1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Mek- Customers- Presentation- Introduction-Vie.pdf

29 2 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 29
Dung lượng 2,37 MB

Nội dung

GIẢI PHÁP CÔNG NGHỆ TOÀN DIỆN ÁP LỰC THỊ TRƯỜNG Giao hàng đúng thời điểm JIT Làm thế nào để cải thiện tốc độ vận hành kho hàng? Làm thế nào tích hợp các hoạt động để giảm thời gian xử lý đơn đặt hàng?[.]

GIẢI PHÁP CƠNG NGHỆ TỒN DIỆN ÁP LỰC THỊ TRƯỜNG Đảm bảo khả cung cấp Giao hàng thời điểm JIT Làm để cải thiện tốc độ vận hành kho hàng? Làm để cải thiện độ xác đơn đặt hàng? Làm tích hợp hoạt động để giảm thời gian xử lý đơn đặt hàng? Làm để nhìn tổng thể kho hàng? Nhận hàng Giải pháp tổng thể Làm để quản lý số lượng mã hàng tăng nhanh? Làm đánh giá việc tuân thủ dán nhãn? Quá trình vận hành nội Xuất hàng Tổng chi phí thấp Trong giảm thiểu số lượng tồn kho, mà tăng lực quản trị? Làm nâng cao lực hiệu nhân lực? HỆ THỐNG QUẢN LÝ KHO MEKSMART LẮP LẮP RÁP RÁP HỖ TRỢ THIẾT BỊ ĐỘNG+ WCS IN BOUND Nhập Nhập hàng hàng Kiểm tra Nhập hàng DÁN NHÃN CHI PHÍ CHI PHÍ Cross Crossdock dock QUẢN LÝ QUẢN LÝ OUT BOUND Xuất Xuất hàng hàng Đóng Đónggói gói BỔ SUNG Soạn Soạn hàng hàng TÍCH HỢP HỆ THỐNG KHÁC CHUYỂN HÀNG DIDICHUYỂN CHUYỂN BÁO CÁO BÁO CÁO Vận chuyển Mua Muahàng hàng Sảnxuất xuất Sản Tài ỨNG DỤNG WMS: Tính Năng WMS Đưa hàng vào vị trí Nhận hàng Lưu trữ Soạn hàng Kiểm tra, đóng gói, xuất hàng Nhận hàng Đưa hàng vào vị trí Lưu trữ Soạn hàng Kiểm tra, đóng gói xuất  Kế hoạch hàng tới  Quản lý hàng nhập  Quản lý hàng hóa,  Gom đơn hàng để soạn  Quản lý tình trạng hàng  Quản lý cửa  Kiểm tra vị trí hàng lưu  Quản lý hàng hóa nhập  Quá trình xuống hàng  Kiểm tra hàng, ghi nhận tình trạng hàng trữ tình trạng lưu kho  Quản lý không gian  Ghi nhận hàng từ vị trí sử dụng lưu trữ sang vị trí khác  Quản lý nhiều cấp độ  Ghi nhận cấp độ hàng hóa lưu trữ  Xác nhận thông tin, xuất hàng, cửa xuất  Tạo phiếu soạn hàng  Vị trí đóng gói phân bổ cho nhân viên vận  Thu thập đơn hàng chi tiết hàng hóa hành  Kế hoạch soạn hàng gom hàng Các giá trị gia tăng  Tùy biến đóng gói  Q trình đóng gói, kiểm tra hàng hóa  Q trình trùy hỗn  Kiểm tra xác hàng khác để lưu trữ  Thiết lập thuật tốn  Chuẩn bị đóng gói đóng gói hàng  Tối ưu hóa q trình soạn  Q trình nhập hàng lên xe hàng Trả  Quản lý hàng trả hư hỏng  Các bước nhận hàng để xử lý hàng trả ỨNG DỤNG WMS: Phân Bổ Cơng Việc Tự Động, Gợi Ý Vị Trí Lưu Trữ Put away Kế hoạch phân bổ công việc Qt mã Phân bổ cơng việc, vị trí đưa pallet (LPN) hàng vào  Phân bổ công việc qua thiết bị RF, mobile  Phù hợp với yêu cầu kho hàng  Khả kết hợp phân chia nhiều việc lúc cho nhân viên vận hành  Không sử giấy tờ công việc trở nên nhanh chóng  Giảm thiểu thời gian lại ỨNG DỤNG WMS: Quá Trình Nhập Hàng, User Tự Định Nghĩa Giao dịch User định nghĩa theo yêu cầu vận hành Hệ thống gợi ý  Chỉ định vị trí lưu trữ phù hợp q trình xuất hàng  Ưu tiên vị trí lưu trữ, phân bổ vùng lưu trữ phù hợp khu vực để hàng soạn hàng lẻ  Quản lý chi tiết batchlot, q trình đưa hàng vào vị trí ưu tiên, thiết lập vị trí lưu trữ theo mặt hàng WMS ỨNG DỤNG WMS: Hệ Thống Lưu Trữ Kho Hàng  Tường minh tồn hàng hóa  Thời gian lưu trữ  Chi tiết vị trí lưu trữ ỨNG DỤNG WMS: Các Chiến Thuật Bổ Sung Hàng, Tối Ưu Hóa Soạn Hàng Hệ thống đưa thơng tin Replenishment Pick Lines Order Picking Xe forklift lấy hàng Put away Staging Shipping Doors Xe forklift lấy hàng chẳn qua lẽ Receiving Doors Pick Path tối ưu hóa soạn hàng Tối ưu hóa q trình lại theo chiều dọc Vert-Horiz movement Tối ưu hóa đường Gom đơn, bổ sung hàng 10 11 12 13 Z Pick 17 10 ỨNG DỤNG WMS: Châm Hàng  Tùy thuộc vào mặt hàng vị trí lưu trữ  Phân bổ khu vực hàng soạn nhanh, chậm, bổ sung hàng theo: cao nhất, trung bình  Định nghĩa ví trí lưu trữ hàng nguyên pallet, phần pallet hàng soạn ỨNG DỤNG WMS: Hệ Thống Hỗ Trợ Gom Đơn Hàng Soạn Tổng hợp nhiều đơn hàng Soạn hàng Đóng gói Xuất hàng  Tạo đơn hàng soạn, kế hoạch soạn đưa đơn cần soạn  Từng bước tự động hóa, giảm thiểu thời gian ỨNG DỤNG WMS: Mơ Hình Tích Hợp WMS Với Thiết Bị Đầu Cuối WAN Segmented Ethernet for Control and Business Network Services 802.11b Wifi RF Link 802.11b Wifi Magnetic Link RF Tag Station Identifier Wireless Call Button PDA Wireless VOIP Phone Hệ thống quản lý đội xe (TMS) 13/29 TCH 03 Street, Tan Chanh Hiep Ward, District 12, Ho Chi Minh City, Viet Nam TỔNG THỂ VẬN HÀNH Nhà vận chuyển- Phân tuyến- Giao hàng THÁCH THỨC GIAO HÀNG CHẶN CUỐI  Yêu cầu hoàn thành đơn hàng– Nội khách hàng  Cần có kết nối hiệu tất điểm quy trình vận hành  Dữ liệu báo cáo thu thập để nâng cao vận hành  Quản lý khách hàng đáp ứng yêu cầu khách hàng mong đợi VAI TRÒ TRONG VẬN HÀNH Tài xế cần: Nhà quản lý cần:  Kiểm soát KPI  Phân tích hiệu  Cải thiện suất  Khách hàng phản hồi  Một thao tác nhận công việc  Cập nhật thời điểm giao hàng  Quản lý chứng từ giao hàng Khách hàng cần:  Giao dịch vận chuyển  Kiểm tra thông tin  Kết nối với khách hàng Administration cần:  Quản lý billing hóa đơn  Báo cáo  Quản lý chứng từ Điều hành cần:  Tối ưu hóa tuyến đường  Quản lý đội xe  Quản lý tài xế chi tiết QUY TRÌNH ĐƠN GIẢN: QUẢN LÝ TỪ ĐẦU NHẬN ĐƠN HÀNG VÀ GIAO HÀNG KẾ HOẠCH KIỂM TRA BÁO CÁO TÍNH NĂNG CHÍNH HỆ THỐNG QUẢN LÝ ĐỘI XE  Dashboard  Mobile App cho tài xế  Quản lý đơn hàng  Billing  Tối ưu hóa tuyến đường  Reporting  Phân tích  Quản lý đội xe Dispatch Dashboard & Order Management Route Optimization Mobile App for Drivers Billing & Reporting LỢI ÍCH MANG LẠI CỦA TMS Quản lý liệu đưa định Tối ưu hóa nguồn lực Liên kết kết nối với hệ thống khác Phát triển chuyên gia SCM Tính giao diện thân thiện ỨNG DỤNG BÊN THỨ BA & TÍCH HỢP MEKSMART Bi-directional Data Transfer Meksmart Integration Platform • Item Master • Customer Master • Order Inbound • Order Outbound • Inventory • Invoice API, FTP, Interface, EDI TRIỂN KHAI DỰ ÁN Sau Trước Quản lý dự án Hỗ trợ trường Demo Chỉnh sửa Ghi nhận quy trình quy trình chuẩn SOW Phân tích Xây dựng UAT Chạy thử Đóng dự án Chuyển đổi liệu Kí hợp đồng Khảo sát tồn Huấn luyện Công nghệ Pre-UAT Huấn luyện Hỗ trợ từ xa KẾ HOẠCH TRIỂN KHAI VÀ GO LIVE DỰ ÁN Chúng đưa tiếp cận triển khai dự án có cấu trúc với bước sau:  Tiền dự án: xác định điểm hệ thống mong đợi tính phù hợp để triển khai dự án  Xác định chi tiết phạm vi công việc  Xác định chi tiết phạm vi công việc cần làm  Phân tích đưa chi tiết quy trình, tính năng, liệu quản lý vận hành mơ hình kinh doanh theo u cầu  Đề xuất kiểm tra chi tiết để tối ưu hóa q trình hoạt động doanh nghiệp  Đưa vị trí cần phải thảo luận quy trình thay đổi mơ hình quản lý hiệu  Đánh giá sử dụng kỹ thuật để thiết kế, tùy biến tùy chỉnh phù hợp  Kiểm thử User accept test (người dùng cuối kiểm thử)  Cung cấp đầy đủ tài liệu huấn luyện cho nhân viên  Đánh giá trình test  Bàn giao dự án Thành viên ban dự án Các tổ chức dự án đưa điểm cụ thể sau:  Ghi nhận tồn quy trình điều phối toàn nhiệm vụ dự án từ lúc mở dự án đến hoàn thành dự án  Chủ động quản lý tiến độ dự án, tôn trọng điểm mấu chốt trình triển khai dự án  Cam kết phản hồi nhanh chóng  Giảm thiểu rủi ro trình triển khai dự án  Nhìn nhận kiểm tra tổng thể trước đưa vào triển khai thức Tất phương pháp dựa chân thật tính liên kết với DỊCH VỤ HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG ĐA DẠNG NGÔN NGỮ CONTACT CENTER 24/7 ĐA DẠNG CÁC KÊNH GIAO TIẾP, HỖ TRỢ ĐÀO TẠO, CUNG CẤP ĐẦY ĐỦ TÀI LIỆU VẬN HÀNH GIÁ TRỊ MANG LẠI LÀ GÌ? MODULAR Chứng minh Tính dễ dàng tích hợp Đã chạy kho ngành dịch vụ logistics 3PL Tính linh hoạt Saas Platform, Tự động hóa/ Tích hợp Tích hợp với hệ thống tự động hóa thơng qua cổng giao tiếp trung gian GIẢI PHÁP CHUỖI CUNG ỨNG MANG LẠI HIỆU QUẢ KINH DOANH CHO DOANH NGHIỆP Tốt Mọi quy trình vận hành tối ưu hóa nhờ chuyên gia lĩnh vực SCM Thời gian thực Tấc vận hành ghi nhận để quản lý xác liệu KHÁCH HÀNG TIÊU BIỂU LẮP RÁP DÁN NHÃN CHI PHÍ Nhập hàng Kiểm tra Nhập hàng Cross dock QUẢN LÝ Xuất hàng Đóng gói BỔ SUNG Soạn hàng CHUYỂN HÀNG DI CHUYỂN BÁO CÁO Vận chuyển Mua hàng Sản xuất Tài HÃY KẾT NỐI VỚI CHÚNG TÔI Phone: 0822 923 650 Email: support@meksmart.com Website:https://meksmart.com/ THANK YOU

Ngày đăng: 16/06/2023, 08:53