Phân tích tình hình lao động tiền lương của công ty tnhh mtv xi măng vicem hải phòng giai đoạn 2012 2016

Trường Đại học Mỏ - Địa Chất Luận văn tốt nghiệp LỜI MỞ ĐẦU Công nghiệp xi măng nước ta đóng vai trị quan trọng phát triển kinh tế quốc dân, tiền đề cho việc hình thành sở vật chất xã hội, kết cấu hạ tầng động lực phát triển nhiều ngành kinh tế khác, tạo điều kiện khai thác nguồn lực nước phục vụ phát triển sản xuất, nâng cao chất lượng sống nhân dân góp phần đẩy nhanh tiến trình cơng nghiệp hóa, đại hóa đất nước Với vai trị quan trọng tiến trình đổi phát triển kinh tế, ngành công nghiệp xi măng nhà nước đặc biệt quan tâm đầu tư phát triển Để đáp ứng xi măng cho cơng trình xây dựng, phủ phê duyệt chiến lược phát triển ngành xi măng Việt Nam quy hoạch xây dựng nhà máy Nhà máy xi măng Hải Phịng phủ phê duyệt quy hoạch xây dựng định số 1019/TTg ngày 29/11/1997 Thủ Tướng Chính Phủ việc đầu tư xây dựng nhà máy xi măng Hải Phòng mặt mỏ đá Tràng Kênh, công suất 1430000 tấn/năm Thực định số 1019/TTg Thủ Tướng Chính Phủ từ nhà máy chuyển địa điểm sản xuất xi măng Minh Đức, xí nghiệp đá Tràng Kênh trở thành xưởng nhà máy có nhiệm vụ khai thác cung cấp đá vôi cho sản xuất nhà máy Nội dung luận văn tốt nghiệp gồm chương: Chương 1: Các điều kiện sản xuất kinhh doanh chủ yếu công ty TNHH MTV Xi măng Vicem Hải Phịng Chương 2: Phân tích kinh tế hoạt động sản xuất kinh doanh công ty TNHH MTV Xi măng Vicem Hải Phịng năm 2015-2016 Chương 3: Phân tích tình hình lao động - tiền lương cơng ty TNHH MTV Xi măng Vicem Hải Phòng giai đoạn 2012-2016 Vũ Thị Giang- 1324010459 Trường Đại học Mỏ - Địa Chất Luận văn tốt nghiệp Trong thời gian thực tập em nhận quan tâm, giúp đỡ nhiệt tình chú, anh, chị cơng ty xi măng Vicem Hải Phòng, với giúp đỡ hướng dẫn tận tình thầy giáo khoa Kinh tế-QTKD, đặc biệt thầy giáo Đỗ Hữu Tùng hướng dẫn giúp em hoàn thành luận văn Do cịn hạn chế thời gian, trình độ kiến thức kinh nghiệm thực tế nên luận văn khơng tránh khỏi sai sót Tác giả mong nhận bảo, góp ý thầy giáo để luận văn hồn thiện Em xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, ngày tháng năm 2017 Sinh viên Vũ Thị Giang Vũ Thị Giang- 1324010459 Trường Đại học Mỏ - Địa Chất Luận văn tốt nghiệp LỜI CẢM ƠN Sau thời gian thực tập Cơng ty TNHH MTV Vicem Hải Phịng , tìm hiểu thực tế em nhận thức tầm quan trọng thời gian thực tập Trong thời đại khoa học phát triển nay, sinh viên phải trang bị kiến thức vững vàng mà đặc biệt cần phải có kinh nghiệm thực tế, phải làm việc việc Đối với em thời gian thực tập vừa qua thực bổ ích, qua giúp em củng cố kiến thức học trường mà bổ sung thêm số kiến thức mới, tạo điều kiện công tác thực tế sau Đồng thời khoảng thời gian giúp em so sánh lý thuyết học với thực tế, có điều kiện trau dồi kiến thức, học hỏi kinh nghiệm cán quản trị kế tốn có trình độ chun mơn cơng ty Đây thời gian em rèn luyện khả giao tiếp, làm quen với công tác sản xuất – kinh doanh, nắm quy trình sản xuất, kinh doanh loại sản phẩm chủ yếu doanh nghiệp đồng thời nắm tình hình thực mục tiêu kế hoạch sản xuất – kinh doanh doanh nghiệp Qua thời gian thực tập em trực tiếp tham gia lao động sản xuất, thực hành vào cơng việc cơng ty, từ có số liệu cần thiết để hồn thành báo cáo Được hướng dẫn, giúp đỡ nhiệt tình thầy khoa kinh tế - quản trị kinh doanh trường Đại Học Mỏ - Địa chất Giảng viên PGS-TS Đỗ Hữu Tùng cán công nhân viên công ty TNHH MTV Vicem Hải Phịng giúp đỡ em hồn thành luận văn Em xin chân thành cảm ơn ! Vũ Thị Giang- 1324010459 Trường Đại học Mỏ - Địa Chất Luận văn tốt nghiệp CHƯƠNG KHÁI QUÁT TÌNH HÌNH CHUNG VÀ CÁC ĐIỀU KIỆN SẢN XUẤT KINH DOANH CHỦ YẾU CỦA DOANH NGHIỆP CÔNG TY TNHH MTV XI MĂNG VICEM HẢI PHÒNG Vũ Thị Giang- 1324010459 Trường Đại học Mỏ - Địa Chất Luận văn tốt nghiệp 1.1 Khái quát lịch sử hình thành phát triển doanh nghiệp 1.1.1 Giới thiệu chung công ty Tên công ty: CƠNG.TY TNHH MTV XI.MĂNG VICEM HẢI PHỊNG Tên giao dịch: Cơng ty xi măng Vicem Hải.Phịng tên trước (Cơng.ty Xi măng Hải.Phịng) Tên viết tắt: HPCC Ngày thành lập: 25/12/1899 Địa trụ sở trước đây: Thượng lý, quận Hồng Bàng, thành phố Hải Phòng Địa nay: Thôn Tràng Kênh, xã Minh Đức, huyện Thủy Nguyên, thành phố Hải.Phòng Điện thoại: 0313875359 - FAX 0313 875 365 Website :www.ximanghaiphong.com.vn Giấy phép kinh doanh: 0200155219 Sở Kế hoạch Đầu tư thành phố Hải Phòng cấp ngày 27/08/1998 Tổng Giám đốc: MAI HỒNG HẢI Vốn điều lệ: 920.000.000.000 đồng Biểu tượng Xi măng Vicem Hải Phòng: 1.1.2 Ngành nghề kinh doanh Thứ nhất, ngành nghề kinh doanh chính: - Sản xuất, kinh doanh xi măng sản phẩm vật liệu xây dựng (bê tông, cốt liệu, vật liệu xây dựng không nung, vôi công nghiệp, loại sản phẩm từ xi măng vật liệu xây dựng khác); - Tư vấn đầu tư, xây dựng phát triển xi măng; nghiên cứu ứng dụng, chuyển giao bí sản xuất - kinh doanh, cơng nghệ; đào tạo phát triển nguồn nhân lực Thứ hai, ngành nghề kinh doanh có liên quan đến ngành nghề kinh doanh chính: - Sản xuất, kinh doanh bao bì xi măng; - Cung ứng, vận chuyển, phân phối xi măng, vật tư, thiết bị phục vụ sản xuất xi măng vật liệu xây dựng; Vũ Thị Giang- 1324010459 Trường Đại học Mỏ - Địa Chất Luận văn tốt nghiệp - Chế tạo phụ tùng, thiết bị cho Nhà máy xi măng vật liệu xây dựng; sửa chữa, lắp ráp thiết bị khí, thiết bị điện; - Xây dựng khai thác cảng biển phục vụ cho sản xuất xi măng, vật liệu xây dựng; - Xuất nhập khẩu; vận tải đường bộ, đường sơng, đường biển Hoạt động tài Đầu tư, kinh doanh sở hạ tầng, khu công nghiệp đô thị; kinh doanh bất động 1.1.3 Lịch sử hình thành q trình phát triển Tiền thân cơng ty xi măng Vicem Hải Phòng nhà máy xi măng Hải Phịng khởi cơng xây dựng vào ngày 25/12/1899 vùng ngã ba sông Cấm kênh đào Hạ lý Hải Phòng.Đây nhà máy xi măng lớn Đông Dương người Pháp khởi công xây dựng.Trong thời kỳ Pháp thuộc, xi măng Hải Phòng sở Đông Dương sản xuất xi măng phục vụ cho sách khai thác thuộc địa thực dân Pháp Đến năm 1955, Chính phủ cách mạng tiếp quản đưa vào khai thác sử dụng, sản lượng cao thời kỳ Pháp thuộc 39 vạn tấn.Đến năm 1961, Nhà máy khởi công xây dựng dây chuyền lò quay Đến năm 1964, với tồn dây chuyền lị quay, nhà máy sản xuất 592.055 xi măng, mức cao năm hịa bình miền Bắc Với giúp đỡ nước bạn Rumani, năm 1969 nhà máy sửa chữa xây dựng lò nung Thời kỳ sản lượng cao 67 vạn Tháng năm 1993 theo định Nhà nước sáp nhập nhà máy xi măng Hải Phòng với số vốn điều lệ 76.911.593 triêụ, với ngành nghề sản xuất, kinh doanh xi măng vận tải, sửa chữa, khai thác đá Năm 1997, dây chuyền sản xuất xi măng lạc hậu, bụi xi măng làm ảnh hưởng đến môi trường thành phố, cơng ty xi măng Hải Phịng Chính Phủ định cho chuyển đổi sản xuất, đầu tư xây dựng nhà máy vùng đá Tràng Kênh - Minh Đức - Thủy Nguyên -HP Ngày 30/11/2005, lò nung clinker nhà máy xi măng Hải Phịng hồn thành đưa vào sản xuất Ngày 24/01/2006, lò nung nhà máy cũ dừng hoạt động Tiếp đó, ngày 12/05/2006, hệ thống nghiền đóng bao nhà máy khánh thành đưa vào sản xuất, dây chuyền nhà máy vào hoạt động đồng bộ.Ngày 31/05/2006, hệ thống nghiền xi măng nhà máy cũ dừng hoạt động Theo thông báo số 866/XMHP-KH ngày 27/05/2006, cơng ty xi măng Hải Phịng định chấm dứt toàn hoạt động sản xuất nhà máy cũ số đường Hà Nội thành phố Hải Phòng, chuyển hoạt động nhà máy nằm địa bàn thị trấn Minh Đức - Thủy Nguyên - Hải Phòng Vũ Thị Giang- 1324010459 Trường Đại học Mỏ - Địa Chất Luận văn tốt nghiệp Hiện công ty triển khai thực phương án để mở rộng thị trường nhằm tiêu thụ hết công suất vượt thiết kế1,8 triệu tấn/năm 1.2 Điều kiện địa lí, kinh tế nhân văn vùng nghiên cứu 1.2.1 Đặc điểm địa hình Mỏ khai thác từ năm 1964 đến nay, địa hình khu mỏ đa phần mặt tầng khai thác có độ cao +25, +35 Phía bắc đỉnh núi số 7,8, bạt xuống mức +15, +25, ranh giới mỏ có đỉnh A cạo độ +40, chân núi xình lầy đầm cá, xa sơng Liễu sơng Đá Bạc Phía đơng giáp ranh giới mỏ trạm đập, núi Con Hươu, xa sơng Đá Bạc Phía nam khu vực khai thác có độ cao từ 3,5-5m Hiện công ty dùng làm bãi đá dự trữ đá cho nhà máy, xa khu văn phịng cơng ty Phía tây gồm đỉnh bạt xuống mức +35, đỉnh bạt xuống mức +55, giáp với phía tây núi C3 có cao độ +35, phần đỉnh núi thuộc C3 thuộc công ty xi măng CHINFON khai thác xuống mức +5m, xa núi D công ty xi măng CHINFON khai thác Nhìn chung địa hình khu mỏ phẳng sau nhiều năm khai thác cải tạo, thuận lợi cho cơng tác khai thác lớp phần cịn lại 1.2.2 Đặc điểm khí hậu Khu mỏ nằm phạm vi ảnh hưởng khí hậu nhiệt đới,gió mùa nên đặc điểm khí hậu Hải Phịng chia làm hai mùa rõ rệt: mùa lạnh kéo dài từ tháng 11 đến tháng năm sau, hướng gió mùa lạnh chủ yếu hướng Đơng Bắc Mùa nóng kéo dài từ tháng đến tháng 9, hướng gió mùa nóng chủ yếu hướng Đơng Nam Lượng mưa trung bình khu mỏ năm khoảng 1600-1800mm phân bổ theo hai mùa: mùa mưa kéo dài từ tháng đến tháng 10 Mùa khơ mưa từ tháng 11 đến tháng năm sau 1.2.3 Đặc điểm dân cư kinh tế, nhân văn a) Dân cư Xung quanh khu mỏ dân cư đông đúc, hầu hết người kinh làm nhiều nghề khác nhau, người dân sống chủ yếu nhiều nghề nông, công nhân làm nhà máy, đánh bắt thủy sản có khai thác đá vôi Khả cung ứng lao động phong phú b) Kinh tế, văn hóa, xã Trong khu vực có lưới điện quốc gia hệ thống giao thơng tương đối triển Gần khu mỏ phía đơng có nhà máy xi măng Hải Phịng, phía nam có nhà máy đất đèn Tràng Kênh, nhà máy bột nhẹ Minh Đức, nhà máy đóng tàu Phà Rừng, xí nghiệp khai thác đá Minh thuận lợi: Vũ Thị Giang- 1324010459 Trường Đại học Mỏ - Địa Chất Luận văn tốt nghiệp  Giao thông thủy thuận lợi  Đây khu vực công nghiệp tập trung nên điều kiện hạ tầng sở tốt : điện, nước, giao thông, thông tin liên lạc  Phía Bắc khu mỏ đầm lầy sơng Liễu, phía nam sơng Thải, nằm cách biệt với khu vực dân cư, nên hoạt động mỏ không làm ảnh hưởng đến đời sống nhân dân Huyện Thủy Nguyên huyện có nhiều di tích lịch sử từ nhà nước Văn Lang đến khởi nghĩa Mê Linh Trong quần thể di tích khu vực Tràng Kênh có di tích mộ cổ xã ven sông Bạch Đằng nơi xảy trận thủy chiến sông Bạch Đằng, danh lam thắng cảnh đẹp Thủy Nguyên Tràng Kênh, nằm khu vực dự án Vì vậy, việc khai thác quần thể n đá vơi Tràng Kênh phục vụ nhu cầu phát triển kinh tế xã bảo hội phải lưu ý bảo vệ địa giới khu vực di tích 1.2.4 Đặc điểm địa chất khu mỏ a) Địa tầng Tuy núi có nhiều hang động khô hạn, lượng nước ngầm khống có có lượng nước mưa hàng năm vào mùa hạ nước thủy chiều tràn vào hang hốc chân núi đá vôi, nước rút hang hốc lại khô hạn Đối với khu vực phía Đơng Nam khu mỏ bị xâm thực nước biển vào chân núi, phía tây có mạch nước ngầm lưu lượng nước không đáng kể, mạch nước ngầm khơng ảnh hưởng đến cơng tác khai thác Nói chung tình hình thủy văn đơn giản, cần ý đến lượng nước mưa chảy mặt núi mà cần để ý tới mực nước thủy triều chân núi Trong khu mỏ hang hốc(Karst) tương đối phổ biến, hình thù phương hướng hang hốc khơng có quy luật định mà méo mó, đáy lịng chảo, thường có loại hang dốc đây: Loại thứ nhất: bề ngang từ – m dười từ 10 – 15 m, sâu 3m ( loại có coi khơng phổ biến) Loại thứ hai: Được coi phổ biến khu vực mỏ, có kích thước: bề ngang từ – 3m dài từ – 6m sâu từ – m Cá biệt cuối tuyến VI có hang chân núi chiều dài khoảng 20 – 30 m, rộng – m, chiều cao – m b) Cấu tạo Diện tích khai thác theo hướng Đơng Nam - Tây Bắc Các lớp đá vơi có nhiều sét vơi, có lẫn tinh thể canxit dạng hình thoi màu nâu đỏ nằm thành tùng ổ Vũ Thị Giang- 1324010459 Trường Đại học Mỏ - Địa Chất Luận văn tốt nghiệp kẽ nứt, mặt tiếp giáp đá vôi, loại dễ tan, không kết cấu chặt chẽ phần lớn bị phong hóa mạnh 1.2 Cơng nghệ sản xuất doanh nghiệp Hình 1.1 Quy trình cơng nghệ sản xuất chi tiết cơng ty xi măng Hải Phịng Than Đấất sét Qu ặng sắất Đá vôi Máy sấấy Máy bừa Máy búa Máy nghiềền Bể chứa Két chứa Than Mịn Máy nghiềền bùn Giềấng điềều chềấ Bể dự trữ bùn Pate ủ clinker Máy hấấp thạch cao Clinker Lò nung Clinker Thạch cao nhỏ Máy nghiềền xi mắng Thạch cao to Vũ Thị Giang- 1324010459 Silơ chứa XM bột Máy đóng bao Kho chứa XM bao Trường Đại học Mỏ - Địa Chất Luận văn tốt nghiệp Hình 1.2 Cơ cấu cơng đoạn Quy trình sản xuất, bao gồm 05 cơng đoạn sau: - Cơng đoạn chuẩn bị ngun liệu: Các nguyên liệu dùng để sản xuất xi măng đá vơi, đá sét Ngồi ra, cơng ty sử dụng phụ gia điều chỉnh quặng sắt silica (hoặc bơxit) Ngun liệu khai thác th ngồi khai thác núi đá cơng ty, phụ gia điều chỉnh mua ngồi - Cơng đoạn nghiền liệu: Qua băng định lượng két, nguyên liệu định lượng theo chương trình tự động, hỗn hợp sau qua thiết bị tách kim loại dị vật nhiễm từ, vào hệ thống sấy - nghiền liệu Sản phẩm bột liệu bột thu hồi lọc bụi khói lị vận chuyển silô chứa - Công đoạn sản xuất Clinker: Bột liệu đồng q trình sục khí tháo liệu khỏi silô qua cửa tháo theo chương trình tự động đưa vào lị nung Kết thúc trình nung thu Clinker Clinker rơi vào ghi làm nguội, qua máy búa để đập nhỏ sau đốt với than mịn Than mịn than cám antraxit sau tách kim loại dị vật nhiễm từ qua hệ thống sấy nghiền - Công đoạn nghiền xi măng: Clinker rút lên két chứa qua cân băng, vào máy nghiền sơ bộ, sau với thạch cao phụ gia hỗn hợp vào máy nghiền bi để nghiền lại Sản phẩm xi măng thu hồi đưa qua thiết bị vận chuyển băng tải, đến gầu nâng lên silô chứa xi măng Vũ Thị Giang- 1324010459 10 Trường Đại học Mỏ - Địa chất Luận văn tốt nghiệp trường cơng trình cơng cộng phân phối địa phương đồng thời đưa máy móc thiết bị cơng nghệ cao để thay sức lao động người nên làm tăng suất lao động lượng lao động giảm mạnh Sang năm 2016 lượng nhân viên giảm nhờ hỗ trợ máy móc thiết bị cơng nghệ sản xt suất lao động bình quân tăng lên theo hai phương pháp HÌNH BIỂU ĐỒ BIỂU DIỄN NSLĐ BÌNH QUÂN CỦA TỒN CƠNG TY THEO ĐƠN VỊ HIỆN VẬT VÀ ĐƠN VỊ GIÁ TRỊ GIAI ĐOẠN 2012-2016 2500.00 2000.00 1500.00 ĐVHV ĐVGT 1000.00 500.00 0.00 Nắm 2012 Nắm 2013 Nắm 2014 Nắm 2015 Nắm 2016 Từ hình ta thấy suất lao động bình quân giai đoạn 2012-2016 tăng lên theo năm Đặc biệt năm 2015 năm 2016 suất lao động bình qn tính theo đơn vị giá trị tăng lên đáng kể 3.2.4 Phân tích tình hình sử dụng quỹ tiền lương tiền lương bình qn cơng ty giai đoạn 2012-2016 Tiền lương biểu tiền phần sản phẩm xã hội dùng để bù đắp cho lao động cần thiết hao phí mà chủ doanh nghiệp trả cho người lao động phù hợp với số lượng chất lượng lao động người Tình hình sử dụng lao động tiền lương đạt kết tốt mặt giúp cho người quản lý thấy thực trạng lực lượng lao động doanh nghiệp mình, thấy mặt yếu cần bổ sung, sửa đổi cấu lao động, có kế hoạch biện pháp làm tăng, giảm đào tạo cán công nhân viên cách hợp lý, có hiệu Mặt khác, thấy tiềm chưa khai thác, sử dụng chưa hết doanh nghiệp Từ góp phần sử dụng tốt sức lao động toàn xã hội Tiền lương nguồn thu nhập đáng nhằm trì nâng cao mức sống thân người lao động gia đình họ, phần cung cấp xã hội, doanh Vũ Thị Giang – 1324010459 130 Trường Đại học Mỏ - Địa chất Luận văn tốt nghiệp nghiệp trả cho người lao động có điều kiện cần thiết để sống, để tái sản xuất sức lao động phát triển mặt, vật chất tinh thần đời sống gia đình xã hội Trong góc độ tiền lương chứng thể giá trị địa vị, uy tín người lao động cá nhân xã hội Do việc trả lương cơng bằng, hợp lý nhân tố tích cực kích thích người lao động hăng say, nhiệt tình, tận tâm với cơng việc dẫn đến suất lao động tăng cao, nội đoàn kết tin tưởng vào lãnh đạo, vào tập thể Ngược lại việc trả lương không phù hợp xuất tiêu cực người lao động, đoàn kết, gây căng thẳng, mâu thuẫn dẫn đến suất lao động giảm sút, yếu Thực nguyên tắc phân phối lao động công tác tiền lương công ty nhân tố định khắc phục chủ nghĩa bình qn chế độ tiền lương, khuyến khích người lao động không ngừng phấn đấu, nâng cao suất lao động, thúc đẩy sản xuất phát triển, củng cố kỹ thuật lao động hoàn thiện quan hệ sản xuất Cơng ty Để phân tích quỹ lương tiền lương bình qn cơng ty giai đoạn 2012-2016 ta có bảng sau: Chỉ tều ĐVT 2012 2013 2014 2015 2016 I Tổng quyỗ lương Tr.đ 122.513 102.381 119.180 124.750 137.225 - So sánh tệ đôấi TQL Tr.đ - -20.132 16.799 5.570 12.475 - So sánh t ương đôấi TQL % 100 83,57 116,41 104,67 110,00 - Ch sôấ ỉ đ nh ị gôấc TQL II T sôấ lao động STT III % Người Bình quấn tềền lương cho Tr.đ/nắm LĐ 100 83,57 97,28 101,83 112,01 1.28 1.26 1.25 1.25 1.15 8 94,31 - So sánh ệt đôấI TLBQ - So sánh sôấ t ương đôấi TLBQ % 100 Ch sôấ ỉ đ nh ị gôấc TLBQ % 100 - - 80,17 99,48 118,50 14,49 4,82 19,02 85,01 118,07 105,09 119,12 85,01 100,37 105,48 125,65 -14,14 94,66 BẢNG 3.7 PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH SỬ DỤNG QUỸ TIỀN LƯƠNG CỦA TỒN CƠNG TY Qua bảng 3.7 cho ta thấy: tổng quỹ lương năm 2012 122.513 tr.đ, xang năm 2013 giảm xuống 20.132 tr.đ 102.381 tr.đ tương ứng với tổng quỹ lương năm 2013 giảm 16,43% so với năm 2012 Với lý năm 2013 thị trường chưa ổn định mà lượng nhân viên lại giảm thay cho sức lao động người sức lao động máy móc thiết bị nên tổng quỹ lương từ giảm Vũ Thị Giang – 1324010459 131 Trường Đại học Mỏ - Địa chất Luận văn tốt nghiệp Năm 2014 có tổng quỹ lương 119.180 trđ tăng 16.799 trđ so với năm 2013 tương đương với tăng lên 16,41% Năm 2015 ta biết tổng số lao động giảm mạnh giữ tổng quỹ lương cao so với năm 2014 5.570 trđ tương đương với tăng 4,67% Năm 2016 tổng quỹ lương cơng ty 137.225 trđ tăng so với năm 2015 10% Khi lấy tổng quỹ lương năm 2012 làm gốc năm 2013 có giảm lượng 16,43%, năm 2014 tổng quỹ lương thấp so với năm 2012 2,72%, đến năm 2015 tổng quỹ lương cao so với năm 2012 với tỉ trọng tăng 1,83% số nhỏ nói lên điều suất lao động cơng nhân tạo cịn thấp công ty đảm bảo việc tăng lương cho nhân viên, xang đến năm 2016 có tổng quỹ lương lên tới 12,1% so với năm 2012 Với tổng số lao động 1299 người năm 2012 có bình qn tiền lương bình qn cho lao động 94,31trđ/năm.Với số lương bình quân lao động cho nhân viên cơng ty sang năm 2013 có giảm 14,14 trđ tương ứng với 14,92% Năm 2014 có tổng quỹ lương tăng nên tiền lương bình qn từ tăng lên với tỉ trọng 0,37% tương ứng với 14,49trđ Năm 2015 bình quân tiền lương cao nhiều so với năm 14 với số định gốc năm 2015 cao 5,48% tương ứng với cao hơm 5,17 trđ/năm Năm 2016 tăng lên cao với số vượt gốc 25,65% tổng lượng lương bình quân cho công nhân lúc tăng lên 24,19 trđ/năm Nguyên nhân tổng quỹ lương năm 2016 cao nhiều so với năm 2012 đồng thời tình hình sản xuất cơng ty năm 2016 vào ổn định so với khủng hoảng năm 2015 nên việc trả lương cho công nhân nâng lên cách hợp lý Từ bảng ta tính trung bình tiền lương bình qn lao động năm 97,43 trđ Đây mức lương hồn tồn hợp lý cho cơng nhân viên công ty Và đồng thời công ty doanh nghiệp sản xuất nên việc đưa máy móc thiết bị vào sản xuất đơn giản hóa tình hình cơng việc nên cơng ty cần có phương án hợp lý để sử dụng lao động cách hợp lý hiệu Vũ Thị Giang – 1324010459 132 Trường Đại học Mỏ - Địa chất Luận văn tốt nghiệp HÌNH BIỂU ĐỒ BIỂU DIỄN CHỈ SỐ LIÊN HOÀN VÀ CHỈ SỐ ĐỊNH GỐC CỦA TIỀN LƯƠNG BÌNH QUÂN VÀ TỔNG QUỸ LƯƠNG CỦA CÔNG TY GIAI ĐOẠN 2012-2016 140 120 100 80 Ch sơấ ỉ liền hồn TQL Ch sơấ ỉ đ nh ị gôấc TQL Ch sôấ ỉ đ nh ị gôấc TLBQ 60 40 20 Nắm 2012 Nắm 2013 Nắm 2014 Nắm 2015 Nắm 2016 Từ hình cho ta thấy cơng ty có số tiền lương tăng khơng Tổng quỹ lương tiền lương bình qn năm có xu hướng tăng lên sau bị giảm năm 2013 Đây dấu hiệu tốt để người lao động có thêm thu nhập để chi tiêu cho sồng Nguyên nhân kinh tế dần phục hồi đồng thời công ty chuyển đổi việc kinh doanh không tâm vào doanh nghiệp lớn mà công ty chia tiểu thương nhỏ song hành với cơng trình cơng cộng nhà nước điện đường trường tramjv vv Công ty giữ tinh thần hoạt động sản xuất kinh doanh tốt để rôi quan tâm sát đến thu nhập cán công nhân viên công ty để trả lương theo chế độ cách hợp lý Nếu so sánh với tình hình thu nhập người dân Việt Nam cơng ty nước ngồi dồn dập đầu tư vào thu nhập cán công nhân viên công ty TNHH MTV Vicem Hải phịng đạt mức trung bình Nếu so sánh với thu nhập người lao động lĩnh vực lương cơng nhân viên cơng ty nói cao chút so với bên ngồi bên cạnh cơng ty nhà nước nên chế độ bảo hiểm bảo hộ thực cách hợp lý Vì cơng ty có hội thu hút nhân lực có nguồn nhân lực tay nghề cao để xây dựng phát triển công ty ngày lớn mạnh Vũ Thị Giang – 1324010459 133 Trường Đại học Mỏ - Địa chất Luận văn tốt nghiệp 3.2.5 Phân tích mối quan hệ tốc độ tăng suất lao động tốc độ tăng tiền lương công ty giai đoạn 2012-2016 3.2.5.1 Phân tích mối quan hệ tốc độ tăng suất lao động tốc độ tăng tiền lương tồn cơng ty Năng suất lao động tiền lương có mối quan hệ với trình sản xuất kinh doanh Việc tăng suất lao động nâng cao thu nhập đảm bảo đời sống cán công nhân viên mục tiêu song song đôi với doanh nghiệp Tuy nhiên để nâng cao thu nhập mà không làm giảm kinh tế suất lao phải nâng lên mức tiền lương Vì ta so sánh tốc độ tăng suất lao động tốc độ tăng tiền lương bình qn lao động tồn công ty Để làm rõ vấn đề ta tìm hiểu bảng đây: BẢNG 3-8 PHÂN TÍCH MỐI QUAN HỆ GIỮ TỐC ĐỘ TĂNG NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG VÀ TỐC ĐỘ TĂNG TIỀN LƯƠNG CỦA TỒN CƠNG TY GIAI ĐOẠN 2012-2016 STT Chỉ tiêu ĐVT 2012 2013 2014 2015 2016 Giá trị sản xuất Trđ 1.424.39 Tổng quỹ lương Trđ 122.513 102.381 119.180 124.750 137.225 Tổng số lao động Người 1.288 1.265 1.253s 1.254 1.158 Năng suất lao động bình quân (ĐVGT) Trđ/ng-n - So sánh tuyệt đối Trđ/ng-n - -2,71 4,77 238,07 379,54 - So sánh tương đối % 100 99,75 100,44 121,67 128,39 Tiền lương bình quân cho LĐ Trđ/ng-n 94,31 80,17 94,66 99,48 118,50 - So sánh tuyệt đối Trđ/ng-n - -14,14 14,49 4,82 19,02 - So sánh tương đối % 100 85,01 118,07 105,09 119,12 1.096, 54 1.396.820 1.383.138 1.676.185 1.987.369 1.093, 83 1.098, 60 1.336, 67 1.716, 21 Từ bảng 3-8 ta thấy : Về suất lao động bình quân: + So với năm 2012 năm 2013 có suất giảm 0,25% tương ứng với 2,71 trđ/ng-năm + So với năm 2013 năm 2014 có suất lao động bình qn tăng 0,44% tương ứng với tăng thêm 4,77 trđ/ng-năm Nhưng lấy năm Vũ Thị Giang – 1324010459 134 Trường Đại học Mỏ - Địa chất Luận văn tốt nghiệp 2012 làm gốc năm 2014 có suất giảm so với năm 2013 năm 2013 có đưa số máy móc thiết bị có cơng nghệ vào công việc thay cho sức lao động thủ công người nên đưa vào dây truyền sản xuất nên sản lượng chưa đạt hiệu cao + Năm 2015 dây truyền máy móc thiết bị vào ổn định suất lao động bình quân tăng đáng kể với số tăng thêm 238,07 trđ/ng-năm tương ứng với 21,67% tăng thêm so với năm 2014 + Năm 2016 có suất lao động bình quân 1.716,21 trđ/ng-năm tăng 397,54 trđ/ng-năm tương ứng với 28,39% so với năm 2015 Từ cho ta thấy công ty đầu tư cách trang máy móc thiết bị cơng nghệ cao để phục vụ cho cơng việc sản xuất Máy móc dần thay cho sức lao động người nên lượng lao động công ty giai đoạn 2012-2016 giảm theo năm suất lao động giữ mức cơng ty đặt Về tiền lương bình qn cho lao động : Tiền lương bình quân đạt số cao vào năm 2016 đạt 118,5 trđ/ng-năm tăng so với năm 2015 19,02 trđ/ng-năm tương ứng với tăng 19,12% so với năm 2015 lúc trang máy móc thiết bị vào hoạt động ổn định tạo suất lao động bình quân cao nên mức tiền lương bình quân lao động bình quân tăng lên đáng kể Năm 2013 đạt mức tiền lương thấp bới năm 2013 cơng ty bắt đầu đưa máy móc thiết bị vào công việc nên tạo suất lao động thấp đồng thời cơng ty có số khó khăn nên việc cắt giảm tiền lương điều tránh khỏi Với phục hồi mức sản xuất tình hình tài đến năm 2014 tiền lương bình quân cho LĐ 84,66 trđ/ng-năm tăng 18,07% so với năm 2013 Năm 2015 tăng so với năm 2014 5,09% tương ứng với tăng 4,82% so với cụng kì năm 2014 Khởi sắc năm 2016 với mức lương bình qn tương đối cao cơng ty dần ổn định thị trường mức sản xuất, doanh thu tiêu thụ… Có thể đánh giá lượng lao động giảm dần theo năm bên cạnh cơng ty cịn gặp khơng khó khăn việc tìm thị trường tiêu thụ song nhờ nỗ lực tập thể cán cơng nhân viên tồn Cơng ty bước tháo gỡ khó khăn nâng cao suất lao động, giảm chi phí sản xuất, tăng doanh thu từ công ty tạo điều kiện để đảm bảo đời sống cho lao động Ta có biểu đồ so sánh tốc độ tăng suất lao động tốc độ tăng tiền lương bình quân sau: Vũ Thị Giang – 1324010459 135 Trường Đại học Mỏ - Địa chất Luận văn tốt nghiệp HÌNH BIỂU ĐỒ BIỂU ĐỒ BIỂU DIỄN MỐI LIÊN HỆ GIỮA TỐC ĐỘ TĂNG NSLĐ VÀ TỐC ĐỘ TĂNG TIỀN LƯƠNG BÌNH QN TỒN CƠNG TY GIAI ĐOẠN 2012 - 2016 140 120 100 80 Ch sơấ ỉ liền hồn NSLĐ Ch sơấ ỉ liền hồn TLBQ 60 40 20 Nắm 2012 Nắm 2013 Nắm 2014 Nắm 2015 Nắm 2016 Nhìn hình cho ta thấy số liên hồn suất lao động có xu hướng tăng , tăng mạnh giai đoạn 2015 2016 ta thấy đường biểu diễn lên rõ rệt Với mục tiêu mở rộng thị trường tiêu thụ không cho cửa hàng lớn hay cơng trình mà cơng ty cịn mang sản phẩm đến cơng trình cơng cộng địa phương Song hành với việc tăng suất lao động tốc độ tăng tiền lương biến thiên liên tục Vì so sánh số tăng giảm với năm liền kề nên biểu đồ cho ta thấy biến thiên liên lục Chỉ riêng năm 2013 so với năm 2012 giảm năm 2014-2016 tăng so với năm 2012 Từ công ty cần xem xét lại khả quản lý lao động công tác trả tiền lương cho hợp lý để phát huy hết khả nguồn nhân lực công ty tạo tiền đề cho phát triển cho công ty ngày tốt vững mạnh 3.3 Một số giải pháp nâng cao hiệu sử dụng lao động tiền lương cơng ty Qua phân tích tình hình sử dụng lao động tiền lương giai đoạn 2010 - 2014 công ty TNHH MTV Vicem Hải Phịng cơng ty cần có định hướng sau nhằm nâng cao hiệu cơng tác sử dụng lao động, khuyến khích người lao động hăng say lao động để nâng cao suất lao động 3.3.1 Phương hướng mục tiêu công ty người lao động Với phương châm cải thiện đời sống người lao động thông qua công an việc làm cho người lao động, Công ty TNHH MTV Vicem Hải Phịng ln coi trọng phương hướng mục tiêu công ty phải đôi với phát triển kể Vũ Thị Giang – 1324010459 136 Trường Đại học Mỏ - Địa chất Luận văn tốt nghiệp mặt kỹ năng, vật chất, tinh thần cho người lao động Sau số quy định quy chế quản lý lao động, tiền lương công ty: - Trách nhiệm giám đốc: thực đầy đủ điều kiện cam kết hợp đồng lao động để người lao động làm việc đạt hiệu tốt nhất, đảm bảo việc làm toán đầy đủ, kịp thời quyền lợi cho người lao động theo chế độ hành - Trách nhiệm, quyền lợi người lao động: hồn thành cơng việc cam kết hợp đồng, chấp hành nghiêm túc nội quy, quy chế công ty Người lao động hưởng tiền lương, tiền công theo suất, chất lượng kết sản xuất kinh doanh, tính chất công việc giao Người lao động hưởng chế độ phụ cấp, BHXH, BHYT, nghỉ lễ, nghỉ phép hàng năm - Cơng tác chế độ sách tiền lương: Công ty thực việc chia lương, chia thưởng đảm bảo chế độ sách hành, đảm bảo chăm lo cải thiện đời sống người lao động cơng ty Nguồn kinh phí tiền lương, tiền thưởng từ quỹ lương phân phối tiền lương sở suất lao động, hiệu sản xuất kinh doanh hoàn thành nghĩa vụ nộp ngân sách nhà nước thực hàng năm 3.3.2 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng lao động tiền lương Cơng ty TNHH MTV Vicem Hải Phịng 3.2.2.1 Một số giải pháp nâng cao hiệu sử dụng lao động Cơng ty TNHH MTV Vicem Hải Phịng Đầu tiên cần tiến hành phân tích cơng việc cụ thể, việc phân tích cơng việc đơn giản nhóm, đội tự phân tích Các cơng việc phức tạp nhân viên kế tốn, nhân viên hành chính, nhân viên nhân cần phải có bước phân tích cụ thể - Đầu tư thêm dụng cụ, thiết bị cho công nhân Trước hết cơng ty cần xác định khơng tiết kiệm chi phí mà ảnh hưởng đến suất lao động, từ ảnh hưởng đến doanh thu cơng ty Kiểm tra xem công cụ, thiết bị hạn sử dụng khơng thể dùng lâu khó sử dụng Những công cụ, thiết bị cần bỏ để thay Việc thay cần lập kế hoạch mua sắm rõ ràng - Đầu tư thêm vật dụng bảo hộ cho công nhân Hàng quý công ty tiến hành cấp phát định kỳ trang phục bảo hộ gồm: Quần áo, giầy, mũ, gang ty… cho công nhân Đầu tư dụng cụ bảo hộ cần có tính tốn cụ thể, cơng ty cần dự báo số lượng dụng cụ bảo hộ mua năm Cơng ty phải có quy định cho đội nhóm cơng trường có quy chế riêng cho cơng nhân ngồi cơng trường phải mang đầy đủ vật dụng bảo hộ, không chấp Vũ Thị Giang – 1324010459 137 Trường Đại học Mỏ - Địa chất Luận văn tốt nghiệp hành quy định bị trừ trực tiếp vào lương Tại nơi làm việc có bảng nội quy an tồn lao động, quy trình vận hành máy Xây dựng phịng y tế riêng đặt sở sản xuất để y tá kịp thời cấp cứu người lao động bị tai nạn hay choáng ngất Sự quan tâm bảo hộ lao động tác động tích cực đến cơng nhân cơng trường họ thấy quan tâm hết trình làm việc họ an toàn - Cải thiện chế độ làm việc nghỉ ngơi Công ty cần xây dựng thời gian làm việc cho công nhân cách linh hoạt, không cứng nhắc để tránh tình trạng cơng nhân bị làm việc sức, làm việc môi trường khắc nghiệt Công nhân ln có cường độ làm việc căng thẳng nên tạo điều kiện cho người lao động làm ca sáng (5h30 – 9h30), chiều tối (15h30 – 19h30) để tránh mệt mỏi thời tiết ngày nắng nóng Ngồi cần phải có chế độ ăn trưa khơng tính vào lương cho cơng nhân ngồi cơng trường cơng nhân ăn ngồi cộng vào lương Bộ phận trực tiếp làm ca không tùy thuộc vào yêu cầu công việc Với phận làm ca thời gian làm việc với khối lượng gián tiếp phải làm ngày thứ Nếu làm ngày chủ nhật tính lương ngày nghỉ cộng dồn để nghỉ bù khối lượng cơng việc khơng gấp khơng có việc thời gian ngắn - Tăng cường đào tạo người lao động thông qua lớp tập huấn Đào tạo biện pháp để người lao động nâng cao kỹ làm việc, năm gần công ty phải đặc biệt trọng đến vấn đề Từ việc đào tạo cho lãnh đạo công ty cơng nhân cơng trường Ngồi buổi tập huấn công ty mời chuyên viên kỹ thuật cao trực tiếp giảng dạy, cơng ty cịn gửi cán đến trường đại học, học việc để nâng cao trình độ Đối với cán lãnh đạo, hàng năm công ty cần tổ chức buổi tập huấn chuyên lý thuyết trường đại học, khóa học nâng cao trình độ chun ngành, kỹ quản lý điều hành doanh nghiệp, khóa đào tạo sau đào tạo, văn hai, chức,… giúp cán lãnh đạo có thêm tầm nhìn xây dựng phương hướng dài hạn đổi phát triển Công ty Đối với cán nhân viên cần kết hợp với cán nhân viên công ty cử học lớp bồi dưỡng hay tập huấn nâng cao chuyên môn nghiệp vụ, tổ chức buổi trao đổi kiến thức, kinh nghiệm học đồng nghiệp nhằm nâng cao suất lao động, cải tiến chất lượng sản phẩm Mời chun gia Cơng ty ngồi Cơng ty tổ chức tập huấn, hội thảo Đối với công nhân hoạt động diễn thường xuyên bao gồm hình thức sau: + Đào tạo nội bộ: Phân công công nhân lành nghề kèm cặp dẫn cho công nhân Tổ chức buổi trao đổi tìm hiểu sâu thiết bị phục vụ công việc, kinh nghiệm thực tế Mời giảng viên chuyên viên kỹ thuật thuyết trình, bổ sung kiến thức kinh nghiệm cho công nhân Vũ Thị Giang – 1324010459 138 Trường Đại học Mỏ - Địa chất Luận văn tốt nghiệp + Đào tạo bên ngồi: Cơng ty cần kết hợp với trường dạy nghề mở, gửi công nhân công ty tham dự khóa bồi dưỡng, kiểm tra tay nghề, thi tay nghề, nâng lương… Các khóa đào tạo chuyên đề ngắn hạn cho việc cập nhật kiến thức, sử dụng trang thiết bị để đáp ứng công việc thực tế - Tổ chMc phong trào văn hóa thể thao Tổ chức thường xuyên hoạt động văn hóa, thể thao để lấy lại nhiệt huyết làm việc cho người lao động Các ngày lễ, ngày nghỉ dịp để cán nhân viên gặp gỡ, giao lưu văn nghệ giảm stress sau ngày làm việc căng thẳng Đặc biệt công ty nên thành lập đội văn nghệ để biểu diễn công ty tổ chức kiên Hàng năm tổ chức giai bóng đơn vị cơng ty, mặt tạo phấn khởi cho anh em nhân viên, mặt để tăng cường sức khỏe cho anh em làm việc 3.3.2.2 Một số giải pháp nâng cao hiệu sử dụng quỹ tiền lương Công ty TNHH MTV Vicem Hải Phịng - Đánh giá cơng việc cơng hQp lý Đối với lao động quản lý, công ty phải xây dựng số công việc cụ thể để làm đánh giá việc khen thưởng Đối với công nhân trực tiếp đánh giá sản xuất, đánh giá thực công việc thực thông qua phân loại lao động tổ, đội sản xuất tự xây dựng Trên sở xây dựng tổ đội, phòng lao động thu thập số liệu để xây dựng bảng chấm công cho công nhân Như vậy, phân tích cơng việc cơng ty có tác dụng làm rõ chất cơng việc làm cho người lao động hiểu rõ công việc làm hơn, sở cho việc đánh giá sở cho việc xây dựng bảng lương đảm bảo tính cơng cho người lao động - Cải tiến quản lý lương Việc chia lương, thưởng phải đảm bảo chế độ sách hành từ kết sản xuất kinh doanh tập thể đóng góp người lao động Nguồn kinh phí phân phối tiền lương: tiền lương, tiền thưởng từ quỹ lượng xác định sở suất lao động, hiệu sản xuất kinh doanh hoàn thành nộp nghĩa vụ ngân sách nhà nước thực hàng năm Hàng năm, kế hoạch sản xuất kinh doanh để lập kế hoạch quỹ tiền lương trình giám đốc phê duyệt Tiền lương nhân viên văn phòng tính theo mức khác tùy thuộc vào vị trí, khả sở doanh thu Cơng ty Tiền lương lao động trực tiếp sản xuất trả khối lượng sản phẩm chi tiết mà người lao động thực tháng Căn vào đơn giá sản phẩm, giám đốc Công ty, đội trưởng có quyền thỏa thuận đơn giá trả lương cho phần việc Thu nhập công nhân trực tiếp sản xuất phụ thuộc vào suất lao động, chất lượng sản phẩm, khối lượng cơng việc hồn thành tháng với đơn giá sản phẩm thỏa thuận thể hợp đồng Vũ Thị Giang – 1324010459 139 Trường Đại học Mỏ - Địa chất Luận văn tốt nghiệp Tiền lương công nhân trực tiếp không hạn chế tối đa Các khoản bồi dưỡng độc hại, ca ba, ca tính sở tiền công định mức thực giá trị tiềng chi phí cho ngun cơng Các chế độ khác người lao động nhà nước quy định như: nghỉ phép hàng năm, nghỉ việc riêng, học tập theo chế độ quy định toán theo chế độ hiền hành cho người lao động - Cải tiến quản lý tiPn thưởng Áp dụng hình thức thưởng tiền để kích thích người lao động gồm: + Thưởng giảm tỷ lệ sản phẩm hỏng + Thưởng nâng cao chất lượng sản phẩm + Thưởng hoàn thành vượt mức suất lao động + Thưởng tiết kiệm vật tư nguyên liệu Để phát huy tối đa tác dụng việc tiền thưởng, cần quan tâm ý đến vấn đề sau: + Mức tiền thưởng đảm bảo giới hạn 15 – 30 % tổng thu nhập người lao động + Thưởng đôi với phạt, người lao động phạm nội quy, quy định hay không tn theo quy trình cơng nghệ sản xuất phải có hình thức xử lý kịp thời Từ cho người lao động thấy rõ vai trị cơng việc mình, để có ý thức làm việc tốt đưa tập thể lao động công ty vào nếp - Tăng cường phúc lQi cho người lao động Người lao động trước tuyển vào công ty kiểm tra sức khỏe, điều làm cho cán nhân viên yên tâm làm việc tích cực cơng việc Hàng năm, tổ chức khám sức khỏe cho người lao động lần Tiến hành xét trợ cấp cho người lao động gặp khó khăn đột xuất sống Người lao động tham gia hình thức BHXH, BHYT có nhu cầu quyền lợi theo quy định nhà nước Chú ý đến công tác chăm sóc sức khỏe cho người lao động, người làm việc mơi trường khó khăn, độc hại KẾẾT LUẬN CHƯƠNG Sản xuất kinh doanh có hiệu mục tiêu doanh nghiệp nào, yếu tố nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh sử Vũ Thị Giang – 1324010459 140 Trường Đại học Mỏ - Địa chất Luận văn tốt nghiệp dụng lao động quỹ lương cách hợp lý đắn Để sử dụng lao động quỹ tiền lương cách hợp lý việc phân tích tình hình lao động tiền lương giai đoạn quan trọng cần thiết Nó địi hỏi tính xác tương đối, thể diễn biến nhân tiền lương giai đoạn vừa qua Qua ta thấy vai trị phân tích lao động tiền lương Phân tích lao động tiền lương giúp cho công ty chủ động việc tuyển dụng nhân sự, chế độ trả lương để đảm bảo hoạt động sản xuất kinh doanh thông suốt hiệu kinh tế cao Vì việc “ Phân tích lao động tiPn lương Cơng ty TNHH MTV Vicem Hải Phòng giai đoạn 2012 - 2016” cần thiết, góp phần thấy rõ tình hình sử dụng lao động tiền lương công ty giai đoạn vừa qua Từ phân tích chương luận văn cho thấy số lượng cán công nhân viên công ty giảm theo năm công ty giữ suất lao động bình quân Từ cho ta thấy cơng ty dần đưa máy móc thiết bị cơng nghệ cao vào q trình thực cơng việc để giảm bớt lượng sức người Tổng quỹ lương năm 2012 122.513 triệu đồng, tiền lương bình quân lao động công ty 94,31 triệu đồng/ người-năm Năm 2013 số giảm cịn 80,17 triệu đồng/người-năm giảm 14,99% so với năm 2012.Do khó khăn chung kinh tế nên cơng ty cắt giảm bớt khoản chi tiêu nên tổng quỹ lương khơng ngoại lệ nên tiền lương bình quân lao động năm 2013 giảm so với năm 2012 Năm 2014 suất lao động tăng nên tổng quỹ lương từ thăng lên với 94,66 triệu đồng/người-năm tăng lên 18,7% so với năm 2013 Năm 2015 thay đổi sách thị trường đầu nên công ty đạt mức tiêu thụ cao nên mức lương bình quân công nhân viên công ty đảm bảo tăng lên với số lương bình quân 99,48 triệu đồng/người-năm làm tăng lên 5,09% so với năm 2014 Năm khởi sắc giai đoạn tìm hiểu năm 2016 với kết suất lao động bình quân mang số coi tuyệt vời tổng quỹ tiền lương từ tăng lên với số lương bình qn 118,5 triệu đồng/người-năm tổng lương cao năm 2015 19,12% Lý năm 2015 công ty tìm thị trường nên chưa thể đạt mức độ hoàn hảo mong muốn hay kế hoạch đề sang năm 2016 công ty tìm đối tác cơng việc kinh doanh sản xuất từ phát triển lên cách mạnh mẽ Xét suất lao động bình qn tồn cơng ty giai đoạn 20122016 với cố định gốc năm 2012 có năm 2013 lượng suất lao động tăng lên 34 tấn/người-năm tính theo đơn vị giá trị suất lại giảm 1% tương ứng với 11,23 trđ/người-năm Sang năm 2014 suất lao động bình qn lao động tồn công ty 1125,42 trđ/người-năm tăng Vũ Thị Giang – 1324010459 141 Trường Đại học Mỏ - Địa chất Luận văn tốt nghiệp 10,64 trđ/người-năm so với năm 2013 tương ứng với tăng thêm 0,95% so với kì năm trước Với việc khai thác thêm thị trường năm 2015 thúc đẩy việc sản xuất sản phẩm công ty nên suất lao động đà mà tăng lên với suất lao động bình quân 1314,48 tấn/người-năm tăng so với năm 2014 154,86 tấn/người-năm song hành việc tăng theo đơn vị vật đơn vị giá trị tăng lên 136,52% tương ứng với tăng thêm 410,96 trđ/ngườinăm Sang đến năm 2016 với tư đứng vững nắm bắt thị trường mở rộng thêm cơng ty tạo đà để phát triển cách mạnh mẽ Với suất lao động bình quân 1667,69 tấn/người-năm tương đương với lượng suất lao động bình qn tính theo giá trị 1923,88 trđ/người-năm cao năm 2015 387,51trđ/ng-năm Qua cho ta thấy công ty đắn đưa chiến lược khai thác thị trường xây dựng công cộng để từ đưa việc tiêu thụ sản phẩm cơng ty cao thúc đẩy việc sản xuất công ty cách hợp lý với việc đầu tư trang thiết bị máy móc với cơng nghệ cao để đáp ứng nhu cầu khách hàng Với đặc thù cơng ty sản xuất vấn đề lao động vấn đề quan tâm cơng ty ln sát cánh đến đội ngũ lao động Vì cơng ty bố trí, xắp xếp cơng việc cách hợp lý để đưa mức lương xứng đáng với công sức người lao động bỏ Vũ Thị Giang – 1324010459 142 Trường Đại học Mỏ - Địa chất Luận văn tốt nghiệp KẾT LUẬN CHUNG Sau năm học tập, với kiến thức trang bị qua tìm hiểu thực tế hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng ty TNHH MTV Vicem Hải Phịng tác giả thấy rõ vai trị tính cấp thiết việc phân tích lao động tiền lương Chính tác giả lựa chọn đề tài tốt nghiệp “ Phân tích tình hình lao động tiPn lương Cơng ty TNHH MTV Vicem Hải Phịng giai đoạn 2012-2016” Ngồi phần mở đầu kết luận nội dung luận văn gồm chương: Chương 1: Tình hình chung điều kiện sản xuất chủ yếu Cơng ty TNHH MTV Vicem Hải Phịng giai đoạn 2012-2016 Chương 2: Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty TNHH MTV Vicem Hải Phịng giai đoạn 2012-2016 Chương 3: Phân tích tình hình lao động tiền lương Công ty TNHH MTV Vicem Hải Phịng giai đoạn 2012-2016 Trong đó: Chương 1, luận văn giới thiệu chung Công ty, nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty, bao gồm: điều kiện vật chất – kỹ thuật, điều kiện kinh tế – xã hội để thấy khó khăn thuận lợi Cơng ty việc hoàn thành tiêu nhiệm vụ kế hoạch Chương 2, luận văn sâu vào phân tích tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty năm 2013 - 2014 mảng chính, là: đánh giá chung tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng ty, phân tích tình hình sử dụng tài sản cố định, tình hình sử dụng lao động, sử dụng quỹ tiền lương, phân tích tình hình tài Cơng ty Cơng ty TNHH MTV Vicem Hải Phịng khắc phục khó khăn, đạt thành tựu đáng kể, đạt vượt nhiệm vụ kế hoạch đề ra, đời sống cán công nhân viên cải thiện, Công ty trọng đầu tư nhân lực để nâng cao chất lượng lao động, góp phần tăng doanh thu Chương chương trọng tâm luận văn, sâu vào cơng tác phân tích tình hình lao động tiền lương Công ty giai đoạn 2012 - 2016 Trong trình thực tập, tác giả thu thập tổng hợp tài liệu thống kê sản lượng khai thác, doanh thu, lợi nhuận, tài sản, việc tuyển dụng lao động sử dụng quỹ lương… Công ty Để làm rõ vấn đề, luận văn tập chung phân tích tình hình lao động tiền lương Cơng ty, từ đưa số phương hướng nhằm nâng cao hiệu sử dụng lao động tiền lương Cơng ty Ta khẳng định tương lai Cơng ty cịn đạt kết thành tựu to lớn ngày phát triển lớn mạnh, góp phần mang lại phồn vinh, thịnh vượng đất nước nói chung tỉnh Hải Phịng nói riêng Vũ Thị Giang – 1324010459 143 Trường Đại học Mỏ - Địa chất Luận văn tốt nghiệp Cuối e xin chân tành cám ơn hỗ trợ cản cơng nhân viên tồn cơng ty cho em học tập làm việc công ty đồng thời giúp đỡ bảo tận tình thầy PGS.TS Đỗ Hữu Tùng cho em kiến thức để hoàn thành luận văn cách hoàn thiện đầy đủ Em xin chân thành cám ơn! Vũ Thị Giang – 1324010459 144