Luận văn Thạc sĩ Kế toán: Kế toán trách nhiệm tại Công Ty TNHH MTV Xăng dầu Bắc Tây Nguyên

ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ NGUYÊN THANH NHÀN KẾ TỐN TRÁCH NHIỆM TẠI CƠNG TY 'TNHH MTV XĂNG DẦU BÁC TÂY NGUYÊN LUẬN VĂN THẠC SĨ KẾ TOÁN Da Nẵng - Năm 2019 ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ NGUYÊN THANH NHÀN KẾ TỐN TRÁCH NHIỆM TẠI CƠNG TY TNHH MTV XANG DAU BAC TAY NGUYEN LUAN VAN THAC SI KE TOAN Ma sé: 60.34.03.01 Người hướng dẫn khoa học: GS.TS TRƯƠNG BÁ THANH Đà Nẵng - Năm 2019 LỜI CAM ĐOAN Tái cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng Các số liệu, kết nêu luận văn trung thực chưa công bồ bắt kỳ cơng trình khác 'Tác giả luận văn Nguyễn Thanh Nhàn MỤC LỤC để tài Mục tiêu nghiên cứu Bebe Đối tượng phạm vi nghiên cứu Phuong pháp nghiên cứu § Bố cục đề tài Téng quan tai liệu nghiên cứu CHƯƠNG CO SO LY LUAN VE KE TOAN TRÁCH NHIỆM 10 1.1, TONG QUAN VE KE TOAN TRACH NHIEM 1.1.1 Khái niệm kế toán trách nhiệm 10 10 1.2, KE TOAN TRACH NHIEM VA PHAN CAP QUAN LY 1.1.2, Bản chất, đặc điểm kế toán trách nhiệm 1.1.3 Vai trị kế tốn trách nhiệm 15 1.2.1 Sự phân cấp quản lý 17 1.2.2 Mối quan hệ phân cấp quản lý kế toán trách nhiệm 20 1.3.1 Tổ chức trung tâm trách nhiệm 1.3.2 Chỉ tiêu đánh giá trung tâm trách nhiệm 26 1.3 NOI DUNG KE TOAN TRACH NHIEM 23 1.3.3 Hệ thống báo cáo kế toán trách nhiệm 33 KẾT LUẬN CHƯƠNG I CHƯƠNG CÔNG THỰC 35 TRẠNG KẾ TOÁN TRÁCH NHIỆM TY TNHH MTV XĂNG DẦU BẮC TÂY NGUYÊN TẠI 2.1 KHÁI QUÁT CHUNG CÔNG TY TNHH MTV XANG DAU BAC TÂY NGUYÊN 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển 36 36 36 2.12 Cơ cấu tổ chức quản lý Công Ty TNHH MTV Xăng dầu Bắc Tây Nguyên 38 2.1.3 Tổ chức máy kế tốn Cơng Ty TNHH MTV Xăng dầu Bắc Tây Nguyên 40 2:2 THỰC TRẠNG KÉ TOÁN TRÁCH NHIỆM TRONG DIEU KIEN PHAN CAP QUAN LY TAI CONG TY TNHH MTV XANG DAU BAC TAY NGUYEN, a2 2.2.1 Phân cấp quản lý Công Ty TNHH MTV Xăng dầu 42 Bic Tay Nguyên 2.2.2 Tổ chức báo cáo đánh giá kết theo yêu cầu phân cấp quản lý Công Ty TNHH MTV Xăng dầu Bắc Tây Nguyên 46 2.3 BANH GIA THUC TRANG KE TOAN TRÁCH NHIEM TAI CONG TY TNHH MTV XANG DAU BAC TAY NGUYEN 23.1 Ưu điểm 2.3.2 Nhược điểm KET LUAN CHƯƠNG CHƯƠNG HOÀN 56 56 58 THIỆN KẾ TỐN TRÁCH NHIỆM 56 TẠI CƠNG TY TNHH MTV XĂNG DẦU BẮC TÂY NGUYÊN 59 3.1, PHUONG HUONG HỒN THIỆN VÀ TỎ CHỨC KẾ TỐN TRÁCH NHIỆM TẠI CÔNG TY TNHH MTV XĂNG DẦU BÁC TÂY NGUYÊN 39 3.1.1 Mơ hình trung tâm trách nhiệm 3.1.2 Xác định mục tiêu, nhiệm vụ Trung tâm trách nhiệm 3.2 XÂY DỰNG HỆ THÓNG CHỈ TIÊU VÀ BÁO CÁO ĐÁNH GIÁ KẾT QUÁ CÁC TRUNG TÂM TRÁCH NHIỆM 3.2.1 Trung tâm phí 3.2.2 Tung tâm doanh thu 59 61 63 68 65 3.2 3.Trung tâm lợi nhuận 66 3.2.4 Trung tâm đầu tư 69 33 TÔ CHỨC HỆ THÔNG THÔNG TIN PHỤC VỤ ĐÁNH GIÁ TRÁCH NHIEM TAI CONG TY TNHH MTV XĂNG DẦU BẮC TÂY NGUYÊN 70 KẾT LUẬN T9 3.3.1 Tổ chức công tác lập dự toán để đánh giá trung tâm trách nhiệm T0 3.3.2 Phân loại phí theo phân cấp quản lý 3.3.3 Tổ chức báo cáo kế toán trách nhiệm 16 KẾT LUẬN CHƯƠNG T8 PHỤ LỤC DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO QUYẾT ĐỊNH GIÁO ĐÈ TÀI LUẬN VĂN (Bản sao) GIẦY ĐÊ NGHỊ BẢO VỆ LUẬN VĂN (Bản sao) KIEM TRA HINH THUC LUAN VAN DANH MUC CAC BANG So higu bảng cac 'Tên bảng Trang Kết hoạt động kinh doanh Công ty TNHH 2.1 ;a,_ „4, 24 25 3.1 32 3.3 34, 3.5 3.6 3.7 | MTV Xăng dầu Bắc Tây Nguyên qua năm 2016 -| 47 | Báo cáo trung tâm đầu tư Công ty năm 2017 69 2017 Dáng cân đối kế oán ngày 3/12/2017 eta Cong Ty], TNHH MTV Xăng dầu Bắc Tây Nguyên | Ret aud Boat ding kinh doanh Chỉ nhánh Xăng „„ dầu Kon Tum qua năm 2016-2017 Chỉ phí bán hàng Chi nhánh Xăng đầu Kon Tum | gam 2017 | Báo cáo giao ca cửa hàng [Báo cáo phí — Phịng Tài Kế tốn a — [Báo cáo trung tâm phí= CHXD số 01 — [Báo cáo doanh thu CHXD số tháng 12/2017 | Đán áo tung tâm lợi nhuận Chỉ nhánh Xăng dâu Kon | Tum | Bio edo chi phi Chỉ nhánh Xăng đầu Kon Tum 68 [Bảng phân loại phí theo khả kiểm sốt 75 DANH MỤC CÁC HÌNH Số hiệu 'Tên hình hình „¡ | VI quan hệ đẫu vào đầu mì trung tâm trếh| nhiệm 1.2 - | Ảnh hưởng nhân tô lượng giá đôi với doanh thu ‘Trang „ DANH MỤC CÁC SƠ ĐÒ Số hiệu 'Tên hình hình 21 [Cơ cẫu tổ chức quản lý Cơng ty 22 [Cơ cấu tơ chức máy kế tốn 3T [Cơ cầu tô chức trung tâm trách nhiệm Trang 39 40 MO BAU Tính cấp thiết đề tài Trong giới phẳng ngày đặt cho doanh nghiệp phải lựa chọn cách ứng xử cho hợp với trào lưu, với quy luật để tồn phát triển Khơng bán chợ Duong nhiên, chợ chung này, lợi thuộc kẻ khôn ngoan, linh hoạt Những kẻ có tằm nhìn tồn cầu, biết nắm bắt vận dụng khoa học cơng nghệ, có lực quản trị tốt biết khai thác nguồn lực theo chiều sâu kiếm lợi nhiều Hiện nay, kinh tế Việt Nam hội nhập sâu vào kinh tế khu vực giới, mở nhiều hội thuận lợi khơng thách thức cho doanh nghiệp Việt Nam Để nắm bắt hội vượt qua thử thách môi trường cạnh tranh khốc liệt nay, doanh nghiệp Mặt khác phải quan tâm đổi phương thức quản trị doanh nghiệp Đây vấn đề thiết định đến tồn phát triển doanh nghiệp Đổi cquản trị doanh nghiệp tạo động lực thúc thay đổi hệ thống kế toán, kế toán quản trị doanh nghiệp, đặc biệt kế tốn trách nhiệm, cơng cụ hữu hiệu giúp nhà quản trị doanh nghiệp quản lý, điều hành hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Đối với doanh nghiệp Việt Nam, kế toán trách nhiệm lĩnh vực mẻ Vì vậy, việc nghiên cứu tổ chức vận dụng kế toán trách nhiệm yêu cầu cấp thiết, đặc biệt công ty xây dựng với quy mô lớn, phạm vi hoạt động rộng, cấu tổ chức gắn với trách nhiệm nhiều đơn vị, cá nhân vào thực tiễn doanh nghiệp chưa phổ biến cịn nhiều hạn chế Cơng Ty TNHH MTV Xăng dầu Bắc Tây Nguyên doanh nghiệp kinh doanh xăng dầu có quy mơ lớn địa Tây Ngun, đóng chân T2 b Lập dự tốn trang tâm doanh thu Dự toán doanh thu quan trọng hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng ty, việc lập dự tốn doanh thu dựa vào số liệu năm trước, nhu cầu thị trường vé sản lượng tiêu thụ định hướng điều hành kinh doanh Công ty như: ~ Công ty đẩy bán kênh bán hàng: ưu tiên phát triển kênh 'bán lẻ trực tiếp kênh có tính bền vững, ổn định mang lại hiệu không ngừng củng cổ phát triển hệ thống cửa hàng xăng dầu địa bàn kinh doanh có hiệu quả, vị trí có lợi thương mại sản lượng lớn; - Đẩy mạnh công tác marketing truyền thông chiến lược kinh doanh sản phẩm (xăng E5) phẩm chất lượng cao (DO 0,001S-V) nhằm gia tăng thị phần gắn với hiệu kinh doanh phát triển bên vững: ~ Tổ chức khai thác giá trị gia tăng hệ thống cửa hàng tiếp tục mạnh kinh doanh sản phẩm dịch vụ ngành Cần phân tícl đánh giá kỹ yếu tố tăng/giảm sản lượng (tăng tự nhiên, tăng suất lao động, tác động thay đổi cấu chủng loại mặt hàng kinh doanh) từ xác định sản lượng bán phủ hợp, mục tiêu dự toán sản lượng năm dự toán: tối thiểu 3,5% so với thực năm trước Căn dự toán sản lượng xây dựng dự toán doanh thu Giá bán thời điểm tháng 12/nam e Lập dự toắn trung tâm lợi nhuận Cơ sở để lập dự toán lợi nhuận dựa vào dự toán doanh thu trung tâm doanh thu dự tốn phí trung tâm phí Việc lập dự toán trùng tâm lợi nhuận cần phân loại phí theo khả kiểm sốt để đánh giá kết hoạt động trung tâm xác ~ Đối với lập dự toán doanh thu trung tâm lợi nhuận xác định dựa dự toán trung tâm doanh thu 73 ~ Đối với lập dự tốn phí trung tâm lợi nhuận, trung tâm phí phân cắp quản lý nên có phí khơng kiểm sốt được, nên việc xác định dự tốn phí trung tâm lợi nhuận dựa vào tập hợp dự tốn phí trung tâm phí, cịn xây dựng dự tốn phí trung tâm lợi nhuận + Dự tốn phí trung tâm lợi nhuận chia theo nhóm: phí cố định phí biến đổi * Chi phí cố định: dự tốn giá trị tuyệt đối, phí cố định năm dự toán xác định tăng, giảm so với năm trước trung tâm lợi nhuận có thay đổi tăng, giảm qui mơ Chỉ phí cổ định phí phụ thuộc vào sản lượng tiêu thụ tăng hay giảm gồm khoản mục phí (trừ qui mơ thay đổi), gồm: Chỉ phí khấu hao TSCĐ; Chỉ phí cơng cụ, dụng cụ, bao bì; Chỉ phí sửa chữa TSCĐ; Chỉ phí nguyên nhiên vật liệu; Chỉ phí bảo quản; Chỉ phí đào tao, tuyển dụng; Chi phi dịch vụ mua ngồi, Chi phí văn phịng phí cơng tác, Chỉ phí theo chế độ cho người lao động; Chỉ phí tiếp thị, giao dịch, khác; Chi phí thuế phí, lệ phi; * Chỉ phí biến đổi: Giao dự tốn đồng/lít, kg xuất bán Chỉ phí biến đổi phí thay đổi tỷ lệ thuận với sản lượng tiêu thụ gồm: Chỉ phí tiền lương; Chi phi BHXH, BHYT, KFCD; Chỉ phí vận chuyển; Chỉ phí bảo hiểm; Chỉ phí hoa tạ, mơi giới, hỗ tr Lập dự tốn trung tâm đầu tư Hiện Cơng ty chưa thực đánh giá hiệu đầu tư, việc lập dự toán hiệu đầu tư lập làm sở để đánh giá kết hoạt động trung tâm đầu tư Dự toán hiệu đầu tư lập cấp cao Công ty Chủ tịch kiêm Giám đốc Công ty chịu trách nhiệm trực tiếp Dự toán cần đưa hiệu đầu tư Công ty Mục tiêu định hướng dự toán đầu tư ~ Các dự án đầu tư, cơng trình chuyền tiếp năm trước nhanh tiến độ ~ Các Cơng trình, Hạng mục cơng trình đảm bảo an toàn cho hoạt động sản xuất kinh doanh, cải tạo sửa chữa chống xuống cấp ~ Tập trung phát triển Hệ thống cửa hàng bán xăng dầu bao gồm đầu tư mới, đầu tư mở rộng nâng cấp 3.3.2 Phân loại phí theo phân cấp quản lý Để ứng dụng thực quy trình kế toán trách nhiệm cần phải xác lập hệ thống phân loại phí phù hợp với yêu cầu quản lý, kiểm soát theo cắp bậc quản lý dựa phân loại phí theo khả kiếm sốt Một khoản phí xác định kiểm sốt hay khơng nhà quản trị cắp thy thuộc vào định trích nhiệm nhà quản trị cấp khoản phí Với cấu tổ chức 'Cơng ty phân loại theo khả kiểm sốt sau: Đối với trung tâm phí, phí kiểm sốt phí thuộc phịng nghiệp vụ, cửa hàng trưởng phịng, trưởng giám sát, phê duyệt chịu trách nhiệm như: khoản định phát sinh trung tâm văn phòng phẩm, cước viễn thơng, khoản cửa hàng phí cố phí trà nước; khoản phí biến đổi như: cước vận chuyển, phí khuyến mại, chi pl tiếp khách - Đối với trung tâm lợi nhuận: phí kiểm sốt phí thuộc thắm quyền ký duyệt phát sinh liên quan đến hoạt động sản xuất kinh doanh đơn vị mà đơn vị trưởng có quyền phê duyệt Các phí khơng kiểm sốt phí chung Công ty phân bổ xuống cho đơn vị thành viên đơn vị khơng có quyền tác động ~ Đối với trung tâm đầu tư: Các phí kiểm sốt khoản T5 phí thuộc quyền ký duyệt ban Giám đốc Cơng ty 'Có thể phân loại chi phí theo khả kiểm sốt đơn vị sau: Bang 3.7 Bảng phân loại phí theo khả kiểm sốt Đơn vị Chỉ phí kiểm sốt Chỉ phí khơng kiếm “spam Các phịng nghiệp |Chỉ phí phát sinh | -Chỉ phítiên lương vụ, Cửa hàng, phịng nghiệp vụ cửa hảng | -Các khoản trích theo gồm: lương theo quy định -Các phí văn phịng phẩm | nhà nước -Chỉ phí dich vụ điện, nước, | -Chỉ phí khấu hao TSCD điện thoại -Các phí tiền khác Chi nhánh Xăng |~ Chỉ phíkhẩu hao TSCĐ dầu Kon Tum [Chỉ phí quản lý Cơngty ~ Chi phí cơng cụ, dụng cụ, | phân bổ (Các phí phát bao bi - Các khoản trích theo sinh Chỉ nhánh) - Chỉ phí sửa chữa TSCĐ lương theo quy định - Chỉ phí nguyên nhiên vật (QĐ) nhà nước liệu (NN) ~ Chỉ phí bảo quản - Chỉ phí đảo tạo, tuyển dụng, = Chi phi dich vụ mua ngồi (khơng gồm phí điểm e đây) - Chỉ phí văn phịng phí cơng tc - Chỉ phí theo chế độ cho 76 Đơn vị Chỉ phí kiểm sốt người lao động - Chỉ phí thi, giao dich, khác (Khơng theo sản lượng) Chi phí khơng kiểm sốt ~ Chỉ phí thuế phí, lệ phí - Chỉ phí tiền lương *# Chỉ phí biển đổi: Giao dự toan déng/lit, kg xuất bán Chỉ phí biến đổi phí thay đổi ty lệ thuận với sản lượng tiêu thụ gồm: - Chỉ phí vận chuyển - Chỉ phí bảo hiểm ~ Chỉ phí hoa hồng, mơi giới, hỗ trợ - Khoản mục phí quảng cáo, tiếp thị, khuyến mại (Tăng tương ứng theo sản Ban Giám Công ty lượng) đốc = Chi phi ban hàng ~ Chỉ phí quan ly 3.3.3 Tổ chức báo cáo kế toán trách nhiệm - Các khoản trích theo lương theo QÐ NN Hang ky bao cáo, tháng, quý, năm, phận kế tốn có trách nhiệm tổng, hợp báo cáo trung tâm tránh nhiệm, có đánh giá kết trung tâm trách nhiệm Đây sở đánh giá kết trung tâm trách nhiệm a Báo cáo trung tâm phí Căn báo cáo tổng hợp trung tâm trách nhiệm gửi về, phận kết toán tổng hợp báo cáo, đánh giá, so sánh kết trung tâm trách nhiệm (Bảng 3.8 Phụ lục 2) Báo cáo trung tâm doanh thu Đối với doanh thu tổng hợp trung tâm doanh thu (Bảng 3.9 Phụ lục 2) e Báo cáo trung tâm lợi nhuận Đánh giá trung tâm lợi nhuận tổng hợp báo cáo tổng hợp trung tâm lợi nhuận (Báng 3.10 Phụ lục 2) Báo cáo trung tâm đầu tr Đánh giá tùng trung tâm đầu tư tổng hợp báo cáo tổng hợp trung tâm đầu tư (Bảng 3.11 Phụ lục 2) 78 KẾT LUẬN CHƯƠNG Hồn thiện Kế tốn trách nhiệm Công ty TNHH MTV Xăng dầu Bắc Tây Nguyên hoạt động hiệu quả, chương kết hợp thực tế lý luận chương luận văn, luận văn có đưa số quan điểm để tổ chức xây dựng mơ hình phân quyền, xác định mục tiêu, nhiệm vụ trung tâm, hồn thiện việc lập dự tốn hệ thống báo cáo đánh giá trách nhiệm Qua nội dung luận văn, ta thấy hệ thống kế tốn trách nhiệm có vai trị quan trọng, cung cấp thơng tin đầy đủ, xác, kịp thời cho nhả quản trị cấp phục vụ cho việc định đắn Bạn Giám đốc Công ty Các báo cáo trách nhiệm khơng đánh giá xác kết thực phận mà cịn thể trách nhiệm kiểm sốt lực quản lý nhà quản trị phận 79 “Trong kinh tế hội nhập tồn edu, Doanh nghiệp cần phải nâng cao lực, hiệu quản lý, tiết kiệm tối đa chi phí để tồn phát triển Kế toán trách nhiệm giúp cho Doanh nghiệp có hệ thống cung cắp thơng tin tin cậy để kiểm sốt chặt chẽ đánh giá hiệu phận, đơn vị trực thuộc Việc vân dụng kế tốn trách nhiệm vào cơng tác quản trị doanh nghiệp giúp cho doanh nghiệp: ~ Thứ I: Có cơng cụ giúp nhà quản trị cấp cao giám sát, đánh giá trách nhiệm quản trị cấp cơng việc giao, qua có hành động điều chỉnh kịp thời nhằm cải tiến hoạt động chưa đạt hiệu nhằm hướng đến hoàn thành mục tiêu chung tồn doanh nghiệp ~ Thứ 2: Đề cao vai trị trách nhiệm phận, đơn vị trực thuộc Coi đóng góp đơn vị phần thành công chung doanh nghiệp Hướng đơn vị phận đến sứ mệnh chung doanh nghiệp Qua đánh giá cơng tác thực trạng kế tốn trách nhiệm Công ty TNHH MTV Xăng dầu Bắc Tây Nguyên, Cơng ty có tổ chức phân cấp, có hệ thống báo cáo kế toán trách nhiệm Tuy nhiên, hệ thống báo cao chưa hồn thiện tơ chức cách đầy đủ, báo cáo mang tính thống kê, chưa tạo động lực thúc đẩy đơn vị hướng đến mục tiêu, sứ mệnh chung Cơng Ty Do đó, chưa phát huy hiệu thơng tin kế tốn phục vụ đánh giá trách nhiệm quản lý Công ty cách đầy đủ Luận văn xây dựng giải pháp nhằm hồn thiện kế tốn trách nhiệm Công ty TNHH MTV Xăng dầu Bắc Tây Nguyên như: tổ chức trung tâm trách nhiệm theo phân cắp quản lý Công ty, xây dựng hệ thống 80 tiêu báo cáo đánh giá kết trung tâm trách nhiệm, tổ chức hệ thống thơng tin phục vụ đánh giá trách nhiệm Từ cung cắp thơng tin trách nhiệm xác, thiết thực cho nhà quản trị dé đưa định đắn Vì vậy, hệ thống kế tốn trách nhiệm cần trọng ngày càng, hoàn thiện để nâng cao hiệu hoạt động Công ty PHỤ LỤC PHỤ LỤC Bảng 1.1 Báo cáo trách nhiệm trung tâm phí ‘Thang năm Báo cáo trách nhiệm | Dựtoán | Thựctế | Chênhlệch trung tâm phí T-CHXD số 01 7.CHXDsư02 Tong cong Bảng 1.2 Báo cáo trách nhiệm trung tâm doanh thu láng Năm Doanh | Doanh thu de toán Cửa hàng T thụ | Chênh thực vế Biến động nhân tố, len | Đơn | Số | Cưeấu giá | lượng | tiêu thụ Cộng Bang 1.3 Báo cáo trách nhiệm trung tâm lợi nhuận “Tháng Năm Chí tiếu Đựtốn [ Thực tế 'Chênh lệch 1.Doanh thu 2.Gia von Sai gp 2) Chi phi ban hàng & QLDN 5-Lợi nhuận (3-4) Bảng 1.4 Báo cáo trách nhiệm trang tâm đầu te Chỉ tiêu 1.Doanh thu 2.Lợi nhuận trước thuê Chỉ phí lãi vay Lợi nhuận trước thuế vài lãi vay 5.Chỉ phí thuế thu nhập, doanh nghiệp 6.Lợi nhuận sau thuế 7.Vỗn đầu tư bình qn 8-Số vịng quay vốn bình qn 9.Tÿ lệ hoàn vốn đầu tư (ROD, 10 Tợi nhuận Tai (RI) DVT | Dy [ Thực [ Chênh lệch PHỤ LỤC Bing 3.8 Báo cáo tổng hợp trung tâm trách nhiệm chi phi str Chitiêu |cnxbsi [aips2 [embps+ [CAND SS © | Phong TKT Cheat [So sinh |Chíphí| lệch HPNAE) age | thực foam) ign hign wa dự toán Bing 3.9 Bao cáo tông hợp trung tâm doanh thự mặt hàng Xăng Doanh | Doanh thu | thu | dựtoán | thực | Chênh lệch thực |hiệnvà dự tốn |CHXDsốI [CHXDsố2 [Phịng Kinh doanh Bảng 3.10 Báo cáo ting hợp trung tâm lợi nhuận ‘Trung tim trách nhiệm Doanh thụ Chỉ nhánh Xăng đầu Kon Tum Khu vue Gia Lai Tãi [ Tổng gop | phi Ghỉ Bang 3.11 Báo cáo tổng hợp trung tâm đầu tr HN Trung tâm đầu tư Ì +nhuâo | Vốnđầu | Số vòng quay Tỷ lệ hồn Thuế ( tình | vốn dầu tự | dầu tư quân (lần) (%) DANH MUC TAI LIEU THAM KHAO ul AI Phan Đức Dũng (2009), Kể foán quán trị, NXB Thống Kê Phạm Văn Dược, Trần Văn Tùng (2011), Kế toán quản trị, Nhà xuất BỊ Phạm Văn Đăng (201 L), Một số vấn đề kể toán trách nhiệm Doanh 14] lao động nghiệp niêm i, Lê Thị Huyền (2016), “Kế ¡oán tách nhiệm Công ty Cổ phần phát triển Xây dựng Tân Thành Đơ", Luận văn thạc sĩ kế tốn, ĐH Đà Ning f5] ‘Tran Thi Mỹ Lan (2016), Ké toán trách nhiệm Công ty Cổ phần Xây dung Đăk Lăk, Luận văn thạc sĩ kế toán, ĐH Đà Nẵng I6] Huỳnh Lợi (2009), Bài giảng kể toán trách nhiệm Nguyễn Thị Bích Liên, Nguyễn Thị Mai Hiên (Tháng 3/2017), “Ung dụng kế toán trách nhiệm hoạt động doanh nghiệp Việt Nam”, Tạp chí tài [8] Lê Thị Luy Na năm (2016), Kể toán trách nhiệm Cong ty TNHH (1 MTV Cao Su Ea HLeo, Luận văn thạc sĩ kế toán, ĐH Đà Nẵng Phạm Thị Thảo Phượng (2016), Kể tốn trách nhiệm Cơng ty Xây dựng Phú Xuân, Luận văn thạc sĩ kế toán, ĐH Đà Nẵng [10] Ngô Hà Tắn, Đường Nguyễn Hưng (2013,"Quan hệ phân cấp quản lý kế toán trách nhiém",Tap chi ké toán kiểm toán (s6 118), tr.10 my “Trương Bá Thanh (2008),Giáo trình kế todn Quan tri, NXB Gido duc 12] Dé Thi Tuoi (2016), Ké toán trách nhiệm Tổng cơngty 789-Bộ Quốc “Phịng, Luận văn thạc sĩ kế toán, DH Da Nang 03) Diệp Thị Trúc Xun (2016), #iồn thiện Kể tốn trách nhiệm Cơng ty Cổ phản Dược DAN.APHA4, Luận văn thạc sĩ kế toán, ĐH Đà Nẵng