Báo cáo chuyên đề học phần phân tích thiết kế hệ thống thông tin đề ti quản lý shop đn guitar t21

50 1 0
Báo cáo chuyên đề học phần phân tích thiết kế hệ thống thông tin đề ti quản lý shop đn guitar t21

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

TRƯỜNG ĐẠI HỌC ĐIỆN LỰC KHOA CÔNG NGHỆ THÔNG TIN BÁO CÁO CHUYÊN ĐỀ HỌC PHẦN PHÂN TÍCH THIẾT KẾ HỆ THỐNG THÔNG TIN ĐỀT I: QUẢN LÝ SHOP Đ N GUITAR T21 Sinh viên thực : Vũ Anh Tùng Giảng viên hướng dẫn : Trần Thị Minh Thu Ngành : Công Nghệ Phần Mềm Chuyên ngành : D15CNPM4 Lớp : 2020-2025 : Cơng Nghệ Thơng Tin Khóa Hà Nội, tháng 12 năm 2021 PHIẾU CHẤM ĐIỂM Sinh viên thực hiện: Họ tên Chữ ký Ghi Chữ ký Ghi Vũ Anh Tùng Giảng viên chấm: Họ tên Giảng viên chấm : Giảng viên chấm : MỤC LỤC LỜI NÓI ĐẦU CHƯƠNG 1: KHẢO SÁT HIỆN TRẠNG V XÁC LẬP DỰ ÁN 1.1 Khảo sát trạng 1.1.1 Giới thiệu shop đàn Guitar T21 1.1.1.1 Giới thiệu chung 1.1.1.2 Cơ cấu, sơ đồ tổ chức 1.1.1.3 Trang thiết bị cửa hàng 1.1.2 Quy trình hoạt động 1.1.3 Ưu, nhược điểm hệ thống 1.1.3.1 Ưu điểm 1.1.3.2 Nhược điểm 1.1.4 Giải pháp 1.2 Xác lập dự án 1.2.1 Mục tiêu dự án 1.2.2 Yêu cầu hệ thống 1.2.3 Phạm vi thực dự án 1.2.4 Công nghệ sử dụng 1.2.5 Ước tính chi phí CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH HỆ THỐNG 10 2.1 Biểu đồ phân cấp chức 10 2.2 Biểu đồ luồng liệu 13 2.2.1 Biểu đồ ngữ cảnh 13 2.2.2 Biểu đồ luồng liệu mức đỉnh 13 2.2.3 Biểu đồ luồng liệu mức đỉnh 14 2.2.3.1 Biểu đồ luồng liệu cho chức quản lý nhân viên 14 2.2.3.2 Biểu đồ luồng liệu cho chức quản lý bán hàng 15 2.2.3.3 Biểu đồ luồng liệu cho chức quản lý bảo hành 16 2.2.3.4 Biểu đồ luồng liệu cho chức quản lý kho 16 2.2.3.5 Biểu đồ luồng liệu cho chức quản lý sản phẩm 17 2.2.3.6 Biểu đồ luồng liệu cho chức báo cáo 19 2.3 Mơ hình E-R 20 2.3.1 Liệt kê, xác hóa lựa chọn thơng tin 20 2.3.2 Xác định thực thể, gán thuộc tính cho xác định định danh 23 2.3.3 Xác định mối quan hệ thuộc tính 26 2.3.4 Mơ hình liên kết thực thể E-R 27 CHƯƠNG : THIẾT KẾ 29 3.1 Thiết kế sở liệu 29 3.1.1 Mơ hình liệu quan hệ 29 3.1.2 Mô hình liệu vật lý 30 3.1.3 Thiết kế sở liệu 31 3.2 Thiết kế giao diện 35 DANH MỤC HÌNH Hình 1: Hình ảnh shop đàn Guitar T21 YHình 1: Biểu đồ phân cấp chức hệ thống quản lý shop đàn Guitar T21 10 Hình 2: Biểu đồ ngữ cảnh 13 Hình 3: Biểu đồ luồng liệu mức đỉnh 14 Hình 4: Biểu đồ luồng liệu cho chức quản lý nhân viên 15 Hình 5: Biểu đồ luồng liệu cho chức quản lý bán hàng .15 Hình 6: Biểu đồ luồng liệu cho chức quản lý bảo hành .16 Hình 7: Biểu đồ luồng liệu cho chức quản lý kho 17 Hình 8: Biểu đồ luồng liệu cho chức quản lý sản phẩm 18 Hình 9: Biểu đồ luồng liệu cho chức báo cáo 19 Hình 10: Mơ hình liên kết thực thể E-R 28 YHình 1: Biểu đồ liệu quan hệ 30 Hình 2: Mơ hình liệu vật lý 31 Hình 3: Biểu đồ Diagram .32 Hình 4: dbo.NhanVien 32 Hình 5: dbo BangLuong .33 Hình 6: dbo.PhieuNhap .33 Hình 7: dbo ChiTietPhieuNhap 33 Hình 8: dbo.HangNhap 34 Hình 9: dbo.HoaDon 34 Hình 10: dbo.DanGuitar,PhuKien 34 Hình 11: dbo.ChiTietHoaDon .35 Hình 12: dbo.NhaCungCap 35 Hình 13: Giao diện trang chủ 35 Hình 14: Cập nhật thông tin nhân viên 36 Hình 15: Chi tiết phiếu nhập 36 Hình 16: Phiếu nhập 37 Hình 17: Chi tiết hóa đơn 37 Hình 18: Hóa đơn 38 Hình 19: Báo cáo .38 DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 1: Liệt kê, xác hóa lựa chọn thơng tin 23 Bảng 2: Xác định thực thể, gán thuộc tính cho xác định định danh 26 Bảng 3: Mối quan hệ thuộc chủ sở hữu 27 Recommandé pour toi 24 Suite du document ci-dessous [SAPP] F3 Mock Exam with Answer CIT ACCA ACBD xyz 2018 -2030 acca f7 acbd Tiếng Anh 100% (6) Top Notch 3a workbook answer key - Third Edition Additional Mathematics Form 100% (5) Script Filipino TV Broadcasting Final Criminal justice 89% (9) 2D Life as a Hunter Part I dont know 88% (8) LỜI NÓI ĐẦU Hiện với công việc quản lý diễn giấy tờ, khối lượng liệu ngày lớn, Dựa yêu cầu ngày cao sâu cửa hàng, chúng em xin làm đề tài “Quản lý shop đàn Guitar T21”, đề tài “Quản lý shop đàn Guitar T21” đưa nhằm mục đích giải vướng mắc trên, giúp cho công việc quản lý trở nên đơn giản, hiệu xác việc tự động hóa q trình quản lý yếu tố liên quan đàn, loại phụ kện, hóa đơn, nhân viên… Khơng mà giúp cho yêu cầu khách hàng thực nhanh chóng, xác đầy đủ, việc tra cứu thông tin kho liệu trở lên thuận tiện Trên thực tế khơng có thành công mà không gắn liền với hỗ trợ, giúp đỡ dù hay nhiều, dù trực tiếp hay gián tiếp người khác Trong suốt thời gian học tập trường đến nay, em nhận nhiều quan tâm giúp đỡ q Thầy Cơ, gia đình bạn bè Và đặc biệt, học kỳ Em xin cảm ơn Trần Thị Minh Thu hướng dẫn, góp ý, thảo luận để báo cáo em hoàn thiện Trong thời gian học tập thực hành hướng dẫn cô, chúng em thu nhiều kiến thức bổ ích, mà cịn truyền say mê thích thú mơn Phân Tích Thiết Kế Hệ Thống Thơng Tin Mặc dù cố gắng hoàn thiện đồ án với tất nỗ lực, nhiên, bước đầu vào thực tế, tìm hiểu xây dựng đồ án thời gian có hạn, với lượng kiến thức hạn chế, nhiều bỡ ngỡ, nên đồ án “Quản lý shop đàn Guitar T21” chắn khơng thể tránh khỏi thiếu sót Chúng em mong nhận quan tâm, thông cảm đóng góp q báu thầy bạn để đồ án ngày hoàn thiện Một lần nữa, chúng em xin chân thành cảm ơn cô ln mong nhận đóng góp thầy bạn Sau cùng, chúng em xin kính chúc thầy cô Khoa Công Nghệ Thông Tin dồi sức khỏe, niềm tin để tiếp tục thực sứ mệnh cao đẹp truyền đạt kiến thức cho hệ mai sau Trân trọng! CHƯƠNG 1: KHẢO SÁT HIỆN TRẠNG V XÁC LẬP DỰ ÁN 1.1 Khảo sát trạng 1.1.1 Giới thiệu shop đàn Guitar T21 Ngày việc sở hữu cho đàn Guitar khơng cịn chuyện người nghệ sĩ Bất kì có nhu cầu giải trí sở hữu cho đàn Guitar ưa thích đặc biệt giới trẻ ngày Trước nhu cầu mà cửa hàng bán đàn Guitar đời Các cửa hàng bán đàn Guitar nơi cung cấp loại nhạc cụ đa dạng chủng loại mẫu mã, kèm theo phụ kiện hãng Các sản phẩm trưng bày cửa hàng lưu trữ kho hàng Sau cung cấp tới đối tượng khách hàng khác từ khách hàng lẻ đối tác làm ăn thường xuyên 1.1.1.1 Giới thiệu chung Tên đơn vị áp dụng: Shop đàn Guitar T21 Tổng số nhân viên: 15 người Thời gian làm việc: Sáng: 7h00 – 12h00 Chiều: 13h00 – 18h00 Tối: 18h00 – 23h00 Địa chỉ: Mộc Bắc – Duy Tiên – Hà Nam Số điện thoại: 0836010853

Ngày đăng: 23/06/2023, 09:50

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan