Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Phát triển nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Nam Phát

v/ ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ NGUYEN NAM VU‘ PHAT TRIEN NGUON NHAN LUC TAI CONG TY TNHH NAM PHAT LUAN VAN THAC SI QUAN TRI KINH DOANH Mã số: 8.34.01.01 Người hướng dẫn khoa học: GS.TS LÊ THE GIỚI Da Ning — Nam 2021 LỜI CAM ĐOAN Tơi cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng Các số liệu, kết phương án nêu luận văn trung thực chưa cơng bồ bắt kỳ cơng trình khác Tác giả luận văn MỤC LỤC MO DAU one " Tính cấp thiết đề tài Mục tiêu nghiên cứu 3 Đối tượng phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Bố cục Luận văn Tổng quan tài liệu nghiên cứu CHUONG MOT SO VAN DE LY LUAN VE NGUON NHAN N LỰC CỦA TÔ CHỨC 2222222222212 e2 _Ắ 1.1, TONG QUAN VE NGUON NHAN Lực CỦA TÔ CHỨC 1.1.1 Các khái niệm 1.1.2 Ý nghĩa phát triển nguồn nhân lực 8 „8 "1 1.2 NOI DUNG CUA PHAT TRIEN NGUON NHAN LUC T2 se 1.2.1 Phân tích nhu cầu, thực hiện, đánh giá đảo tạo PTNNL 1.2.2 Nâng cao lực nguồn nhân lực 1.2.3 Phát triển nghiệp 12 -„13 20 1.2.4 Phat triển tổ chức 22 1.2.5 Nâng cao động lực thúc nguồn nhân lực 1.2.6 Đảm bảo số lượng cầu nguồn nhân lực 23 26 1.2.7 Nang cao chat lượng nguồn nhân luc 30 1.3 CAC NHAN TO ANH HUONG DEN PHAT TRIÊN NGUON NHAN LỰC, _ 1.3.1 Nhân tố bên 1.3.2 Nhân tố bên — 233 38 1.3.3 Nhân tố thuộc thân người lao động KET LUAN CHUONG : 39 ca woe CHƯƠNG THỰC TRẠNG PHÁT TRIÊN NGUON NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH NAM PHÁT : Al 2.1 GIGI THIEU TONG QUAN VE CONG TY TNHH NAM PHÁT 4l 2.1.1 Lịch sử hình thành phát triển Al 2.1.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến phát triển nguồn nhân lực 2.1.3 Thực trạng nguồn nhân lực công ty TNHH Nam Phát 2.2 THỰC TRẠNG PHÁT TRIÊN NGN NHÂN LỰC TẠI CƠNG TNHH NAM PHÁT 2.2.1 Thue trang tạo lập môi trường hỗ trợ phát triển nguồn nhân công ty 2.2.2 Nâng cao lực nguồn nhân lực 42 43 TY 46 lực 46 48 2.2.3 Công tác phát triển nghiệp cho nhân viên cơng ty TNHH Nam = .Ơ.Ơ.Ơ Ô.ÔÔÔ 2.2.4 Tổ chức học tập $8 2.2.5 Thực trạng động lực thúc đẩy người lao động so 60 2.3 ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG CƠNG TÁC PHÁT TRIÊN NGN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH NAM PHÁT 62 2.3.1 Những kết đạt 62 2.3.2 Hạn chế nguyên nhân hạn ché sec KET LUAN CHƯƠNG O4 66 CHƯƠNG CÁC GIẢI PHÁP PHÁT TRIÊN NGUÔN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH NAM PHÁT 3.1 CÁC CĂN CỨ CỦA VIỆC XÂY DỰNG GIẢI PHÁP 3.1.1 Chiến lược kinh doanh công ty 3.1.2 Mục tiêu phát triển nguồn nhân lực công ty 68 68 68 .68 3.1.3 Một số quan điểm có tính ngun tắc đề xuất giải pháp 68 3.2 MỘT SỐ GIẢI PHÁP PHÁT TRIEN NGUON NHAN LUC CONG TY TNHH NAM PHAT 3.2.1 Nâng cao lực nguồn nhân lực 3.2.2 Nâng cao công tác phát triển nghiệp 69 69 ¬- 3.2.3 Hồn thiện quy trình hoạch định tuyển dụng nguồn nhân lực 73 3.2.4 Thực chế độ động viên, khuyến khích vật chất tỉnh thần người lao động ceeeeee 77 3.2.5 Thu hút giữ chân người tài 3.3 KIÊN NGHỊ 84 3.3.1 Kiến nghị phịng ban cơng ty 84 3.3.2 Kiến nghị Ban giám đốc Công ty TNHH Nam Phit 85 KÉT LUẬN CHƯƠNG 86 KET LUAN seers 88 PHỤ LỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO QUYẾT ĐINH GIAO ĐÈ TÀI (BẢN SAO) BIEN BAN HOP HỘI ĐÔNG ĐÁNH GIÁ LUẬN VĂN NHAN XET CUA PHAN BIEN NHAN XET CUA PHAN BIEN BÁO CÁO GIẢI TRÌNH CHỈNH SỬA LUẬN VĂN DANH MỤC CÁC CHỮ VIET TAT Ký hiệu CMNV CNTT KTXH NNL PTNNL QTNNL TNHH VLXD Ý nghĩa Chuyên môn nghiệp vụ Công nghệ thông tin Kinh tế - xã hội Nguồn nhân lực Phát triển nguồn nhân lực Quản trị nguồn nhân lực Trách nhiệm hữu hạn Vat ligu xay dựng DANH MỤC CÁC BẢNG Số hiệu báng 21 23 1a 25 26 31 $2 Tên bảng Cơ cấu nguồn nhân lực theo độ ti, giới tính ce sấu nguờn nhân lực theo trình độ chun| mơn Số lượng nhân viên có chứng tin học, ngoại ngữ từ năm 2018 - 2020 Thực trạng kỳ nhân viên Công ty| TNHH Nam Phát Thái độ nhân viên cơng việc | Kết đính giá mức độ hài lòng động lực | thúc Bảng đánh giá thành tích cơng tác Hệ số hồn thành cơng tác theo thành tích cơng tác Trang 51 55 ¡ 78 DANH MỤC CÁC HÌNH VÀ BIÊU ĐƠ Số hiệu hình biểu đồ Tên hình biểu đồ Trang 11 12 21 22 23 24 Mơ hình KSA “Tiến trình tun chọn nhân lực Sơ đỗ tổ chức công ty TNHH Nam Phát Cơ câu nguồn nhân lực năm 2020 theo độ tuôi Cơ câu nguồn nhân lực theo giới tính Cơ cấu ngn nhân lực theo trình độ chun mơn | — Số lượng nhân viên có chứng ngoại ngữ, tin 14 29 42 45 45 50 tả học sản 200 „ mm 16 Thực trạng kỹ nhân viên Công ty] “TNHH Nam Phát 27 “Thái độ nhân viên công việc 38 Kết đánh giá mức độ hài lòng động lực thúc 56 MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề t Ngay từ người bắt đầu hình thành nhóm để thực mục tiêu mã họ đạt làm việc với tư cách cá nhân riêng lẻ, cách quản trị yếu tố thiếu để đảm bảo việc phối hợp cá nhân Vì quản trị ngày dựa vào nỗ lực chung nhiều nhóm có tổ chức trở nên rộng lớn hơn, nhiệm vụ nhà quản trị ngày quan trọng Tuy nhiên, hoạt động việc quản trị có lẽ việc quản trị người quan trọng nhất, tắt nhà quản trị cắp độ khác nhau, tô chức khác có chung nhiệm vụ thiết lập trì cho tổ chức môi trường với cá nhân làm việc nhóm hồn thành nhiệm vụ, mục tiêu tổ chức Dù công ty hay tổ chức nào, dù họ có sức ảnh hưởng hay nguồn lực mạnh đến đâu, hay hoạt động bắt kỳ lĩnh vực nảo, yếu tố người thực tế hiển nhiên chiếm vị trí quan trọng mà khơng tơ chức nảo phủ nhận Cho nên, vấn đề quan tri nguồn nhân lực ngày cảng nha quan trị quan tâm tìm hiểu nghiên cứu xem chức quản trị quan trọng cót lõi trình quản trị 'Hơn nữa, từ trước đến yếu tố người đối tượng nghiên cứu, vấn đề trung tâm lĩnh vực, hay ngành Kho học Trong bắt kỳ thời đại, hay chế độ yếu tố người xác định mục tiêu, động lực pháttriển xã hội Trong tình hình xã hội ngày cảng phát triển hơn, nhận thức người cảng ngày sâu rộng hơn, vấn đề phát triển, phát sinh xung quanh người lại cảng phức tạp Vì mà vấn đề nghiên cứu người địi hỏi chiều sâu, phức tạp, khó khăn cần thiết hết Trong kinh tế nay, nguồn nhân lực xem nguồn lực nguồn lực, đóng vai trỏ trung tâm tồn q trình phát triển xã hội Ở doanh nghiệp, nguồn nhân lực xem nguồn tải nguyên quan trọng, định phát triển thành bại doanh nghỉ Không thé mà lực doanh nghiệp hình thành yếu tố khác sở vật chat, tai chính, cơng nghệ, tài sản vơ hình, người đó, người thực nhiệm vụ quản lý, sử dụng khai thác yếu tố khác doanh nghiệp Cho nên, yếu tố người yếu tố định cho tồn phát triển doanh nghiệp Hiện nay, Việt Nam bắt đầu phát triển nhiều thị trường kinh tế lớn hơn, đòi hỏi nhiều mặt, doanh nghiệp đối mặt với khó khăn việc tìm kiếm “binh hùng tướng mạnh” Chính nhờ vào đội ngũ lao động chất lượng cao góp phần phát triển va gia tăng lợi nhuận nhiều lần cho doanh nghiệp Công ty TNHH Nam Phát doanh nghiệp cung cắp nguyên vật liệu xây dựng loại, phục vụ cho cơng trình nước khu vực miễn Trung Công ty nhà phân phối lớn đơn vị sản xuất thép có thương hiệu Việt Nam Cơng ty có kinh nghiệm nhiều năm hoạt động lĩnh vực vật liệu xây dựng nguồn lực tải dồi Nhưng bên cạnh yếu tố người điều không thẻ thiếu công ty Vì nên việc làm để nâng cao chất lượng nguồn nhân lực công ty để phủ hợp với mục tiêu phát triển công ty thời gian tới vấn đề lãnh đạo công ty quan tâm trọng Xuất phát từ lý đó, tơi lựa chọn để tài “Phát triển nguồn nhân lực công ty TNHH Nam Phat” lam dé tai nghiên cứu [11] Bùi Văn Nhơn (2006), Quản lý phát triển nguôn nhân lực xã hội, NXB Tư pháp, Hà Nội [12] Nguyễn Hữu Thân (2007), Quản trị nhân sự, NXB Lao động - Xã hội, Hà Nội [13] Võ Xuân Tiến (2010), “1 lột số vấn đề đào tạo phát triển nguồn nhân lực", Tạp chí Khoa học công nghệ Đại học Đà Nẵng - Số 540) [14] Nguyễn Tiệp (2006), “Đào tạo phát triển lao động chuyên môn kỹ thuật — tiền đề quan dé sử dụng hiệu nguồn nhân lực ”, Tap chí Nghiên cứu Kinh tế, (số 2) [15] Nguyễn Quốc Tuấn (Chủ biên), Đào Hữu Hịa, Nguyễn Thị Bích Thu, Nguyễn Phúc Nguyên, Nguyễn Thị Loan (2006), Giáo trình quản trị nguôn nhân lực, NXB Thông kê, Hà Nội Tài liệu nước [16] Charles Cowell, Pamela Clinton Hopkins, Rochell MeWhorter, and Debra L Jorden, 2006 “Alternative Training Models.” [17] Paul B Roberts, 2006 “Analysis: The Defining Phase of Systematic Training.” [18] Robert Rouda va Mitchell Kusy, 2006 “Human resource development Review.” [19] W Clayton Allen, 2006 “Overview and Evolution of the ADDIE Training System.” [20] W Clayton Allen and Richard A Swanson, 2006 “Systematic Training—Straightforward and Effective.” ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRUONG DAI HOC KINH TE Số: 4O46/QĐ-ĐHKT CƠNG HỊA XÃ HƠI CHỦ NGHĨA VIÊT NAM Độc lập - Tự - Hạnh phúc Đà Nẵng, ngày 28 thắng † niim 2020 QUYẾT ĐỊNH Về việc giao đề tài phân công người hướng dẫn luận văn thạc sĩ HIỆU TRƯỞNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ Căn Nghị định số 32/CP ngày 04 tháng năm 1994 Chính phủ việc thành lập Đại học Đà Nẵng Trường thuộc Đại học Đà Nẵng; Căn Thông tư số 10/2020/TT-BGDĐT ngày 14 tháng năm 2020 Bộ trưởng Bộ Giáo dục Đào tạo việc ban hành Quy chế tổ chức hoạt động đại học vùng sở giáo dục đại học thành viên; Căn Thông tư số 15/2014/TT-BGDĐT ngày 15 tháng năm 2014 Bộ trưởng Bộ Giáo dục Đào tạo việc ban hành Quy chế đào tạo trình độ thạc sĩ; Căn Quyết định số 858/QĐ-ĐHKT ngày 29 tháng năm 2016 Hiệu trưởng Trường Đại học Kinh tế việc ban hành Quy chế đào tạo trình độ thạcsĩ Căn Quyết định số 3837/QĐ-ĐHĐN ngày 05 tháng 11 năm 2018 Giám đắc Đại học Đà Nẵng việc cơng nhận học viên cao học trúng tuyển khóa 38; Xét đề nghị Trưởng phòng Đào tạo QUYẾT ĐỊNH: Điều Giao cho học viên Nguyễn Nam Vương, lớp K38.QTR.ĐN chuyên ngành Quản trị kinh doanh, thực đề tài luận văn “Phát triển nguồn nhân lực Công yy TNHH Nam Phát", hướng dẫn GS.TS Lê Thể Giơi, Trường Đại học Kinh tế, Đại học Đà Nẵng Điều Học viên cao học người hướng dẫn có tên Điều hưởng lợi thực nhiệm vụ theo Quy chế đào tạo trình độ thạc sĩ Bộ Giáo dục Đào tạo ban hành Quy chế đào tạo trình độ thạc sĩ Trường Đại học Kinh tế, Đại học Đà Nẵng Điều Các Ông (Bà) Trưởng Phịng, Trưởng Khoa có liên quan, người hướng dẫn luận văn học viên có tên Điều Quyết định thỉ hành J⁄ KT HIỆU TRUONG Lưu; VT, Phòng Đào tạo ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRUONG DAI HQC KINH TE CONG HOA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự - Hạnh phúc BIÊN BẢN 'HỌP HỘI ĐỒNG ĐÁNH GIÁ LUẬN VĂN THẠC SĨ Họ tên học viên: Lớp: Ngành: Nguyễn Nam Vương K38.QTR.ĐN Quản trị kinh doanh Tên đề tài: Phát triển nguồn nhân lực Công ty TNHH Nam Phát Theo Quyết định thành lập Hội đồng đánh giá luận văn thạc sĩ số 388/QĐ- ĐHKT ngày 10 tháng năm 2021 Hiệu trưởng Trường Đại học Kinh tế Ngày họp: Ngày 20 tháng năm 2021 Trường Đại học Kinh tế, ĐHĐN Danh sách thành viên Hội đồng: Cương vị STT Họ và_tên Hội đồng Chữ ký; [PGS.TS Nguyễn PhúcNguyên |TS Nguyễn Xuân Lãn |ChủtihHộiđồng |_xC } Thu ky Hoi đồng VW | |PGS.TS Đoàn Hồng Lê Ủy viên Phan bign LZZ⁄⁄⁄Z£| |PGS.TS Hoàng Trọng Hing Ủy viên a Thành viên có mặt: b Thành viên vắng mặt: L2 |TS Nguyễn Thị Bích Thu Ủy viên Phân biện 2K “ Thư ký Hội đồng báo cáo trình học tập, nghiên cứu học viên đọc lý Tịch khoa học (có văn kèm theo) Học viên trình bày luận văn trước Hội đồng 10 Thành viên phản biện đọc nhận xét nêu câu hỏi (có văn kèm theo), thành viên Hội đồng nhận xét nêu câu hỏi, đại biểu tham dự nêu câu hỏi 11 Học viên trả lời câu hỏi thành viên Hội đồng đại biểu tham dự 12 Hội đồng họp riêng để đánh giá bỏ phiếu kín 13 Trưởng ban kiểm phiếu công bố kết 14 Kết luận Hội đồng: a) Kết luận chưng mức độ đáp ứng yêu cầu luận văn thạc sĩ: clon L] Không đạt b) Yêu cầu chỉnh, sửa nội dung: Hoa Alef +E fara fe je Ween ge Cb Cia AB ASR ta ki¿*i NE% se chaas tlhe we LS Peale laô (2ase Rese pug al â) Ch tch Hội đồng uỷ quyền cho Thư ký kiểm tra ký vào báo cáo giải trình chỉnh sửa luận văn (đối với trường hợp Chủ tịch ĐHĐN) z % % a 4) Điểm đánh giá: — Bằngsố: +,Š Bằng chữ: Fea Vann 15 Học viên phát biểu ý kiến 16 Chủ tịch Hội đồng tuyên bố bế mạc THƯ KÝ HỘI ĐÒNG CHỦ TỊCH HỘI ĐÒNG TS Nguyễn Xuân Lãn PGS.TS Nguyễn Phúc Nguyên XÁC NHẬN CỦA TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TL HIỆU TRUONG Ngọc Phi Anh n ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG: 'TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ CONG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự do- Hạnh phúc BẢN NHẬN XÉT LUẬN VĂN THẠC SĨ “Tên để tài: Ngành: Mã số: (Dig cho uỷ viên phản biện) Phát triển nguồn nhân lực công ty TNHH Nam Phát Quản trị kinh doanh 8.34.01.01 Học viên thực hiện: _ Nguyễn Nam Vương Người hướng dẫn: _ GS.TS LêThế Giới Co sé dao tạo: Người nhận xét: Trường Đại học Kinh tế - Đại học Đà Nẵng Nguyễn Thị Bích Thu Học vị Tiến sĩ Học hàm 'Đơn vị công tác: GVC “Trường Đại học Kinh tế - Đại học Đà Nẵng, NỘI DUNG PHAN NHAN XET: 1, Về hình thức luận văn: 1.1 Về cấu trúc luận văn: ~ Luận văn có kết cấu chương truyền thống, dung lượng kể phần mở: luận có dung lượng 80 trang đáp ứng yêu cầu luận văn cao học ngành quản trị kinh doanh ~ Tỷ chương 28:27:15 chấp nhận 1.2 Về trình bày: ~ Luận văn trình bảy rõ rằng, mạch lạc, Cịn số lỗi tả, lỗi ngất câu số câu trình bày khơng rõ ý Các bảng biểu lỗi đơn vị tính ghỉ sai nội dung sai vị trí qui định Hình in đen trắng nên độ phân biệt cột khơng rõ; ~ Luận văn có khối lượng phủ hợp luận văn cao học kinh tế ~ Dung lượng, format với qui định trình bày luận văn cao học Trường Đại học Kinh tế 1.3 Về trích dẫn tài liệu luận văn: ~ Luận văn thực trích dẫn tài liệu theo quy định trình bày luận văn thạc sĩ Trường Đại học Kinh tế - ĐHĐN, chưa đầy đủ ~ Có Tài liệu tham khảo trình bày xếp theo quy định ~ Còn nhiều tải liệu sử dụng đẻ trích dẫn nội dung khơng có tài liệu tham khảo Về nội dung luận văn: 2.1 Sự phù hợp đề tài luận văn với ngành/chuyên ngành đào tạo: Đề tài "Phát triển nguồn nhân lực công ty TNHH Nam Phát” phù hợp với luận văn cao học ngành Quản trị kinh doanh 2.2 Về vấn đề mục tiêu nghiên cứu: ~ Tính cấp thiết đề tài trình bày trực tiếp ý nghĩa khoa học, thực tiễn phát triển nguồn nhân lực nguồn nhân lực công ty TNHH Nam Phát ~ Mục tiêu nghiên cứu đưa rõ ~ Đối tượng phạm vi nghiên cứu xác định hợp lý ~ Theo người đọc biết cơng trình nghiên cứu độc lập, khơng trùng lip 2.3 Về tổng quan tài liệu: ~ Luận văn có phần tổng quan tài liệu, nhiện dừng liệt kê cịn thiểu phân tích phê phán tài liệu; ~ Danh mục tài liệu tham khảo có tài liệu, có tài liệu khơng sử dụng để trích dẫn, đồng thời nhiều tài liệu thể phần tổng quan tài liệu lại khơng có danh mục tải liệu tham khảo 2.4 Về sở lý thuyết: ~ Luận văn tổng hợp số lý luận làm sở khoa học cho việc phân tích thực trạng đề xuất giải pháp 2.5 VỀ phương pháp nghiên cứu: ~ Phương pháp nghiên cứu phù hợp với đề tài mô tả cần làm rõ thêm nguyên tắc chọn mẫu trình triển khai khảo sát ~ Phương pháp nghiên cứu lựa chọn chưa dựa sở phê phán, đánh giá so sánh với phương pháp khác đồng thời hạn chế phương pháp nghiên cứu chọn chưa 3.6 Về kết nghiên cứu bàn luận: ~ Thực trạng hoạt động phát triển nguồn nhân lực công ty TNHH Nam Phát mơ tả, phân tích đánh giá dựa số liệu thứ cắp sơ cắp có nguồn trích dẫn rõ Các phân tích đánh giá có số liệu cơng ty đưa nên có độ tin cậy 2.7 Về phần kết luận: ~ Các đánh giá mặt làm được, tồn tại, hạn chế nguyên nhân hạn chế số nhận định cần bổ sung mơ tả phân tích thực trạng để tránh mang tính chủ quan, áp đặt đối Cơng ty TNHH Nam Phát ~ Các giải pháp xem xét có tính logie với lý luận, nhiên cần chọn cách tiếp cận mạch lạc, tránh chồng chéo tập trung giải sâu sắc vấn đề ~ Cuối chương có kết luận chương 2.8 Về đóng góp (nếu có): Luận văn gợi mở hướng tiếp cận giải vấn đề phát triển nguồn nhân lực nguồn nhân lực công ty TNHH Nam Phát Những hạn chế luận văn: ~ Nên bỏ nội dung “Khái niệm văn hoá tổ chức” trang 11 ~ Xem xét viết lại mục 2.I.2 (Các nhân tố ảnh hưởng đến phát triển nguồn nhân lực) bỏ mục b (yếu tố bên trong) Cần tập trung mơ tả phân tích thêm thực trạng hoạt động kinh doanh công ty - Phần thực trạng mơ tả phân tích cơng ty đã/đang làm, tránh đưa khuyến nghị giải pháp day (vd: công ty cẩn phải, công ty nên) ~ Ở mục 3.2 (Một số giải pháp phát triển NNL Công ty TNHH Nam Phát) nội dung mô tả, đánh giá thực trạng không nên đưa vào, tập trung nêu bật giải pháp luận giả cho việc lựa chọn giải pháp tập trung triển khai giải pháp cụ thé cho điều kiện thù doanh nghiệp VỀ báo khoa học, kết nghiên cứu áp dụng có (nếu có): 5, Các nhận xét khác (nếu có): Câu hỏi: Phát triển nghiệp liên quan đến xác định nhu cẩu phát triển nào? Điều tính tốn giải pháp luận văn nào? Giải pháp giải pháp đột phá cho công ty công tác phát triển nguồn nhân lực giai đoạn tới? TL KẾT LUẬN: ~ Luận văn cơng trình nghiên cứu độc lập, khơng trùng lắp, đạt yêu cầu luận văn cao học ngành quản trị kinh doanh Đà Nẵng, ngày 19 tháng năm 2021 he Người nhận xét TS Nguyén Thj Bich Thu ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRUONG DAI HOC KINH TE Tên đề tài: Ngành: CONG HOA XA HOI CHU NGHIA VIET NAM Độc lập ~ Tự ~ Hạnh phúc BẢN NHẬN XÉT LUẬN VĂN THẠC SĨ (Dùng cho tỷ viên phản biện) Phát triển nguồn nhân lực công ty TNHH Nam Phát QTKD Mã số: 06.34.01.02 Học viên thực hiện: Nguyễn Nam Vương Người hướng dẫn: GS.TS Lê Thế Giới Cơ sở đào tao: Người nhận xét: Học hàm Hoe vị Đen vị công téc: Trường Đại học Kinh tế - Đại học Đà Nẵng Đoàn HồngLê PGS TS Trường Đại học Duy Tân PHAN NHẬN XÉT: NỘI DUNG Về hình thức luận văn: 1.1 Về cấu trúc luật in van: - Luận văn có cấu trúc đáp ứng yêu cầu tối thiểu theo quy định trình bày luận văn thạc sĩ trường ~ Luận văn 80 trang Ti trọng phần luận văn tương đối hop lý.Tuy nhiên chương 13 trang „ phần giải pháp có 10 trang (64-74) ngắn, chưa hợp lý 1.2 Về trình bày: ~ Luận văn trình bày rõ mạch lạc ~ Chất lượng ngôn ngữ sử dụng luận văn tốt lỗi tả ~ Các biểu bảng, đồ thị, sơ đồ trình bày quy cách ~ Luận văn có khối lượng phù hợp đáp ứng quy định trình bày luận văn thạc sĩ trường Đại học Kinh tế Đà Nẵng 1.3, Về trích dẫn tài liệu luận văn: - Việc trích dẫn u thực quán theo kiểu trích dẫn phổ biến quy định quy định trình bày luận văn thạc sĩ trường trích dẫn trung thực đầy đủ rõ ràng ~ Tài liệu tham khảo trình bày xếp theo quy định Tuy nhiên , có số tài liệu sử dụng trang luận văn chưa trích gdẫn đưa vào tài liệu tham khảo, : Benjamin Bloom, (1956) ~ Tài liệu trích dẫn đảm bảo độ tin cậy Về nội dung cũ: ận văn: 2.1 Sự phù hợp đề tài luận văn với ngành/chuyên ngành đào tạo: 2.2 Về vấn đề mục tiêu nghiên cứu: ~ Vấn đề nghiên cứu trình bày cách rõ ràng, có ý nghĩa khoa học, thực tiễn ~ Đối tượng phạm vi nghiên cứu xác định tương đối rõ ~ Về thời gian, viết lại: Các giải phápđề xuất có giá trị từ năm đến năm nao? ~ Luận văn khơng trùng lặp với cơng trình cơng bố 2.3 Về tỗng quan tài liệu: ~ Luận văn có phần tổng quan tài liệu cịn hạn chế tài liệu ~ Nguồn tài liệu đề cập sơ sài ( có tài liệu) lúc số tài liệu tác giả đưa vào phần nghiên cứu tổng quan không đưa vào phần tham khảo nhu Charles Cowell, W.Clayton Alen, A.Swanson, Rober Rouda 2.4 Về sở lý thuyết: ~ Các lý thuyết khoa học có liên quan đề cập chưa đầy đủ sử dụng phù hợp 2.5 VỀ phương pháp nghiên c\ Phương pháp nghiên cứu phù hợp với chủ đề nghiên cứu trình bày đầy đủ Tuy nhiên, hạn chế phương pháp nghiên cứu chưa rahảo luận 2.6 Về kết nghiên cứu bàn luận: ~ Kết nghiên cứu đáng tin cậy bám sát mục tiêu đặt Tuy nhiên, chưa phân tích đánh giá đầy đủ 2.7 Về phần kết luận: ~ Luận văn có rút kết luận từ kết nghiên cứu chương có bàn luận đầy đủ 2.8 Về đóng góp (nếu có): ~ Luận văn cịn hạn chế đóng góp lý thuyết phương pháp nghiên cứu Về thực tiễn: đưa giải pháp Phát triển nguồn nhân lực công ty Cổ phần Xây dựng Việt Đăng có tính khả thi Những hạn chế luận văn: ~ Những hạn chế, thiếu sót luận văn nội dung hình thức cần sửa đổi sau: + Về cấu trúc Luận văn cần bỗ sung số nội dung, Chương Giải pháp phát triển nguồn nhân lực công ty từ trang 64- 74 ( 10 trang) để tương xứng với cấu trúc luận văn Bảng biểu q : Chỉ có bảng biểu Ở Chương 1, mục Nội dung phát triển nguồn nhân lực của tổ chức nên viết lại, không nên tiếp cận theo nội dung đào tạo nâng cao chất lượng nguồn nhân lực Nên tập trung vào nội dung PTNNL doanh nghiệp: Phát triển nguồn nhân lực số lượng; Phát triển nguẫn nhân lực chất lượng; Đảm bảo tính hợp lý cấu nguôn nhân lực đáp ứng mục tiêu doanh nghiệp Đồng thời bỗ sung nội dung chủ yếu: phát triển thể lực, trí lực, tâm lực nhân lực Đây tiêu chí nội dung quan trọng đề cập đến phát triển NNL Bé sung doanh nghiệp Bổ sung mục cấp vật liệu XD Mục 1.5 Kinh nghiệp cung cắp vật liệu XD mục 1.3 Sự cần thiết phát triển nguồn nhân lực 1.4 Đặc điểm nguồn nhân lực DN cung nghiệm phát triển nguồn nhân lực số doanh Nam Phát ‘© Chương nên phân tích đánh giá thực trạng PTNNL Cơng ty TNHH Nam Phat theo nội dung chủ yếuở Chương sâu làm rõ thực trạng: Phát triển nguồn nhân lực số lượng; Phát triển nguồn nhân lực chất lượng; Hợp lý cấu nguồn nhân lực đáp ứng mục tiêu doanh nghiệp; Nâng cao trình độ chun mơn ‘Nang cao kỹ người lao động Nâng cao nhận thức người lao động Công ty Nam Phát 'Ở Chương Cac giải pháp thiên hồn thiện cơng tác tạo (2/5) nên tập trung, đưa giải pháp bám sát nội dung PTNL chương va theo hướng khắc phục, thực trạng công tác PTNNL Chương -Cần viết lại giải pháp : bám sát nội dung phát triển NNL chương Ở giải pháp cần bổ sung đề xuắt giải pháp VỀ báo khoa học, kết nghiên cứu áp dụng có (nếu có): Các nhận xét khác (nếu có): II KẾT LUẬN: - Đánh giá chung mức độ đạt yêu câu c:tig Jun văn: ~ Xếp loại sơ luận văn: theo mức + theo Quy định đánh giá luận văn thạc sĩ Trường Đại học Kinh tế Đà Nẵng, ngày 20 thắng năm 2021 Người nhận xét (ý ghỉ rõ họ tên) a Ee PGS.TS Doan Hong Lé Ghi chú: ~ Phần chữ in nghiêng gợi ý, người nhận xát đưa thêm vào ý kiến khác phù hợp với phần nội dung cần nhận xét CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM 'Độc lập - Tự ~ Hạnh phúc BẢN GIẢI TRÌNH CHỈNH SỬA LUẬN VĂN (theo Biên họp Hội đằng đánh giá luận văn thạc sĩ họp vào ngày 20 tháng 03 năm 2021) Thông tin chung học viên Nguyễn Nam Vương K38.QTR.ĐN Quản trị kinh doanh 20/03/2021 Tên đề tài: Phát triển nguồn nhân lực Công ty TNHH Nam Phát GS TS Lê Thế Giới "Người hướng dẫn khoa học: Gc TcN uyễn Trường Sơn _ Ý kiến đóng góp nội dung sửa chữa Ý kiến đóng góp TT Hội đồng Thoa | Noi bảo dunglưuđã nội chínhdungsửathì | (nếu phảithungiải trình) Tác giả ghi nhận xóa nội dung “khái niệm văn| hóa tổ chức” trang 11 Xem xét viết lại mục 2.1.2 | Tác giả bỏ mục 2.1.2.b loại bỏ mục b khỏi luận văn Nên tập trung vào nội dung Phát triển| Tác giả thêm vào nội Wịmitham chiếu trọng luậnhờn văn chỉnh sửa Trangll Trang 43 nguôn nhân lực | dung: Đảm bảo số lượng | doanh nghiệp: Phát triển | cấu nguồn nhân lực | Trang 27 - 34 nguồn nhân lực số|và Nâng cao chất lượng lượng; Phát triển nguồn | nguồn nhân lực nhân lực chất lượng 'Ghỉ chú: "Mẫu ĐT-TNS-LV17 = Ban gi ink chin sửa vấn đồng lên cu hận văn để nộp lơ ch The vi, = Sow thd np i chi, Hoe vien nộp Phờng Đào to: Giậ xúc hận nập la ciu dn vin baPh Bởi giả ình si ữu; trang tơng từ luộn để hồn thùnh thả tục ớt tấ nghệp Giải pháp Phát triển nguồn nhân lực chương, Tác giả tham khảo thêm tham khảo cịn nhiều thiếu sót va tàitạp liệu chí liên quan đến phát nội dung cịn Chỉ chiếm triển nguồn nhân lực theo | 10 trang, Cần viết lại giải chất lượng để pháp bám sát sốlàm lượng rõ thêm giải pháp nội dung Phát triển nguồn cho luận văn nhân lực chương1 Bổ sung tài liệu tham Tác giả bỗ sung tài tổng quan tài liệu tiếng Anh8 | | khảo phù hợp với luận văn hà ta nà nà TH -+¡| Trang 70 - 85 TÀI LIỆU THAM KHAO Đà nẵng, ngày 07 thang 04 năm 2021 Học viên Xác nhận Người hướng dẫn khoa học "Người hướng dẫn khoa học đồng ý với giải trình chỉnh sửa học viên: ~”“ „z7 Chủ tịch Hội đồng đánh giá luận văn Khoa Quản lý chuyên ngành kiểm tra xác nhận: Luận văn trình bày theo quy định vẻ hình HC S2 ove heh sửa theo kế luận HỘ đÖng _ jgea Tid 2z Ghi chai: Méu BT-THS-LVI7 Ban wi tinh sửa luận văn đóng kèm cuẩn luận để nộp lưychiu TÌư iện ~ Sai kh nập hư chu, Học viên nập vẻ Phòng Đào ạo: Giấy xúc nhận nộp ưu chỗ luộn phổ t Bân giải trình sacha: trung thơng th luận văn đểhồn thàn thù tục xết lỗ nghiệp,