân xí nghiệp đại dịch Covid 19 Để thích nghi với u cầu phịng, chống dịch mức cao nhất, hàng trăm doanh nghiệp nỗ lực thực phương châm “3 chỗ”, “1 cung đường - điểm đến” nhằm giữ vững an toàn hoạt động sản xuất Ngoài ra, người lao động phải có kết xét nghiệm âm tính với virus SARS-CoV-2 trước vào lưu trú, không khỏi nhà máy thời gian áp dụng phương thức Theo quy định UBND TPHCM, từ ngày 15/7, doanh nghiệp phép hoạt động đáp ứng hai điều kiện: doanh nghiệp đảm bảo thực vừa sản xuất, vừa cách ly người lao động chỗ với phương châm “3 chỗ” gồm sản xuất chỗ - ăn chỗ - nghỉ ngơi chỗ doanh nghiệp đảm bảo thực phương châm “1 cung đường - địa điểm”, cung đường vận chuyển tập trung công nhân từ nơi sản xuất đến nơi công nhân (có thể chọn ký túc xá, khách sạn, chỗ tập trung cho công nhân).Phần lớn công nhân làm việc cơng ty may có thu nhập thấp, sống tập trung khu nhà trọ, không đủ điều kiện phịng, chống dịch nên họ khơng thể quê quy định hạn chế lại Do đó, việc đưa cơng nhân vào doanh nghiệp “cắm chốt” khơng để trì sản xuất mà cịn cách để bảo toàn lực lượng lao động * Quan tâm điều kiện sống người lao động Doanh nghiệp trang bị đầy đủ trang thiết bị sinh hoạt, bố trí nơi lưu trú sẽ, an tồn khu vực trống cơng ty Ngồi ra, lãnh đạo doanh nghiệp cán Cơng đồn lại với công nhân để động viên họ yên tâm sản xuất, hồn thành tốt cơng việc, đảm bảo thu nhập thời dịch Các cán Cơng đồn trực 24/24 theo dõi sức khỏe công nhân, xuống xưởng hỏi thăm tình hình việc làm, đời sống, đồng thời, tuyên truyền để người lao đợng nêu cao tinh thần phòng dịch Theo biết Công ty TNHH Hyosung Đồng Nai (H.Nhơn Trạch) có nhiều chế độ để khuyến khích tinh thần làm việc người lao động Người lao động lưu trú cơng ty ngồi trả lương theo chế độ thưởng thêm tháng lương bản, đạt suất làm việc tháng thưởng thêm triệu đồng/người Công ty TNHH Sản phẩm máy tính Fujitsu Việt Nam (TP.Biên Hịa) quan tâm nơi nghỉ ngơi tổ chức bữa ăn hàng ngày chu đáo cho cơng nhân Ngồi ra, doanh nghiệp cịn phụ cấp 300 ngàn đồng/người bố trí đội ngũ y, bác sĩ chăm sóc sức khỏe cho người lao động Dù việc bố trí cho người lao động lại công ty làm việc phát sinh nhiều chi phí tốn từ tiền ăn, ở, tổ chức xét nghiệm tuần, song doanh nghiệp phối hợp với Cơng đồn sở lo chu đáo cho người lao động, ổn định tình hình lao động đảm bảo điều kiện sinh hoạt để người lao động an tâm sản xuất * Động viên, hỗ trợ kịp thời Theo Tổng Liên đoàn Lao động (LĐLĐ) tỉnh, định hỗ trợ bữa ăn cho đoàn viên, người lao động thực “3 chỗ” Tổng LĐLĐ Việt Nam sách thiết thực, kịp thời, cung cấp thêm dinh dưỡng phần ăn cho người lao động Công nhân Trần Thị Thơ, làm việc Công ty TNHH Cự Thành (H.Long Thành) cho hay, chị vui biết thơng tin Cơng đồn hỗ trợ bữa ăn cho người lao động Việc làm kịp thời giúp người lao động có thêm nguồn dinh dưỡng để tái tạo sức lao động, làm việc tốt, tạo nhiều sản phẩm chất lượng Chăm lo tốt đời sống người lao động từ chỗ ăn, nghỉ đến nhu cầu sinh hoạt, giải trí chi trả chế độ, sách thỏa đáng cho người lao động Ngồi ra, đẩy mạnh cơng tác tun truyền nâng cao ý thức người lao động thực nội quy phòng dịch, nguyên tắc 5K Qua nắm bắt tình hình kiểm tra thực tế doanh nghiệp, thấy doanh nghiệp quan tâm đến sống người lao động lưu trú cơng ty Trong đó, tổ chức xét nghiệm sàng lọc Covid-19 tuần, đo thân nhiệt, khai báo y tế, yêu cầu 100% người lao động đeo trang trình làm việc giãn cách bữa ăn ngày Ngoài ra, số doanh nghiệp cịn có chế độ thưởng thêm tiền từ 150-200 ngàn đồng/người/ngày để động viên người lao động lại công ty làm việc Nhờ đó, đến thời điểm này, nhiều doanh nghiệp ổn định sản xuất, quan hệ lao động hài hịa Nhờ tăng cường kiểm sốt phịng, chống dịch bệnh nỗ lực “cắm chốt” sản xuất, cách ly chỗ mà vấn đề lây lan dịch COVID-19 khu công nghiệp, khu chế xuất TP HCM kiểm soát thời gian ngắn Nhưng có số hạn chế việc áp dụng chế độ lao động nghỉ ngơi hợp lý số doanh nghiệp Trong trình kiểm tra doanh nghiệp đăng ký sản xuất “3 chỗ”, ngày qua đoàn thẩm định liên ngành đánh giá nhiều doanh nghiệp chưa đáp ứng u cầu phịng, chống dịch có nguy cao xảy lây nhiễm PGS TS Nguyễn Văn Sơn, Phó Viện trưởng Viện Sức khỏe nghề nghiệp mơi trường cho biết, nhiều cơng ty cịn chưa phân cơng cụ thể nhiệm vụ cho thành viên Tổ COVID-19 doanh nghiệp, chưa xây dựng quy trình xử lý phát ca nhiễm COVID-19 nơi sản xuất Trong bối cảnh nay, doanh nghiệp khơng liệt phịng, chống dịch nguy lây nhiễm cao, đặc biệt môi trường tập trung đơng cơng nhân Tuy nhiên, có phận nhân viên phải di chuyển để giao nhận hàng hóa Xác định nhóm có nguy cao, khơng chủ động phịng dịch tiềm ẩn khả mang mầm bệnh từ bên vào nhà máy Doanh nghiệp quán triệt áp dụng biện pháp phịng dịch nghiêm ngặt hơn, ngồi việc tn thủ trang, khoảng cách bắt buộc phải khử khuẩn tồn người phương tiện vào cơng ty lấy hàng Yêu cầu đối tác giao nhận hàng với nhân viên công ty áp dụng biện pháp tương tự để đảm bảo an toàn phịng dịch cho hai bên Ngồi ra, có số công ty vi phạm luật quy định thời gian làm việc cung không phân chia thời gian giải lao hợp lý cho công nhân dẫn đến tình trạng áp cơng, gây khó khăn áp lực lên phận công nhân, người lao động 2.4 Đề xuất giải pháp Dù số ca nhiễm khu công nghiệp, khu chế xuất giảm, diễn biến dịch bệnh thành phố phức tạp chưa biết kết thúc Do đó, doanh nghiệp thực đủ “3 chỗ” hay “1 cung đường - điểm đến” không chủ quan, lơ phòng dịch Trong suốt thời gian này, phải kiên trì thực 5K xét nghiệm tầm sốt định kỳ cho người lao động theo hướng dẫn thành phố Nếu xuất F0, doanh nghiệp cần xử lý theo hướng có F0 phân xưởng phong toả phân xưởng đó, khơng phong toả tồn doanh nghiệp Sau đưa F0 F1 cách ly thực phun khử khuẩn làm vệ sinh phân xưởng để 24h sau đưa lực lượng vào sản xuất Như thực trạng nêu số cơng ty cho ăn bữa ngày, cần có thay đổi Doanh nghiệp cần cung cấp đầy đủ bữa ăn ngày, cà phê, sữa, tạo điều kiện cho công nhân giải trí sau làm việc, cuối tuần…Dựa vào điều kiện cụ thể sản xuất, phương pháp loại hình lao động cụ thể cơng ty, đơn điệu công việc mà đưa thời gian nghỉ ngơi hợp lý cho doanh nghiệp, tránh trì trệ cơng việc nâng cao suất lao động Để tránh tình trạng cơng ty thực không luật lệ, tra lao động, tổ chức cơng đồn cấp,… cần kiểm tra sở kinh doanh thường xuyên để kịp thời phát hiện, ngăn chặn xử lý theo thẩm quyền hành vi vi phạm pháp luật 10 III Kết luận Qua việc nghiên cứu đề tài: “Thực trạng xây dựng chế độ lao động nghỉ ngơi hợp lý cho cơng nhân xí nghiệp đại dịch Covid 19 giải pháp” làm rõ tầm quan trọng chế độ lao động nghỉ ngơi hợp lý điều kiện làm việc người lao động khả quản lý doanh nghiệp Bởi sở để thúc đẩy phát triển doanh nghiệp tạo tâm lý tốt cho người lao động, có ý nghĩa lớn việc giảm thiểu lây lan virus, ổn định trị- xã hội, ổn định nước nhà Chế độ lao động nghỉ ngơi hợp lý cho cơng nhân xí nghiệp đại dịch Covid 19 công cụ pháp lý nhằm bảo vệ quyền lợi ích người lao động tham gia vào quan hệ lao động Nó cầu nối ràng buộc người lao động doanh nghiệp, góp phần tăng suất lao động, hiệu lao động tăng chất lượng sản phẩm Tuy vậy, quy định chế độ lao động nghỉ ngơi hợp lý cho công nhân đại dịch Covid 19 số xí nghiệp chưa đủ đáp ứng yêu cầu đời sống lao động tồn cơng nhân trước biến động tình hình đại dịch Chính có số bất cập chế độ nên doanh nghiệp cần bước soát, nghiên cứu lại yếu tố làm tạo điều kiện tốt cho người lao động, bổ sung yếu tố mà trước chưa tính tới để bảo vệ người lao động mức Trước thực trạng trên, nhiều doanh nghiệp cần tiếp tục hoàn thiện chế độ lao động nghỉ ngơi hợp lý cho cơng nhân xí nghiệp đại dịch Covid 19 cần thiết Trong q trình hồn thành chun đề với lượng thời gian có hạn với lực hạn chế thân nên chuyên đề khơng tránh khỏi sai xót, mong nhận đóng góp ý kiến q thầy Em xin chân thành cảm ơn 11 Tài liệu tham khảo Chu Thanh Vân (08/09/2021), “Người lao động bối cảnh đại dịch COVID19: Bài - Mất việc gánh nặng chi phí”, từ: Người lao động bối cảnh đại dịch COVID-19: Bài - Mất việc gánh nặng chi phí (vnanet.vn) Chu Thanh Vân (08/09/2021), “Người lao động bối cảnh đại dịch COVID19: Bài - Cần hỗ trợ từ nhiều phía”, từ: Người lao động bối cảnh đại dịch COVID-19: Bài - Cần hỗ trợ từ nhiều phía (vnanet.vn) Cổng thông tin điện tử Bộ Công Thương (23/07/2021), “618 doanh nghiệp khu chế xuất, KCN, khu công nghệ cao TP HCM hoạt động theo phương châm “3 chỗ”, từ: 618 doanh nghiệp khu chế xuất, KCN, khu công nghệ cao TP HCM hoạt động theo phương châm “3 (moit.gov.vn) Lan Mai (30/08/2021), “Để công nhân an tâm thực "3 chỗ"”, từ: Để công nhân an tâm thực "3 chỗ" - Báo Đồng Nai điện tử (baodongnai.com.vn) Lê Thị Dung (2009), Tâm lý học lao động, Nxb Lao động xã hội 12