Kế hoạch khởi nghiệp hani nail

lOMoARcPSD|22494228 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ TP HCM KHOA LUẬT KẾ HOẠCH KHỞI NGHIỆP HANI NAIL Giảng viên hướng dẫn: ThS Võ Chiêu Vy Nhóm Sinh viên thực hiện: Nhóm Mai Ngọc Hân Mssv: 2011870736 Lớp: 20DLTA1 Nguyễn Thị Quỳnh Như Mssv: 2011870820 Lớp: 20DLTA1 Vũ Thị Thu Hương Mssv: 2011870832 Lớp: 20DLTA1 TP Hồ Chí Minh, tháng 08 năm 2022 lOMoARcPSD|22494228 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ TP HCM KHOA LUẬT KẾ HOẠCH KHỞI NGHIỆP HANI NAIL Giảng viên hướng dẫn: ThS Võ Chiêu Vy Nhóm Sinh viên thực hiện: Nhóm Mai Ngọc Hân Nguyễn Thị Quỳnh Như Vũ Thị Thu Hương Mssv: 2011870736 Mssv: 2011870820 Mssv: 2011870832 Lớp: 20DLTA1 Lớp: 20DLTA1 Lớp: 20DLTA1 TP Hồ Chí Minh, tháng 08 năm 2022 lOMoARcPSD|22494228 NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN lOMoARcPSD|22494228 LỜI MỞ ĐẦU BỐI CẢNH KINH DOANH ĐẦU TƯ Đây chuyên ngành Nail bên cạnh cịn đề tài liên quan đến ngành : tóc thẩm mỹ,cũng nghề khác có mối tương quan với nghành làm đẹp Nhóm em muốn mở tiệm nail mà hướng đến đối tượng người tiếng tụi em chuyên thiết kế nail độc lạ ko nhận làm t2 song song em đăng kí độc quyền mẫu có người nhái tụi e kiện tác phẩm Nail ngành nghề có từ lâu gần đc ưa chuộng mở rộng đc ưa chuộng nên co nhiều dn mở cạnh tranh vs Hiện doanh nghiệp cạnh tranh vs mẫu mã, giá hình thức tiện lợi cho khách nail box LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI Ý tưởng ban đầu xuất phát từ sở thích thân Em thích đơi bàn tay ln muốn làm cho khơng đẹp lên mà cịn phải bật khác biệt em chọn khởi nghiệp ngành nail thiết kế Với cửa tiệm tên HaNi-nơi thiết kế nail đẹp độc Hiện nhu cầu làm đẹp ngày nhiều, Họ không cịn muốn mặc mà phải mặc đep, ăn phải ăn ngon, mà đẹp cịn muốn phải độc lạ thu hút.Vậy nên ngồi u thích thân HaNi Nail đời để phục vụ tất người có chung sở thích lOMoARcPSD|22494228 TĨM TẮT Ý CHÍNH KHÁI NIỆM KINH DOANH – SẢN PHẨM, THỊ TRƯỜNG MÀ SẢN PHẨM SẼ PHỤC VỤ VÀ LỢI THẾ CẠNH TRANH CỦA SẢN PHẨM - Kinh doanh hoạt động buôn bán nhằm sinh lợi nhuận, doanh nghiệp, tập đoàn,… thực hoạt động sản xuất cải vật chất phục vụ nhu cầu người tiêu dùng sau đem bán thị trường mang lợi nhuận tính thước đo tiền tệ - Sản phẩm mặt hàng dịch vụ tạo cung ứng cho thị trường nhằm thỏa mãn nhu cầu người tiêu dùng - Thị trường sản phẩm phục vụ là: - Lợi cạnh tranh nail box, nail thiết kế: Ngày Ngành làm đẹp ngày ưa chuộng, phụ nữ ngày có nhu cầu làm đẹp chăm sóc thân, đặc biệt phân khúc Khách hàng nghệ sĩ người tiếng Khách hàng có thu nhập trung bình cao trở lên nhu cầu chăm sóc làm đẹp muốn sở hửu nail đặc biệt cho tay, chân cao nay, theo thống kê Nails & Beauty thị trường có tiềm lớn ngày phát triễn nhu cầu làm đẹp phụ ngày tăng cao.Hiện dịch vụ Nails & Beauty Việt Nam phần lớn sản phẩm mẫu mã đại trà sử dụng cho nhiều khách hàng Vì Nail box Nail Thiết kế bên em dự gió đem đến mẽ đặc biệt cho ngành Nails Việt Nam TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH - THƠNG TIN TỪ BÁO CÁO TÀI CHÍNH VÀ CÁC VẤN ĐỀ VỀ TÀI CHÍNH- CHỨNG MINH TÌNH HÌNH KINH DOANH VÀ TÍNH ĐÚNG ĐẮN CỦA VIỆC ĐẦU TƯ - … CÁC U CẦU TÀI CHÍNH - BẠN CĨ SẴN TÀI SẢN ĐỂ TRẢ CHO VỐN ĐẦU TƯ KHÔNG, CÁC NGUỒN THẾ CHẤP KHÁC MÀ DOANH NGHIỆP CỦA BẠN CÓ Các nguồn tài khơng có sẵn có nguồn chấp khác: bất động sản, vốn vay từ trước DOANH NGHIỆP CỦA BẠN LÀ CÔNG TY MỘT CHỦ SỞ HỮU DUY lOMoARcPSD|22494228 NHẤT, CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN, CÔNG TY HỢP DANH HAY DẠNG DOANH NGHIỆP NÀO KHÁC? Công ty hợp doanh CÁC CHỦ SỞ HỮU, NHỮNG NGƯỜI ĐỨNG ĐẦU VÀ NGUỒN NHÂN LỰC CHÍNH - Chủ cửa hàng chủ sở hữu kiêm người đứng đầu - Nguồn nhân lực gồm có nhân viên: Kế tốn, quản lí, nhân viên tạo mẫu vệ sinh NHỮNG NHÂN TỐ QUAN TRỌNG KHÁC BAO GỒM CÁC MẪU BẢN QUYỀN, MẪU GỐC VÀ NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG ĐỂ CHỨNG TỎ RẰNG VIỆC KINH DOANH CÓ THỂ KHẢ THI Thị trường nail Việt Nam - So với trước kia, thị trường nail Việt Nam phát triển nhiều nhanh Tuy vậy, chưa náo nhiệt nước Mỹ, Hàn Anh - Mặc dù vậy, ngành nghề ngành có xu hướng tăng Downloaded by vu hi (vuchinhhp6@gmail.com) lOMoARcPSD|22494228 trưởng mạnh hàng đầu Bởi giá trị tính nghệ thuật mang lại - Để đánh giá xác thi trường nail Việt Nam có thực khốc liệt hay không Phần giải đáp cho bạn Thị trường nail Việt Nam sổ sách giấy tờ Nghề làm nail xếp vào loại ngành nghề phổ biến Theo số liệu thống kê được, lợi nhuận từ việc làm nail cao Nghề làm nail chiếm đến 10% tổng số ngành nghề làm đẹp So với ngành nghề khác lĩnh vực làm đẹp, nail nhỉnh chút Các đường giá trị tăng trưởng theo nhiều mặt, lợi nhuận, nhu cầu hay sở hình thành Thị trường nail Việt Nam thực tế - Các chuyên gia nhận định rằng, tiệm nail mọc lên nấm sau Điều thể cho thấy, thị trường làm nail Việt thực khốc liệt với mức độ cạnh tranh ngày tăng cao Điều định liệu học nail có tương lai khơng? - Bạn nhìn thấy tiệm nail lớn nhỏ đâu Trung tâm, sở lớn đường lớn, tiệm nhỏ, tiệm vừa đường nhỏ hay hẻm nhỏ Ngay tiệm làm tóc thấy dịch vụ làm nail - Nhưng khơng mà bạn khơng cịn hội đặt chân vào thị trường làm nail Việt Nam Các tiệm nail lớn nhỏ mọc lên ngày nhiều, đồng nghĩa với việc “khát” nhân lực ngày cao Hiện có nhiều trung tâm giảng dạy đào tạo nghề nail từ đến nâng cao Đủ để bạn thấy nghề nail có sức hút mạnh mẽ đến Downloaded by vu hi (vuchinhhp6@gmail.com) lOMoARcPSD|22494228 KHÁI QUÁT VỀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH 1.1 Ngành kinh doanh Nhằm chia sẻ kiến thức kinh nghiệm lĩnh vực kinh doanh, đề tài gần gũi, thực tế cần thiết cho tất người quan tâm đến vấn đề thương mại, vấn đề tăng thêm thu nhập Hiểu biết thay đổi thị trường Nắm bắt tâm lí người tiêu dùng mục tiêu cuối đến kết kinh doanh thành công Tạo hoạt động giá trị thỏa mãn nhu cầu 1.2 Giới thiệu doanh nghiệp 1.2.1 Mục tiêu doanh nghiệp Mục đích kinh doanh: thỏa mãn niềm đam mê, thu lại lợi nhuận, đem lại gió cho ngành Nails Việt Nam Sản phẩm hướng tới khách hàng: giới thượng lưu, người tiếng, nhà sưu tầm triển lãm 1.2.2 Sản phẩm dịch vụ doanh nghiệp a) Mơ tả chi tiết nhóm sản phẩm hay dịch vụ chủ yếu mà doanh nghiệp sản xuất và/hay bán - Các nhóm sản phẩm: nails thiết kế, nails box, nails trưng bày - Dịch vụ: cắt, chăm sóc móng tay chân; sơn, vẽ móng tay chân; đắp móng gel; b) Định vị sản phẩm … c) Những điểm mạnh điểm yếu sản phẩm hay dịch vụ doanh nghiệp - Điểm mạnh sản phẩm: thiết kế độc lạ, kiểu dáng lạ, sản phẩm với chất lượng tốt - Điểm mạnh dịch vụ: dịch vụ cao cấp, ưa chuộng, không bị lỗi thời đào thải theo thời gian - Điểm yếu dịch vụ: giá thành cao nên lượng Khách hàng khơng nhiều tiệm nail thơng thường, khó tiếp cận khách hàng - Điểm yếu sản phẩm: Nail thiết kế theo ý tưởng kiểu dáng Downloaded by vu hi (vuchinhhp6@gmail.com) lOMoARcPSD|22494228 độc lạ nên nhiều thời gian chi phí cho nail 1.2.3 Hình thức pháp lý doanh nghiệp 1.2.4 Địa điểm sở hạ tầng dự kiến doanh nghiệp a) Địa điểm Nơi doanh nghiệp dự kiến tọa lạc tại: Dragon Hill Quận 7, Tp HCM b) Cơ sở hạ tầng dự kiến Giữ nguyên kết cấu phòng ốc tiện nghi tòa nhà (nơi doanh nghiệp hoạt động) PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG 2.1 Khách hàng Giới thượng lưu, người tiếng, nhà sưu tầm triển lãm 2.2 Nhà cung cấp Nhập nguyên liệu từ cơng ty có thương hiệu nước ngồi tiếng 2.3 Nhu cầu thị trường Đưa nhu cầu thị trường sản phẩm hay dịch vụ doanh nghiệp Nên có dẫn chứng hay thông tin cụ thể, thực tế đáng tin cậy 2.4 Quy mô xu hướng thị trường 2.5 Thị trường mục tiêu Các chuyên gia nhận định rằng, tiệm nail mọc lên nấm sau Điều thể cho thấy, thị trường làm nail Việt thực khốc liệt với mức độ cạnh tranh ngày tăng cao Bạn nhìn thấy tiệm nail lớn nhỏ đâu Trung tâm, sở lớn đường lớn, tiệm nhỏ, tiệm vừa đường nhỏ hay hẻm nhỏ Ngay tiệm làm tóc thấy dịch vụ làm nail Nhưng khơng mà khơng cịn hội đặt chân vào thị trường làm nail Việt Nam Các tiệm nail lớn nhỏ mọc lên ngày nhiều, đồng nghĩa với việc “khát” nhân lực ngày cao Hiện có nhiều trung tâm giảng dạy đào tạo nghề nail từ đến nâng cao Đủ để bạn thấy nghề nail có sức hút mạnh mẽ đến 2.6 Đối thủ cạnh tranh Nếu nail thiết kế đối thủ cạnh tranh nhà thiết kế nail trước ,còn làm nail box cạnh tranh với nhiều cơng ty doanh nghiệp lớn nhỏ nước Downloaded by vu hi (vuchinhhp6@gmail.com) lOMoARcPSD|22494228 Hiện nay, có hàng trăm hàng nghìn tiệm nail lớn nhỏ khác mọc lên, nhằm phục vụ số lượng lớn khách hàng Các tiệm đua cạnh tranh về: giá cả, chương trình khuyến mãi, giảm giá, voucher…thậm chí họ sẵn sàng thua lỗ số tiền lên đến triệu đồng Nhu cầu khách hàng tăng, cung tăng Tuy nhiên tăng nhiều cung bão hịa, dẫn đến thừa tiệm nail, thiếu khách hàng – Lựa chọn chương trình khuyến mãi, giảm giá hợp lý, thời điểm Hoặc chương trình tri ân khách hàng, sinh nhật, quà tặng….không nên giảm giá quà đà, dẫn đến thiếu hụt ngân sách 3.2 Kế hoạch nhân Nếu thợ nail muốn phát triển nghề nghiệp nâng cao thu nhập theo hướng thân muốn, việc cần làm lên kế hoạch kinh doanh cách cụ thể, xác Nó coi “kim nam” dẫn đường, giúp bạn đạt mục tiêu thời gian mong đợi tiếp tục chia sẻ điểm mấu chốt lại kế hoạch, bao gồm phương pháp tiếp thị cách thức xây dựng doanh nghiệp 3.2.1 Cơ cấu tổ chức doanh nghiệp : Sau xem xét nhu cầu nguồn nhân sự, công ty cần thực phân tích thực trạng nguồn lực có tổ chức dựa vào yếu tố: - Mặt trình độ nhân viên nào, cịn thiếu kỹ - Sự gắn bó nhân viên với doanh nghiệp, thời gian gắn bó trung bình nhân viên với doanh nghiệp - Chế độ đãi ngộ môi trường làm việc thu hút nhân viên hay chưa Ngoài ra, lãnh đạo cần nghiên cứu thị trường nhân bên ngồi cơng ty để nắm thực trạng nguồn lực thị trường Nhờ đó, có định xác khách quan q trình tuyển dụng nói riêng lập kế hoạch nhân nói chung 3.2.2 Kế hoạch tuyển dụng sử dụng nhân Phương pháp tiếp thị: Để mở rộng phạm vi tiếp cận, thu hút khách hàng mới, thợ nail cần tạo dựng thương hiệu, xây dựng hình ảnh mang thơng điệp đến với cộng đồng Thiết kế danh thiếp menu dịch vụ: Hãy mang hình ảnh thương hiệu bạn lên danh thiếp menu dịch vụ Bạn tham khảo wocprint.com Tại đây, người truy cập ẽ tải lên thiết kế tùy chọn sử dụng hàng ngàn thiết kế tạo sẵn Tạo lịch đăng tải nội dung lên phương tiện truyền thông xã hội: - Instagram: đến lần Downloaded by vu hi (vuchinhhp6@gmail.com) lOMoARcPSD|22494228 - YouTube: lần tuần - Facebook: đến lần tuần - Những tảng khác: đến lần tuần Tìm kiếm người có ảnh hưởng: Đó blogger, nghệ sĩ người có lượng theo dõi “khủng” phương tiện truyền thông xã hội Tham gia kiện xã hội: Đây nơi bạn gặp gỡ nhiều người, kể khách hàng tiềm Vì vậy, đừng quên mang theo danh thiếp tặng cho người bạn trò chuyện Khoản mục Năm Năm Năm Năm Doanh thu 1323 3937.5 5640 7335 1.1 Từ sản phẩm 1173 3787.5 5440 7035 1.2 Giá trị sản phẩm phụ 150 150 200 300 Các khoản giảm trừ 50 55 70 85 Doanh thu 1273 3882.5 5570 7250 Tổng giá thành (GVHB) 1500 1820 2000 2200 Lợi nhuận gộp -227 2062.5 3570 5050 Chi phí quản lý 250 350 460 600 200 210 300 450 90 80 70 60 Chi phí bán hàng Chi phí hoạt động tài Lợi nhuận trước thuế -767 1422.5 2740 3940 10 Thuế TNDN 0 548 788 11 Lợi nhuận sau thuế -767 1422.5 2192 3152 12 Khấu hao TSCĐ 50 50 50 50 -717 1472.5 2242 3202 13 Thu nhập rịng Đơn vị tính: triệu Giá trị TSGĐ: 300 Thời gian SD: Mức khấu hao: 50 Stt Nguồn vốn Số tiền (triệu) Vay dài hạn (4 năm) 100 Vay ngắn hạn (đầu năm 3) 50 Vốn chủ sở hữu 330 Downloaded by vu hi (vuchinhhp6@gmail.com) lOMoARcPSD|22494228 Tổng nguồn Sử dụng vốn Thuê nhà 144 Thuê sửa nhà 20 Phí đổi nâng cao Mua thiết bị 10 10 Dự trữ 11 Marketing 20 12 Nhân 180 13 Nghiên cứu 10 14 Chi phí vận hành 10 15 Dự phịng 16 Thanh tốn nợ 50 Năm Năm Năm Năm Năm Dư nợ đầu kỳ 100 75 100 50 Lãi phát sinh 10 7.5 10 Số tiền trả nợ 35 32.5 60 55 Nợ gốc đến hạn 25 25 50 50 Lãi đến hạn 10 7.5 10 Dư nợ cuối kỳ Nợ vay tăng thêm Đơn vị tính: triệu 75 50 50 100 50 Downloaded by vu hi (vuchinhhp6@gmail.com)