Nghiên cứu giải pháp nâng cao hiệu quả công tác thí nghiệm kiểm định tại phòng las xd 152

93 3 0
Nghiên cứu giải pháp nâng cao hiệu quả công tác thí nghiệm kiểm định tại phòng las xd 152

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NÔNG NGHIỆP VÀ PTNT TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦY LỢI TRẦN ĐÌNH TRỌNG NGHIÊN CỨU GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ CƠNG TÁC THÍ NGHIỆM-KIỂM ĐỊNH TẠI PHÒNG LAS-XD 152 LUẬN VĂN THẠC SĨ BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NÔNG NGHIỆP VÀ PTNT TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦY LỢI TRẦN ĐÌNH TRỌNG BÌNH THUẬN, NĂM 2019 NGHIÊN CỨU GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ CƠNG TÁC THÍ NGHIỆM-KIỂM ĐỊNH TẠI PHỊNG LAS-XD 152 Chuyên ngành: Quản lý Xây dựng Mã số: 8580302 NGƯỜI HƯỚNG DẨN KHOA HỌC: PGS TS LÊ VĂN HÙNG BÌNH THUẬN, NĂM 2019 LỜI CAM ĐOAN Tác giả cam đoan cơng trình nghiên cứu thân Các kết nghiên cứu kết luận luận văn trung thực, không chép từ nguồn hình thức nào.Việc tham khảo nguồn tài liệu thực trích dẫn ghi nguồn tài liệu tham khảo quyđịnh Tác giả luận văn Trần Đình Trọng LỜI CÁM ƠN Sau thời gian học tập nghiên cứu, tác giả hoàn thành luận văn với đề tài “Nghiêncứu giải pháp nâng cao hiệu cơng tác Thí nghiệm - Kiểm định phòng Las- XD 152” Tác giả xin chân thành cảm ơn thầy cô giáo cán Trường Đại học Thuỷ lợi, tận tình giúp đỡ truyền đạt kiến thức để tơi hồn thành khóa học luận vănnày Tác giả xin chân thành cảm ơn lãnh đạo Trung tâm Kiểm định Xây dựng Bình Thuận, đồng nghiệp gia đình tạo điều kiện, giúp đỡ động viên tác giả q trình hồn thành luận văn tốt nghiệp Có kết này, tác giả xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến PGS.TS Lê Văn Hùng, người trực tiếp hướng dẫn, dành nhiều thời gian, tâm huyết giúp tác giả hoàn thành luận văn Mặc dù cố gắng thời gian thực Luận văn có hạn, trình độ thân cịn hạn chế nên khơng thể tránh sai xót Tác giả xin trân trọng mong tiếp thu ý kiến đóng góp thầy cô bạn bè đồng nghiệp MỤC LỤC LỜICAMĐOAN i LỜICÁMƠN .ii MỤCLỤC iii DANH MỤCHÌNHẢNH .vii DANH MỤCBẢNG BIỂU viii DANH MỤC CÁC TỪVIẾT TẮT ix MỞĐẦU .1 Tính cấp thiết củađề tài .1 Mục đích củađềtài Cách tiếp cận phương phápnghiêncứu Đối tượng phạm vinghiêncứu .3 Ý nghĩa khoa học ý nghĩa thực tiễn củađềtài Kết quảđạtđược CHƯƠNG TỔNG QUAN VỀ CƠNG TÁC THÍ NGHIỆM – KIỂMĐỊNHXÂYDỰNG .5 1.1 Vị trí tầm quan trọng cơng tác Thí nghiệm – Kiểm định hệthống kiểm soát chất lượngxâydựng .5 1.1.1 Những nội dung cơng tác Thí nghiệm -Kiểmđịnh 1.1.1.1 Cơng tácThínghiệm 1.1.1.2 Công tácKiểmđịnh 1.1.2 Vị trí tầm quan trọng cơng tác Thí nghiệm -Kiểmđịnh 1.1.2.1 Vị trí tầm quan trọng cơng tácThínghiệm 1.1.2.2 Vị trí tầm quan trọng cơng tácKiểmđịnh 1.2 Q trình phát triển hệ thống Thí nghiệm – Kiểm định xây dựng củaViệtNam 10 1.2.1 Quá trình hình thành vàpháttriển 10 1.2.2 Cơ cấu hệ thống phịng thí nghiệm vàkiểmđịnh .12 1.2.2.1 Phịng thí nghiệm kiểm định chất lượng vật liệu xây dựng mang mãhiệuVILAS 12 1.2.2.2 Phịng thí nghiệm mang mãhiệuLAS-XD 13 1.2.3 Hệ thống văn pháp luật liên quan lĩnh vực Thí nghiệm – Kiểmđịnh 13 1.2.3.1 Luật 14 1.2.3.2 Nghịđịnh .15 1.2.3.3 Thôngtư 16 1.3 Thực trạng hoạt động Thí nghiệm - Kiểm định hiệnnaycủaViệt Nam 18 1.3.1 Những thành tựu đạt lĩnh vực Thí nghiệm –Kiểmđịnh 18 1.3.2 Những tồn tại, hạn chế lĩnh vực Thí nghiệm –Kiểmđịnh .20 1.4 Các nguyên nhân ảnh hưởng đến thực trạng hoạt động Thí nghiệm Kiểmđịnh 21 1.4.1 Nguyên nhânkháchquan 21 1.4.2 Nguyên nhânchủquan .22 1.5 Một số vấn đề đặt cần phải nghiên cứu công tác Thí nghiệm – Kiểmđịnhnóichung .23 Kết luậnchương1 .24 CHƯƠNG CƠ SỞ PHÁP LÝ VÀ KỸ THUẬT VỀ CƠNG TÁC THÍNGHIỆM KIỂMĐỊNH 25 2.1 Qui định phịng thí nghiệm chun ngànhxâydựng .25 2.1.1 Quy định chung phịng Thí nghiệm chun ngànhxâydựng .25 2.1.2 Thí nghiệm viên phạm vithínghiệm 26 2.1.2.1 Thí nghiệm viên chuyên ngànhxâydựng .26 2.1.2.2 Phạm vi lĩnh vực thí nghiệm chuyên ngànhxâydựng .26 2.1.3 Danh mục tiêu chuẩn áp dụng cơng tác thí nghiệm kiểm định 28 2.1.3.1 Quy chuẩnkỹthuật 28 2.1.3.2 Tiêu chuẩnkỹthuật 28 2.2 Yêu cầu cơng tác Thí nghiệm – Kiểm định tạiđịaphương 36 2.2.1 Lĩnh vựchoạtđộng 36 2.2.2 Phạm vichuyênmôn 37 2.3 Yêu cầu nâng cao tính xác việc đánh giá kết Thí nghiệm – Kiểmđịnh 38 2.3.1 Yêu cầu nâng cao lực đánh giá cơng tác Thí nghiện – Kiểmđịnh 38 2.3.2 Góp phần giải tốt trường hợp tranh chấp, khiếu kiện chấtlượngcơngtrình 39 2.4 u cầu nâng cao lực cơng tác Thí nghiệm – Kiểm định củaphòngLas-XD152 40 2.4.1 Yêu cầu vềnhânlực 40 2.4.2 Yêu cầu vềthiếtbị 41 2.4.3 Yêu cầu cấu quản lý mơ hìnhtổchức 41 Kết luậnChương2 42 CHƯƠNG THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP QUẢN LÝ CÁC HOẠTĐỘNG TẠI PHÒNGLAS-XD152 43 3.1 Giới thiệu chung cơng tác Thí nghiệm – Kiểm định phòng LasXD152 43 3.1.1 Giới thiệu chung sở vật chất, lực Trung tâm Kiểm địnhxây dựngBìnhThuận 43 3.1.1.1 Giới thiệu sơ Trung tâm Kiểm định Xây dựngBìnhThuận 43 3.1.1.2 Tổ chức máy Trung tâm Kiểm định Xây dựngBìnhThuận .44 3.1.2 Giới thiệu chung phịng Thí nghiệm Kiểm định vật liệu cấu kiện xâydựng (Las-XD 152) thuộc Trung tâm Kiểm định xây dựngBìnhThuận 46 3.1.2.1 Giới thiệu sơ phòngLas-XD152 46 3.1.2.2 Giới thiệu nhân lực phòngLas-XD152 48 1.1.1.3 Giới thiệu lực thử nghiệm phòngLas-XD152 52 1.1.1.4 Giới thiệu thiết bị phòngLas-XD152 52 3.2 Thực trạng công tác Thí nghiệm – Kiểm định phịngLas-XD152 .54 3.2.1 Đánh giá thực trạng thành tựu, mặt đạt được, ưu điểm, lợithế lĩnh vực Thí nghiệm – Kiểm định phòngLas-XD152 54 3.2.2 Đánh giá thực trạng hạn chế, tồn tại, khó khăn lĩnhvực Thí nghiệm – Kiểm định phòngLas-XD152 55 3.2.3 Xác định nguyên nhân, yếu tố ảnh hưởng đến hạn chế, tồn tại,trong lĩnh vực Thí nghiệm – Kiểm định phòngLas-XD152 57 3.2.4 Những vấn đề đặt cần phải nghiên cứu để khắc phục hạn chế, tồntại lĩnh vực Thí nghiệm – Kiểm định phòngLas-XD152 59 3.3 Các giải pháp quản lý nhằm nâng cao hiệu cơng tác Thí nghiệm – Kiểm định phịngLas-XD152 60 3.3.1 Các giải pháp quản lý mặtnhânsự 60 3.3.1.1 Quản lý nhân thơng quaquytrình thực hiệncơngviệc 60 3.3.1.2 Phân cơng nhiệm vụ cụ thể cho Thí nghiệm viêntrongphịng .63 3.3.1.3 Lập kế hoạch đào tạo hàng năm cho Thínghiệmviên 65 3.3.1.4 Duy trì chế độ họp triển khai công việc định kỳ vàođầutuần 67 3.3.1.5 Công tác giao tiếp, trao đổi thông tin vớikháchhàng 68 3.3.1.6 Tạo môi trường làmviệc tốt 68 3.3.1.7 Theo dõi, kiểm tra việc thực nội quy đơn vị vàcủaphòng .68 3.3.2 Các giải pháp quản lý trang thiết bịmáymóc 69 3.3.2.1 Quản lý thiết bị thơng qua quy trình quản lýthiếtbị .69 3.3.2.2 Xây dựng quy trình sử dụngthiết bị .71 3.3.2.3 Phân công nhiệm vụ trách nhiệm việc sử dụng bảo quảnthiếtbị 73 3.3.2.4 Lập kế hoạch đầu tư trang thiết bị phù hợp với nhiệm vụ phịng Thínghiệm, đáp ứng u cầuthựctiễn 73 3.3.2.5 Ban hành quy chế phối hợp với phòng nghiệp vụ nhằm pháthuyhiệu việc sử dụng máy mócthiếtbị 74 3.3.2.6 Quán triệt việc thực nghiêm túc cácnộiquy 74 3.3.3 Các giải pháp quảnlýkhác .74 3.3.4 Kết đạt từ giải phápnêutrên 74 Kết luậnChương3 75 KẾT LUẬN VÀKIẾNNGHỊ 76 DANH MỤC CƠNG TRÌNH ĐÃCƠNGBỐ .78 TÀI LIỆUTHAMKHẢO 79 PHỤLỤC .82 DANH MỤC HÌNH ẢNH Hình 1.1 Sơ đồ vị trí cơng tác Thí nghiệm – Kiểm định vịng đời cơngtrình 10 Hình 3.1 Sơ đồ tổ chức Trung tâm Kiểm định Xây dựngBìnhThuận 45 Hình 3.2 Quy trình thực cơng việc phịngLas-XD152 61 Hình 3.3 Sơ đồ phân côngnhiệmvụ 64 Hình 3.4 Quy trình lập kế hoạch đào tạo, bồi dưỡngnghiệpvụ 66 Hình 3.5 Quy trình quản lýthiết bị 69 Hình 3.6 Quy trình sử dụngthiếtbị 72 DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 2.1 Danh mục quy chuẩn quốc giahiệnhành 28 Bảng 2.2 Danh mục tiêu chuẩn quốc giahiệnhành 28 Bảng 2.3 Kết thực tiêu thí nghiệm vàkiểmđịnh 37 Bảng 3.1 Danh sách nhân phòngLas-XD152 48 Bảng 3.2 Bảng so sánh số liệu tổng hợp giai đoạn trước áp dụng giải phápvà sau áp dụng giải pháp phòngLas-XD152 .75

Ngày đăng: 07/06/2023, 18:31

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan