Môc lôc MỤC LỤC Trang LỜI NÓI ĐẦU 6 CHƯƠNG 1 LÝ LUẬN CHUNG VỀ GIẢM CHI PHÍ KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP XÂY DỰNG 8 1 1 Tầm quan trọng của giảm chi phí trong doanh nghiệp xây dựng 8 1 1 1 Khái niệm và p[.]
MỤC LỤCC LỤC LỤCC Trang LỜI NÓI ĐẦU CHƯƠNG 1: 1.1 1.1.1 1.1.2 1.1.3 1.2 LÝ LUẬN CHUNG VỀ GIẢM CHI PHÍ KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP XÂY DỰNG Tầm quan trọng giảm chi phí doanh nghiệp xây dựng Khái niệm phân loại chi phí kinh doanh doanh nghiệp xây dựng Sự cần thiết giảm chi phí kinh doanh Ý nghĩa giảm chi phí kinh doanh DN chế thị trường Đặc điểm tiêu giảm chi phí kinh doanh công ty xây dựng kinh doanh tổng hợp số 8 10 12 14 1.2.1 Đặc điểm Doanh nghiệp xây dựng 14 1.2.2 17 1.3.1 Nội dung giảm chi phí kinh doanh Chỉ tiêu phản ánh giảm chi phí kinh doanh Doanh nghiệp xây dựng Nhân tố ảnh hưởng đến giảm chi phí kinh doanh công ty xây dựng kinh doanh tổng hợp số Kết cấu sản phẩm kinh doanh 1.3.2 Chất lượng sản phẩm 22 1.3.3 Tổ chức công tác vận chuyển sử dụng lao động 22 1.3.4 Nhân tố giá 23 1.3.5 Tính lưu động cao thiếu ổn định xây dựng 23 1.2.3 1.3 CHƯƠNG 2: 2.1 THỰC TRẠNG CHI PHÍ KINH DOANH CỦA CƠNG TY XÂY DỰNG VÀ KINH DOANH TỔNG HỢP SỐ Đặc điểm chung công ty xây dựng kinh doanh tổng hợp số 19 22 22 25 25 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển 25 2.1.2 Các lĩnh vực hoạt động công ty 27 2.1.3 Chức năng, nhiệm vụ tổ chức máy công ty Kết hoạt động sản xuất kinh doanh công ty năm 2009 - 2011 27 2.1.4 32 2.1.5 Nguồn vốn kinh doanh 33 2.2.1 Phân tích thực trạng chi phí kinh doanh cơng ty xây dựng kinh doanh tổng hợp số Phân tích chung chi phí kinh doanh cơng ty 2.2.2 Phân tích thực trạng phận chi phí 36 2.2.3 Quả lý chi phí kinh doanh cơng ty Kết giảm chi phí kinh doanh cơng ty xây dựng kinh doanh tổng hợp số Đánh giá thực trạng giảm chi phí kinh doanh cơng ty xây dựng kinh doanh tổng hợp số 50 2.3.1 Ưu điểm 54 2.3.2 55 3.2.1 Hạn chế nguyên nhân PHƯƠNG HƯỚNG VÀ BIỆN PHÁP GIẢM CHI PHÍ KINH DOANH CỦA CÔNG TY XÂY DỰNG VÀ KINH DOANH TỔNG HỢP SỐ Phương hướng công ty xây dựng kinh doanh tổng hợp số đến năm 2015 Thuận lợi khó khăn cơng ty Nhiệm vụ phương hướngkinh doanh công ty đến năm 2015 Các biện pháp giảm chi phí kinh doanh cơng ty xây dựng kinh doanh tổng hợp số Tiết kiệm chi phí nguyên vật liệu, nhiên liệu 3.2.2 Phát triển nguồn nhân lực giảm chi phí nhân cơng 62 3.2.3 Kiểm sốt chặt chẽ Chi phí quản lí doanh nghiệp 65 3.2.4 Nâng cao lực sản xuất máy móc thiết bị 67 3.3 Điều kiện thực kiến nghị 70 3.3.1 Đổi công nghệ sản xuất 70 3.3.2 Tổ chức quản lý cán 70 Kết luận 72 2.2 2.2.4 2.3 CHƯƠNG 3: 3.1 3.1.1 3.1.2 3.2 34 34 52 54 56 56 56 58 60 60 TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN KHOA THƯƠNG MẠI – KINH TẾ QUỐC TẾ CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự – Hạnh phúc BẢN CAM ĐOAN Sinh viên: Trần Thị Hường Sinh ngày: 23/03/1980 Lớp: K38 TM – KTQT Hệ: Vừa học vừa làm Tại: Trung tâm Bồi dưỡng Chính trị huyện Thường Tín Em xin cam đoan: - Đi thực tập đầy đủ chương trình duyệt - Chấp hành nghiêm túc Nội quy, Quy định Công ty - Mọi tư liệu số liệu thể Báo cáo thực tập Công ty TNHH Xây dựng Kinh doanh tổng hợp số cung cấp cho em Nếu sai em xin hoàn toàn chịu trách nhiệm trước Nhà trường, Cơng ty quy định Nhà nước Thường Tín, ngày 02 tháng 05 năm 2012 Sinh viên Trần Thị Hường BẢNG CHỮ VIẾT TẮTNG CHỮ VIẾT TẮT VIẾT TẮTT TẮTT Chữ viết tắt WTO TNHH DN QTCPKD Diễn giải Tổ chức Thương mại Thế giới Trách nhiệm hữu hạn Doanh nghiệp Quản trị chi phí kinh doanh KTQT XDCB BHXH, BHYT, Kế toán quản trị Xây dựng Bảo hiểm xã hội, Bảo hiểm Y tế, BHTN, KPCĐ KCS, ATLĐ, CBCNV NVLTT SX CFSXC CFQLDN Bảo hiểm thất nghiệp, Kinh phí cơng đồn Bộ phận kiểm tra kỹ thuật Cán công nhân viên Nguyên vật liệu trực tiếp Sản xuất Chi phí sản xuất chung Chi phí quản lý doanh nghiệp SXKD Sản xuất kinh doanh DANH MỤC BẢNG – SƠ ĐỒ TT TÊN BẢNG, SƠ ĐỒ Sơ đồ tổ chức máy Bảng 2.1 Bảng 2.2 Bảng 2.3 Chất lượng cán chuyên môn kỹ thuật Một số tiêu tài Cơng ty Bảng 2.4 Tốc độ tăng giảm nguồn vốn qua năm Nguồn vốn hoạt động công ty Bảng 2.5 Bảng 2.6 Cơ cấu nguồn vốn công ty Cơ cấu Chi phí chung cơng ty Bảng 2.7 Cơ cấu chi phí nguyên vật liệu trực tiếp Bảng 2.8 Cơ cấu chi phí Nhân cơng trực tiếp Bảng 2.9 Cơ cấu chi phí sản xuất chung Bảng 2.10 Cơ cấu chi phí Quản lý doanh nghiệp Kết qủa thực hiện, kết KH chi phí năm 2009-2011 Bảng tính chi phí kinh doanh & Gía thành sản phẩm năm 2009-2011 Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp xuất dùng Bảng 2.10.1 Bảng 2.9 Bảng 2.10 Bảng 2.11 Bảng 2.12 Bảng 2.13 Bảng 2.14 Bảng 2.15 Biểu 2.16 Chi phí nhân cơng trực tiếp Chi phí sản xuất chung thực tế xuất dùng Kết sử dụng chi phí quản lý doanh nghiệp Lợi nhuận Công ty Chi phí Cty TNHH xây dựng kinh doanh tổng hợp số Bảng kế hoạch chi phí kinh doanh năm 2012 LỜI NÓI ĐẦU Sự cần thiết đề tài Cùng với hội nhập mạnh mẽ kinh tế toàn cầu nay, Việt Nam có bước mạnh mẽ cho riêng mình, mục tiêu cuối : hội nhập với kinh tế giới Năm 2006 diễn kiện mang tính lịch sử cho kinh tế nước nhà là: Việt Nam thành viên thứ 150 WTO Cùng với hội nhập kinh tế đất nước, tạo nhiều hội cho doanh nghiệp nước ta Tuy nhiên, để tồn phát triển cạnh tranh mạnh mẽ khắc nghiệt chế thị trường thách thức không nhỏ đòi hỏi doanh nghiệp cần phải quan tâm tới chiến lược kinh doanh Trong xu cạnh tranh ngày gay gắt với khan nguồn lực, việc giảm chi phí kinh doanh nâng cao chất lượng sản phẩm nhu cầu thiết đơn vị, tổ chức cá nhân sản xuất kinh doanh Các doanh nghiệp nhà nước, tư nhân, hộ gia đình kinh doanh, hợp tác xã, doanh nghiệp nước hay liên doanh coi nhiệm vụ chiến lược để tồn phát triển cho dù mục đích loại hình doanh nghiệp có khác ngồi mục đích chung lợi nhuận Có lẽ, giải pháp tiết kiệm chi phí, hạ giá thành sản phẩm để từ nâng cao khả cạnh tranh cho sản phẩm ln số chìa khố quan trọng để tìm lời giải đáp cho doanh nghiệp Có thể nói tiêu chất lượng tổng hợp, phản ánh trình độ quản lý, sử dụng lao động, trình độ tổ chức cơng nghệ sản xuất sản phẩm Quản lý tốt chi phí tiền đề hạ giá thành sản phẩm Nó tạo điều kiện cho doanh nghiệp cho doanh nghiệp nâng cao khả cạnh tranh giá Doanh nghiệp có mức giá hợp lý bán nhiều từ thu hồi vốn nhanh tăng lợi nhuận Mặt khác giúp doanh nghiệp kiểm sốt nguồn lực để sử dụng có hiệu Như nói, với doanh nghiệp sản xuất kinh doanh phải nghĩ đến phương trình kinh tế nhất, đơn giản khơng dễ giải Đó là: Lợi nhuận = Doanh thu – Chi phí Để tăng lợi nhuận tăng doanh thu giảm chi phí mức tăng doanh thu phải lớn mức tăng chi phí Trong việc giảm chi phí coi linh hồn, nhân tố chất lượng phươnng trình Nhận thức điều đó, sau thời gian thực tập công ty TNHH Xây dựng Kinh doanh tổng hợp số em sâu vào nghiên cứu đề tài: “Giảm chi phí kinh doanh Công ty TNHH Xây dựng Kinh doanh tổng hợp số 1” Kết cấu chuyên đề: Ngoài lời mở đầu, kết luận danh mục, chuyên đề kết cấu thành chương: Chương 1: Lý luận chung giảm chi phí kinh doanh doanh nghiệp xây dựng Chương 2: Thực trạng chi phí kinh doanh Cơng ty TNHH Xây dựng Kinh doanh tổng hợp số Chương 3: Phương pháp Biện pháp nhằm giảm chi phí kinh doanh Cơng ty TNHH Xây dựng Kinh doanh tổng hợp số CHƯƠNG LÝ LUẬN CHUNG VỀ GIẢM CHI PHÍ KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP XÂY DỰNG 1.1 TẦM QUAN TRỌNG CỦA GIẢM CHI PHÍ KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP XÂY DỰNG 1.1.1 Khái niệm phân loại chi phí kinh doanh Doanh nghiệp xây dựng a.Khái niệm: Chi phí Sản xuất kinh doanh Doanh nghiệp biểu tiền hao phí vật chất, sức lao động chi phí tiền khác liên quan phục vụ trực tiếp gián tiếp cho trình Sản xuất kinh doanh Doanh nghiệp thời kỳ định đồng thời bù đắp từ doanh thu Sản xuất kinh doanh Doanh nghiệp thời kỳ b.Phân loại chi phí kinh doanh Doanh nghiệp xây dựng Sự phân loại chi phí kinh doanh ln phụ thuộc vào hình thức mục tiêu hệ thống tính tốn doanh nghiệp Song phân chia không ý đến tính hệ thống quản trị chi phí kinh doanh kế tốn tài Có nhiều cách phân loại chi phí kinh doanh cách phân loại chính: Cách 1: Phân loại chi phí kinh doanh vào đặc điểm nhân tố tiêu dùng sản xuất, có loại chi phí kinh doanh: Chi phí sử dụng lao động Chi phí sử dụng lao động bao gồm tồn chi phí kinh doanh có liên quan trực tiếp gián tiếp đến việc sử dụng lao động Đó chi phí kinh doanh gắn liền với công việc tuyển dụng lao động, đào tạo bồi dưỡng trả lương, thưởng cho người lao động Bảo hiểm theo luật định Chi phí kinh doanh sử dụng nguyên vật liệu: Chi phí kinh doanh sử dụng ngun vật liệu bao gồm tồn chi phí loại nguyên vật liệu lượng cần thiết cho trình sản xuất tiêu thụ sản phẩm Xét mặt vật chi phí kinh doanh sử dụng nguyên vật liệu song xét phương diện giá trị chúng khác nguyên tắc khác Chi phí kinh doanh khơng trùng chi phí tài Chi phí kinh doanh khơng trùng chi phí tài tập hợp hình thức chủ yếu biểu lộ rõ khác biệt với chi phí tài mặt nội dung lẫn lượng chi phí Bao gồm - Chi phí khấu hao tài sản cố định: Tài sản cố định tài sản có giá trị lớn sử dụng lâu bên Hiện nước ta quy định tài sản thỏa mãn hai điều kiện có giá trị từ 10 triệu đồng trở lên có thời hạn sử dụng từ năm trở lên coi tài sản cố định Quá trình sử dụng tài sản cố định hao mịn theo thời gian Tính tốn để bù đắp q trình gọi khấu hao Chi phí kinh doanh theo thời gian Tính tốn để bù đắp trình gọi khấu hao Chi phí kinh doanh khấu hao tài sản cố định chi phí kinh doanh tính tốn phù hợp với thực tế sử dụng tài sản cố định tập hợp chi phí kinh doanh - Tiền lãi vốn sản xuất kinh doanh Tính chất tiền đẻ tiền địi hỏi phải tính tiền trả lãi cho loại vốn khơng phân biệt nguồn gốc Vì tính tiền trả lãi cho loại vốn khơng phân biệt nguồn gốc Vì tính lãi cho toàn vốn sản xuất kinh doanh chi phí kinh doanh hồn tồn hiển nhiên - Chi phí cho thiệt hại rủi ro bất Trong kinh doanh nhiều nguyên nhân khác nhau, dẫn đến rủi ro bất xảy phạm vi hẹp, gây thiệt hại nặng nề, thiệt hại bão, lũ lụt, hạn hán thiệt hại bù đắp lợi nhuận nên chất chi phí khơng phí kinh doanh Các thiệt hại rủi ro đơn lẻ thường diễn quy mô nhỏ, phạm vi hẹp, chủ quan gây gắn với trách nhiệm cá nhân dự báo Có thể xảy hai trường hợp; - Doanh nghiệp mua bảo hiểm, tiền mua bảo hiểm mang đặc trưng chi phí kinh doanh dich vụ th ngồi - Doanh nghiệp khơng mua bảo hiểm tính chi phí kinh doanh rủi ro Ngồi số chi phí kinh doanh kể vào loại này: + Chi phí thuê mướn tài sản + Tiền công doanh nghiệp nhỏ Chí phí dịch vụ th ngồi khoản phải nộp: Bao gồm chi phí kinh doanh dịch vụ thuê ngoài, sửa chữa tài sản, điện thoại, bưu chính, vệ sinh mơi trường Cách 2: Phân loại chi phí kinh doanh vào chức phận chia thành: Chi phí mua sắm, chi phí tiêu thụ, chi phí quản lý, chi phí khách hàng gọi điểm phi Ngồi cịn có nhiều cách phân loại chi phí kinh doanh khác theo hình thức tính chi phí vào kết ta có chi phí kinh doanh trực tiếp chi phí kinh doanh gián tiếp, ý đến thay đổi chi phí mối quan hệ với thay đổi sản lượng có chi phí biển đổi chi phí cố định 1.1.2 Sự cần thiết việc giảm chi phí kinh doanh Bất kỳ Doanh Nghiệp tiến hành hoạt động sản xuất-kinh doanh nhằm mục đích thu lợi nhuận để thực mục tiêu kinh tế - xã hội khác Để thực mục tiêu này, Doanh nghiệp phải bỏ chi phí định Các chi phí phát sinh hàng ngày, hàng giai đoạn khác trình Sản xuất Kinh doanh Doanh nghiệp thời kỳ định.Tuỳ thuộc vào việc thực chức vai trò khác mà Doanh nghiệp địi hỏi có chi phí khác Đối với hoạt động sản xuất, chi phí mà Doanh nghiệp phải bỏ trước hết chi phí cho việc sản xuất sản phẩm Trong trình tạo sản phẩm, Doanh nghiệp phải tiêu hao loại vật tư như: Nguyên, nhiên vật liệu, phải chịu hao mịn máy móc, cơng cụ, dụng cụ, phải trả tiền lương, 10