Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 77 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
77
Dung lượng
690 KB
Nội dung
Báo cáo thực tập cuối khoá Lê Kim Anh- HTX 04-4 Lời mở đầu Nớc Việt Nam đang trên đờng hội nhập vào nền kinh tế thị trờng. Với những bớc đi đầu tiên trong công việc đó đòi hỏi các đơn vị kinh doanh trong nớc phải theo sát sự biến động của thị trờng. Đặc biệt là nền kinh tế đa dạng hoá nhiều thành phần nh hiện nay, thì đơn vị kinh doanh phải thờng xuyên tìm hiểu và nắm bắt đợc nhu cầu, thị hiếu ngời tiêu dùng. Để từ đó có các phơng pháp nhằm phát triển kinh doanh của đơn vị mình. Nhìn chung doanh nghiệp muốn phát triển thì họ phải đạt đợc hiệu quả kinh doanh với mức lợi nhuận cao để có thể tồn tạivàtái đầu t. Muốn vậy thì doanh nghiệp phải có những chính sách để tạo ra doanh thu lớn hơn chiphí mà doanh nghiệp đã bỏ ra. Cùng với sự đi lên của đất nớc thì lĩnh vực điệncơ luôn phải chiếm một vị trí quan trọng, CôngtyTNHHNhà nớc một thànhviênđiệncơThốngNhất ra đời. Những kết quả mà côngty đã đạt đợc trong những năm gần đây ngày càng khẳng định đợc vị trí của mình trên thị trờng, cũng nh đối với bạn hàng. Có đợc thành tựu nh vạy đó cũng là nhờ sự nỗ lực của các cán bộ công nhân viêntoàncông ty, hơn nữa công tác hạch toánkếtoán luôn đợc đặt lên hàng đầu. Dới đây là bản báo cáo thực tập cuối khoá của em với nội dung chính nh sau: Phần I: Khái quát chung về tình hình của CôngtyTNHHNhà nớc một thànhviênĐiệncơThống nhất. Phần II: Nghiệp vụ chuyên môn Phần III: Nhận xét và kiến nghị. Em xin chân thành cảm ơn các cán bộ phòng Tài vụ và các phòng ban khác trong côngty đã giúp đỡ về mọi mặt để em có điều kiện đi sâu tìm hiểu. Đặc biệt em xin chân thành cảm ơn cô giáo Trịnh Thị Thu Nguyệt đã tận tình hớng dẫn em trong suốt quá trình thực tậpvà viết bản báo cáo này. Học sinh Lê Kim Anh Báo cáo thực tập cuối khoá Lê Kim Anh- HTX 04-4 Phần I Khái quát chung về CôngtyTNHHNhà nớc một thànhviênĐiệncơThốngnhất I. Đặc điểm tình hình, vị trí, nhiệm vụ của doanh nghiệp 1. Quá trình hình thànhvà phát triển của CôngtyCôngtyTNHHNhà nớc một thànhviênĐiệncơThốngnhất gọi tắt là Côngty là một doanh nghiệp Nhà nớc trực thuộc Sở Công nghiệp Hà Nội. Côngty đợc thành lập từ năm 1965 trên cơ sở sáp nhập 2 xí nghiệp công t hợp danh là xí nghiệp ĐiệnThốngvà Xí nghiệp Điệncơ Tam Quang, lấy tên là xí nghiệp Điện khí Thống Nhất. Địa chỉ: Số 164 - phố Nguyễn Đức Cảnh - phờng Tân Mai - quận Hoàng Mai - Hà Nội. Tên giao dịch tiếng Anh: Thongnhat Electro mechonical company Email: diencơthongnhat@hn.vnn.vn Điện thoại: 6622400 Fax: 6622473 Ngày 17/3/1970, Uỷ ban nhân dân thành phố Hà Nội ra quyết định số 142/QĐ-UB sáp nhập bộ phận còn lại của xí nghiệp Điệncơ Tam Quang vào xí nghiệp Điện khí ThốngNhấtthành lập Xí nghiệp ĐiệncơThốngNhất với 8.000m 2 mặt bằng, gần 600m 2 nhà xởng, 464 cán bộ công nhân viênvà 40 máy móc thiết bị các loại, với nhiệm vụ sảnxuất các loại quạt điệnvà các loại động cơ nhỏ. Trong buổi đầu thành lập phơng hớng sảnxuất các mặt hàng của xí nghiệp cha ổn định lại trải qua chiến tranh phá hoại của đế quốc Mỹ, dù vậy xí nghiệp vẫn vơn lên và từng bớc ổn định sảnxuất phục vụ nhu cầu tiêu dùng của nhân dân thủ đô và quốc phòng. Trong thập kỷ 70 xí nghiệp thực hiện chỉ đạo của Hội đồng Bộ trởng về quyền tự chủ sảnxuất kinh doanh, xí nghiệp đã chủ động sắp xếp lại sản xuất, mở rộng quan hệ với các cơ sở sản xuất. Nhờ thực hiện tốt chơng trình kế hoạch đã đề ra, xí nghiệp đã có sự phát triển vợt bậc, 7 sảnphẩm của xí Báo cáo thực tập cuối khoá Lê Kim Anh- HTX 04-4 nghiệp đợc cấp dấu chất lợng cấp 1và cấp cao. Sảnphẩm của xí nghiệp tạo đ- ợc uy tín trên thị trờng và đợc ngời tiêu dùng chấp nhận. Trong thập kỷ 80, sảnphẩm của xí nghiệp vẫn luôn có uy tín trên thị tr- ờng, có khả năng cạnh tranh tốt của xí nghiệp đã xuất khẩu sang thị trờng Cuba với số lợng 129.614 chiếc. Năm 1985, xí nghiệp đợc vinh dự đợc Đảng vàNhà nớc trao tặng danh hiệu "Anh hùng lao động". Trong thập kỷ 90, với những tiền đề cơ bản đã đợc xây dựng từ những năm trớc đó, thêm vào đó là sự đầu t máy móc thiết bị mới hiện đại của Đài Loan và trình độ tay nghề của ngời lao động đợc nâng cao, xí nghiệp đã liên tục đổi mới cả cơ cấu sảnxuất lẫn cải tiến mẫu mã cũng nh chất lợng sản phẩm. Do đó, số lợng sảnphẩmsảnxuất hàng năm của xí nghiệp tăng lên từ 67.532 sảnphẩm năm 1990 lên 150.041 sảnphẩm năm 1995. Ngày 02/11/2000, Uỷ ban nhân dân thành phố Hà Nội ra quyết định số 5928/QĐ-UB đổi tên Xí nghiệp ĐiệncơThốngNhấtthànhCôngtyđiệncơThống Nhất. Nhiệm vụ của CôngtyđiệncơThốngNhất là chuyên sảnxuất các loại quạt từ quạt bàn, quạt đứng đến các loại quạt trần. Mục đích sảnxuất của côngty chủ yếu là phục vụ nhu cầu tiêu dùng cho nhân dân trong cả nớc mà chủ yếu là khu vực phía Bắc. Ngoài sảnphẩm truyền thống của Côngty là các loạt quạt, qua từng thời kì nhiệm vụ của Côngty cũng có nhiều thay đổi. Ngay từ những năm đầu thành lập, ngoài các sảnphẩm quạt, côngty còn sảnxuất thêm các loại động cơ 3 pha và các loại chấn lu đèn ống, máy bơm nớc Đến nay, sảnphẩm duy nhất của côngty là quạt điện. Ngoài nhiệm vụ sảnxuất phục vụ nhu cầu tiêu dùng của nhân dân, là một doanh nghiệp Nhà nớc nên CôngtyTNHHNhà nớc một thànhviênĐiệncơThốngnhất còn có nhiệm vụ rất quan trọng là phải bảo toànvà phát triển vốn do Nhà nớc cấp và thực hiện đầy đủ chính sách về kinh tế và luật pháp mà Nhà nớc đã quy định nhằm không ngừng xây dựng và phát triển Công ty. 2. Vị trí kinh tế của Côngty trong nền kinh tế và qui mô sảnxuất của CôngtyTNHHNhà nớc một thànhviênĐiệncơThốngnhất Báo cáo thực tập cuối khoá Lê Kim Anh- HTX 04-4 Trong nền kinh tế thị trờng với sự cạnh tranh bình đẳng giữa các thành phần kinh tế đã mở ra cho các doanh nghiệp nhiều cơ hội để vơn lên tự khẳng định mình. Đồng thời nó cũng đặt ra cho các doanh nghiệp nhiều khó khăn, thách thức cần giải quyết. Là một doanh nghiệp Nhà nớc, côngty đã khẳng định vị trí của mình bằng việc "luôn duy trì và nâng cao chất lợng sản phẩm, tìm hiểu và mở rộng thị trờng cũng nh từng bớc đổi mới công nghệ, đồng thời nâng cao trình độ tay nghề của đội ngũ công nhân viên". Trong vài năm gần đây, côngty đã có sự phát triển vợt bậc trong hoạt động sảnxuất kinh doanh. Năm 2000, côngty vẫn còn nằm trong tình trạng làm ăn thua lỗ nhng từ năm 2001 côngty bắt đầu làm ăn có lãi, dần dần nâng cao lợi nhuận thu đợc từ hoạt động sảnxuất kinh doanh và nâng cao đời sống của ngời lao động. Đây là yếu tố quan trọng giúp cho ngời lao động yên tâm sảnxuất kinh doanh và gắn bó với công ty. Đó cũng là động lực giúp cho côngtycó khả năng phát triển trong tơng lai do có nguồn lực con ngời dồi dào. Trong những năm tới đây, khi Việt Nam hội nhập AFTA một cách toàn diện, và khi gia nhập WTO, các doanh nghiệp của Việt Nam sẽ bị cạnh tranh mạnh mẽ trên mọi mặt. Côngty cũng không là ngoại lệ. Nhận thức đợc điều này, Ban giám đốc Côngty đang ra sức cải tổ doanh nghiệp, đầu t mới về kỹ thuật và năng lực sảnxuất của doanh nghiệp, cũng nh nâng cao chất lợng sảnphẩm để nâng cao sức cạnh tranh của sản phẩm, đa mặt hàng quạt điện của mình vơn ra thị trờng nớc ngoài. 3. Số lợng và chất lợng lao động hiện có của CôngtyTNHHNhà nớc một thànhviênĐiệncơThốngnhất Báo cáo thực tập cuối khoá Lê Kim Anh- HTX 04-4 Bảng 1: Cơ cấu lao động năm 2005 TT Chỉ tiêu Đơn vị Số lợng Trình độ Các bậc khác Đại học Trung cấp Thợ bậc cao 1 Tổng số CNV Ngời 675 56 59 42 521 2 Tỷ trọng % 100 7,85 8,74 6,22 77,19 3 Năm Ngời 385 32 37 25 291 4 Tỷ trọng % 100 8,31 9,61 6,5 75,58 5 Nữ Ngời 290 21 22 17 230 6 Tỷ trọng % 100 7,24 7,6 5,86 79,31 7 Số LĐ gián iếp Ngời 127 43 40 19 25 8 Tỷ trọng % 100 33,85 31,5 14,96 19,7 9 Số LĐ trực tiếp Ngời 548 16 19 23 496 10 Tỷ trọng % 100 1,83 3,46 4,2 90,51 Qua bảng cơ cấu lao động trên của Côngty ta thấy cơ cấu sảnxuấtcông nghiệp thủ côngcơ khí, nên tỷ trọng số lao động nam và nữ chênh lệch nhau không đáng bao nhiêu. Tuy con số về tỷ lệ ngời có trình độ đại học, trung cấp và thợ bậc cao là con số khiêm tốn, song với tình hình và điều kiện hiện nay thì con số đó nói lên phần nào sự nỗ lực phấn đấu vơn lên của CBCNV Công ty. Bảng 2: Bậc thợ của công nhân trong CôngtyTNHHNhà nớc một thànhviênĐiệncơThốngnhất năm 2005 STT Bậc thợ Đơn vị Số ngời Tỷ trọng (%) Nam Tỷ trọng Nữ Tỷ trọng 1 Bậc 1 Ngời 1 0,2 1 0,42 0 2 Bậc 2 Ngời 7 1,44 5 2,11 2 0,8 3 Bậc 3 Ngời 33 6,76 18 7,6 15 6 4 Bậc 4 Ngời 162 33,26 66 27,84 96 38,4 5 Bậc 5 Ngời 234 48,05 113 47,58 121 48,4 6 Bậc 6 Ngời 41 8,42 27 11,4 14 5,6 7 Bậc 7 Ngời 9 1,85 7 2,95 2 0,8 Nhìn qua biểu hình ta thấy rằng bậc thợ từ 4 đến 5 với số lợng rất nhiều gồm 396 ngời, thợ bậc cao 6/7 tổng số 50, bậc thợ của đội ngũ công nhân lao động đã có một bề dày kinh nghiệm về nghề nghiệp và trải qua những giai đoạn của thời kỳ kinh tế đổi mới, góp phần không nhỏ vào việc đa Côngty nhanh chóng hoà nhập với cơ chế thị trờng, sảnxuất ra đợc nhiều sảnphẩmcó Báo cáo thực tập cuối khoá Lê Kim Anh- HTX 04-4 chất lợng tốt. Tạo điều kiện cho sảnphẩmcôngty chiếm thị phần trong thị tr- ờng và đợc ngời tiêu dùng chấp nhận. 4. Những máy móc thiết bị chủ yếu phục vụ cho quá trình công nghệ sảnxuất chính - Máy mài - Máy tiện - Máy khoan - Máy đúc áp lực - Máy ép nhựa - Máy dây truyền sơn tĩnhđiện - Trung tâm giacôngcơ khí CNC 5. Chức năng và nhiệm vụ của CôngtyTNHHNhà nớc một thànhviênĐiệncơThốngnhất 5.1. Chức năng Là đơn vị Nhà nớc trực thuộc UBND thành phố Hà Nội, Côngtycó các chức năng chủ yếu sau: - Đợc chủ động kinh doanh và hạch toán kinh tế theo luật doanh nghiệp trên cơ sở chức năng, nhiệm vụ qui định trong giấy phép thành lập côngtyvà quyết định của UBND thành phố. - Đợc vay vốn từ các tổ chức, cá nhân, Nhà nớc nhằm phục vụ sảnxuất kinh doanh, tự chịu trách nhiệm về hoạt động tài chính của mình. - Đợc ký kết các hợp đồng kinh tế với mọi thành phần kinh tế khác nhau trên cơ sở các ngành nghề kinh doanh đợc cho phép. Báo cáo thực tập cuối khoá Lê Kim Anh- HTX 04-4 5.2. Nhiệm vụ - Nghiên cứu, thiết kế, sảnxuấtvà tiêu thụ các loại sảnphẩm để tạo ra lợi nhuận, phục vụ nhu cầu tiêu dùng của nhân dân cả nớc mà chủ yếu là các tỉnh phía Bắc và Bắc Trung Bộ. - Quản lý và sử dụng tốt nguồn vốn hiện có, đảm bảo khả năng bảo toàn vốn và phát triển vốn. - Quản lý và sử dụng tốt nguồn lao động, góp phần nâng cao năng suất lao động và thu nhập cho ngời lao động. - Thực hiện và chấp hành đầy đủ các chế độ, chính sách kinh tế - xã hội và pháp luật của Nhà nớc qui định và cấp trên giao cho, góp phần thúc đẩy nền kinh tế Thủ đô cũng nh Nhà nớc. - Thực hiện đầy đủ nghĩa vụ về thuế, phí, lệ phí đối với Nhà nớc. II. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của CôngtyTNHHNhà nớc một thànhviênĐiệncơThốngnhất1.Cơ cấu bộ máy quản lý và quy trình công nghệ sảnxuất chủ yếu của CôngtyTNHHNhà nớc một thànhviênĐiệncơThốngnhấtCôngtyTNHHNhà nớc một thànhviênĐiệncơThốngnhất là một doanh nghiệp Nhà nớc có t cách pháp nhân chuyên sảnxuất các loại quạt điện, các loại quạt treo tờng, quạt cây, quạt hút đẩy, một loại quạt trần, nhóm quạt quay 400mm (3 kiểu), nhóm quạt bàn 300mm (2 kiểu). Đặc điểm sảnxuất bao gồm 2 phần: phần cơ, phần điện. Phần cơ của sảnphẩmgiacông với các bộ phận chủ yếu gồm Rotor, Sator, nắp trớc, nắp sau. Phần điện bao gồm các công đoạn cuốn bin, vào bin, tẩm giầy. Và cuối cùng là phần trang trí qua các khâu nhựa, sơn mạ để tạo ra một sảnphẩm hoàn chỉnh. Do đó, sảnphẩm quạt điện là một sảnphẩmcó kết cấu tơng đối phức tạpvà yêu cầu kỹ thuật, mỹ thuật cao nên quá trình công nghệ sảnxuất quạt điện đều trải qua các phân xởng sảnxuất sau: Báo cáo thực tập cuối khoá Lê Kim Anh- HTX 04-4 Hình 1: Quy trình công nghệ sảnxuất các loại quạt điện 1.1. Nhiệm vụ của các phân xởng chính 1.1.1. Phân xởng đột dập - Pha cắt lá tôn và tôn silic - Dập cắt lá tôn rotor và stator - ép tán stator - Dập cắt, vuốt hình các chi tiết và phụ kiện khác của các loại quạt trần. 1.1.2. Phân xởng cơ khí 1 - Giacôngcơ khí nguội toàn bộ các chi tiết các loại quạt trần. - Giacông trực tiếp, ép khúc, mài stato quạt trần. 1.1.3. Phân xởng cơ khí 2 - Đúc Rotor lồng sóc các loại quạt. - Đúc nhôm các loại chi tiết bằng nhôm. PX đột dập PX cơ khí 1 PX cơ khí 2 Khu M mới PX mạ nhựa Nguyên vật liệu chính Bán thànhphẩm mua ngoài K h o b á n t h à n h p h ẩ m Lắp ráp quạt 1 Lắp ráp quạt 2 KCS T h à n h p h ẩ m Báo cáo thực tập cuối khoá Lê Kim Anh- HTX 04-4 - Giacôngcơ khí bầu hoàn chỉnh khâu nắp trên quạt trần, để quạt đứng. 1.1.4. Phân xởng mạ nhựa - Mạ kẽm, mạ bóng các loại chi tiết quạt. - Hoàn thiện lới bảo vệ quạt bàn - Nhuộm cánh quạt bàn 400 - Sảnxuất một số chi tiết bằng nhựa. 1.1.5. Phân xởng lắp ráp 1: - Vào bin stato và lắp ráp hoàn chỉnh các loại quạt quay 400mm, 300mm, 250mm 1.1.6. Phân xởng lắp ráp 2 - Quấn bin tẩm sấy các loại quạt - Vào bin stator và hoàn chỉnh sảnphẩm quạt trần - Sơn trang trí bề mặt các loại quạt - Sảnxuất một số loại bao bì 1.2. Các phân xởng sảnxuất phụ 1.2.1. Phân xởng dụng cụ - Sảnxuất các loại khuôn mẫu, khuôn đúc ép lực, khuôn ép nhựa, gá lắp các loại dụng cụ cắt, dụng cụ đo kiểu phục vụ cho các phân xởng sảnxuất chính. - Thực hiện các đề tài nghiên cứu, cải tiến kỹ thuật theo chơng trình tiến bộ kinh tế. - Sửa chữa lớn và phục hồi các loại khuôn, gá dụng cụ đo kiểm. 1.2.2. Phân xởng cơ điện: - Căn cứ vào lịch xích sửa chữa thiết bị của côngty để tổ chức sửa chữa lớn, vừa các thiết bị trong toàncông ty. - Duy trì, bảo dỡng máy móc thiết bị hàng ngày. - Thiết kế thi công các máy móc t trang, tự chế, lắp đặt vận hành các máy móc thiết bị mới. - Quản lý hệ thống điện, nớc, sửa chữa nhà xởng. (*) Tổ chức bộ máy quản lý của Côngty Báo cáo thực tập cuối khoá Lê Kim Anh- HTX 04-4 Trong mỗi doanh nghiệp, cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý hết sức quan trọng, nó là yếu tố quyết định sự thànhcông hay thất bại của quá trình sảnxuất kinh doanh, bởi vì các quyết định quản lý có tác động trực tiếp đến quá trình sảnxuất kinh doanh. Do đó nếu doanh nghiệp tổ chức tốt sẽ đem lại hiệu quả kinh tế cao, và ngợc lại. Trớc tình hình đặc điểm sảnxuất kinh doanh của đơn vị mình, CôngtyTNHHNhà nớc một thànhviênĐiệncơThốngnhất đã tổ chức bộ máy quản lý nh sau: Hình 2: Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý 2. Cơ cấu tổ chức bộ máy kế toán, quy trình hạch toán chung của CôngtyTNHHNhà nớc một thànhviênĐiệncơThốngnhất 2.1. Cơ cấu tổ chức bộ máy kếtoán của Côngty Bộ máy kếtoán là một phần rất quan trọng, không thể thiếu ở bất cứ đơn vị kinh tế hay đơn vị hành chính sự nghiệp nào. Nó giữ vị trí và vai trò quan trọng đối với sự tồn tạivà phát triển của doanh nghiệp. Bởi vì kếtoán phản ánh một cách liên tục, toàndiệnvàcó hệ thống về mọi mặt của hoạt động Giám đốc Phó giám đốc sảnxuất Phó giám đốc kỹ thuật Phòng Tổ chức Phòng Hành chính Phòng Bảo vệ Phòng Tiêu thụ Phòng Kế hoạch Phòng Tài vụ Phòng Kỹ thuật Phòng KCS PX Đột dập PX Cơ khí PX Lắp ráp PX Sơn mạ PX Cơđiện PX Dụng cụ [...]... đồ tổ chức bộ máy kếtoán Trưởng phòng Tài vụ Phó phòng Tài vụ kiêm kếtoán TSCĐ, kế toánchiphísảnxuấtvàtínhgiáthànhKếtoán thanh toán Kếtoán vật liệu, công cụ dụng cụ Kếtoán TGNH, thuế, thànhphẩmvà tiêu thụ thànhphẩm Thủ quỹ Kế toán tổng hợp 2.2 Quy trình hạch toán chung của Côngty Là một doanh nghiệp Nhà nớc, hoạt động sảnxuất kinh doanh mặt hàng quạt điện, côngty đã lựa chọn phơng... 622 Chiphí nhân côngsảnxuất chính khoản Trong đó: sửa chữa 627 Chi phísảnxuất chung 642 Chiphí văn phòng 11 1 Thu BHXH Cộng TK 338 TK 3383 TK 3384 TK 338 65.627.955 1. 003.336.693 6 908.206 (15 ) 51. 811 .543 (2) 6.908.206 16 7.222.782 349.647.635 1.1 51. 368 2.407.405 8.635.257 18 .055.578 1.1 51. 368 2.407.405 1. 520.207 .11 0 10 .466.979 78.502.378 10 .466.979 Ngày 31 tháng 5 năm 2006 Kếtoán trởng Kế toán. .. Cái Sổ kếtoánchi tiết Bảng tổng hợpchi tiết Báo cáo tài chính Ghi chú: Ghi hàng ngày Ghi định kỳ Đối chi u 3 Hình thức hạch toán áp dụng tạiCôngtyTNHHNhà nớc một thànhviênĐiệncơThốngnhất Kỳ kế toán: Hiện nay kỳ kếtoán của côngty đợc xác định theo từng quý Cuối mỗi quý côngty tiến hành tổng hợp số liệu để lập các BCTC theo qui định Năm kế toán: Bắt đầu từ ngày 01/ 01 đến ngày 31/ 12 Phơng... 10 11 12 13 15 16 17 18 19 20 22 23 24 25 26 27 28 29 31 bậc l- 1 2 7 14 21 30 Số công nghỉ ơng Số công h- Số 23,5 hcông 28 24.000 Số công x 1/ 2x x x x x/F x x x x x x 1/ 2x x x x x x x x x x x x x x x 1/ 2x ởng lơng sản ng lơng thời việc ngày việc Bồi hoặc hởng Ký hiệu chấm công hởng 10 0% l- dỡng cấp bậc phẩm gian 40 24 1 32.000 BHXH ơng x x x x x x x x x x x x x x 1/ 2x chức vụ 1/ 2x 1/ 2x x x x x 1/ 2x... ty I Kếtoán lao động tiền lơng Tối đa hoá lợi nhuận là một yêu cầu quan trọng đối với bất kỳ doanh nghiệp sảnxuất nào khi bớc vào sảnxuất kinh doanh Tiền lơng là một bộ phận của giáthànhsản phẩm, vì vậy hoàn thành tốt lao động tiền lơng là điều kiện cần thiết để tínhtoán chính xác chi phísảnxuấtvàgiáthànhsản phẩm; nhằm giảm giáthànhsảnphẩm để thu về lợi nhuận cao nhất Do đó, kế toán. .. 89.000 11 6 545.000 Ca ba Làm thêm Lơng sảnphẩm Giờ Tiền Giò Tiền Bồi dỡng 233 237 2 41 247 958 1. 249.000 1. 263.000 1. 277.000 1. 309.000 81, 0 73,0 77,0 54,0 294.000 265.000 280.000 19 6.000 5.098.000 285,0 1. 035.000 18 0.000 14 8.000 16 4.000 12 8.000 620.000 ISO BXTN Kếtoán lơng (Đã ký) 35.000 35.000 1. 989.000 1. 864.000 1. 880.000 1. 722.000 7.455.000 Kếtoán trởng (Đã ký) 330.000 330.000 280.000 210 .000 1. 150.000... các quyết định nên đầu t hay không và biết đợc doanh nghiệp đã sử dụng vốn đầu t đó nh thế nào Với vai trò quan trọng đó của kế toán, và dựa vào tình hình thực tế tại đơn vị, côngty tổ chức bộ máy kếtoán phù hợp với tình hình của đơn vị và theo đúng yêu cầu của Bộ Tài chính CôngtyTNHHNhà nớc một thànhviênĐiệncơThốngnhất đã xây dựng bộ máy kếtoán theo mô hình tập trung với tên gọi là phòng Tài... lơng sảnxuấtcông tác: Báo cáo thực tập cuối khoá Lê Kim Anh- HTX 04-4 +) Lơng thời gian do côngty qui định mỗi công nhân một mức khác nhau và đợc tính bằng cách Lơng TG = x VD: ông Nguyễn Văn Đức có hệ số lơng theo qui định của côngty Lơng TG = x 35 = 18 8.000đ +) Cột lơng sản phẩm: kếtoántính lơng sảnphẩm cho công nhân trực tiếp sảnxuất ra sảnphẩm nh sau: = x (*) Lơng sảnphẩm đợc áp dụng tại1 ... 34.000 19 3.000 11 .000 11 .000 9.000 7.000 38.000 - - 6.500 6.500 6.500 6.500 26.000 1. 585.500 14 60.500 1. 537.500 1. 464.500 6.048.000 Ngày 29 tháng 5 năm 2006 Chủ tịch - Tổng giám đốc (Đã ký) Báo cáo thực tập cuối khoá Lê Kim Anh- HTX 04-4 Bảng 7: CôngtyTNHH NN 1thànhviênđiệncơThốngNhất Đơn vị: Phân xởng lắp ráp Lơng chế độ TT 1 2 3 Tổ bảng thanhtoán lơng Tháng 05 năm 2006 Lơng sảnxuấtcông tác... và tên 1 2 3 4 N.V.Đức Ch.T.Hải B.D.Phơng N.V.Thái Cộng Lơng chế độ Hệ số Phép + chế độ Lơng BHXH Hệ theo NĐ Ngày số Ngày Tiền Tiền côngcông 3 ,19 1 43.000 3 ,19 3 ,19 1 43,000 3 ,19 2, 71 1 36.000 2, 71 1,96 1, 96 12 2.000 - ấn định kỳ I: 1. 150 ấn định kỳ II: 6.048.000 bảng thanhtoán lơng Tháng 05 năm 2006 Các khoản phụ cấp Lơng sảnxuấtcông tác Lơng thời gian Ngày Tiền công 18 8.000 35,0 14 5.000 27,0 12 3.000 . của Công ty TNHH Nhà nớc một thành viên Điện cơ Thống nhất 1. Cơ cấu bộ máy quản lý và quy trình công nghệ sản xuất chủ yếu của Công ty TNHH Nhà nớc một thành viên Điện cơ Thống nhất Công ty. kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành Thủ quỹ Kế toán tổng hợp Kế toán TGNH, thuế, thành phẩm và tiêu thụ thành phẩm Kế toán vật liệu, công cụ dụng cụ Kế toán thanh toán Báo. quản lý 2. Cơ cấu tổ chức bộ máy kế toán, quy trình hạch toán chung của Công ty TNHH Nhà nớc một thành viên Điện cơ Thống nhất 2 .1. Cơ cấu tổ chức bộ máy kế toán của Công ty Bộ máy kế toán là