Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Phát triển nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần Xây dựng Việt Đăng

ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TÈ ÔNG THỊ THANH THẢO PHAT TRIEN NGN NHÂN LỰC TẠI CƠNG TY CỎ PHÀN XÂY DỰNG VIỆT ĐĂNG LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH 2019 | PDF | 146 Pages buihuuhanh@gmail.com Đà Nẵng - Năm 2019 DAI HQC DA NANG TRUONG DAI HQC KINH TE ÔNG THỊ THANH THẢO PHAT TRIEN NGN NHÂN LỰC TẠI CƠNG TY CỎ PHÀN XÂY DỰNG VIỆT ĐĂNG LUAN VAN THAC SI QUAN TRI KINH DOANH Mã số : 60.34.01.02 Người hướng dẫn khoa học: GS.TS NGUYÊN TRƯỜNG SƠN Đà Nẵng - Năm 2019 LOI CAM DOAN Tôi xin cam đoan công trình nghiên cứu riêng tơi Các số liệu, kết nêu luận văn trung thực chưa cơng bố bắt kỳ cơng trình khác Tác giả luận văn th Ông Thị Thanh Thảo MỤC LỤC MG DAU oo 7T Tính cấp thiết đề tài so seseeeeeeT Mục tiêu nghiên cứu .2-22°22222ccee -2 Đối tượng nghiên cứu phạm vi nghiên cứu -2 Phương pháp nghiên cứu seed Téng quan tải liệu nghiên cứu sees Bố cục đề tài 12 CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHÁT TRIÊN NGUÒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 soe 13 KHÁI QUÁT VẺ PHÁT TRIÊN NGUON NHAN LUC 1.1.1 Một số khái niém 1.1.2 Ý nghĩa việc Có cóc phát triển nguồn nhân lực 1.1.3 Mục tiêu phát triển nguồn nhân lực 1.2 - 13 we 1B 18 20 NOI DUNG PHAT TRIEN NGUON NHAN LUC TRONG DOANH NGHIEP KHereeree 20 1.2.1 Nâng cao trình độ chun mơn nghiệp vụ nguồn nhân lực .24 1.2.2 Nâng cao kỹ nguồn nhân lực — _~ 1.2.3 Nâng cao trình độ nhận thức nguồn nhân lực 29 1.2.4 nhân lực L3 CĂN 1.3.1 1.3.2 1.3.3 1.4 Hợp lý cấu nguồn nhân lực thơng qua bồ trí sử dụng nguồn sec CỬ DE PHAT TRIEN NGUON NHAN Luc 31 Phân tích mơi trường 31 Phân tích cơng ty sec — Phân tích người lao động 36 CÁC HOẠT ĐỘNG THỰC HIỆN PHÁT TRIÊN NGUÒN NHÂN LUC 37 1.4.1 Tuyển dụng sa thải 37 1.4.2 Đảo tạo, bồi dưỡng nguồn nhân lực Sreerrriee 38 1.4.3 Tạo môi trường tự học tập 40 1.4.4 Đánh giá thực công việc tổ chức „41 TOM TAT CHUONG „43 CHƯƠNG THỰC TRẠNG PHÁT TRIÊN NGUÒN NHÂN LUC TAL CONG TY CO PHAN XAY DUNG VIET DANG — 2.1 TONG QUAN VE CONG TY CO PHAN XÂY DỰNG VIỆT ĐĂNG 44 2.1.1 Khái quát công ty 44 2.1.2 Chite ning, nhigm vu + — 2.1.3 Đặc điểm nguồn lực công ty - e 8Ư 2.1.4 Tình hình hoạt động kinh doanh cơng ty ss 2.2 THUC TRANG PHAT TRIEN NGUÒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CO PHAN XAY DUNG VIỆT ĐĂNG sentences 2.2.1 Về trình độ chun mơn nghiệp vụ nguồn nhân lực 2.2.2 Về kỹ nguồn nhân lực 2.2.3 Về trình độ nhận thức nguồn nhân lực ¬ ST 37 62 2.3 CÁC CHÍNH SÁCH PHÁT TRIÊN NGN NHÂN LỰC TẠI CƠNG TY CO PHAN XAY DUNG VIET DANG 67 2.3.1 Chính sách sa thải, tuyển dụng 67 2.3.2 Chính sách đào tạo 69 2.3.3 Tạo môi trường tự học tập 73 2.3.4 Đánh giá thực công việc 74 24 ĐÁNH GIÁ CHUNG VÈ PHÁT TRIÊN NGN NHÂN Lực TẠI CƠNG TY THỜI GIAN QUA 52° " 2.4.1 Đánh giá chung 22222 seree 80 2.4.2 Nguyên nhân hạn chế . TÓM TẮT CHƯƠNG sec 82 84 CHƯƠNG GIẢI PHÁP HỒN THIỆN PHÁT TRIÊN NGN NHAN LUC TAI CONG TY CO PHAN XAY DUNG VIET DANG 85 3.1 CAN CU DE XAY DUNG GIAI PHAP 3.1.1 Căn vào môi trường kinh doanh công ty se 85 85) 3.1.2 Căn vào chiến lược phát triển Công ty Cô phần Xây dựng Việt Đăng _88 3.2 GIẢI PHÁP PHÁT TRIÊN NGN NHÂN LỰC CỦA CƠNG TY 89 3.2.1 Hồn thiện cơng tác tuyển dụng nguồn nhân lực « 89) 3.2.2 Hồn thiện cơng tác dao tạo, bồi dưỡng phát triển nguồn nhân lực 91 3.2.3 Tạo môi trường tự học tập 97 3.2.4 Đánh giá thực công việc 98 3.2.5 Luân chuyển cán bội 105 TOM TAT CHUONG 107 KET LUAN 108 PHY LUC DANH MUC TAI LIỆU THAM KHẢO QUYET DINH GIAO DE TAI LUAN VAN (Bản sao) GIẦY ĐÈ NGHỊ BẢO VỆ LUẬN VĂN THẠC SĨ (Bản sao) BIÊN BẢN HỌP HỘI ĐÔNG ĐÁNH GIÁ LUẬN VĂN NHAN XET CUA PHAN BIEN NHAN XET CUA PHAN BIEN BÁO CÁO GIẢI TRÌNH CHỈNH SỬA LUẬN VĂN DANH MUC CAC BANG Số hiệu băng 2.1 2.2 Tên bảng Trang [Số lượng lao động hữu công ty phân theo giới| tính giai đoạn 2016 - 2018 S1 | Cơcâunguôn nhân lực theo phận giai đoạn 2016 — 2018 2.3 [Bảng cân đối kế tốn cơng ty tir nim 2016 — 2018 24 | Nguồn lực sở vật chất 2.5 | Bảng kết hoạt động kinh doanh công ty 2.6 [Lao đông công ty phân theo trình độ chun mơn 2.7 | Tylệlao đông củacôngty phân theo chuyên môn nghiệp vụ | 2.8 | S6 lao động công ty phân theo chuyên mơn— trình độ 2.9 [Kết khảo sát cấp quản lý trình độ chun mơn|_ nghiệp vụ nhân viên 2.10 | Đánh giá người quản lý kỹ nhân viên| thuộc công ty 2.11 | Đánh giá cán quản lý nhận thức nhân viên |_ thuộc công ty 2.12 _ | Đánh giá nhân viên nhận thức thân 2.13 [Kết đào tạo công ty Việt Đăng giai đoạn 2017-2018 | 2.14 [Các hình thức đào tạo công ty Việt Đăng giai đoạn|_ 2017-2018 2.15 | Bang tiéu chuân đánh giá nhóm đổi tượng laođộng | 2.16 [Kết đánh giá thực công việc cán nhân|_ viên Việt Đăng giai đoạn 2016 — 2018 52 34 35 56 57 58 60 61 62 65 66 70 71 74 77 DANH MỤC CÁC BIÊU ĐỎ Số hiệu biểu đồ Tên biếu đồ 2.1 | Đánh giá nhân viên hiệu khóa đào tạo | 3.1 [ Giá trị ngành xây dựng Việt Nam giai đoạn 2015 ~ 2018 Trang 71 85 DANH MỤC CÁC HỊ Số hiệu hình 11 2.1 2.2 Trang |MơhìnhASK [Sơđỗ cấu tỗ chức côngty Cô phần Xây dựng Việt Đăng | | Quy trình tuyến dụng cơng ty Việt Đăng 2I 47 68 MO BAU Tính cấp thiết đề tai Trong năm gần đây, việc hội nhập ngày sâu rộng với kinh tế khu vực giới tạo nhiều hội cho doanh nghiệp Việt Nam mở rộng thị trường học hỏi kinh nghiệm kinh doanh quốc tế Tuy nhiên, thách thức to lớn doanh nghiệp phải thường xuyên đổi mới, cải tiễn hiệu kinh doanh để tổn phát triển môi trường cạnh tranh gay gắt Thực tế có tất nhiều doanh nghiệp Việt bên cạnh có khơng phá sản, vấn đề hỏi vốn, công nghệ, Nam nắm bắt hội thành cơng doanh nghiệp thất bại chí dẫn đến gì? Có thể có nhiều câu trả lời khác cho câu máy móc thiết bị, người Tuy nhiên, nhận thấy ngày vốn huy đơng từ nhiều kênh khác ngân hàng, tổ chức tín dụng, phát hành trái phiếu ; máy móc, cơng nghệ xem bình đẳng doanh nghiệp tồn cầu giới phẳng (chuyển giao, nhượng quyền công nghệ); yếu tố cịn lại tạo nên giá trị cốt lõi doanh nghiệp yếu tố người Nguồn nhân lực trở thành thứ tài sản quý giá nhất, chia khóa dẫn tới thành cơng doanh nghiệp kinh tế hội nhập sâu rong ngày Do đó, doanh nghiệp cần phải đặc biệt quan tâm tới phát triển nguồn nhân lực, coi mục tiêu hàng đầu doanh nghiệt điều kiện định để tơ chức doanh nghiệp đứng vững nâng cao lực cạnh tranh thị trường Phát triển nguồn nhân lực hiểu theo nghĩa rộng lực lượng lao động, tiềm lao động, đội ngũ lao động, đảo tạo lại, đào tạo quản lý nguồn nhân lực Nói khái quát, phát triển nguồn nhân lực trình tạo lập sử dụng lực tồn diện người tiến kinh tế, xã hội tự hoàn thiện thân người Quản lý nguồn nhân lực để đạt hiệu cao hoạt động sản xuất kinh doanh có ý nghĩa quan trọng phát triển doanh nghiệp Vì phát triển nguồn nhân lực việc làm cần thiết nhằm nâng cao chất lượng lao động phát triển tài nguyên nhân lực Nhận thức điều này, Công ty Cổ phần Xây dựng Việt Đăng trọng đến việc phát triển nguồn nhân lực xem vai trò nguồn nhân lực lại yếu tố định thắng, lợi doanh nghiệp 'Tuy nhiên vấn đề phát triển nguồn nhân lực doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực xây dựng có đặc thủ riêng nào, gặp khó khăn làm để phát triển nguồn nhân lực doanh nghiệp trình hội nhập kinh tế quốc tế câu hỏi cần tìm lời giải thỏa đáng Chính việc nghiên cứu vấn đề cần thiết Đó lý tác giả chọn đề tài “Phát sriển nguồn nhân lực Công ty Cổ phần Xây dựng Việt Đăng” làm luận văn tốt nghiệp nhằm góp phần thiết thực cho việc phát triển nguồn nhân lực, đảm bảo khả cạnh tranh lâu dài bền vững cho doanh nghiệp Mục tiêu nghiên cứu ~ Hệ thống hóa lý luận phát triển nguồn nhân lực doanh nghiệp; ~ Phân tích đánh giá thực trang phát triển nguồn nhân lực Công ty cổ phần Xây Dựng Việt Đăng; ~ Để xuất số giải pháp hoàn thiện công tác phát triển nguồn nhân lực Công ty cỗ phần Xây Dựng Việt Đăng Đối tượng nghiên cứu phạm vi nghiên cứu ~ Đối tượng nghiên cứu đề tài: vấn đề lý luận thực tiễn [I3] Nguyễn Tiệp (2007), Giáo trình Nguồn nhân lực, Trường ĐH Lao động Xã hội, NXB Lao động - Xã hội, Hà Nội [14] Lê Văn Tâm, Ngơ Kim Thanh (2008), Giáo trình Quản trị Nhân lực, Nha xuất Thống kê [15] Dinh Van Toàn (2011), Phát triển nguồn nhân lực Tập đoàn Điện lực Việt Nam đến năm 2015, Luận án Tiến sĩ, trường Đại học Kinh tế Quốc dân [16] Lương Hải Thiện, Phạm Xuân Thủy, Võ Hải Thủy (2015), Phát trién nguồn nhân lực công ty TNHH thành viên Môi trường đô thị Nha Trang đến năm 2020, Tạp chí Khoa học - Cơng nghệ Thủy sản [17] Phạm Đức Tiến (2016), Phát triển nguôn nhân lực chất lượng cao trình Việt Nam hội nhập Kinh tế Quốc tế, Luận án tiễn sỹ, trường Đại học Khoa học Xã hội nhân văn Hà Nội [I8] Huỳnh Thị Như Thảo (2018), Phát triển nguôn nhân lực, tạo động lực thúc tăng trướng kinh tế, Tạp chí Tài [19] Nguyễn Thị Hồng Yến (2016), Phát triển nguôn nhân lực Công ty Cổ phẩn 247 Đà Nẵng, Luận văn thạc sỹ Quản trị kinh doanh, Trường Đại học Kinh tế Đà Nẵng [20] Website công ty Anphabe: https://insights.anphabe,com/vi/ve-khao-sat htlp://www.tapchicongsan.org.vn/home/nghiencuutraodoi/2018/50924/phat-trien-nguon-nhan-lue-chat-luong-cao-o= huoe-ta-truoc.aspx ĐẠI HỌC DA NANG CONG HOA XA HOI CHU NGHIA VIET NAM 86: 2443/QD-DHKT Đà Nẵng, ngày 2T tháng 42 năm 2018 TRUONG DAI HQC KINH TE Độc lập - Tự - Hạnh phúc QUYÉT ĐỊNH 'Về việc giao đề tài phân công người hướng dẫn luận văn thạc sĩ HIỆU TRƯỞNG TRƯỜNG DAI HQC KINH TE Căn Nghị định số 32/CP ngày 04 tháng năm 1994 Chính phủ việc thành lập Đại học Đà Nẵng Trường thuộc Đại học Đà Nẵng; Căn Thông tư số 08/2014/TT-BGDĐT ngày 20 tháng năm 2014 Bộ trưởng Bộ Giáo dục Đào tạo việc ban hành Quy chế tổ chức hoạt động đại học vùng sở giáo dục đại học thành viên; Căn Thông tư số 15/2014/TT-BGDĐT ngày 15 tháng năm 2014 Bộ trưởng Bộ Giáo dục Đào tạo việc ban hành Quy chế đảo tạo trình độ thạc sĩ; Căn Quyết định số 858/QĐ-ĐHKT ngày 29 tháng năm 2016 Hiệu | trưởng Trường Đại học Kinh tế việc ban hành Quy chế đào tạo trình độ thạc sĩ; | đốc Đại học Đà Nẵng việc công nhận học viên cao học trúng tuyển khố 35; Xét đề nghị Ơng Trưởng phòng Đào tạo, Căn Quyết định số 2249/QĐ-ĐHĐN ngày 13 tháng năm 2017 Giám QUYẾT ĐỊNH: Điều Giao cho học viên Ông Thị Thanh Thảo, lớp K35.QTR.ĐN chuyên ngành Quản trị kinh doanh, thực đề tài luận văn “Phát triển nguôn nhân lực Công ty cỗ phẩn Xây dựng Việt Đăng”, hướng dẫn GS.TS Nguyễn Trường Sơn, Trường Đại học Kinh tế, Đại học Đà Nẵng Điều Học viên cao học người hướng dẫn có tên Điều hưởng quyền lợi thực nhiệm vụ theo Quy chế đào tạo trình độ thạc sĩ Bộ Giáo dục Đào tạo ban hành Quy chế đào tạo trình độ thạc sĩ Trường Đại học Kinh tế, Đại học Đà Nẵng, Điều 3, Các Ơng (Bà) Trưởng Phịng, Trưởng Khoa có liên quan, người hướng dẫn luận văn học viên có tên Điều Quyết định hành/gj⁄ Noi nhận: ~ Như điều 3; ~ Lưu: VT, Phòng Đào tạo, ĐẠI HỌC DA NANG CONG HOA XA HOI CHU NGHIA VIET NAM TRUONG DAI HQC KINH TE Độc lập - Tự ~ Hạnh phúc BIÊN BẢN HỌP HỘI ĐÔNG ĐÁNH GIÁ LUẬN VĂN THẠC SĨ Họ tên học viên: _ Ông Thị Thanh Thảo Lớp: 3, Ngành: Tên để tài: K35.QTR.ĐN Qua trị kinhn doanh Phát triển nguồn nhân lực Công ty cổ phần Xây dựng Việt Đăng Theo Quyết định thành lập Hội đồng đánh giá luận văn thạc sĩ số 1471/QĐ- ĐHKT ngày 09 tháng năm 2019 Hiệu trưởng Trường Đại học Kinh tế Ngây họp: Ngày 18 tháng năm 2019 Trường Đại học Kinh tế Danh sách thành viên Hội đồng: STT Hộ tên on ÌPGS Lê Văn T§.Huy |TS Nguyễn Quốc Tuấn ChủihH@iđhg | |Z”—^ Thu ký Hội đồng |PGS.TS.TrươngHồngTrnh — |Ủy viê Phan n bign |PGSĐoàn TS Hồng Lê |T§ Nguy Vănễn Ngọc ,Chữký Xã Ì Ủy viên Phản biện2 24} Ủy viên (CA,Ƒ a Thàn viên cóhmặt: _ { b Thànhviên vắng mặt: T” Thư ký Hội đồng báo cáo trình học tập, nghiên cứu học viên đọc lý lich khoa học (có văn kèm theo) Học viên trình bày luận văn trước Hội đồng 10 Thành viên phản biện đọc nhận xét nêu câu hỏi (có văn kèm theo), thành viên Hội đồng nhận xét nêu câu hỏi, đại biểu tham dự nêu câu hỏi 11 Học viên trả lời câu hỏi thành viên Hội đồng đại biểu tham dự 12 Hội đồng họp riêng để đánh giá bỏ phiếu kin 13 Trưởng ban kiểm phiếu công bế kết 14 Kết luận Hội đồng: a) Kết luận chung mức độ đáp ứng yêu cẳu luận văn thạc sĩ: Of Dat DÏ Không đạt b) Yêu cầu chỉnh, sửa vẻ nội dưng: an re ta nrlide, See a cap LSA wy, _ ipa hes Mais Area shee Bieaay eae beshea, CAP Take Sv Asp es a gal phlg bg pine aba ©) Chủ tịch Hội đồng uỷ cho Thư ký kiểm tra ký vào báo cáo giải trình chỉnh sửa luận văn (đối với trường hợp Chủ tịch ĐHIĐN) 4)Điểm đánh giá: Bing sb: 7//Ê Bằngchữ: “ 15 Học viên phát biểu ý kiến 16 Chủ tịch Hội đồng tuyên bổ bề mạc THU KÝ HỘI ĐÔNG TS Nguyễn Quốc Tuấn PGS.TS Lê Văn Huy XÁC NHẬN CỦA TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TL Sa TRUONG n ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRUONG ĐẠI HỌC KINH TẾ CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự ~ Hạnh phúc BẢN NHẬN XÉT LUẬN VĂN THẠC SĨ Tên để tài: (Dùng cho uỷ viên phản biện) Phát triển nguồn nhân lực công ty Cổ phần Xây dựng Ngành: Việt Đăng QTKD Mã số: 06.34.01.02 Học viên thực hiện: Ông Thị Thanh Thảo Người hướng dẫn: Co sé dio tao: 'Người nhận xét: GS.TS Nguyễn Trường Sơn “Trường Đại học Kinh tế - Đại học Đà Nẵng Doan Hing Lê Học hàm PGS Học vị TS Đơn vị công tác: Trư Đạiờng học Duy Tân 1, PHAN NHAN XET: NỘI DUNG VỀ hình thức luận văn: 1.1 VỀ cấu trúc luận văn: ~ Luận văn có cấu trúc đáp ứng yêu cầu tối thiểu theo quy định trình bày luận văn thạc sĩ trường ~ Luận văn 106 trang Tỉ trọng phần luận văn tương đối hợp lý.Tuy nhiên chương 20 trang , phần giải pháp có 15 trang (87103) ngắn, chưa hợp lý 1.2 Về trình bày: ~ Luận văn trình bảy rõ mạch lạc ~ Chất lượng ngôn ngữ sử dụng luận văn tốt lỗi tả ~ Các biểu bảng, đồ thị, sơ đỗ trình bảy quy cách ~ Luận văn có khối lượng phù hợp đáp ứng quy định trình bày luận văn thạc sĩ trường 1.3 Vé trich dẫn tài liệu tro luận ng văn: ~ Việc trích dẫn tài liệu thực quán theo kiểu trích dẫn phổ biến quy định quy định trình bày luận văn thạc sĩ trường trích dẫn trung thực đầy đủ vả rõ ~ Tài liệu tham khảo trình bảy xếp theo quy định Tuy nhiên, có số tài liệu sử dụng trang luận văn chưa trích gdẫn đưa vào tài liệu tham khảo , nhur : Benjamin Blo om , (1956) ~ Tải liệu trích dẫn đảm bảo độ tin cậy VỀ nội dung luận văn: 2.1 Sự phù hợp đề tài luận văn với ngành/chuyên ngành đào tạo: 3.2 VỀ vấn đề mục tiêu nghiên cứu: ~ Vấn đề nghiên cứu trình bày cách rõ rằng, có ý nghĩa khoa học, thực tiễn ~ Đối tượng phạm nghiên cứu xác định tương đổi rõ ~ Về thời gian, viết lại: Các giải pháp đề xuất có giá trị từ năm đến năm ? ~ Luận văn không trùng lặp với cơng trình cơng bổ 2.3 Về tổng quan tài liệu: ~ Luận văn có phần tổng quan tài liệu ~ Nguồn tài liệu đề cập có đầy đủ, liên quan đến chủ đề nghiên cứu có tỉnh cập nhật.Tác giả có phân tích phê phán tài liệu tổng quan 3.4 Về sở lý thuyết: ~ Các lý thuyết khoa học có liên quan đề cập đầy đủ sử dụng phù hợp 3.5 Về phương pháp nghiên cứu: Phương pháp nghiên cứu phủ hợp với chủ đề nghiên cửu trình bày đầy đủ Tuy nhihạnên, chế phương pháp nghiên cứu chưa ra'hảo luận 2.6 VỀ kết nghiên cứu bàn luận: ~ Kết nghiên cứu đáng tin cậy bám sát mục tiêu đặt Tuy nhiên, chưa phân tích đánh giá đầy đủ 2.7 Về phần kết luận: ~ Luận văn có rút kết luận từ kết nghiên cứu chương có luận đầy đủ 2.8 Vé đóng góp (nếu có): ~ Luận văn cịn hạn chế đóng góp lý thuyết phương pháp nghiên cứu Về thực tiễn: đưa giải pháp Phát triển nguồn nhân lực công ty Cổ phần Xây dựng Việt Đăng có tính kha thi Những hạn chế luận văn: ~ Những hạn chễ, thiếu sót luận văn nội dung hình thức cẳn sửa đổi sau: + Về cấu trúc Luận văn cần bổ sung nội dung Chương ( 20/103 trang ) mục 3.2 Giải pháp phát triển nguồn nhân lực công ty từ trang 87 103 ( 10 trang /81trang )_ để tương xửng với cấu trúc luận văn + Chuong , mục 1.2 Nội dung phát triển NNL cẳn bổ sung nội dung chủ yếu : phát triển thể lực, tr lực, tâm lực nhân lực Đây tiêu chí nội dung quan trọng đề cập đến phát triển NNL Bổ sung thêm mục 1.2.4 Hợp ly cấu nguồn nhân lực thơng qua bổ trí sử dụng nguồn nhân lực -Sửa lại mục 1.3 Căn để phát triển NNL thành nhân tổ ảnh hưởng đến phát triển nguồn nhân lực ~ Bỏ mục 1.4 hoạt động thực phát triển NNL ( gồm tuyển dụng sa thải, đào tạo, bồi dưỡng NNL ) nội dung thuộc mục 1.2 nội dung phát triển NNL ~ Bổ sung mục 1.4 Đặc thù hoạt động xây dựng ảnh hưởng ( tác động) đến công tác phát triển NNL ~ Bổ sung mục 1.5 Kinh nghiệm phát triển nguồn nhân lực số Công ty ngành xây dựng + Ö Chương , cần viết lại giải pháp : bám sát nội dung phát triển NNL chương Ở giải pháp cẳn bổ sung đề xuất pháp VỀ báo khoa học, kết nghiên cứu áp dụng có (nếu có): § Các nhận xét khác (nếu có): 1H, KẾT LUẬN: ~ Đánh giá chung mức độ đạt yêu cầu luận văn: ~ Xếp loại sơ luận văn: theo mức văn thạc sĩ Trường Đại học Kinh tế „ theo Quy định đánh giá luận Đà Nẵng, ngày 12 tháng năm 2019 giả Người nhận xét PGS.TS Đoàn Hồng Lê Ghí chú: = Phin chit in nghiêng gợi ý người nhận xét đưa thêm vào ý kiến khác phù hợp với phần nội dung cần nhận xéc ĐT-TNLVI ĐẠI HỌC DA NANG TRUONG DAL HOC KINH TE BAN NHAN XET LUAN VAN THAC SI Tên để tải: Ngành: Mã số: (Diung cho uỷ viên phản biện) Phát triển nguồn nhân lực công ty cổ phẩn xây dựng Việt Đăng Quản trị kinh doanh 60.34.01.02 Học viên thực hiện: _ Ông THị Thanh Thảo Người hưởng dẫn: — GS.TS Nguyễn Trường Sơn Cơ sở đảo tạo: Trường Đại học Kinh tế - Đại học Đà Nẵng Người nhận xét: “Trương Hồng Trình Học hàm Phó Giáo sur Học vị Tiến sĩ Đơn vị cơng tác: Trường Đại học Kinh tế - Đại học Đà Nẵng PHAN NHẬN XÉT: NỘI DUNG VỀ hình thức luận vẫn: Luận văn thuộc thể loại đề tải nghiên cứu hướng ứng dụng gồm chương, có kết cấu nội dung hình thức phù hợp đáp ứng yêu cẩu luận văn thạc sĩ chuyên ngành Quản trị kinh doanh Luận văn trình bảy rõ rằng, nguồn tải liệu tham khảo đáng tỉn cậy vả trích dẫn đầy đủ Tuy nhiên, luận văn số lỗi đánh máy, rà soát tổng quan nghiên cứu phù hợp với phạm vi để tài Về nội dung luận văn: Về tính cắp thiết mục tiêu nghiên cứu: phát triển nguồn nhân lực hoạt động trọng tâm tổ chức nhằm phát triển kiến thức, kỹ nhận thức người lao động đáp ứng mục tiêu phát triển doanh nghiệp Học viên Ông Thị Thanh Thảo thực đề tài “Phát triển nguồn nhân lực côngty cổ phân xây dựng Việt Đăng” Về nội dung: Một số kết đạt để tải sau: Để tải hệ thống hóa sở lý thuyết tổng quan nghiên cứu cần thiết liên quan đến để tải nghiên cứu gồm khái niệm, nội dung, phát triển nguồn nhân lực Cách tiếp cận nội dung kién thức, kỹ năng, nhận thức KSA lam khung lý thuyết phù hợp với phạm vi đề tài nghiên cứu Tuy nhiên, Nội dung 1.4 hoạt động phát triển nguồn nhân lực cần xem xét lại Theo người phản biện hoạt động chương trình gắn với nội dung (Mục 1.2) phát triển nguồn nhân lực Để tải cung cấp tranh khái quát nội dung phát triển nguồn nhân lực từ nguồn liệu tổng hợp công ty liệu khảo sát nhân viên bảng câu hỏi (chỉ tập trung vảo đối tượng quản lý) Người đọc chưa thấy điểm bắt đầu nghiên cứu phát triển nguồn nhân lực cơng ty Điều đời hói để tải xác định rồ nhu cẳu mục tiêu phát triển nguồn nhân lực Theo người phản biện, đánh giá thực trạng bao gồm phân tích hoạt động (các chương trình sách) với kết (để tài tập trung vào kết quả) để nhận diện tồn phát triển nguồn nhân lực công ty 'Vị hạn chế này, phần giải pháp chưa thật bám sát vào nội dung phát triển nguồn nhân lực Người phản biện yêu cẩu đề tài cần rả soát đề xuất giải pháp phủ hợp với nội đưng nghiên cứu để tài Những hạn chế luận văn: Bên cạnh kết đạt được, để tải số hạn chế cần trao đổi sau: ~ Rà soát tổng quan nghiên cửu phù hợp với phạm vi phát triển nguồn nhân lực doanh nghiệp Bổ sung thêm nguồn trích dẫn sở lý thuyết để tăng sở khoa học ~ Đề tải cần có phân tích hoạt động KSA (mơ tả tiến trình, sách chương trình) ~ Rà sốt đề xuất phủ hợp với nội dung phát triển nguồn nhân lực vả phạm cơng ty Về báo khoa học, kết nghiên cứu áp dụng có (nếu có): Khơng có § Các nhận xét khác (nếu có): AMục tiêu phát triển nguỗn nhân lực cơng ty? Các mục tiêu tác động đến nội dung KSA thể nào? Chỉnh sách sa thải tuyển dụng đánh giả thực công việc thuộc nội dụng phát triền nguồn nhân lực nào? II KẾT LUẬN: Nhin chung, dé tai la cơng trình nghiên cửu thể nỗ lực tác giá nhằm vận dụng lý thuyết vào thực tiễn phát triển nguồn nhân lực doanh nghiệp Tuy nhiên, dé tai cin chỉnh sửa bổ sung theo góp ý để hồn thiện để tải Người phản biện đề xuất cho phép học viên bảo vệ trước hội đồng Xếp loại sơ bộ: Khả Đà Nẵng, ngày 18 tháng năm 2019 Người nhận xét OA PGS.TS Trương Hồng Trình CỘNG HỊA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự - Hạnh phúc BẢN GIẢI TRÌNH CHỈNH SỬA LUẬN VĂN (heo Biên họp Hội đồng đánh giá luận văn thạc sĩ họp vào ngày 18 tháng 08 năm 2019) Thơng tin chung học viên ƠNG THỊ THANH THẢO K35.QTR.ĐN Quản trị Kinh doanh, 18/08/2019 Phát triển nguồn nhân lực công ty Cổ phần Xây dựng Người hướng dẫn khoa học: Trị , Việt Đăng GS TS Nguyễn “Trường Son Ý kiến đóng góp nội dung sửa chữa Ykién d6ng gop Hội đẳng Những nội dung lý thuyết the iota (nfu om bere tea khinh Tập trung phát triển nguồn Vị trí ham chiếu luận văn chỉnh sửa nhân lực theo mơ hình ASK chương2 bao gồm: Kiến thức, kỹ tậpnhân trung lực,phátkhông triển | 22 No nguồn độ Phận ch thực | Trang25-31 tông triển đưanguồn giải pháp Ihehải quản trị nguồn nhân | phát nhân lựcvề theo mơ hình Phân tíh sâu mục cấu nguồn lực, đặc biệt phần u nguồn nhân lực số Chinh lại phù hợp cấu, | lượng lao động công ty tăng nội dung chương | theo số lượng, giới tính trình độ chun mơn nghiệp vụ thay đổi giai đoạn 2016 - 2018 Trang S1-53 Mục tiêu chiến lược nâng cao Chỉnh lại mục uy tín cơng ty, mở rộng thị tiêu | trường, công ty phấn đấu đơn vị làm rõ sở xây dựng đội ngũ cán bộ, cơng nhân viên có trình độ, kỹ Trang 89 năng, chuyên nghiệp Ghi cha: _Mẫu ĐT-Th-LYI7 ~ Bản giả rình chinh sửa luận văn cuấnlhớn văn để nộp lơ ch Tư viện + Sa th np tcl Học viên nộp sẻ Phòng Đào to: GIẬ xác nhộn nặp cu hận vn, bón Bón gd tinh ‘ia Chữ kèm theo thơng ta luộn ân để hồn tành th ực sét nghệ Sử dụng phương pháp: Phương pháp điều tra khảo sát, thu thập tài liệu; Phương pháp thống kê mô tả; Phương, pháp chuyên gia; Phương pháp phân tích tổng hợp số liệu Phương pháp cần trình Thong qua việc thực khảo bày rõ hơn, cách thức sử dụng bảng mẫu cần làm TỐ sát cấp quản lý cấp nhân viên Từ thu thập thông tin Trang 61-65 số liệu tổng hợp thể qua bảng, nhằm phân tích đánh giá thực trạng phát triển nguồn nhân lực công ty Cổ phần Xây dựng Việt Đăng Điều chỉnh sâu đề xuất giải pháp: Hồn thiện cơng Điều chỉnh giải pháp chương rà soát lỗi kỹ thuật tác phát triển nguồn nhân lực; Hồn thiện cơng tác đào tạo bồi dưỡng phát triển nguồn nhân lực; Tạo môi trường tự học tập; Đánh giá thực công việc; Luân chuyển cán Trang 87-103 Đã rà sốt lỗi kỹ thuật Đà Nẵng, ngày 1Ĩ tháng G8 năm ¿€1 Học viên —¬ Ơng Thị Thanh Thảo Ghi chú: Méu DT-TaS-LVI7 ~ Bản giải trình chỉnh sửa luận văn kèm cuẩn lộn vặn để nộp li chiẫ Thư viện ~ Sau kh nộp lưu chu, Học viên nộp Phòng Đùo tao: Giấy sắc nhận nập chễu luận văn, Bàn giải tình ‘sin chit kèm eo rong thơng tnluộn án để hoàn thành thủ ựcxếtắt nghiệp, Xác nhận Ngườï hướng dẫn khoa học Người hướng dẫn khoa học WE chỉnh sửa học viên: Agr dey⁄ Chủ tịch Hội đồng đánh giá luận văn ——TeWjMm—” Khoa Quan lý chuyên ngành kiểm tra xác nhận: Luận văn trình bày theo quy định vẻ hình thức chỉnh sửa theo kết luận gủa Hội dong Ghi cha: Mau BT-ThS-LVI7 ~ Bân giải trình chỉnh sửa luận văn kèm cuồn luận văn để nộp lưu chiếu Thư viện Sau HỒ nộp la diếu Học rên hp vẻ Pông Dù to: CHẤ sức niợtnép lu chấu hột văn bỏnsan Bởi gi rin Sacha him eo tang đóng th ln n để lồn hành đủ ght