Trong quá trình đổi mới kinh tế, Đảng và nhà nước ta đã khẳng định “Kinh tế nhà nước phải giữ vai trò chủ đạo, doanh nghiệp nhà nước là lực lượng kinh tế chủ lực, các công ty nhà nước phải thực sự trở[.]
CHUN ĐỀ TỐT NGHIỆP Cơng ty TNHHNNMTV Cơng trình GTHN LỜI NĨI ĐẦU Trong q trình đổi kinh tế, Đảng nhà nước ta khẳng định “Kinh tế nhà nước phải giữ vai trị chủ đạo, cơng ty nhà nước lực lượng kinh tế chủ lực, công ty nhà nước phải thực trở thành tập đoàn kinh tế mạnh – xương sống kinh tế quốc dân" Hơn 10 năm qua kinh tế nhà nước hình thành đồng Trong vai cơng ty nhà nước đóng vai trị định trongviệc tăng cường lực lượng kinh tế quốc dân bước đổi mới, xếp lại mơ hình tổ chức, cấu sở hữu, kỹ thuật, công nghệ … Theo quan điểm đại, doanh nghiệp xem tế bào sống cấu thành nên toàn kinh tế Tế bào sống cần phải có q trình trao đổi chất với mơi trường bên ngồi tồn phát triển được, Vốn đối tượng trình trao đổi Nó đảm bảo sống cho cơng ty, thiếu hụt cơng ty khả tốn Nói cách khác, vốn điều kiện cho tồn phát triển công ty Trong chế cũ, doanh nghiệp nhà nước bao cấp hoàn toàn vềvốn không cần phải quan tâm tới huy động quản lý, sử dụng vốn Nhưng chuyển sang chế thị trường cơng ty khơng cịn bao cấp vốn trước mà phải hoàn toàn tự chủ tài tự chịu trách nhiệm hoạt đọng sản xuất kinh doanh Do đó, hiệu quản lý sử dụng vốn nói chung vốn lưu động nói riêng trở thành vấn đề có ý nghĩa vô quan trọng với công ty Nếu đồng vốn mà cơng ty sử dụng có khả đem lại lợi nhuận cao cơng ty khơng bù đắp chi phí mà cịn tích luỹ để tái sản xuất mở rộng Vốn lưu động phận vốn sản xuất kinh doanh, tham gia vào hầu hết giai đoạn chu kỳ sản xuất kinh doanh Do đó, hiệu sử dụng vốn lưu động tác động mạnh mẽ tới khả sản xuất kinh doanh công ty Tuy vậy, thực tế tình hình quản lý sử dụng cơng ty nhà nước cịn nhiều bất cập chưa quan tâm mức Vì thời gian thực tập công ty Dưới quan tâm hướng dẫn tận tình thầy giáo, với giúp đỡ cô Công ty TNHH nhà nước thàh viên cơng trình giao thơng Hà Nội em chọn đề tài "Phân tích tình hình quản lý, sử dụng vốn lưu động đề xuất số biện pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng NGUYỄN PHƯƠNG THẢO QTKDTHA K39 CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP Cơng ty TNHHNNMTV Cơng trình GTHN vốn lưu động công ty TNHH nhà nước thàh viên cơng trình giao thơng Hà Nội"làm đề tài tốt nghiệp Em xin trân trọng cảm ơn thầy giáo Giáo sư tiến sĩ Nguyễn Đình Phan giáo Nguyễn Thị Phương Linh tập thể ban lãnh đạo công ty TNHHNNMTV cơng trình giao thơng Hà Nội hướng dẫn giúp đỡ bảo em thời gian làm chuyên đề tốt nghiệp, nhờ em hồn thành chun đề tốt nghiệp theo yêu cầu nhà trường Ngồi lời nói đầu kết luận, nội dung chun đề tốt nghiệp trình bày theo phần: Phần I :Thực trạng cần thiết phải nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động công ty TNHH nhà nước thành viên cơng trình giao thơng Hà Nội Phần II: Phân tích tình hình quản lý, sử dụng vốn lưu động công ty TNHH nhà nước thành viên cơng trình giao thơng Hà Nội Phần III : Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động công ty TNHH nhà nước thành viên cơng trình giao thơng Hà Nội NGUYỄN PHƯƠNG THẢO QTKDTHA K39 CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP Cơng ty TNHHNNMTV Cơng trình GTHN PHẦN I :THỰC TRẠNG VÀ SỰ CẦN THIẾT PHẢI NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN LƯU ĐỘNG TẠI CÔNG TY TNHH NHÀ NƯỚC MỘT THÀNH VIÊN CƠNG TRÌNH GIAO THƠNG HÀ NỘI 1:Vài nét khái quát công ty 1.1)Lịch sử hình thành phát triển cơng ty : Cơng ty TNHH nhà nước thành viên cơng trình giao thơng hà nội doanh nghiệp nhà nước,thành lập vào ngayf05 tháng 10 năm 1965,trực thuộc giao thông vận tải,là công ty thành lập theo định 92QĐ/TTG,công tyTNHH nhà nước thành viên cơng trình giao thơng hà nội hợp thành nhiều cơng ty,xí nghiệp,cơng trường giao thơng vận tải vốn có truyền thống từ năm 1950 – 1960 Do phát triển nhanh chóng nên từ năm đầu thập kỷ 70.Công ty giao thi công cầu đường bộ,sữa chữa tu lại tuyến đường,xây số tuyến đường … Với số lượng cơng trình tăng nên hàng năm công ty không ngừng lớn mạnh,phát triển với mức tăng trưởng nhanh,doanh thu năm sau tăng nhanh năm trước,trở thành công ty mạnh khẳng định vị trí nghành giao thông vận tải NGUYỄN PHƯƠNG THẢO QTKDTHA K39 CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP Cơng ty TNHHNNMTV Cơng trình GTHN 1.2)Hệ thống cấu máy quản trị doanh nghiệp : Hội đồng Quản trị Ban kiểm soát Tổng Giám Đốc P.Tổng Giam Đốc Kinh doanh Phòng kế hoạch thống kê Phịng tài kế tốn P.Tổng Giám Đốc Vật tư Thiết bị Công P.Tổng Giám Đốc Kỹ thuật Công nghệ thi nghệ cơng Phịng quản lý thiết bị vật tư Khối xây dựng cầu, cảng Phịng thơng tin thị trường Phòng quản lý dự án Khối xây dựng đường sân bay P.Tổng Giám Đốc Quản lý thi cơng Phịng tổ chức cán lao động Ban ĐH dự án nước Văn phòng Khối xây dựng hỗn hợp P.Tổng Giám Đốc Nội Ban ĐH dự án ngồi nước Khối dịch vụ, phục vụ Quan hệ chức Quan hệ trực tuyến - Hội đồng Quản trị: Bao gồm Chủ tịch Hội đồng Quản trị uỷ viên Hội đồng Quản trị thực chức quản lý hoat động công ty, chịu trách nhiệm phát triển công ty theo quyền hạn, trách nhiệm Nhà nước giao - Ban kiểm soát: Hội đồng Quản trị thành lập ban kiểm soát để giúp Hội đồng Quản trị thực việc kiểm tra, giám sát Tổng Giám đốc, máy giúp việc đơn vị thành viển hoạt động điều hành,hoạt động tài chính, chấp hành điều lệ Tổng công ty, nghị quyết, định Hội đồng Quản trị luật pháp 3- Tổng Giám đốc máy giúp việc Tổng Giám đốc: Là người Bộ trưởng Giao thông Vận tải bổ nhiệm, miễm nhiệm, khen thưởng, kỷ luật theo điều lệ Hội đồng Quản trị Tổng NGUYỄN PHƯƠNG THẢO QTKDTHA K39 CHUN ĐỀ TỐT NGHIỆP Cơng ty TNHHNNMTV Cơng trình GTHN Giám đốc đại diện pháp nhân công ty chịu trách nhiệm trước Hội đồng Quản trị, trước Bộ trưởng trước pháp luật điều hành hoạt động cơng ty Tổng Giám đốc người có quyền điều hành cao Tổng công ty Bộ máy giúp việc: -Các phó tổng Giám đốc: Là người giúp tổng Giám đốc điều hành số lĩnh vực như: Kinh doanh, vật tư, thiết bị, công nghệ, kỹ thuật thi công, quản lý thi công nội Các phó tổng Giám đốc chịu trách nhiệm trước Tổng Giám đốc trước pháp luật nhiệm vụ Tổng Giám đốc giao phó Các phịng ban: + Phòng kế hoạch- thống kê: Làm chức tham mưu cho Tổng Giám đốc việc lập kế hoạch sản xuất kinh doanh, tổ chức giám sát thực kế hoạch + Phịng tài chính- kế tốn: Có nhiệm vụ phản ánh, ghi chép nghiệp vụ kinh tế tài phát sinh q trình hoạt động sản xuất kinh doanh công ty cách đầy đủ, kịp thời, xác Thu thập, phân loại, tổng hợp xử lý thông tin hoạt động sản xuất kinh doanh công ty nhằm cung cấp đầy đủ thông tin cần thiết cho công tác quản trị doanh nghiệp Kiểm tra tình hình sử dụng vốn, lập kế hoạch huy động vốn, phân phối nguồn vốn cho đơn vị thành viên + Phòng quản lý thiết bị vật tư: Có nhiệm vụ sau: Tổ chức quản lý toàn hoạt động sản xuất mặt kỹ thuật thi công, áp dụng công nghệ mới, đưa giải pháp kỹ thuật đảm bảo tiến độ thi cơng cơng trình đạt hiệu cao Chuyển giao cơng nghệ, mua máy móc thiết bị vật tư + Phịng thơng tin thị trường: Có chức sau: Tìm kiếm gói thầu, chuẩn bị thông tin cần thiết cho đấu thầu, lập hồ sơ dự thầu cơng trình Tìm kiếm nguồn cung ứng, nguyên vật liệu, máy móc thiết bị với giá rẻ + Phòng quản lý dự án: Giúp Tổng Giám đốc quản lý dự án thắng thầu + Phòng tổ chức cán lao động: Có chức nhiệm vụ sau Quản lý lao động, thực chế độ người lao động: chế độ tiền lương, thưởng, phạt, hưu trí, bảo hiểm cơng tác an tồn trog lao động NGUYỄN PHƯƠNG THẢO QTKDTHA K39 CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP Cơng ty TNHHNNMTV Cơng trình GTHN + Văn phịng : Giúp cho Tổng Giám đốc phòng ban chức việc sau: Tổ chức quản trị, xây dựng giải văn Cơng tác hành chính: Lập kế hoạch tổ chức, chuẩn bị họp, hội nghị cho Tổng công ty, tổ chức chuyến công tác cho lãnh đạo + Các ban điều hành dự án nước: Các ban thành lập theo đòi hỏi dự án Khi thắng thầu dự án ban thành lập nhằm giúp Tổng Giám đốc điều hành hoạt động tiến hành dự án : Những đặc điểm kinh tế kinh doanh công ty 2.1) Đặc điểm nghành nghề kinh doanh : Là công ty trực thuộc Bộ Giao Thông Vận Tải,công ty TNHH nhà nước thành viên Cơng Trình Giao Thơng Hà Nội gồm nghành nghề kinh doanh sản xuất sau; - Xây dựng mới,cải tạo nâng cấp đường bộ:Là nghành mũi nhọn chủ yếu công ty.Lực lượng xây dựng dường công ty không ngừng lớn mạnh với 10 công ty thi công nhiều loại đường cấp khác nhau,từ giản đơn đến đại (đá dăm nước, bán thâm nhập,láng nhựa,bê tông Asphalt…) - Xây dựng cơng trình cầu:Tổng cơng ty có lựốt năm lượng xây dựng cầu lớn mạnh.Trong suốt năm qua công ty xây dưng hàng trăm cầu với tất kết cấu có Việt Nam,bằng tất giải pháp thi công Một số cơng trình cầu như:Cầu Chương Dương,cầu Phú Lương,cầu Hịa Bình,cầu Hồng Thạch - Xây dựng nhà máy khu cơng nghiệp cơng trình dân dụng:Từ đầu thập kỷ 70 đến nay,cơng ty góp phần xây dựng nhà máy,đóng sửa chữa tầu biển.đồng thời xây dựng cơng trình giao thơng phục vụ cho nhà máy nhiệt điện,thủy điện,giấy,xi măng,khu cơng nghiệp… góp phần vào nghiệp hóa đại hóa đất nước - Xây dựng cơng trình đường sắt:Giao thơng vận tải đường sắt nghành chiếm phần quan trọng không nhỏ việc giao lưu phát triển kinh tế miền,làm giảm cước phí vận chuyển,tăng số lượng hàng hóa.Do góp NGUYỄN PHƯƠNG THẢO QTKDTHA K39 CHUN ĐỀ TỐT NGHIỆP Cơng ty TNHHNNMTV Cơng trình GTHN phần tăng nhanh lượng hàng hóa lưu thơng thị trường,thúc đẩy kinh tế phát triển.Với vai trò quan trọng đường sắt nghành giao thông vận tải.Công ty chuyên lắp đặt đại tu,nâng cấp đường sắt quan,xây dựng mặt hầu hết tuyến đường sắt quan trọng như:Bắc – Nam,Hà Nội – Lạng Sơn,Lào Cai… - Xây dựng sân bay:Ngay từ đầu thập kỷ 60 công ty tham gia xây dựng cơng trình sân bay qn sân bay dân dụng góp phần bảo vệ đát nước.Và liên tục từ tới cơng ty xây dựng thêm số sân bay :Nội Bài,sân bay Sao Vàng Thanh Hóa,sân bay Đà Nẵng… - Đào tạo cơng nhân kỹ thuật nghiệp vụ: Sự nghiệp nâng cao trình độ cho đội ngũ cán công nhân viên bước trẻ hóa lực lượng cơng ty quan tâm mức.Ngồi việc cơng ty mạnh dạn đưa cán quản lý,các cán kỹ thuật học,bồi dưỡng đào tạo thêm.Cơng ty cịn mở thêm lớp học ngoại ngữ,tin học nhăm nâng cao hiệu cơng tác - Ngồi nghành nghề kể cơng ty cịn có hoạt động như; Sửa chữa phương tiện,thiết bị thi công gia công gầm cầu thép,cấu kiện thép,sản phẩm khí,cung ứng,xuất nhập trực tiếp vật tư,thiết bị GTVT,tư vấn đầu tư xây dựng giao thơng,thí nghiệm vật liệu xây dựng,khảo sát thiết kế,sản xuất vật liệu xây dựng,cấu kiện bê tông dúc sẵn… 2.2)Đặc điểm sản phẩm : Do sản phẩm cơng ty cơng trình đường đường sắt,cầu ,cảng,sân bay, …nên có đặc điểm chung nghành xây dựng.Sản phẩm xây dựng với tư cách cơng trình hồn chỉnh thường có đặc điểm sau; - Sản phẩm xây dựng cơng trình xây dựng chỗ,đứng cố định địa điểm phân bố tản mát nhiều nơi.Đặc điểm làm cho sản xuất xây dựng có tính chất lưu động cao thiếu ổn định đãn tới chi phí cho cá khâu vận chuyển máy móc thiết bị,nguyên vật liệu ,điều động nhân viên cao,từ ảnh hưởng trực tiếp tới hiệu sử dụng đồng vốn doanh nghiệp - Sản phẩm xây dựng thường có kích thước lớn,giá trị cao,thời gian thi công lâu sử dụng lâu dài.do sai lầm xây dựng gây lãng phí lớn tồn lâu dài khó sửa chữa.điều dẫn tới việc chi khoản để bảo hành công NGUYỄN PHƯƠNG THẢO QTKDTHA K39 CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP Công ty TNHHNNMTV Cơng trình GTHN trình hồn thành(thường 5% giá trị lý hợp đồng)gây tình trạng ứ động lãng phí vốn.Do vậy,làm giảm hiệu sử dụng vốn công ty - Sản phẩm xây dựng phụ thuộc chặt chẽ vào điều kiện khí hậu,địa hình địa phương mang nhiều tính đa dạng,cá biệt cao công dụng,cách cấu tạo phương pháp sản xuất Do đặc điểm mà chi phí cho việc khảo sát,thiết kế ,tìm nguồn ngun liệu,thí nghiệm vật liệu,giao dịch với khách hàng(chủ đầu tư)là lớn.Do làm tốt cơng tác tiết kiệm chi phí,nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động - Sản phẩm xây dựng liên quan tới nhiều nghành phương diện cung ứng nguyên vật liệu phương diện sử dụng sản phẩm xây dựng làm ra.Đặc điểm u cầu cơng ty có hớp tác với nghành có liên quan đảm bảo yêu cầu chủ đầu tư , nâng cao uy tin công ty thị trường 2.3)Đặc điểm sản xuất xây dựng : Không giống nghành nghề hàng hóa bình thường khác,doanh nghiệp sản xuất lĩnh vực xây dựng cơng trình giao thơng có đặc điểm sau; - Sản xuất xây dựng cơng trình giao thơng tiến hành ngồi trời nên chịu ảnh hưởng điều kiện thời tiết.Đặc điểm địi hoi cơng ty phải đạo đơn vị lập tiến độ thi công hợp lý để tránh thời tiết xấu,phấn đấu tìm cách hoạt động trịn năm,áp dụng kết cấu lắp ghép làm sẵn xưởng cách hợp lý để giảm thời gian thi cơng ngo cơng trường, áp dụng giới hóa hợp lý,chú ý bền máy móc thiết bị.Đặc biệt quan tâm tới việc điều kiện làm việc công nhân viên,chú ý tới nhân tố rủi ro thời tiết tính tốn đấu thầu - Sản xuất xây dựng phải tiến hành theo gói thầu cụ thể sản xuất xây dựng có tính cá biệt cụ thể cao chi phí lớn,Đặc điểm dẫn tới yêu cầu phải xác định giá sản phẩm làm hình thức giao nhận thầu cho cơng trình cụ thể trở lên phổ biến sản xuất xây dựng - Tình hình điều kiện sản xuất xây dựng thiếu tính ổn định,ln biến đổi theo địa diểm xây dựng giao đoạn xây dựng.Đặc điểm gây khó khăn cho việc sản xuất,cải thiện điều kiện cho người lao động,làm nảy sinh chi phí cho khâu di chuyển lực lượng sản xuất.do làm tốt công tác quản trị sản xuất dẫn tới việc tích kiệm chi phí,nâng cao hiệu sử dụng vốn NGUYỄN PHƯƠNG THẢO QTKDTHA K39 CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP Cơng ty TNHHNNMTV Cơng trình GTHN - Chu kỳ sản xuất kinh doanh xây dựng thường kéo dài,đặc điểm làm cho vốn đầu tư công trình vốn sản xuất cơng ty bị ứ đọng lâu dài cơng trình cịn thi công dở dang,ảnh hưởng tới hiệu sử dụng vốn cơng ty.Ngồi cơng trình thi cơng xong cịn bị hao mịn vơ hình tiến khoa học kỹ thuật thời gian xây dựng lâu.Do phải ý tới yếu tố thời gian lựa chọn phương án,phải lựa chọn phương án có thời gian thích hợp,để tránh thất vốn sản xuất kinh doanh 2.4) cơng nghệ sản xuất máy móc thiết bị công ty Sơ đồ dây truyền công nghệ tổng qt thi cơng giải phóng mặt đường ( giải lớp cấp phối đá răm ) : Xe ben Máy rải đá nhựa Lu bánh thép 6T Lu nung 14T Lu bánh thép 14T Trình tự công nghệ thi công Chuẩn bị cho lớp móng Vật liệu Thử nghiệm: rải thử vật liệu, đầm nén, đo đạc đảm bảo dung sai, thí nghiệm (dùng thiết bị thi cơng là: máy rải VOLGHEL, máy lu tĩnh, ô tô tự đổ -7 tấn, máy lu lốp 14T, lu rung 15T Nhân lực bậc 3-3,5/7 35 người Thi cơng lớp móng cấp phối đá dăm ( Pase ) -> ( giống thử nghiệm ) Thi công cấp phối đá dăm lớp trên: + Bảo dưỡng lớp cấp phối ( tưới nhựa đường nhựa apha dầu mặt ) + Đo đạc thí nghiệm + Đảm bảo giao thơng q trình thi công Các thiết bị thi công : + máy rải VOLGHEL + máy phun nhựa NGUYỄN PHƯƠNG THẢO QTKDTHA K39 CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP Công ty TNHHNNMTV Cơng trình GTHN + máy lu tĩnh - 10 T + ô tô đổ - T + máy lu lốp 14 T + lu rung 14 T Nhân lực cần: 40 người bậc -3,5/7 Thi công lớp cấp phối đá dăm láng nhựa 3,5kg/m2 Sau hoàn thành lớp ( bước ) láng lớp nhựa nóng tiêu chuẩn 1,5kg/ m2 -> sau rải vật liệu cho -> lèn ép lu - 8T, - lượt/điểm -> sau rải đá 10 - 20mm, láng lớp nhựa thứ tiêu chuẩn 2kg/m2 rải đá Thi cơng lớp móng xong thi cơng lớp Trong q trình thi công phải đảm bảo giao thông tiêu chuẩn AASHTO 2.5) Tình hình vật tư cơng ty Đây Công ty xây lắp nên cật tư Công ty số lượng chủng loại luôn định mức theo qui định nhà nước trước đưa vào thi công Công ty sử dụng nhiều loại nguyên vật liệu trình thi cơng, tuỳ theo đặc điểm loại cơng trình mà nguyên vật liệu sử dụng định mức riêng Tuy nhiên thực tế thi cơng số nguyên vật liệu người ta áp dụng phương pháp kinh nghiệm dựa vào kinh nghiệm quản lý vật tư để định mức, dựa vào sản lượng sản xuất lượng tiêu hao nguyên vật liệu công trình hồn thành… Cơng ty thuộc ngành xây dựng sản phẩm làm đơn chiếc, việc tính nhu cầu ngun vật liệu khác với đơn vị kinh doanh khác tính cho cơng trình khơng tính nhu cầu năm Vì kế hoạch nguyên vật liệu lập cho cơng trình NGUYỄN PHƯƠNG THẢO K39 10 QTKDTHA