Lêi më ®Çu Mét sè gi¶i ph¸p lµm t¨ng lîi nhuËn ë C«ng ty Ho¸ chÊt §øc Giang Lêi më ®Çu Thùc hiÖn ®êng lèi ®óng ®¾n cña §¶ng vµ Nhµ níc ® ®Ò ra tõ §¹i héi §¶ng lÇn thø VI, nÒn kinh tÕ níc ta ® cã sù ch[.]
Một số giải pháp làm tăng lợi nhuận Công ty Hoá chất Đức Giang Lời mở đầu Thực đờng lối đắn Đảng Nhà nớc đà đề từ Đại hội Đảng lần thứ VI, kinh tÕ níc ta ®· cã sù chun biÕn lín từ kinh tế kế hoạch hoá tập trung bao cÊp sang nỊn kinh tÕ thÞ trêng cã sù điều tiết vĩ mô Nhà nớc, theo định hớng xà hội chủ nghĩa Điều đà tạo môi trờng tốt để doanh nghiệp thuộc thành phần kinh tế khác hoạt động, phát triển khẳng định lực thân Trong kinh tế thị trờng, yếu tố cạnh tranh đặc biệt đợc ý Các doanh nghiệp với nhiều hình thức sở hữu khác nhau, cạnh tranh khốc liệt với để giành chỗ đứng thị trờng đạt đến mục tiêu lợi nhuận Lợi nhuận đòn bẩy kinh tế, yếu tố định đến tồn phát triển doanh nghiệp Lợi nhuận động để doanh nghiệp phấn đấu Mặt khác, lợi nhuận đợc tạo kết tổng hợp nhiều nhân tố, kết hợp hài hoà yếu tố đầu vào, sản phẩm tìm tòi, sáng tạo mạo hiểm Nó đòi hỏi nhà kinh doanh kỹ toàn diện, khả t nhạy bén động Vì nghiên cứu lợi nhuận giúp cho ngời có tham vọng quản trị kinh doanh đặc biệt biết cách sử dụng đồng vốn cho mức sinh lời cao Làm để doanh nghiệp hoạt động có lợi nhuận có biện pháp tăng lợi nhuận? Đó vấn đề bách có tính thời cho vào lĩnh vực kinh tế Công ty Hoá chất Đức Giang doanh nghiệp Nhà nớc, tập thể cán công nhân viên công ty đà không ngừng cố gắng sáng tạo, hoạt động kinh doanh có lÃi nhiều năm qua Tuy nhiên biện pháp để tăng lợi nhuận cho công ty nỗi trăn trở không nhỏ Ban lÃnh đạo Xuất phát từ thực tế đó, với giúp đỡ cô giáo Nguyễn Ngọc Điệp, thời gian thực tập Công ty Hoá chất Đức Giang Em chọn đề tài Một số giải pháp làm tăng lợi nhuận Công ty Hoá chất ĐứcMột số giải pháp làm tăng lợi nhuận Công ty Hoá chất Đức Giang làm chuyên đề thực tập Kết cấu chuyên đề gồm ba chơng: Chơng I: Tổng quan Công ty Hóa chất Đức Giang Nguyễn T Lợng - Lớp CN 42A - Khoa QTKD - Đại học KTQD - HN Một số giải pháp làm tăng lợi nhuận Công ty Hoá chất Đức Giang Chơng II: Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh thực lợi nhuận Công ty Hoá chất Đức Giang Chơng III: Một số giải pháp chủ yếu góp phần làm tăng lợi nhuận Công ty Hoá chất Đức Giang Với lợng kiến thức nhiều hạn chế, đà có nhiều cố gắng nhng viết tránh khỏi thiếu sót Em mong có bảo, góp ý Thầy, Cô giáo Em xin chân thành cảm ơn hớng dẫn tận tình Cô giáo: Nguyễn Ngọc Điệp bác, cô chú, anh chị Công ty Hoá Chất Đức Giang, nh đóng góp ý kiến bạn bè để hoàn thành viết Hà Nội, Ngày 17 Tháng Năm 2004 Sinh viên : Nguyễn T Lợng Chơng I: Tổng quan Công ty Hóa chất Đức Giang 1.1 Quá trình hình thành phát triển Công ty Hoá chất Đức Giang Tên Công ty: Công ty Hoá Chất Đức Giang Tên giao dịch là: DucGiang Chemical Company Địa chỉ: Thị trấn Đức Giang, Huyện Gia Lâm, Thành Phố Hà Nội Điện thoại: 04.8271620 04.8271611 04.8271611 Fax: 04.827068 Công ty Hoá Chất Đức Giang Công ty Nhà nớc, trực thuộc Tổng Công Ty Hoá Chất Việt Nam Năm 1957 Công ty xởng thực nghiệm viện công nghệ thực phẩm (Thuộc Bộ Công Nghiệp nhẹ) Đến 1959 hoàn thành đa vào sử Nguyễn T Lợng - Lớp CN 42A - Khoa QTKD - Đại học KTQD - HN Một số giải pháp làm tăng lợi nhuận Công ty Hoá chất Đức Giang dụng Nhng sản xuất mang tÝnh chÊt thùc nghiƯm ®Ĩ phơc vơ cho viƯc nghiên cứu công nghiệp nhẹ Ngày 8-11-1963: Bộ trởng Bộ công nghiệp nhẹ có QĐ số 387/BCNNh/CBLĐ, nâng cấp xởng thực nghiệm Hoá chất Đức Giang thành nhà máy Hoá chất Đức Giang Tuy nhiên trình độ công nghệ, kĩ thuật thô sơ, thủ công Trong năm từ 1964 => 1970, nhà máy sản xuất số sản phẩm chủ yếu bao gồm: Phèn loại (Phèn đơn, kép, trung tính); Bột nhẹ; Than chì Crafit; Các sản phẩm có gốc Zn(ZnCl 2); HNO3; Silicat; Mỡ Nitrô hoá để bôi trơn máy móc Ngày 19 - - 1969: Nhà máy Hoá chất Đức Giang đợc chuyển sang thành viên Tổng cục hoá chất Việt Nam Từ năm 1972 => 1974: Thời gian này, Nhà máy đà mạnh dạn đổi cấu quản lý nh thiết bị sản xuất, thiết bị cũ, lạc hậu, hiệu bị loại bỏ, thay vào loạt dây chuyền sản suất mới, đại, tốn nguyên liệu, suất cao, chất lợng bảo đảm gây ô nhiễm môi trờng Bên cạnh nâng cao suất, chất lợng sản phẩm cũ nhà máy, đồng thời triển khai sản xuất thêm sản phẩm thuộc nhóm: Nhóm sản phẩm tinh khiết (BaCl2, CuSO4, MgSO4); Nhóm sản phẩm); Nhóm sản phẩm nông dợc (Thuốc cho nông nghiệp); Nhóm sản phẩm hoá dợc (Cho nghành dợc liệu) Bắt đầu từ 1980 => 1999: Nhà máy đà đầu t sản xuất thêm sản phẩm nữa: chất tẩy rửa loại, H2SO4, chất hoạt động bề mặt LAS Ngày 13 - - 1993: Sau Tổng cục Hoá chất Việt Nam giải thể, Bộ Công nghiệp nặng có QĐ số 71/CNNg-TC việc thành lập lại nhà máy Hoá chất Đức Giang theo tinh thần NĐ số 388-HĐBT ngày 20 - 11 - 1991 Nhà máy Hoá chất Đức Giang trở thành thành viên Tổng công ty Hoá chất Việt Nam kể từ Tổng công ty Hoá chất Việt Nam đợc thành lập theo QĐ số 835/TTg ngày 20 - 12 - 1995 cđa ChÝnh phđ Ngµy 11 - - 1996: Nhà máy Hoá chất Đức Giang đợc đổi thành công ty hoá chất Đức Giang QĐ số 1526/QĐ-TCCB Bộ Công nghiệp Với dây chuyền sản xuất tiên tiến cộng với đội ngũ công nhân viên có lực, trình độ sản phẩm Công ty đáp ứng nhu cầu nớc xuất khẩu, ®êi sèng vµ thu nhËp cđa CBCNV ngµy cµng ỉn định nâng cao Nguyễn T Lợng - Lớp CN 42A - Khoa QTKD - Đại học KTQD - HN Một số giải pháp làm tăng lợi nhuận Công ty Hoá chất Đức Giang 1.2 Nhiệm vụ chức Công ty 1.2.1 Nhiệm vụ: - Nhiệm vụ Công ty SXKD hoá chất chất tẩy rửa, đáp ứng nhu cầu sản xuất cho ngành công nghiệp khác thoả mÃn nhu cầu tiêu dùng cho xà hội - Xây dựng tổ chức thực kế hoạch sản suất kinh doanh Công ty theo quy chế hành Khai thác sử dụng có hiệu nguồn vốn nhà nớc cấp, bảo đảm tăng cờng vốn, mở rộng quy mô kinh doanh - Nghiên cứu khả sản xuất nhu cầu thị trờng nớc giới ®Ĩ c¶i tiÕn øng dơng tiÕn bé khoa häc kü thuật nhằm nâng cao chất lợng hàng hoá đáp ứng nhu cầu tiêu dùng nớc xuất - Tuân thủ chế độ sách pháp luật nhà nớc - Quản lý đạo đơn vị trực thuộc theo quy chế hành 1.2.2 Chức hoạt động: Sản xuất kinh doanh loại vật t, hàng hoá thuộc ngành hàng vật liệu hoá chất Hiện sản phẩm chủ yếu mà Công ty sản xuất, tiêu thụ là: - Kem giặt, bột giặt, nớc rửa chén bát - Hoá chất Ngoài ra, từ nhiều năm sở tận dụng hết lực máy móc, thiết bị sẵn có Công ty Hoá Chất Đức Giang đà nhận sản xuất gia công sản phẩn chất tẩy rửa cho đơn vị ngành nh Công ty đà nhận gia công thêm kem giỈt, bé giỈt cho h·ng VISO, LEVER HASO, LIX,…); Nhóm sản phẩm 1.3 Đặc điểm hoạt động kinh doanh Công ty 1.3.1 Đặc điểm tổ chức máy quản lý Công ty Hoá Chất Đức Giang đơn vị SXKD với mô hình hoạch toán độc lập có t cách pháp nhân trực thuộc Tổng Công ty Hoá Chất Việt Nam Công ty có chế tổ chức sản xuất theo trực tuyến chức năng, đứng đầu ban giám đốc đạo trực tiếp phòng ban phân xởng sản suất * Chức năng, nhiệm vụ Phòng ban nh sau: Giám đốc: Là ngêi cã thÈm qun cao nhÊt ë C«ng ty, chØ huy toàn bộ máy quản lý tất phận sản xuất Công ty Phó giám đốc: Là ngời chịu trách nhiệm trớc giám đốc việc thực SXKD có quyền thay mặt giám đốc giải công việc đà đợc Nguyễn T Lợng - Lớp CN 42A - Khoa QTKD - Đại học KTQD - HN Một số giải pháp làm tăng lợi nhuận Công ty Hoá chất Đức Giang uỷ quyền Khi đợc uỷ quyền, Phó giám đốc thay mặt giám đốc quản lý hoạt động Công ty Phòng tổ chức nhân sự: Thực quản lý ngời toàn Công ty, luân chuyển công tác đi, đến Thực công tác chế độ lao động, tiền lơng, chế độ hu trí, sức, chế độ nghỉ việc quản lý toàn BHYT, BHXH công việc hành chính, giúp giám đốc quản lý lao động, nắm đợc lực cán để bố trí phân công công tác Phòng kinh tế: Có nhiệm vụ quản lý toàn vốn Công ty, chịu trách nhiệm trớc giám đốc thực nguyên tắc, chế độ tài Nhà nớc ban hành , giám sát việc thu chi ngân sách Công ty Làm thủ tục nhập, xuất nguyên vật liệu hoá đơn tiêu thụ sản phẩm, tổng hợp toàn chứng từ lập báo cáo tình hình nhập xuất vật t tiêu thụ sản phẩm Làm kế hoạch sản xuất cung ứng vật t cho phân xởng sản xuất kế hoạch Phòng kỹ thuật (KCS): Có nhiệm vụ xây dựng định mức kỹ thuật, tiêu chuẩn chất lợng sản phẩm, quy cách nhÃn hiệu mặt hàng trớc đa vào sản xuất Tổ chức giám sát mặt chất lợng vật t sản phẩm nhập, xuất Tổ chức công tác bảo hộ lao động, an toàn vệ sinh công nghiệp Sơ đồ 1: Sơ đồ tổ chức tổ chức máy quản lý Công ty Giám đốc Phó giám đốc Phòng Kinh Tế Phòng Tổ Chức Nhân Sự Phòng Kỹ Thuật Nguyễn T Lợng - Lớp CN 42A - Khoa QTKD - Đại học KTQD - HN Một số giải pháp làm tăng lợi nhuận Công ty Hoá chất Đức Giang Chi Nhánh Bình Dơng Phân xởng chÊt tÈy rưa CTR Ph©n xëng axÝt phèt rÝc (HPO) Phân xởng Silicat Phân xởng bề mặt (LAS) Hoá chất tinh khiết Phục vụ điện nớc * Đặc điểm tổ chức công tác tài kế toán Công ty áp dụng mô hình tổ chức máy kế toán tập trung phòng kinh tế Phòng kinh tế phòng giữ vai trò quan trọng với chức quản lý tà chính, theo dõi vận động tài sản, xác định nhu cầu vốn, cung cấp thông tin cần thiết xác cho giám đốc phòng ban chức có liên quan để định xác kịp thời điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh Để thực đầy đủ nhiệm vụ, đảm bảo đạo tập trung thống xác định vị trí quan trọng phòng, việc tổ chức máy kế toán Công ty phải máy hoạt động cách linh hoạt, gọn nhẹ Căn đặc diểm tổ chức sản xuất, tổ chức máy quản lý, máy kế toán Công ty đợc tổ chức nh sau : Một kế toán trởng : điều hành hoạt động chung phòng Bộ phận kế toán tiền lơng Bộ phận kế toán nguyên vật liệu Bộ phận kế toán tà sản cố định Bộ phận kế toán xuất nhập 1.3.2 Đặc điểm sản xuất kinh doanh Quy trình công nghệ sản xuất Đặc điểm sản xuất kinh doanh Nguyễn T Lợng - Lớp CN 42A - Khoa QTKD - Đại học KTQD - HN Một số giải pháp làm tăng lợi nhuận Công ty Hoá chất Đức Giang Hiện nay, Công ty Hoá Chất Đức Giang có loại sản phẩm là: Chất tẩy rửa hoá chất Công ty tổ chức thành phân xởng sản xuất chính, phân xởng sản suất phụ trợ trung tâm kỹ thuật Cụ thể nh sau: + Phân xởng sản xuất chất tẩy rửa: Đây phân xởng sản xuất có nhiệm vụ tạo sản phẩm là: Bột giặt, Kem giặt, chất tẩy rửa (nớc rửa chén, bát, nớc rửa xăng, dầu); Nhóm sản phẩm) Trong phân x ởng chia thành tổ sản xuất Cụ thể tổ sản xuất phân xởng ChÊt tÈy rưa - Tỉ nghiỊn: Tỉ nµy cã nhiƯm vụ cán, ép nguyên vật liệu chất độn theo quy định Sản phẩm dở dang đợc chuyên qua tỉ nung nÊu - Tỉ nung nÊu: m¸y mãc thiết bị đợc sử dụng phân xởng lò, nồi nung nấu - Tổ ép, lọc: Sau trình nung nấu diễn theo quy định nhiệt độ, áp suất quy định, sản phẩm đa xuống thiết bị lọc để phun sấy, phun thơm sau đóng vào gói theo quy định + Phân xởng hoá chất bản: Có nhiệm vụ sản xuất loại hoá chất công nghiệp, hoá chất tinh khiết dùng cho phân tích, công nghệ thực phẩm); Nhóm sản phẩm Phân xởng đợc tổ chức thành tổ nhỏ: - Tổ nghiền: Tơng tù nh ë ph©n xëng chÊt tÈy rưa cịng cã nhiệm vụ nghiền nguyên liệu - Tổ nung nấu: Các sản phẩm dở dang công đoạn đợc đa vào nồi để nấu Khi sản suất loại hoá chất khác đợc định mức cho loại vật liệu khác - Tổ ép: sau sản phẩm đợc hoàn tất công đoạn sản phẩm đợc đa thiết bị kỹ thiết bị lọc sản phẩm + Phân xởng điện (phụ trợ): Có trách nhiệm đảm bảo phần cơ, điện, khí hơi); Nhóm sản phẩm phục vụ cho phân xởng hoạt động liên tục, thờng xuyên, không bị gián đoạn + Phòng kỹ thuật KCS : - Có nhiệm vụ thiết kế mẫu sản phẩm, phân mảng tạo mẫu cho phận phục vụ cho phân xởng - Tổ chức giám sát mặt chất lợng vật t sản phẩm nhập, xuất Tổ chức công tác bảo hộ lao động an toàn vệ sinh công nghiệp Nguyễn T Lợng - Lớp CN 42A - Khoa QTKD - Đại học KTQD - HN Một số giải pháp làm tăng lợi nhuận Công ty Hoá chất Đức Giang Sơ đồ 2: Sơ đồ cấu sản xuất Công ty Doanh nghiệp Phân xởng SX chất tẩy rửa Tổ nghiền Phân xởng điện (phụ trợ) Tổ nung nấu Tổ ép lọc Phân xởng hoá chất Tổ nghiền Tổ nung nấu Phòng kü tht KCS Tỉ Ðp * H×nh thøc tỉ chøc sản xuất hỗn hợp Công ty: - Chi nhánh khu CN Đồng An 04.8271611 Bình Dơng - Ph©n xëng tÈy rưa (CTR) - Ph©n xëng axÝt phèt rÝc (HPO) - Ph©n xëng Silicat - Ph©n xëng chất bề mặt (LAS) - Phân xởng hoá chất tinh khiết - Phân xởng phục vụ điện nớc Ngun T Lỵng - Líp CN 42A - Khoa QTKD - Đại học KTQD - HN Một số giải pháp làm tăng lợi nhuận Công ty Hoá chất Đức Giang Quy trình công nghệ sản xuất Công ty Sơ đồ 3: Quy trình công nghệ sản xuất kem giặt Chuẩn bị NVL định mức, nghiền Chuẩn bị nồi Cho Natri tripolyphotphat vào Cho Nattrium vào nồi Cho dung dịch AS vào nồi Cho Sôđa vào, Canxi cacbonat Cho LAS vào nồi phản ứng Cho chất tẩy trắng vào nồi Tắt quạt, khuấy đều, nghiền, sấy Đóng vào hũ, hộp, túi Sơ đồ 4: Quy trình sản xuất bột giặt Chuẩn bị NVL định mức, nghiền Chuẩn bị nồi đun Cho Na tri tri poly photphat vào Nguyễn T Lợng - Lớp CN 42A - Khoa QTKD - Đại học KTQD - HN Một số giải pháp làm tăng lợi nhuận Công ty Hoá chất Đức Giang Cho Nat trium vào nồi Cho dung dịch AS vào nồi Cho Sôđa vào, Canxi cacbonat Cho LAS vào nồi phản ứng Cho chất tẩy trắng vào nồi Tắt quạt, khuấy đều, nghiền Tháo dung dịch xuống thiết bị lọc Bơm PSP vào phun sấy, phun thơm Đóng gói vào hộp, túi 1.4 Tình hình tài Công ty năm 2003 1.4.1 Cơ sở vật chất kỹ thuật Công ty Với xuất phát điểm ban đầu xởng thực nghiệm nên máy móc thiết bị, nhà cửa, phơng tiện vận tải thô sơ, thiếu thốn nhng sau nhiều năm hoạt động công ty đà mạnh dạn đổi Các máy móc thiết bị cũ, lạc hậu, hiệu bị loại bỏ, thay vào loạt dây chuyền sản xuất mới, đại, tốn nguyên vật liệu, suất cao, chất lợng đảm bảo, gây ô nhiễm môi trờng Năm 1999 Tổng Công ty hoá chất Việt Nam đà đầu t dây chuyền sản xuất HNO3 với tổng số vốn 130 tỷ VNĐ Hiện máy móc thiết bị Công ty tơng đối đại, đảm bảo chất lợng sản phẩm suất lao động Từ năm 2000 đến 2001 Công Nguyễn T Lợng - Lớp CN 42A - Khoa QTKD - Đại häc KTQD - HN