Thông tin tài liệu
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI - - Mang l■i tr■ nghi■m m■i m■ cho ng■■i dùng, công ngh■ hi■n th■ hi■n ■■i, b■n online khơng khác so v■i b■n g■c B■n có th■ phóng to, thu nh■ tùy ý LUẬN VĂN THẠC SĨ Đánh giá trạng hệ thống công tơ đo xa đề xuất hƣớng ứng dụng lƣới điện quận Hoàng Mai NGUYỄN LAN HƢƠNG Huong.NL202570M@sis.hust.edu.vn Ngành Quản lý kỹ thuật công nghệ Giảng viên hƣớng dẫn: TS Nguyễn Xuân Tùng Chữ ký GVHD Khoa Điện – Trƣờng Điện – Điện tử HÀ NỘI, 10/2022 123doc Xu■t Sau Nhi■u h■n phát event s■ m■t t■ h■u thú ýn■m t■■ng m■t v■,raevent kho ■■i, t■oth■ c■ng ki■m 123doc vi■n ■■ng ti■n kh■ng ■ãthi■t t■ng ki■m l■ th■c b■■c v■i ti■nh■n 123doc online kh■ng 2.000.000 b■ng ln ■■nh ln tàitài v■ li■u t■o li■u tríhi■u c■ c■a ■ t■t h■i qu■ c■ gianh■t, l■nh t■nguy v■c: l■nh thu tínnh■p tài v■c cao nh■t tài online li■u tínMong cho d■ng, kinh t■t mu■n công c■ doanh mang ngh■ online thành l■i thơng cho viên Tính tin, c■ng c■a ■■n ngo■i website ■■ng th■i ng■, Khách ■i■m xã h■itháng m■thàng ngu■n 5/2014; có th■ tài 123doc nguyên d■ dàng v■■t tri tra th■c m■c c■u quý 100.000 tàibáu, li■uphong m■t l■■t cách truy phú,c■p ■am■i d■ng, xác, ngày, nhanh giàus■ giá chóng h■u tr■ 2.000.000 ■■ng th■ithành mongviên mu■n ■■ng t■oký, ■i■u l■t ki■n vào top cho200 chocác cácwebsite users cóph■ thêm bi■n thunh■t nh■p t■iChính Vi■t Nam, v■yt■123doc.net l■ tìm ki■m thu■c ■■i nh■m top 3■áp Google ■ng Nh■n nhu c■u ■■■c chiadanh s■ tài hi■u li■udo ch■t c■ng l■■ng ■■ng vàbình ki■mch■n ti■n online website ki■m ti■n online hi■u qu■ uy tín nh■t Nhi■u 123doc Sau Th■a thu■n event s■ cam nh■n h■u k■t s■ thú xác m■t d■ng v■, s■ nh■n mang event kho t■ th■ l■i ki■m ■■ng CH■P vi■n nh■ng ti■n h■ kh■ng NH■N quy■n th■ng thi■tl■ CÁC th■c s■ l■i v■ichuy■n ■I■U t■t h■n 123doc nh■t 2.000.000 KHO■N sang cho ng■■i ph■n TH■A tàit■o li■u thông dùng THU■N c■ ■ tin t■t h■i Khixác c■ khách giaminh l■nh t■ng Chào hàng tài v■c: thu m■ng kho■n tr■ nh■p tài thành b■n email online ■■n thành tínb■n cho d■ng, v■i viên ■ã t■t 123doc 123doc.net! công ■■ng c■a c■ ngh■ 123doc kýthành v■i Chúng thông 123doc.netLink viên n■p tin, c■a cung ti■n ngo■i website vào c■p ng■, Khách xác tài D■ch kho■n th■c V■ s■ c■a (nh■ hàng ■■■c 123doc, ■■■c cóg■i th■v■ mơ b■n d■■■a t■ dàng s■ d■■i ■■■c ch■ tra■ây) email c■u h■■ng cho tài b■n li■u b■n, nh■ng ■ã m■t tùy ■■ng quy■n cách thu■c ky, l■i b■n vàosau xác, vuin■p lịng “■i■u nhanh ti■n ■■ng Kho■n chóng nh■p website Th■a email Thu■n c■a v■ S■vàD■ng click D■ch vào link V■” 123doc sau ■ây ■ã (sau g■i ■ây ■■■c g■i t■t T■i t■ng th■i ■i■m, chúng tơi có th■ c■p nh■t ■KTTSDDV theo quy■t Nhi■u Mang Luôn 123doc Th■a Xu■t Sau h■n h■■ng phát thu■n l■i event s■ cam nh■n m■t tr■ t■ h■u k■t s■ thú nghi■m t■i ýxác n■m t■■ng m■t d■ng v■, s■ nh■n website mang event kho m■i ■■i, t■o t■ th■ m■ l■i c■ng ki■m ■■ng d■n 123doc CH■P vi■n nh■ng cho ■■u ■■ng ti■n h■ kh■ng ng■■i NH■N ■ã quy■n th■ng thi■t chia t■ng ki■m dùng, l■ CÁC s■ th■c s■ l■i b■■c v■i ti■n vàchuy■n ■I■U t■t công h■n mua 123doc online kh■ng nh■t 2.000.000 ngh■ bán KHO■N sang b■ng cho tài ■■nh hi■n ng■■i li■u ph■n tài TH■A tài v■ th■ li■u hàng t■o li■u thơng dùng tríhi■n THU■N hi■u c■ c■a ■■u ■ tin t■t h■i Khi ■■i, qu■ Vi■t xác c■ khách gia b■n nh■t, minh l■nh Nam t■ng Chào online hàng uy tài v■c: l■nh thu Tác m■ng tín kho■n tr■ nh■p khơng tài phong v■c cao thành b■n email nh■t tài online khác chuyên ■■n li■u thành tínb■n Mong cho d■ng, v■i so nghi■p, viên kinh ■ã t■t 123doc 123doc.net! v■i mu■n cơng ■■ng c■a c■ doanh b■n hồn mang ngh■ 123doc ký g■c online thành v■i h■o, Chúng l■i thông B■n 123doc.netLink cho viên Tính ■■ n■p có tơi tin, c■ng c■a cao th■ ■■n cung ti■n ngo■i tính website phóng ■■ng th■i vào c■p ng■, Khách trách xác tài ■i■m D■ch xã to,kho■n th■c nhi■m h■i thutháng V■ nh■ m■t s■ c■a (nh■ ■■i hàng ■■■c tùy ngu■n 5/2014; 123doc, v■i ■■■c ý cóg■i t■ng th■ tài 123doc v■ mô nguyên b■n d■ ng■■i ■■a t■ dàng s■ v■■t d■■i tri dùng ■■■c ch■ tra th■c m■c ■ây) email c■u M■c h■■ng quý 100.000 cho tài b■n tiêu báu, li■u b■n, nh■ng ■ã hàng phong m■t l■■t tùy ■■ng ■■u quy■n cách truy thu■c phú, ky, c■a c■p ■a l■i b■n vào 123doc.net m■i d■ng, sau xác, vuingày, n■p lòng “■i■u nhanh giàu ti■n s■ ■■ng tr■ giá Kho■n chóng h■u thành tr■ nh■p 2.000.000 website ■■ng Th■a th■ email vi■n th■i Thu■n c■a thành mong tài v■ li■u viên mu■n S■ online ■■ng D■ng click t■o l■n ký, D■ch ■i■u vào nh■t l■t link ki■n V■” vào Vi■t 123doc top sau cho Nam, 200 ■ây cho ■ã cung các (sau g■iwebsite c■p users ■âynh■ng ■■■c cóph■ thêm tài bi■n g■i thu li■u t■t nh■t nh■p ■■c T■it■i khơng t■ng Chính Vi■tth■i th■ Nam, v■y ■i■m, tìm t■123doc.net th■y l■chúng tìm ki■m tơi th■ racóthu■c ■■i tr■■ng th■nh■m c■p top ngo■i 3nh■t ■áp Google tr■ ■KTTSDDV ■ng 123doc.net Nh■n nhu c■u ■■■c theo chiaquy■t danh s■ tài hi■u li■udo ch■t c■ng l■■ng ■■ng vàbình ki■mch■n ti■n online website ki■m ti■n online hi■u qu■ uy tín nh■t Mangh■n Ln 123doc Th■a Xu■t Sau Nhi■u h■■ng phát thu■n l■i event s■ cam nh■n m■t tr■ t■ h■u k■t s■ thú nghi■m t■i ýxác n■m t■■ng m■t d■ng v■, s■ nh■n website mang event kho m■i ■■i, t■o t■ th■ m■ l■i c■ng ki■m ■■ng d■n 123doc CH■P vi■n nh■ng cho ■■u ■■ng ti■n h■ kh■ng ng■■i NH■N ■ã quy■n th■ng thi■t chia t■ng ki■m dùng, l■ CÁC s■ th■c s■ l■i b■■c v■i ti■n vàchuy■n ■I■U t■t công h■n mua 123doc online kh■ng nh■t 2.000.000 ngh■ bán KHO■N sang b■ng cho tài ■■nh hi■n ng■■i li■u ph■n tài TH■A tài v■ th■ li■u hàng t■o li■u thơng dùng tríhi■n THU■N hi■u c■ c■a ■■u ■ tin t■t h■i Khi ■■i, qu■ Vi■t xác c■ khách gia b■n nh■t, minh l■nh Nam t■ng Chào online hàng uy tài v■c: l■nh thu Tác m■ng tín kho■n tr■ nh■p khơng tài phong v■c cao thành b■n email nh■t tài online khác chuyên ■■n li■u thành tínb■n Mong cho d■ng, v■i so nghi■p, viên kinh ■ã t■t 123doc 123doc.net! v■i mu■n công ■■ng c■a c■ doanh b■n hoàn mang ngh■ 123doc ký g■c online thành v■i h■o, Chúng l■i thông B■n 123doc.netLink cho viên Tính ■■ n■p có tơi tin, c■ng c■a cao th■ ■■n cung ti■n ngo■i tính website phóng ■■ng th■i vào c■p ng■, Khách trách xác tài ■i■m D■ch xã to,kho■n th■c nhi■m h■i thutháng V■ nh■ m■t s■ c■a (nh■ ■■i hàng ■■■c tùy ngu■n 5/2014; 123doc, v■i ■■■c ý cóg■i t■ng th■ tài 123doc v■ mơ nguyên b■n d■ ng■■i ■■a t■ dàng s■ v■■t d■■i tri dùng ■■■c ch■ tra th■c m■c ■ây) email c■u M■c h■■ng quý 100.000 cho tài b■n tiêu báu, li■u b■n, nh■ng ■ã hàng phong m■t l■■t tùy ■■ng ■■u quy■n cách truy thu■c phú, ky, c■a c■p ■a l■i b■n vào 123doc.net m■i d■ng, sau xác, vuingày, n■p lòng “■i■u nhanh giàu ti■n s■ ■■ng tr■ giá Kho■n chóng h■u thành tr■ nh■p 2.000.000 website ■■ng Th■a th■ email vi■n th■i Thu■n c■a thành mong tài v■ li■u viên mu■n S■ online ■■ng D■ng click t■o l■n ký, D■ch ■i■u vào nh■t l■t link ki■n V■” vào Vi■t 123doc top sau cho Nam, 200 ■ây cho ■ã cung các (sau g■iwebsite c■p users ■âynh■ng ■■■c cóph■ thêm tài bi■n g■i thu li■u t■t nh■t nh■p ■■c T■it■i khơng t■ng Chính Vi■tth■i th■ Nam, v■y ■i■m, tìm t■123doc.net th■y l■chúng tìm ki■m tơi th■ racóthu■c ■■i tr■■ng th■nh■m c■p top ngo■i 3nh■t ■áp Google tr■ ■KTTSDDV ■ng 123doc.net Nh■n nhu c■u ■■■c theo chiaquy■t danh s■ tài hi■u li■udo ch■t c■ng l■■ng ■■ng vàbình ki■mch■n ti■n online website ki■m ti■n online hi■u qu■ uy tín nh■t Lnh■n 123doc Th■a Xu■t Sau h■■ng phát thu■n cam nh■n m■t t■k■t s■ t■i ýxác n■m t■■ng d■ng s■ nh■n website mang ■■i, t■o t■l■i c■ng ■■ng d■n 123doc CH■P nh■ng ■■u ■■ng h■ NH■N ■ã quy■n th■ng chia t■ng ki■m CÁC s■s■ l■i b■■c ti■n vàchuy■n ■I■U t■t mua online kh■ng nh■t bán KHO■N sang b■ng cho tài ■■nh ng■■i li■u ph■n tài TH■A v■ li■u hàng thông dùng tríTHU■N hi■u c■a ■■u tin Khi qu■ Vi■t xác khách nh■t, minh Nam Chào hàng uy tài l■nh Tác m■ng tín kho■n tr■ phong v■c cao thành b■n email nh■t tàichuyên ■■n li■u thành b■n Mong v■i nghi■p, viên kinh ■ã 123doc 123doc.net! mu■n ■■ng c■a doanh hoàn mang 123doc kýonline v■i h■o, Chúng l■ivà 123doc.netLink cho Tính ■■ n■p tơi c■ng cao ■■n cung ti■n tính ■■ng th■i vào c■p trách xác tài ■i■m D■ch xãkho■n th■c nhi■m h■itháng V■ m■t s■ c■a (nh■ ■■i ■■■c ngu■n 5/2014; 123doc, v■i ■■■c g■i t■ng tài 123doc v■ mô nguyên b■n ng■■i ■■a t■s■ v■■t d■■i tri dùng ■■■c ch■ th■c m■c ■ây) email M■c h■■ng quý 100.000 cho b■n tiêu báu, b■n, nh■ng ■ã hàng phong l■■t tùy ■■ng ■■u quy■n truy thu■c phú, ky, c■a c■p ■a l■i b■n vào 123doc.net m■i d■ng, sau vuingày, n■p lòng “■i■u giàu ti■n s■ ■■ng tr■ giá Kho■n h■u thành tr■ nh■p 2.000.000 website ■■ng Th■a th■ email vi■n th■i Thu■n c■a thành mong tài v■ li■u viên mu■n S■ online ■■ng D■ng click t■o l■n ký, D■ch ■i■u vào nh■t l■t link ki■n V■” vào Vi■t 123doc top sau cho Nam, 200 ■ây cho ■ã cung các (sau g■iwebsite c■p users ■âynh■ng ■■■c cóph■ thêm tài bi■n g■i thu li■u t■t nh■t nh■p ■■c T■it■i khơng t■ng Chính Vi■tth■i th■ Nam, v■y ■i■m, tìm t■123doc.net th■y l■chúng tìm ki■m tơi th■ racóthu■c ■■i tr■■ng th■nh■m c■p top ngo■i 3nh■t ■áp Google tr■ ■KTTSDDV ■ng 123doc.net Nh■n nhu c■u ■■■c theo chiaquy■t danh s■ tài hi■u li■udo ch■t c■ng l■■ng ■■ng vàbình ki■mch■n ti■n online website ki■m ti■n online hi■u qu■ uy tín nh■t Lnh■n Th■a Xu■t Sau Nhi■u 123doc Mang h■■ng phát thu■n l■i event cam s■ nh■n m■t tr■ t■ h■u k■t s■ thú nghi■m t■i ýxác n■m t■■ng m■t d■ng v■, s■ nh■n website mang event kho m■i ■■i, t■o t■ th■ m■ l■i c■ng ki■m ■■ng d■n 123doc CH■P vi■n nh■ng cho ■■u ■■ng ti■n h■ kh■ng ng■■i NH■N ■ã quy■n th■ng thi■t chia t■ng ki■m dùng, l■ CÁC s■ th■c s■ l■i b■■c v■i ti■n vàchuy■n ■I■U t■t công h■n mua 123doc online kh■ng nh■t 2.000.000 ngh■ bán KHO■N sang b■ng cho tài ■■nh hi■n ng■■i li■u ph■n tài TH■A tài v■ th■ li■u hàng t■o li■u thông dùng tríhi■n THU■N hi■u c■ c■a ■■u ■ tin t■t h■i Khi ■■i, qu■ Vi■t xác c■ khách gia b■n nh■t, minh l■nh Nam t■ng Chào online hàng uy tài v■c: l■nh thu Tác m■ng tín kho■n tr■ nh■p khơng tài phong v■c cao thành b■n email nh■t tài online khác chun ■■n li■u thành tínb■n Mong cho d■ng, v■i so nghi■p, viên kinh ■ã t■t 123doc 123doc.net! v■i mu■n công ■■ng c■a c■ doanh b■n hoàn mang ngh■ 123doc ký g■c online thành v■i h■o, Chúng l■i thơng B■n 123doc.netLink cho viên Tính ■■ n■p có tơi tin, c■ng c■a cao th■ ■■n cung ti■n ngo■i tính website phóng ■■ng th■i vào c■p ng■, Khách trách xác tài ■i■m D■ch xã to,kho■n th■c nhi■m h■i thutháng V■ nh■ m■t s■ c■a (nh■ ■■i hàng ■■■c tùy ngu■n 5/2014; 123doc, v■i ■■■c ý cóg■i t■ng th■ tài 123doc v■ mô nguyên b■n d■ ng■■i ■■a t■ dàng s■ v■■t d■■i tri dùng ■■■c ch■ tra th■c m■c ■ây) email c■u M■c h■■ng quý 100.000 cho tài b■n tiêu báu, li■u b■n, nh■ng ■ã hàng phong m■t l■■t tùy ■■ng ■■u quy■n cách truy thu■c phú, ky, c■a c■p ■a l■i b■n vào 123doc.net m■i d■ng, sau xác, vuingày, n■p lòng “■i■u nhanh giàu ti■n s■ ■■ng tr■ giá Kho■n chóng h■u thành tr■ nh■p 2.000.000 website ■■ng Th■a th■ email vi■n th■i Thu■n c■a thành mong tài v■ li■u viên mu■n S■ online ■■ng D■ng click t■o l■n ký, D■ch ■i■u vào nh■t l■t link ki■n V■” vào Vi■t 123doc top sau cho Nam, 200 ■ây cho ■ã cung các (sau g■iwebsite c■p users ■âynh■ng ■■■c cóph■ thêm tài bi■n g■i thu li■u t■t nh■t nh■p ■■c T■it■i khơng t■ng Chính Vi■tth■i th■ Nam, v■y ■i■m, tìm t■123doc.net th■y l■chúng tìm ki■m tơi th■ racóthu■c ■■i tr■■ng th■nh■m c■p top ngo■i 3nh■t ■áp Google tr■ ■KTTSDDV ■ng 123doc.net Nh■n nhu c■u ■■■c theo chiaquy■t danh s■ tài hi■u li■udo ch■t c■ng l■■ng ■■ng vàbình ki■mch■n ti■n online website ki■m ti■n online hi■u qu■ uy tín nh■t Vi■c ■■ng Thành s■ u■t Nhi■u Mang Ln 123doc Th■a Xu■t Sau h■u phát h■n b■n h■■ng phát thu■n l■i ýevent viên s■ cam nh■n r■ng m■t t■ m■t tr■ s■ t■ h■u s■ ýk■t s■ thú kho nghi■m t■i ýd■ng n■u t■■ng xác n■m ph■i t■■ng m■t d■ng v■, s■ th■ nh■n Thành website ho■c mang th■c event t■o kho vi■n m■i ■■i, t■o t■ c■ng th■ viên ■■ng hi■n m■ l■i kh■ng c■ng ki■m ■■ng d■n 123doc CH■P vi■n nh■ng ti■p cho theo ■■ng ■■u ký ■■ng ti■n h■ l■ kh■ng ng■■i t■c NH■N s■ ■ã ■úng v■i quy■n th■ng thi■t chia ki■m d■ng t■ng s■ ki■m h■n dùng, l■ CÁC s■ d■ng th■c ti■n s■ l■i b■■c v■i ti■n 2.000.000 ch■ chuy■n ■I■U t■t công online h■n D■ch mua 123doc d■ch online kh■ng d■n nh■t 2.000.000 ngh■ bán KHO■N v■ b■ng V■ ■■■c sang tài b■ng cho tài ■■nh c■a123doc.net sau li■u hi■n tài ng■■i li■u ph■n tài niêm TH■A ■ li■u tài v■ th■ li■u hàng t■t t■o ■KTTSDDV li■u thơng dùng trí y■t hi■u hi■n THU■N c■ hi■u c■ c■a ■■u ■ ho■c l■nh tin qu■ ■■ng t■t h■i Khi ■■i, qu■ Vi■t xác c■ khách gia v■c: nh■t, ■■■c b■n nh■t, ngh■a minh l■nh Nam t■ng Chào quy tài online uy hàng uy c■p tài v■c: ■■nh l■nh thu Tác tín v■i m■ng tín kho■n tr■ cao nh■t, nh■p khơng tài vi■c phong v■c cao tín áp thành b■n nh■t d■ng, d■ng email nh■t tài b■n vi■c online khác chun ■■n li■u thành tín Mong ■ã ■ó cho b■n cơng Mong cho d■ng, v■i ■■ng có so nghi■p, viên ki kinh ■ã mu■n t■t ngh■ 123doc 123doc.net! ngh■a v■i mu■n 123doc công d■ch ■■n■ ■■ng c■a c■ cwebsite ýdoanh b■n v■i thông mang hoàn mang ngh■ 123doc v■ ký v■■t g■c ■■a Thàn online thành ■ó v■i■ng v■i l■i tin, h■o, Chúng Chún ■i■u l■i thơng B■n ch■ m■c có cho ngo■i 123doc.netLink choguyên cho viên Tính ■■ website th■ mơ n■p kho■n email có c■ng tơi tin, ky, 100.000 c■ng c■a cao ng■, Khách t■ ■■■c th■ ■■n cung ti■n b■n ngo■i d■■i b■n ■■ng tính c■a ki■m website phóng ■■ng trith■i vào c■p vui l■■t niêm th■c ng■, Khách ■ã trách n■ây) xác lòng xã ti■n tài ■i■m không D■ch xã to, ■■ng truy y■t quý h■i kho■n th■c hànnh nhi■m h■i cho thu ■■ng online c■p theo m■t báu, tháng V■ ■■ng ky, nh■ m■t b■n, s■ c■a xác, m■i (nh■ ■■i nh■p hi■u hàng t■ng ngu■n b■n phong ■■■c tùy ngu■n 5/2014; ýtùy 123doc, nhanh v■i Mong ngày, vui ■■■c qu■ ý email th■i có thu■c phú, tài g■i t■ng lòng th■ tài 123doc s■ ■i■m mu■n ngun chóng c■a v■ mơ ngun b■n ■a vào uy d■ ■■ng ng■■i h■u ■■a t■ tín d■ng, dàng s■ man T■t v■■t tri 2.000.000 d■■i nh■t nh■p tri dùng ■■■c ch■ th■c “■i■u c■ nguyên tra th■c giàu m■c ■ây) click email c■u email quý M■c h■■ng giá Kho■n quý 100.000 thành ocho vào tri tài báu, tr■ b■nn b■n c■a tiêu báu, th■c li■u b■n, link ■■ng nh■ng Th■a viên phong ■ã hàng phong viên m■t l■■t quý 123doc tùy ■■ng ■■ng th■i Thu■n ■■u c■a báo phú, quy■n cách truy thu■c phú, click mong ■ã ky, ký, website c■a c■p ■a v■ ■a l■i b■n g■i vào l■t vào users d■ng, 123doc.net m■i S■ mu■n d■ng, sau vào xác, link vui D■ng ngày, có n■p giàu top lòng “■i■u 123doc nhanh t■o giàu thêm 200 ti■n D■ch giá s■ ■■ng ■i■u tr■ giá Kho■n thu chóng h■u tr■ ■ã thành tr■ V■” ki■n nh■p nh■p ■■ng g■i website 2.000.000 website ■■ng Th■a sau th■ cho email Chính th■i ■ây vi■n th■i ph■ Thu■n chomong c■a thành (sau mong tài bi■n v■y v■ li■u users mu■n ■ây viên nh■t mu■n S■ 123doc.net online ■■■c ■■ng có D■ng t■i t■o click t■o thêm l■n Vi■t ■i■u g■i ký, D■ch ■i■u vào nh■t thu Nam, l■t t■t ■■i link ki■n nh■p ki■n V■” vào T■i Vi■t 123doc nh■m t■ cho top sau cho t■ng l■ Nam, Chính cho 200 tìm ■ây ■áp cho ■ã th■i cung ki■m vìcác (sau g■i ■ng v■y ■i■m, users website c■p users thu■c ■ây nhu 123doc.net nh■ng có chúng c■u ■■■c có top ph■ thêm thêm chia 3tôi tài bi■n Google g■i thu có thu li■u s■ ■■i t■t nh■p th■ nh■t nh■p tài ■■c T■i Nh■n nh■m li■u c■p t■i Chính khơng t■ng Chính ch■t nh■t Vi■t ■■■c ■áp th■i vìth■ l■■ng Nam, ■KTTSDDV vì■ng v■y v■y danh ■i■m, tìm 123doc.net nhu t■ 123doc.net th■y hi■u l■ ki■m chúng c■u tìm theo chia ki■m ti■n c■ng th■ quy■t s■ có ■■i online thu■c ■■i tr■■ng ■■ng th■ tài nh■m nh■m li■u c■p top bình ngo■i ch■t ■áp 3nh■t ■áp Google ch■n l■■ng ■ng tr■ ■KTTSDDV ■ng 123doc.net lànhu Nh■n nhu website vàc■u ki■m c■u ■■■c chia theo ki■m chia ti■n s■ quy■t danh s■ online ti■n tàitài hi■u li■u online li■uch■t ch■t hi■u c■ng l■■ng l■■ng qu■ ■■ng vàvàki■m uy bình ki■m tín ch■n ti■n nh■t ti■nonline online website ki■m ti■n online hi■u qu■ uy tín nh■t luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep LỜI CẢM ƠN Tôi xin trân trọng cảm ơn thầy cô Trường Điện – Điện tử, Viện Kinh tế Quản lý, Khoa Điện, tập thể lớp ETM, đồng nghiệp tạo điều kiện thuận lợi, cung cấp số liệu giúp đỡ t i tr nh học tập nghi n cứu Đặc biệt xin trân trọng cảm ơn Tiến sĩ Nguyễn Xuân Tùng tận tình giúp đỡ, hướng dẫn tơi hồn thành luận văn Mặc dù có cố gắng song khả hạn chế, nên luận văn kh ng tránh khỏi số thiếu sót Vì tơi mong q thầy giáo góp ý để nghiên cứu luận văn áp dụng thực tiễn TÓM TẮT LUẬN VĂN Hệ thống đo đếm điện khâu quan trọng trình mua bán điện Việc thay c ng tơ khí cũ c ng tơ đo đếm điện tử th ng minh đáp ứng tiêu chuẩn quy định pháp luật đo lường giải pháp hữu hiệu để nâng cao chất lượng quản lý, vận hành Tuy nhiên sau thời gian đưa vào sử dụng cần có đánh giá vấn đề cịn tồn để có giải pháp phù hợp Xuất phát từ đó, luận văn thực phân tích, đánh giá trạng hệ thống c ng tơ đo xa tr n lưới điện quận Hồng Mai, xác định vấn đề cịn tồn đề xuất giải pháp xử lý có tính thực tiễn Đồng thời luận văn tổng hợp nghiên cứu để đưa ứng dụng triển khai dựa tr n lượng liệu lớn từ hệ thống đo xa đưa Trong luận văn sử dụng phương pháp khảo sát, thống k để đánh giá mức độ ưu ti n n n triển khai ứng dụng phù hợp đáp ứng tốt yêu cầu thực tế Các kết nghiên cứu luận văn có tính thực tiễn, triển khai Kết thống kê mức độ cần thiết ứng dụng dựa liệu đo xa làm tiền đề triển khai nghiên cứu khoa học cấp công ty tổng cơng ty với mục đích góp phần tăng hiệu sản xuất kinh doanh đáp ứng nhu cầu ngày cao khách hàng luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep MỤC LỤC DANH MỤC HÌNH VẼ DANH MỤC BẢNG BIỂU DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT CHƢƠNG 1: GIỚI THIỆU CHUNG Lý lựa chọn đề tài Mục ti u nghi n cứu Đối tượng phạm vi nghi n cứu Ý nghĩa khoa học thực tiễn đề tài Kết cấu luận văn CHƢƠNG SỰ CẦN THIẾT CỦA VIỆC TRIỂN KHAI HỆ THỐNG ĐO XA TRONG LƢỚI ĐIỆN PHÂN PHỐI 10 Đặc điểm tr nh mua bán điện 10 2 Hệ thống đo đếm điện 11 Các yếu tố ảnh hưởng đến c ng tơ đo đếm điện 18 Kết luận chương 19 CHƢƠNG PHÂN TÍCH CẤU HÌNH, CHỨC NĂNG CỦA CÁC HỆ THỐNG ĐO XA HIỆN ĐANG SỬ DỤNG TẠI CƠNG TY ĐIỆN LỰC HỒNG MAI 20 Giới thiệu khái quát C ng ty điện lực Hoàng Mai 20 Hệ thống thu thập số liệu từ xa AMR sử dụng Điện lực Hoàng Mai 21 3 Hiện trạng c ng tơ điện tử đo xa C ng ty Điện lực Hoàng Mai 29 Kết luận chương 31 CHƢƠNG 4: ĐÁNH GIÁ CÁC VẤN ĐỀ CÕN TỒN TẠI VỚI HỆ THỐNG ĐO XA TẠI ĐIỆN LỰC HOÀNG MAI 32 Những tồn c ng tác phối hợp thực c ng việc 32 Về quy định pháp luật quy định C ng ty 32 Việc thực kiểm tra định kỳ HTĐĐĐN 33 4 Việc ghi số c ng tơ 34 Về phương tiện đo 34 Về phụ kiện HTĐĐĐN 35 Về nguồn nhân lực 37 Về ứng dụng CNTT, c ng nghệ 37 Về c ng tác quản lý vận hành hệ thống 38 10 Các vấn đề với đường truyền liệu 39 4.11 Kết luận chương 43 CHƢƠNG 5: ĐÁNH GIÁ MỨC ĐỘ ƢU TIÊN CỦA CÁC ỨNG DỤNG CĨ THỂ TRIỂN KHAI TẠI ĐIỆN LỰC HỒNG MAI DỰA TRÊN DỮ LIỆU ĐO ĐẾM XA 44 luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep Đặt vấn đề 44 Tổng hợp ứng dụng phát triển dựa tr n phân tích liệu đo xa đề xuất mức độ ưu ti n triển khai 44 Khảo sát mức độ ưu ti n xây dựng ứng dụng khai thác liệu đo đếm xa 56 Kết luận chương 64 KẾT LUẬN 65 TÀI LIỆU THAM KHẢO 67 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ 69 luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep DANH MỤC HÌNH VẼ H nh C ng tơ điện tử Elster & c ng tơ điện tử Emic 12 H nh Sơ đồ khối c ng tơ điện tử pha 13 H nh Sơ đồ khối c ng tơ điện tử pha 14 H nh Trụ sở làm việc C ng ty Điện lực Hoàng Mai 20 H nh Tổng quan hệ thống thu thập liệu c ng tơ điện tử từ xa AMR 21 H nh M h nh thu thập liệu c ng nghệ PLC 27 H nh M h nh thu thập liệu c ng nghệ GPRS 28 H nh M h nh thu thập liệu c ng nghệ RS485 29 H nh 10 Tỷ lệ phần trăm ứng dụng dựa tr n liệu đo xa 45 H nh 11 Ví dụ bất thường liệu điện ti u thụ 47 H nh 12 Ví dụ kết dự báo phụ tải ngắn hạn trước 15 phút (a) 30 phút (b) 48 H nh 13 Quan hệ phi tuyến điện ti u thụ nhiệt độ 48 Hình 14 Điện ti u thụ thực tế dự báo 50 H nh 15 Ví dụ đồ thị phụ tải dân dụng 50 H nh 16 Mức độ phức tạp số lượng lớn liệu đo xa 51 H nh 17 Dữ liệu th liệu sau xử lý c ng nghệ liệu lớn 52 H nh 18 Hiệu cắt đỉnh chương trình DR 53 luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng Các thành phần hệ thống thu nhập liệu c ng tơ điện từ từ xa AMR 21 Bảng Số lượng HTĐĐĐN khách hàng Điện lực Hoàng Mai 30 Bảng Số lượng PTĐ thay định tế Điện lực Hoàng Mai 31 Bảng Báo cáo tỷ lệ thu thập liệu tháng 9/2002 C ng ty Điện lực Hoàng Mai39 luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT A Giải thích từ ngữ - Quản lý vận hành: người quản lý hỗ trợ vận hành phần mềm - Cơ sở liệu ứng dụng: Hệ thống bảng liệu, thành phần li n quan phục vụ cho ứng dụng - Cơ sở liệu: liệu phần mềm vận hành - Tool đọc liệu: c ng cụ phần mềm để đọc liệu từ c ng tơ B Các chữ viết tắt AMR Hệ thống thu thập quản lý liệu c ng tơ điện tử từ xa B09 Ban kinh doanh – Tổng C ng ty Điện lực TP Hà Nội Cơ sở liệu CSDL DCU EVN EVNHANOI EVNICT EVNHES GPRS HES (Head-end System) HHU Data Concentrator Unit (Bộ tập trung có chức truyền liệu quản lý liệu) Tập đoàn Điện lực Việt Nam Tổng c ng ty điện lực TP Hà Nội C ng ty Viễn th ng Điện lực C ng nghệ thông tin Hệ thống thu thập liệu đo đếm Truyền tín hiệu qua mạng viễn th ng 2G, 3G Hệ thống thu thập liệu đo đếm từ xa HTĐĐĐN Thiết bị đo xa cầm tay thu thập liệu c ng tơ điện tử chủng loại HHM-RF,Glex-RF Hệ thống đo đếm điện PLC Truyền tín hiệu qua đường dây tải điện PTĐ Repeater Phương tiện đo RF TBA Tool Thiết bị có khả khuếch đại, chuyển tiếp tín hiệu xa Truyền tín hiệu qua m i trường sóng v tuyến Trạm biến áp C ng cụ luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep CHƢƠNG 1: GIỚI THIỆU CHUNG Lý lựa chọn đề tài Hệ thống đo đếm điện khâu quan trọng tr nh mua bán điện, mắt xích quan trong toàn chu tr nh từ sản xuất phát điện, truyền tải điện, phân phối điện, đo đếm bán điện thu tiền điện n n để nâng cao hiệu trình sản xuất, kinh doanh bán điện th phải nâng cao chất lượng hệ thống đo đếm điện Phát triển lưới điện th ng minh với c ng nghệ đại nhằm nâng cao chất lượng điện năng, độ tin cậy cung cấp điện, góp phần nâng cao hiệu c ng tác quản lý nhu cầu ti u dùng điện vấn đề quan tâm Trong đó, thay c ng tơ khí cũ c ng tơ đo đếm điện tử th ng minh đáp ứng ti u chuẩn quy định pháp luật đo lường giải pháp hữu hiệu để nâng cao hiệu quản lý, sử dụng điện tiết kiệm góp phần phát triển lưới điện th ng minh Hiện nay, Tổng C ng ty Điện lực TP Hà Nội sử dụng hệ thống thu thập liệu đo đếm EVNHES EVNICT xây dựng Hệ thống thu thập liệu U, I, P, Q, cosphi khoảng 1,8 triệu c ng tơ C ng ty Điện lực Hoàng Mai (PC Hoàng Mai) tập trung vào ứng dụng khoa học - c ng nghệ c ng nghệ thi c ng, sửa chữa, bảo tr tr n lưới điện mang điện (live-line working) để giảm thiểu tối đa trường hợp cắt điện thời gian thi c ng, sửa chữa tr n lưới điện cần trang bị sử dụng thiết bị phục vụ c ng tác thử nghiệm, chẩn đoán để đánh giá chất lượng vận hành vật tư thiết bị phục vụ c ng tác sửa chữa, bảo dưỡng nhằm ngăn ngừa cố C ng ty đẩy mạnh ứng dụng c ng nghệ th ng tin (CNTT), triển khai lắp đặt c ng tơ điện tử đo xa xây dựng hệ thống thu thập liệu từ xa tự động, đáp ứng y u cầu quản lý hệ thống đo đếm điện Việc nâng cao chất lượng đo đếm điện góp phần tăng hiệu quả sản xuất kinh doanh đáp ứng ngày cao nhu cầu sử dụng điện khách hàng Tuy nhi n, sau thời gian đưa vào vận hành cần có đánh giá cụ thể mặt quản lý, kỹ thuật hệ thống đo đếm từ xa Từ đề giải pháp để khắc phục tồn kỹ thuật đưa hướng phát triển ứng dụng để tận dụng khối lượng liệu lớn hệ thống đo đếm xa thu thập sau vài năm vận hành Xuất phát từ nguy n nhân nói tr n, tác giả chọn nghi n luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep cứu đề tài: “Đánh giá trạng hệ thống công tơ đo xa đề xuất hướng ứng dụng lưới điện quận Hoàng Mai” để sâu nghi n cứu 1.2 Mục tiêu nghiên cứu 1.2.1 Mục tiêu tổng quát Mục ti u tổng quát đề tài phân tích, đánh giá thực trạng hệ thống c ng tơ đo xa tr n lưới điện quận Hồng Mai, qua đề xuất đánh giá mức độ ưu ti n ứng dụng phát triển dựa tr n liệu thu thập từ hệ thống c ng tơ đo xa có Điện lực Hồng Mai 1.2.2 Mục tiêu cụ thể - Phân tích cấu h nh, chức đánh giá ưu, nhược điểm hệ thống đo xa có Điện lực Hồng Mai - Phân tích so sánh c ng nghệ đo đếm điện xa sử dụng tr n lưới điện quận Hoàng Mai - Đánh giá vấn đề tồn với hệ thống đo đếm điện đề xuất giải pháp - Tổng hợp ứng dụng triển khai tr n tảng hệ thống đo xa - Đề xuất xác định mức độ ưu ti n triển khai giải pháp phần mềm ứng dụng triển khai Điện lực Hoàng Mai tương lai 1.3 Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu 1.3.1 Đối tƣợng nghiên cứu - Đối tượng nghi n cứu đề tài hệ thống c ng tơ điện tử đo xa thuộc lưới điện quận Hoàng Mai 1.3.2 Phạm vi nghiên cứu Nghi n cứu hệ thống c ng tơ điện tử đo xa C ng ty Điện lực Hoàng Mai triển khai giai đoạn 2019-2021 1.4 Phƣơng pháp nghiên cứu Để thực nội dung nghi n cứu – triển khai, luận văn sử dụng phương pháp thống k để đánh giá trạng hệ thống khảo sát đánh giá mức độ ưu ti n 1.5 Ý nghĩa khoa học thực tiễn đề tài 1.5.1 Ý nghĩa khoa học Phương thức tiếp cận đề tài đánh giá mức độ ưu ti n giải pháp triển khai hồn tồn áp dụng cho vấn đề tương tự khác luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep ngành điện 1.5.2 Tính thực tiễn đề tài Vấn đề quản lý hệ thống c ng tơ đo xa chủ yếu thực thủ c ng n n việc nghi n cứu, ứng dụng tích hợp hệ thống đo đếm từ xa giai đoạn chứng tỏ hiệu cao c ng tác vận hành C ng ty Điện lực Việc xác định vấn đề cịn tồn giúp đơn vị có học kinh nghiệm triển khai đầu tư; đồng thời việc xác định mức độ ưu ti n ứng dụng n n triển khai dựa tr n phân tích liệu đo xa có ý nghĩa khoa học thực tiễn, giúp C ng ty Điện lực có chiến lược đầu tư phù hợp theo giai đoạn 1.6 Kết cấu luận văn Ngoài lời mở đầu, kết luận, danh mục từ viết tắt, danh mục bảng, danh mục h nh, danh mục tài liệu tham khảo, nội dung Luận văn gồm chương sau: Chƣơng 1: Giới thiệu chung Chƣơng 2: Phân tích cấu h nh, chức đánh giá ưu, nhược điểm hệ thống đo xa có Điện lực Hồng Mai Chƣơng 3: Phân tích cấu h nh chức hệ thống đo xa sử dụng tr n lưới điện quận Hoàng Mai Chƣơng 4: Đánh giá vấn đề tồn với hệ thống đo xa đề xuất giải pháp Chƣơng 5: Tổng hợp ứng dụng triển khai dựa tr n liệu đo xa thu thập khảo sát, đánh giá mức độ ưu ti n ứng dụng luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep 5.3 Khảo sát mức độ ƣu tiên xây dựng ứng dụng khai thác liệu đo đếm xa 5.3.1 Đặt vấn đề Hệ thống đo đếm xa hàng ngày thu nhận lượng liệu lớn, tr n giới có nhiều nghi n cứu việc khai phá liệu để nâng cao hiệu vận hành Tại C ng ty Điện lực Hoàng Mai, báo cáo cho thấy cần thiết phải xây dựng ứng dựng với liệu đo xa, nhi n chưa có nghi n cứu đánh giá mức độ ưu ti n triển khai ứng dụng Các ứng dụng bước đề xuất, chưa xây dựng, n n phương pháp tiếp cận luận văn xin ý kiến khảo sát từ thống kê mức độ ưu tiên triển khai Việc kh ng triển khai ứng dụng lúc để tránh lãng phí vốn đầu tư có thời gian để rút kinh nghiệm cho ứng dụng sau 5.3.2 Lập phiếu khảo sát xác định đối tƣợng khảo sát a) Phiếu khảo sát: Phần 5.2 thống k ứng dụng nghi n cứu triển khai tr n giới dựa tr n tảng liệu đo xa; theo danh mục ứng dụng này, tác giả lập Phiếu khảo sát để xin ý kiến, thang điểm sử dụng 10 mức (từ mức 1: ứng dụng kh ng cần thiết đến mức 10: ứng dụng cần thiết) Mẫu Phiếu khảo sát triển khai sau: 56 luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep 57 luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep 58 luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep b) Đối tượng khảo sát: Để đảm bảo tính thực tiễn n n phiếu khảo sát thực gửi tới cá nhân thuộc đơn vị sau: + Ưu ti n gửi tới cá nhân c ng tác phòng Phòng Điều độ, Phòng Kỹ thuật, Phòng Kinh doanh C ng ty điện lực Đây đối tượng có lợi ích trực tiếp ứng dụng khai phá liệu đo xa triển khai Ngoài gửi các nhân thuộc phận khác + Ưu ti n gửi các cá nhân thuộc C ng ty Điện lực Hoàng Mai v ứng dụng áp dụng cho c ng ty + Ngoài gửi tới C ng ty Điện lực khác: để đảm bảo tính khách quan xác định vấn đề cần quan tâm nội C ng ty Điện lực Hoàng Mai vấn đề chung C ng ty Điện lực khác 5.3.3 Kết khảo sát 5.3.3.1 Kết khảo sát thu sau Tổng cộng có 141 cá nhân tham gia khảo sát: Kết mục: 59 luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep 60 luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep 61 luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep 5.3.3.2 Phân tích kết khảo sát a) Số lượng đơn vị tham gia trả lời 62 luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep Số lượng phản hồi nhiều đến từ cá nhân C ng ty Điện lực Hồng Mai; ngồi cịn có cá nhân từ C ng ty điện lực tỉnh thành khác Điều đảm bảo kết đưa kh ng đại diện cho Điện lực Hoàng Mai mà cịn sử dụng cho nhiều điện lực khác Một số cá nhân kh ng ghi rõ t n C ng ty ghi Phòng, Ban làm việc n n xếp vào dạng “Kh ng rõ tên công ty” thống k b) Kết khảo sát (sắp xếp theo thứ tự điểm xếp hạng giảm dần): Tiêu chí khảo sát Tự động phát khách hàng/cụm khách hàng bị điện cố Ứng dụng tự động nhận dạng c ng tơ khách hàng đấu nối vào pha nào, với sơ đồ quản lý hay chưa Ứng dụng nhận dạng khách hàng có can thiệp ăn trộm điện Ứng dụng phát liệu xấu (do tín hiệu, cố khách quan) Ứng dụng phân loại xây dựng đồ thị phụ tải thành phần khách hàng tr n lưới phục vụ c ng tác quy hoạch phát triển lưới điện Ứng dụng tự động dự báo phụ tải ngắn hạn (giờ tới, ngày tới) sử dụng trí tuệ nhân tạo Ứng dụng tự động dự báo phụ tải dài hạn (tuần tới, tháng tới…) Ứng dụng đánh giá đáp ứng phụ tải (demand response) khách hàng để thực sách giá điện phù hợp Điểm bình quân (từ cao xuống thấp) 9.32 9.22 Ứng dụng đánh giá đáp ứng phụ tải (demand response) khách hàng để có sách marketing phù hợp 9.21 8.83 8.65 8.47 8.38 8.08 7.99 Từ kết rút kết luận sau: Trong số ứng dụng phổ biến triển khai th ứng dụng tự động phát khách hàng/cụm khách hàng bị điện đánh giá có ý nghĩa quan trọng (với mức điểm 9,32/10) Điều hoàn toàn phù hợp v khảo sát thực với c ng ty điện lực, đơn vị trực tiếp giao dịch, cung cấp dịch vụ tới khách hàng cuối Ứng dụng giúp điện lực, trung tâm chăm sóc khách hàng nhanh chóng khoanh vùng, phát khu vực điện để kịp thời xử lý, ứng dụng có ý nghĩa thiết thực việc nâng cao chất lượng dịch vụ, tăng hài lòng khách hàng; hoàn toàn phù hợp với phương châm ngành điện Ứng dụng đánh giá có mức độ ưu ti n triển khai thứ (mức điểm 9,22/10) tự động nhận dạng c ng tơ đấu nối vào pha nào, với sơ đồ Điện lực quản lý hay chưa Mức quan tâm tới hạng mục thể 63 luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep rõ xác định vấn đề tồn với c ng tác quản lý vận hành hệ thống phân tích mục Ứng dụng xếp hạng ưu ti n thứ (9,21/10) tự động phát hộ ti u thụ có biểu can thiệp, gian lận điện Điều phản ánh rõ thực trạng vấn đề tổn thất thương mại tồn địi hỏi phải có giải pháp kỹ thuật phù hợp Tổn thất điện ảnh hưởng trực tiếp tới doanh thu c ng tác thi đua đơn vị, ti u giao vận hành Các ứng dụng lại từ mức ưu ti n thứ trở có khoảng cách điểm xa so với ứng dụng phân tích tr n, thể rõ mong muốn Điện lực tập trung nhiều vào ứng dụng đầu ti n Ứng dụng dự báo phụ tải đánh giá cao cấp điều độ miền quốc gia lại kh ng xếp hạng ưu ti n cao Điện lực; điều thể mối quan tâm Điện lực dung hòa vận hành kỹ thuật c ng tác kinh doanh, chăm sóc khách hàng 5.4 Kết luận chƣơng Nội dung chương tập trung đánh giá trạng việc sử dụng liệu đo xa Thực tế cho thấy liệu hầu hết sử dụng cho c ng tác chốt số c ng tơ, chưa khai thác hết tiềm liệu mang lại Căn tr n việc tổng hợp kết nghi n cứu c ng bố, nội dung chương đưa chức khai thác dựa tr n liệu đo xa Tuy nhi n việc triển khai tồn ứng dụng khó khăn cần nhiều thời gian kinh phí, cần đánh giá mức độ ưu ti n n n tập trung triển khai ứng dụng trước phù hợp với đòi hỏi thực tế Điện lực Cách tiếp cận tr nh bày chương dựa tr n lấy ý kiến khảo sát từ đơn vị c ng ty điện lực, tập trung chủ yếu C ng ty Điện lực Hồng Mai Phân tích kết khảo sát cho thấy ứng dụng cần triển khai phù hợp với y u cầu vận hành đòi hỏi nâng cao chất lượng dịch vụ cung cấp tới khách hàng 64 luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep KẾT LUẬN Đối với ngành Điện, c ng tác đo lường có vai trị đặc biệt quan trọng việc đảm bảo chất lượng điện cung cấp tới khách hàng C ng tác đo lường nhằm đảm bảo y u cầu kỹ thuật hệ thống lưới điện gồm: Độ tin cậy cung cấp điện, số tiếp cận điện năng; số tổn thất điện năng; điện áp; tần số điện… Xác định việc ứng dụng c ng nghệ th ng tin vào hoạt động sản xuất kinh doanh, vận hành lưới điện nhằm góp phần cao hiệu khai thác, quản lý nhiệm vụ quan trọng, thời gian qua, C ng ty Điện lực Hoàng Mai triển khai thực nhiều hoạt động thiết thực, có việc lắp đặt thay c ng tơ khí cũ c ng tơ đo đếm điện tự động (c ng tơ điện tử) Qua góp phần phát triển lưới điện th ng minh, đáp ứng y u cầu dịch vụ khách hàng Trong thời gian qua, C ng ty Điện lực Hoàng Mai áp dụng ứng dụng, kỹ thuật c ng nghệ đại vào tr nh sản xuất, quản lý vận hành Đặc biệt c ng tác đo đếm điện C ng ty đẩy mạnh ứng dụng c ng nghệ th ng tin (CNTT), triển khai lắp đặt c ng tơ điện tử đo xa RF, PLC xây dựng hệ thống thu thập liệu từ xa tự động, đáp ứng y u cầu quản lý hệ thống đo đếm điện Luận văn giải vấn đề sau: - Hệ thống hóa sở lý luận c ng tác đo xa khâu phân phối điện - Phân tích thực trạng c ng tác đo xa C ng ty Điện lực Hoàng Mai, đưa tồn tại, hạn chế c ng tác đo đếm C ng ty Điện lực Hoàng Mai - Tr n sở thực trạng c ng tác đo xa, tác giả đề xuất đưa số giải pháp ứng dụng c ng tác đo xa lưới điện quận Hoàng Mai Hiệu giải pháp góp phần tăng hiệu quả sản xuất kinh doanh đáp ứng ngày cao nhu cầu sử dụng điện khách hàng - Tr n sở nghi n cứu tổng hợp tài liệu ứng dụng triển khai dựa tr n đánh giá liệu đo đếm xa, tác giả đề xuất đưa số ứng dụng quan trọng, phổ biến dành cho Điện lực Hoàng Mai Kết khảo sát ý kiến đơn vị, phịng/ban C ng ty điện lực Hồng Mai C ng ty điện lực khác có thấy mức độ quan tâm hay mức độ ưu ti n phát triển ứng dụng Kết sử dụng làm tiền đề cho hoạt động nghi n cứu ứng dụng khoa học-c ng nghệ C ng ty Điện lực Hoàng Mai, đồng thời hoàn toàn áp dụng 65 luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep cho C ng ty Điện lực khác - Trong tr nh thực luận văn, thân tác giả nâng cao kỹ tổng quan tài liệu, khả tr nh bày báo cáo nâng cao kiến thức chuy n m n quản lý, kỹ thuật để phục vụ c ng việc 66 luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep TÀI LIỆU THAM KHẢO Quốc hội (2011), Luật đo lường số 4/2011/QH13 Bộ Khoa học C ng nghệ (2019), Văn hợp số 08/VBHN-BKHCN ngày 5/8/2019 quy định đo lường phương tiện đo nhóm Bộ C ng Thương (2015), Th ng tư số 42/2015/TT-BCT ngày 01 tháng 12 năm 2015 Quy định đo đếm điện hệ thống điện Bộ trưởng Bộ C ng Thương Bộ C ng Thương (2015), Th ng tư số 39/2015/TT-BCT ngày 18 tháng 11 năm 2015 Quy định hệ thống điện phân phối Bộ trưởng Bộ C ng Thương C ng ty Điện lực Hoàng Mai (2019), “Bảng cân đối kế toán Báo cáo kết kinh doanh” C ng ty Điện lực Hồng Mai (2020), “Bảng cân đối kế tốn Báo cáo kết quản kinh doanh” C ng ty Điện lực Hoàng Mai (2021), báo cáo c ng tác ghi số c ng tơ, phát hành hóa đơn, thu tiền điện giải kiến nghị khách hàng đợt điều chỉnh giá điện 20/3/2019 Nguyễn Việt Hùng (2013), “Một số giải pháp nâng cao chất lượng hệ thống đo đếm điện EVNHANOI”, Trường Đại học Bách khoa Hà Nội Yi Wang, Qixin Chen, Tao Hong, Chongqing Kang, “Review of Smart Meter Data Analytics: Applications, Methodologies, and Challenges” IEEE Trans Smart Grid, vol 10, issue 3, pp 3125–3148, 2019 10 J Yang, J Zhao, F Luo, F Wen, and Z Y Dong, “Decision-making for electricity retailers: A brief survey” IEEE Trans Smart Grid, vol PP, no 99, pp 1– 1, 2017 11 National Science Foundation, “Smart grids big data” https://www.nsf.gov/awardsearch/showAward?AWD ID=1636772&HistoricalAwards=false, 2016 12 “Bits to energy lab projects”, http://www bitstoenergy ch/home/projects/, accessed July 31, 2017 13 Siebel Energy Institute, “Advancing the science of smart energy” http://www.siebelenergyinstitute.org/, 2016 67 luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep 14 J Yang, J Zhao, F Luo, F Wen, and Z Y Dong, “Decision-making for electricity retailers: A brief survey” IEEE Trans Smart Grid, vol PP, no 99, pp 1– 1, 2017 15 National Science Foundation, “Smart grids big data” https://www.nsf.gov/awardsearch/showAward?AWD ID=1636772&HistoricalAwards=false, 2016 16 “Bits to energy lab projects”, http://www bitstoenergy ch/home/projects/, accessed July 31, 2017 17 Siebel Energy Institute, “Advancing the science of smart energy” http://www.siebelenergyinstitute.org/, 2016 68 luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: Đánh giá trạng hệ thống c ng tơ đo xa đề xuất hướng ứng dụng lưới điện quận Hoàng Mai - Tác giả: Nguyễn Lan Hương - Chuyên ngành: Quản lý kỹ thuật c ng nghệ, hướng Hệ thống điện - Người hướng dẫn : TS Nguyễn Xuân Tùng - Đơn vị: Khoa Điện, Trường Điện – Điện tử, Đại học Bác khoa Hà Nội Nội dung tóm tắt: - Lý chọn đề tài Hệ thống đo đếm điện khâu quan trọng trình mua bán điện Việc thay c ng tơ khí cũ c ng tơ đo đếm điện tử thông minh đáp ứng tiêu chuẩn quy định pháp luật đo lường giải pháp hữu hiệu để nâng cao chất lượng quản lý, vận hành Tuy nhiên sau thời gian đưa vào sử dụng cần có đánh giá vấn đề cịn tồn để có giải pháp phù hợp Mục đích nhiệm vụ nghiên cứu luận văn Luận văn thực phân tích, đánh giá trạng hệ thống c ng tơ đo xa tr n lưới điện quận Hoàng Mai, xác định vấn đề tồn đề xuất giải pháp xử lý có tính thực tiễn Đồng thời luận văn tổng hợp nghiên cứu để đưa ứng dụng triển khai dựa tr n lượng liệu lớn từ hệ thống đo xa đưa Phƣơng pháp nghiên cứu Trong luận văn sử dụng phương pháp khảo sát, thống k để đánh giá mức độ ưu ti n n n triển khai ứng dụng phù hợp đáp ứng tốt yêu cầu thực tế Các kết nghiên cứu luận văn có tính thực tiễn, triển khai Kết thống kê mức độ cần thiết ứng dụng dựa liệu đo xa làm tiền đề triển khai nghiên cứu khoa học cấp công ty tổng cơng ty với mục đích góp phần tăng hiệu sản xuất kinh doanh đáp ứng nhu cầu ngày cao khách hàng Tóm tắt nội dung Luận văn học vi n Nguyễn Lan Hương nghi n cứu Đánh giá trạng hệ thống c ng tơ đo xa đề xuất hướng ứng dụng lưới điện quận Hoàng Mai có chương chính: Chƣơng 1: Giới thiệu chung( trang7-9) Chƣơng 2: Phân tích cấu h nh, chức đánh giá ưu, nhược điểm hệ thống đo xa có Điện lực Hồng Mai(trang10-18) Chƣơng 3: Phân tích cấu h nh chức hệ thống đo xa sử dụng tr n lưới điện quận Hoàng Mai(trang19-31) Chƣơng 4: Đánh giá vấn đề tồn với hệ thống đo xa đề xuất 69 luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep giải pháp(trang32-43) Chƣơng 5: Tổng hợp ứng dụng triển khai dựa tr n liệu đo xa thu thập khảo sát, đánh giá mức độ ưu ti n ứng dụng (trang44-65) Kết luận Sau hoàn thành luận văn giúp làm rõ vấn đề li n quan đến - Hệ thống hóa sở lý luận c ng tác đo xa khâu phân phối điện - Phân tích thực trạng c ng tác đo xa C ng ty Điện lực Hoàng Mai, đưa tồn tại, hạn chế c ng tác đo đếm C ng ty Điện lực Hoàng Mai - Tr n sở thực trạng c ng tác đo xa, tác giả đề xuất đưa số giải pháp ứng dụng c ng tác đo xa lưới điện quận Hồng Mai Hiệu giải pháp góp phần tăng hiệu quả sản xuất kinh doanh đáp ứng ngày cao nhu cầu sử dụng điện khách hàng - Tr n sở nghi n cứu tổng hợp tài liệu ứng dụng triển khai dựa tr n đánh giá liệu đo đếm xa, tác giả đề xuất đưa số ứng dụng quan trọng, phổ biến dành cho Điện lực Hoàng Mai Kết khảo sát ý kiến đơn vị, phòng/ban C ng ty điện lực Hoàng Mai C ng ty điện lực khác có thấy mức độ quan tâm hay mức độ ưu ti n phát triển ứng dụng Kết sử dụng làm tiền đề cho hoạt động nghi n cứu ứng dụng khoa học-c ng nghệ C ng ty Điện lực Hoàng Mai, đồng thời hoàn toàn áp dụng cho C ng ty Điện lực khác - Trong tr nh thực luận văn, thân tác giả nâng cao kỹ tổng quan tài liệu, khả tr nh bày báo cáo nâng cao kiến thức chuy n m n quản lý, kỹ thuật để phục vụ c ng việc Hà Nội, ngày 25 tháng 11 năm 2022 Học viên Nguyễn Lan Hƣơng 70 luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep an to nghiep docx 123docz luan van hay luan van tot nghiep
Ngày đăng: 03/06/2023, 14:55
Xem thêm:
