Nâng Cao Hiệu Quả Kinh Doanh Xuất Khẩu Thép Sang Thị Trường Ấn Độ Của Công Ty Tnhh Thương Mại Và Sản Xuất Nam Phát.docx

69 4 0
Nâng Cao Hiệu Quả Kinh Doanh Xuất Khẩu Thép Sang Thị Trường Ấn Độ Của Công Ty Tnhh Thương Mại Và Sản Xuất Nam Phát.docx

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

MỤC LỤC DANH MỤC TỪ NGỮ VIẾT TẮT 1 DANH MỤC BẢNG BIỂU 2 DANH MỤC HÌNH 3 LỜI MỞ ĐẦU 1 1 Lý do lựa chọn đề tài 1 2 Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu 2 3 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 2 4 Phương pháp ngh[.]

MỤC LỤC DANH MỤC TỪ NGỮ VIẾT TẮT DANH MỤC BẢNG BIỂU .2 DANH MỤC HÌNH LỜI MỞ ĐẦU 1 Lý lựa chọn đề tài .1 Mục đích nhiệm vụ nghiên cứu Đối tượng phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu .2 Kết cấu chuyên đề CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH XUẤT KHẨU HÀNG HÓA CỦA DOANH NGHIỆP .3 1.1 Tổng quan kinh doanh xuất .3 1.1.1 Khái niệm kinh doanh xuất 1.1.2 Các hình thức xuất hàng hóa 1.1.3 Vai trị xuất hàng hóa 1.2 Cơ sở lý luận nâng cao hiệu kinh doanh xuất .5 1.2.1 Khái niệm hiệu kinh doanh xuất .5 1.2.2 Tầm quan trọng việc nâng cao hiệu kinh doanh xuất 1.2.3 Nội dung Nâng cao hiệu kinh doanh xuất doanh nghiệp .8 1.2.4 Các biện pháp nâng cao hiệu kinh doanh xuất doanh nghiệp 10 1.2.5 Các tiêu phản ánh hiệu kinh doanh xuất 13 1.3 Các nhân tố tác động đến nâng cao hiệu kinh doanh xuất doanh nghiệp 16 1.3.1 Các nhân tố bên doanh nghiệp .16 1.3.2 Các nhân tố bên doanh nghiệp 18 i CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH XUẤT KHẨU THÉP SANG THỊ TRƯỜNG ẤN ĐỘ CỦA CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ SẢN XUẤT NAM PHÁT GIAI ĐOẠN 2019-2021 22 2.1 Tổng quan Công ty TNHH Thương Mại sản xuất Nam Phát 22 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển công ty TNHH Thương Mại sản xuất Nam Phát 22 2.1.2 Chức năng, nhiệm vụ công ty TNHH Thương Mại sản xuất Nam Phát 23 2.1.3 Cơ cấu tổ chức công ty TNHH Thương Mại sản xuất Nam Phát 24 2.1.4 Phát Các lĩnh vực hoạt động công ty TNHH Thương Mại sản xuất Nam 26 2.2 Thực trạng hoạt động kinh doanh xuất Thép Công ty TNHH Thương Mại sản xuất Nam Phát giai đoạn 2019-2021 29 2.2.1 Kim ngạch xuất thép Công ty TNHH Thương Mại sản xuất Nam Phát giai đoạn 2019-2021 theo thị trường 29 2.2.2 Cơ cấu mặt hàng Thép xuất công ty TNHH Thương Mại sản xuất Nam Phát tới thị trường Ấn Độ giai đoạn 2019-2021 .31 2.2.3 Kết kinh doanh công ty TNHH Thương Mại sản xuất Nam Phát tới thị trường Ấn Độ giai đoạn 2019-2021 .33 2.3 Các nhân tố tác động đến nâng cao hiệu kinh doanh xuất Thép sang thị trường Ấn Độ công ty TNHH Thương Mại sản xuất Nam Phát .34 2.3.1 Các nhân tố bên tác động đến nâng cao hiệu kinh doanh xuất Thép sang thị trường Ấn Độ công ty TNHH Thương Mại sản xuất Nam Phát .34 2.3.2 Các nhân tố bên tác động đến nâng cao hiệu kinh doanh xuất Thép sang thị trường Ấn Độ công ty TNHH Thương Mại sản xuất Nam Phát .39 2.4 Thực trạng nâng cao hiệu kinh doanh xuất thép sang thị trường Ấn Độ Công ty TNHH Thương Mại sản xuất Nam Phát giai đoạn 2019-2021 40 2.4.1 Các nội dung nâng cao hiệu kinh doanh xuất thép sang thị trường Ấn Độ Công ty TNHH Thương Mại sản xuất Nam 40 2.4.2 Các biện pháp nâng cao hiệu kinh doanh xuất thép sang thị trường Ấn Độ Công ty TNHH Thương Mại sản xuất Nam Phát giai đoạn 20192021 42 ii 2.4.3 Các tiêu đánh giá hiệu kinh doanh xuất thép sang thị trường Ấn Độ Công ty TNHH Thương Mại sản xuất Nam Phát 44 2.4.4 Đánh giá thực trạng nâng cao hiệu kinh doanh xuất sản phẩm Thép sang thị trường Ấn Độ công ty TNHH Thương Mại sản xuất Nam Phát 49 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH XUẤT KHẨU THÉP SANG THỊ TRƯỜNG ẤN ĐỘ CỦA CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ SẢN XUẤT NAM PHÁT ĐẾN NĂM 2026 53 3.1 Cơ hội thách thức đến từ thị trường Thép Ấn Độ đến năm 2026 .53 3.1.1 Cơ hội 53 3.1.2 Thách thức .53 3.2 Mục tiêu, định hướng phát triển xuất Thép sang thị trường Ấn Độ của Công ty TNHH Thương Mại sản xuất Nam Phát đến năm 2026 54 3.3 Giải pháp nhằm nâng cao hiệu kinh doanh xuất thép sang thị trường Ấn Độ Công ty TNHH Thương Mại sản xuất Nam Phát đến năm 2026 55 3.3.1 Đa dạng hóa mặt hàng thép kinh doanh 55 3.3.2 Tối thiểu hóa chi phí đầu vào 56 3.3.3 Tiếp tục đổi tổ chức, nâng cao trình độ nghiệp vụ cho cán cơng tác xuất .57 3.4 Kiến nghị Nhà Nước 58 KẾT LUẬN .60 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 61 iii DANH MỤC TỪ NGỮ VIẾT TẮT STT Từ viết tắt VNĐ USD SXKD VLXD TMĐT TNHH HQKD Chữ viết đầy đủ Việt Nam đồng Đô-la Mỹ Sản xuất kinh doanh Vật liệu xây dựng Thương mại điện tử Trách nhiệm hữu hạn Hiệu kinh doanh DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng Kim ngạch xuất thép Công ty TNHH Thương Mại sản xuất Nam Phát giai đoạn 2019-2021 theo thị trường 29 Bảng 2 Cơ cấu mặt hàng Thép xuất tới thị trường Ấn Độ công ty TNHH Thương Mại sản xuất Nam Phát giai đoạn 2019-2021 31 Bảng Kết kinh doanh công ty TNHH Thương Mại sản xuất Nam Phát tới thị trường Ấn Độ giai đoạn 2019-2021 33 Bảng Bảng 2.4 So sánh vài đối thủ cạnh tranh Nam Phát hoạt động xuất Thép thị trường Ấn Độ 37 Bảng Cơ cấu lao động theo trình độ chuyên môn thâm niên tham gia vào hoạt động xuất của công ty TNHH Thương Mại sản xuất Nam Phát 39 Bảng Cơ cấu nguồn vốn hoạt động kinh doanh xuất sang thị trường Ấn Độ Công ty TNHH Thương Mại sản xuất Nam Phát .41 Bảng Bảng kết kinh doanh Công ty TNHH Thương Mại sản xuất Nam Phát sang thị trường Ấn Độ (2019-2021) .45 Bảng Bảng tiêu tổng hợp đánh giá kết kinh doanh Công ty TNHH Thương Mại sản xuất Nam Phát sang thị trường Ấn Độ (2019-2021) .46 Bảng Hiệu sử dụng vốn hoạt động xuất thép sang thị trường Ấn Độ Công ty TNHH Thương Mại sản xuất Nam Phát 47 Bảng 10 Hiệu sử dụng lao động hoạt động xuất thép sang thị trường Ấn Độ Công ty TNHH Thương Mại sản xuất Nam Phát 48 DANH MỤC HÌNH Hình Sơ đồ cấu tổ chức công ty TNHH Thương Mại sản xuất Nam Phát 24 Hình 2 Tốc độ tăng trưởng GDP hàng năm Ấn Độ giai đoạn 2017-2021 36 LỜI MỞ ĐẦU Lý lựa chọn đề tài Nền tảng đất nước sở hạ tầng Có sở hạ tầng vững với ngành cơng nghiệp liên quan đất nước có vững để phát triển tương lai Trong đó, thép ngành cơng nghiệp hình thành sớm nước ta với chủ trương cơng nghiệp hóa - đại hóa Đất nước Đảng Nhà nước Theo số liệu năm gần đây, xuất Thép Việt Nam có mức tăng trưởng vượt bậc, đem lại nguồn ngoại tệ lớn cho đất nước, tạo nhiều việc làm cho người lao động, góp phần thúc đẩy phát triển kinh tế-xã hội địa phương khắp tỉnh thành nước Bên cạnh thành tựu đạt được, ngành Thép phải đối mặt với nhiều thách thức cạnh tranh gay gắt giá chất lượng thị trường giới, rào cản kỹ thuật, sách nhập nước  Ấn Độ quốc gia với dân số đông thuộc hàng cao giới Với dân số đông đúc với diện tích rộng lớn mình, nhu cầu cho tiêu dùng nhà người dân Ấn Độ vô lớn Theo Ngân hàng giới, vào năm 2021 dù phải chịu nhiều khó khăn kinh tế ấn độ có mức tăng trưởng đáng kinh ngạc với số 8.9%, số đáng kinh ngạc với kinh tế phát triển Tổng hợp lại yếu tố trên, thấy thị trường Ấn Độ thị trường vô tiềm năng, mang lại nhiều hội cho doanh nghiệp, đặc biệt doanh nghiệp kinh doanh mặt hàng giúp phát triển sở hạ tầng cho đất nước Công ty TNHH thương mại sản xuất Nam Phát doanh nghiệp sản xuất sản phẩm thép cơng nghiệp có q trình phát triển lâu đời Việt Nam Sản phẩm công ty đạt tiêu chuẩn chất lượng quốc tế xuất đến 10 quốc gia khác Các sản phẩm Thép công nghiệp Nam Phá xuất thị trường Ấn Độ với chỗ đứng định khẳng định uy tín tầm vóc doanh nghiệp Song, với thị trường lớn vô tiềm này, hiệu kinh doanh doanh nghiệp chưa thực cao Chính vậy, em xin lựa chọn đề tài “Nâng cao hiệu kinh doanh xuất Thép sang thị trường Ấn Độ công ty TNHH Thương Mại sản xuất Nam Phát” Mục đích nhiệm vụ nghiên cứu  Mục đích nghiên cứu: Nâng cao hiệu kinh doanh xuất Thép sang thị trường Ấn Độ công ty TNHH Thương Mại sản xuất Nam Phát  Nhiệm vụ nghiên cứu: -Nghiên cứu sở lý luận nâng cao hiệu kinh doanh xuất doanh nghiệp -Nghiên cứu thực trạng nâng cao hiệu kinh doanh xuất thép sang thị trường Ấn Độ công ty TNHH Thương Mại sản xuất Nam Phát -Đưa giải pháp giúp nâng cao hiệu kinh doanh xuất khẩu thép sang thị trường Ấn Độ công ty TNHH Thương Mại sản xuất Nam Phát Đối tượng phạm vi nghiên cứu  Đối tượng: Hiệu kinh doanh xuất Thép sang thị trường Ấn Độ công ty TNHH Thương Mại sản xuất Nam Phát  Phạm vi nghiên cứu: -Không gian: Công ty TNHH Thương Mại sản xuất Nam Phát -Thời gian: Trong khoảng thời gian 2019-2021 Phương pháp nghiên cứu  Phương pháp thu thập thông tin, số liệu: Thu thập số liệu thông qua hồ sơ lưu trữ doanh nghiệp năm gần  Phương pháp thống kê, so sánh: Dựa số liệu đạt được, so sánh đối chiếu năm đưa phân tích, nhận định hoạt động kinh doanh Kết cấu chuyên đề Chương 1: Cơ sở lý luận chung nâng cao hiệu kinh doanh xuất hàng hóa doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng nâng cao hiệu kinh doanh xuất Thép sang thị trường Ấn Độ Công ty TNHH Thương Mại sản xuất Nam Phát giai đoạn 2019-2021 Chương 3: Giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh xuất Thép sang thị trường Ấn Độ công ty TNHH Thương Mại sản xuất Nam Phát đến năm 2026 CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH XUẤT KHẨU HÀNG HÓA CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Tổng quan kinh doanh xuất 1.1.1 Khái niệm kinh doanh xuất Trong bối cảnh hội nhập giới diễn ngày sâu rộng nay, hoạt động xuất nhập trở thành hoạt động thiếu nhiều quốc gia, trở thành động lực cho phát triển kinh tế-xã hội quốc gia Khái niệm kinh doanh xuất trở nên gắn bó thân thuộc nhiều người, nhiều đối tượng Để hiểu khái niệm kinh doanh xuất khẩu, cần phải có nhìn sâu khái niệm liên quan Đầu tiên, nói xuất Theo quy định Điều 28 Luật Thương mại 2005 xuất khẩu, nhập hàng hóa cụ thể sau: ” Xuất hàng hóa việc hàng hố đưa khỏi lãnh thổ Việt Nam đưa vào khu vực đặc biệt nằm lãnh thổ Việt Nam coi khu vực hải quan riêng theo quy định pháp luật” hiểu cách đơn giản xuất hàng hóa hoạt động di chuyển hàng hóa qua biên giới quốc gia nhằm mục đích khác Cịn xét tới khái niệm kinh doanh, có nhiều quan điểm, ý kiến nói khái niệm kinh doanh, lại, hoạt động kinh doanh hoạt động doanh nghiệp hay cá nhân thực hoạt động kinh tế nhằm mục đích đem lại lợi nhuận Nói tóm lại, nói hoạt động kinh doanh xuất khẩu, hiểu hoạt động mua bán, trao đổi hàng hóa cá nhân tổ chức hai hay nhiều quốc gia khác nhằm mục đích thu lợi nhuận 1.1.2 Các hình thức xuất hàng hóa Xuất trực tiếp hình thức giao dịch thư từ, điện tín gặp mặt trực tiếp để trao đổi người bán người mua thỏa thuận liên quan đến hàng hóa, giao nhận tốn sau thống điều kiện kiên quan bên ký kết hợp đồng mua bán trực tiếp, hàng hóa đưa từ nước người sang nước người mua tiền toán chuyển từ người mua sang người bán Xuất gián tiếp hay xuất ủy thác hình thức xuất mà doanh nghiệp sản xuất cung cấp sản phẩm hàng hóa nước ngồi thơng qua bên trung gian thứ ba Bên trung gian đại lý, công ty kinh doanh xuất nhập công ty quản lý xuất nhập Gia công quốc tế hoạt động bên đặt gia công giao bán đứt nguyên vật liệu bán thành phẩm cho bên nhận gia công Sau thời gian thỏa thuận, bên nhận gia công nộp bán lại thành phẩm cho bên đặt gia công bên đặt gia công phải trả cho bên nhận gia cơng khoản gọi phí gia cơng Mua bán đối lưu hoạt động xuất kết hợp với hoạt động nhập khẩu, người bán đồng thời người mua, mục đích việc trao đổi hàng hóa khơng phải tiền mà thu lượng hàng hóa có giá trị tương đương Tạm nhập tái xuất: việc mua hàng hóa từ nước để bán cho nước khác (nước thứ 3) sở hợp đồng mua bán ngoại thương có làm thủ tục nhập làm thủ tục xuất không qua gia công chế biến 1.1.3 Vai trị xuất hàng hóa 1.1.3.1 Đối với quốc gia Hoạt động xuất hàng hóa trở thành hoạt động thiếu hầu hết quốc gia Đầu tiên, xuất hàng hóa giúp quốc gia thu số lượng lớn ngoại tệ, gia tăng tích lũy vốn, ngân sách quốc gia, góp phần vào cơng chuyển dịch cấu kinh tế quốc gia, tạo đà cho sản xuất kinh doanh phát triển giúp cải thiện chất lượng đời sống nhân dân Ngồi ra, xuất cịn giúp quốc gia giải vấn đề công ăn việc làm cho người lao động, tạo mức thu nhập cao đáng nâng cao đời sống cho họ Xuất hàng hóa cịn giúp quốc gia có hội khai thác tối đa lợi so sánh mình, thúc đẩy ngành nghề mạnh, từ làm tiền đề để phát triển đồng ngành sản xuất khác Nhờ có xuất nhập hàng hóa, quốc gia từ nâng cao mối quan hệ ngoại giao, mang lại hội mở rộng, tăng cường phát triển hợp tác quốc tế quốc gia tồn giới Xuất cịn

Ngày đăng: 04/06/2023, 15:44

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan