Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 15 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
15
Dung lượng
161 KB
Nội dung
Lành Quốc Trưởng -TC-09 – Khoa Ngân Hàng MSV:8TD01054N MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU Phần I : GIỚI THIỆU TỔNG QUÁT VỀ NHNo&PTNT HUYỆNNGÂNSƠN – TỈNH BẮC KẠN 1.1.Qúa trình hình thành và phát chiển của chinhánh NNNo&PTNT HuyệnNgânSơn 1.2.Chức năng nhiệm vụ của chinhánh ………………………………. 1.3.Địa bàn hoạt động ………………………………………………………. 1.4.Hệ thống tổ chức bộ máy ………………………………. 1.5.Đặc điểm quản lý kinh doanh ………………………………. Phần 2 : TÍNH HOẠN ĐỘNG KINH DOANH CỦA CHINHÁNH NHNNo& HUYỆNNGÂNSƠN 2.1 . Tình hình huyđộngvốn của chinhánh NHNo&PTNT HuyệnNgânSơn giai đoạn 2011 - 2013 2.1.1.Huy độngvốn theo đối tượng khách hang ………………………… 2.1.2.Huy độngvốn theo đồng tiền ………………………………. 2.1.3.Huy độngvốn theo kỳ hạn ………………………………. 2.2. Tình hình cho vay của chinhánh trong 3 năm 2011 2013………… Phần 3 Một số nhận xét , kiến nghị đề xuất đối với chinhánh NHNo&PTNT HuyệnNgân Sơn……….………………………………. 3.1. Một số đánh giá ………………………………. 3.2. Những hạn chế còn tồn tại ………………………………. 3.3. Kiến nghị 1 Lành Quốc Trưởng -TC-09 – Khoa Ngân Hàng MSV:8TD01054N LỜI MỞ ĐẦU Cùng với sự phát triển phát triển chung của nền kinh tế, hệ thống ngân hàng thương mại, ngân hàng Nông nghiệp và phát triển nông thôn cũng đã không ngừng phát triển và ngày càng khẳng định mình là một bộ phận không thể thiếu của nền kinh tế. Bằng lượng vốnhuyđộng được trong xã hội thông qua nghiệp vụ huyđộng vốn, ngân hàng Nông nghiệp và phát triển nông thôn đã cung cấp một lượng vốn lớn cho mọi hoạt động kinh tế, đáp ứng các nhu cầu vốn một cách nhanh chóng, kịp thời cho quá trình tái sản xuất. Nhờ đó mà hoạt động sản xuất kinh doanh của các thành phần trong nền kinh tế được diễn ra một cách thuận lợi. Do vậy, trong thời gian tới, để phát huy hơn nữa vai trò của mình và đồng thời đáp ứng cho sự phát triển chung của nền kinh tế cũng như cho chính bản thân hệ thống ngân hàng thì việc huyđộngvốn cho kinh doanh trong tương lai chắc chắn sẽ được đặt lên hàng đầu đối với các tổ chức tài chính, các ngân hàng thương mại nói chung và ngân hàng Nông nghiệp và phát triển nông thôn nói riêng. Nhận thức được tầm quan trọng đó, với những kiến thức đã được học ở trường, cùng với những kiến thức thu nhận được trong thời gian thực tập, tìm hiểu tình hình thực tế tại NHNo – PTNT ChiNhánhHuyệnNgânSơn vừa qua, em đã mạnh dạn chọn đề tài: “Vấn đềhuyđộngvốntạiNHNo-PTNTChiNhánhHuyệnNgânSơn ”. làm báo cáo thực tập cho mình. Để hoàn thành báo cáo thực tập này, em xin cảm ơn sự chỉ bảo nhiệt Của Toàn Bộ Cán Bộ Của NHNo&PTNT NhánhHuyệnNgânSơn , đặc biệt xin cảm ơn “Thầy Trương Minh Du” mặc dù rất bận rộn với công tác giảng dạy và nghiên cứu nhưng đã dành thời gian hưỡng dẫn em trong quá trình thực hiện báo cáo . Do trình độ cũng hạn chế nên cũng không tránh khỏi những thiếu sót ,em rất mong được sự thông cảm . 2 Lành Quốc Trưởng -TC-09 – Khoa Ngân Hàng MSV:8TD01054N PHẦN I: GIỚI THIỆU TỔNG QUÁT VỀ NHNo&PTNT HUYỆNNGÂNSƠN - TỈNH BẮC KẠN 1.1 Qúa trình hình thành và phát trển của chinhánh NHNo&PTNT HuyệnNgânSơn - Tỉnh Bắc Kạn NHNo&PTNT Việt Nam với tên giao dịch là Vietnam bank ( gọi tắt là agribank ) là một trong năm NHTM quốc doanh lớn ở Việt Nam, với tổng tài sản chiếm 50% thị phần trong toàn bộ hệ thống ngân hàng Việt Nam . Ngân hàng có mạng lưới tổ chức rộng lớn trong cả nước bao gồm trụ sở chính đặt tại Hà Nội, hai sở giao dịch : một ở thành phố Đà Nẵng và một ở thành phố Hồ Chí Minh , cùng với hơn 1000 chinhánhngân hàng và gần 1.500 điểm giao dịch lớn nhỏ được phân bố rộng khắp trên cả nước . Chinhánh NHNo&PTNT HuyệnNgânSơn là một trong những chinhánh hoạt động có hiệu quả cao , có vị thế quan trọng trong toàn hệ thống NHNo&PTNT Việt Nam nói chung và NHNo&PTNT Tỉnh Bắc Kạn nói riêng . Chinhánh NHNo&PTNT HuyệnNgânSơn là chinhánh Cấp 2 trực thuộc NHNo&PTNT Tỉnh Bắc Kạn , đươc thành lập theo quy định số 275/QĐ- NHNo&PTNT của tổng giám đốc NHNo&PTNT Việt Nam ngày 10/12/1988. Đặc biệt. Chinhánh NHNo & PTNT huyệnNgânSơn còn được đặt tại trung tâm huyện , thuận tiện cho việc giao dịch của Ngân hàng . Sau quá trình phát triển ổn định đến nay Ngân hàng có tổng số cán bộ là 35 người thuộc biên chế nhà nước . 1.2 Chức năng, nhiệm vụ của chinhánh Cũng giỗng như các ngân hàng khác , hoạt động của chi nhán NHNo& PTNT huyệnNgânSơn tập trung vào các hoạt động chủ yếu như: huyđộngvốn cho vay vốn thực hiện các nghiệp vụ bảo quản và môi giới trên thị trường tiền tệ , mua bán chứng khoán trên thị trường chứng khoán khi được cho phép của NHNN .Các hoạt đông cụ thể của Chinhánh NHNo&PTNT huyệnNgânSơn bao gồm : • Huyđộngvốnngắn hạn,trung hạn và dài hạn của các tổ chức và cá nhân. • Tiếp nhận vốn ủy thác đầu tư và phát trển của các tổ chức cá nhân • Vay vốn của NHNN và các tổ chức tín dụng khác . • Cho vay ngắn hạn, trung hạn và dài hạn với các tổ chức cá nhân . 3 Lành Quốc Trưởng -TC-09 – Khoa Ngân Hàng MSV:8TD01054N • Thực hiện nghiệp vụ thanh toán giữa các khách hàng . • Thực hiện các dịch vụ chuyển tiền trong và ngoài nước dưới nhiều hình thức 1.3. Địa Bàn hoạt động. Với sự nố lực phát trển không ngừng và bề dày kinh nghiệm trong ngành ngân hàng , đến nay Chinhánh đã tạo được vị thế vững chắc và nhận được sự tín nhiêm của các nhà đầu tư , tổ chức kinh tế cũng như các cá nhân trong huyện nói riêng và ngoài tỉnh nói chung . Với đội ngũ lãnh đạo năng động và đầy nhiệt huyết, đội ngũ cán bộ trẻ và trách nhiệm , Ngân hàng ngày càng trưởng thành , lớn mạnh và mở rộng quy mô hoạt động ra toàn quốc… 1.4. Hệ thống tổ chức bộ máy Trong thời gian qua với sự chỉ dạo sát sao của NHNo & PTNT tỉnh Bắc Kạn ban lãnh đạo chinhánh NHNo &PTNT HuyệnNgânSơn đã kết hợp chặt chẽ với các cấp chính quyền địa phương trong huyện luôn đi sát vơi các chủ trương , chính sách phát trển kinh tế của địa phương và đối mới trong chính sách đầu tư tín dụng do NHNN ban hành với hoạt động cải tiến cơ cấu lại tổ chức cho phù hợp với yêu cầu của nền kinh tế thị trường Sơ đồ : Cơ cấu tổ chức của Chinhánh NHNo&PTNT HuyệnNgânSơn - Ban Giám đốc gồm 3 người : 1 Giám đốc và 3 phó giám đốc + Giám đốc : Là người điều hành toàn bộ nhân viên và các nghiệp vụ ngân hàng . + Phó Giám đốc 1 : Điều hành kế toán – Ngân quý + Phó Giám đốc 2 : Điều hành tín dụng . 4 Giám đốc Phó Giám đốc 2Phó Giám đốc 1 Phó Giám đốc 3 Phòng tín dụngNHC3 Vạn An Phòng hành chính Phòng kế toán ngân quỹ Lành Quốc Trưởng -TC-09 – Khoa Ngân Hàng MSV:8TD01054N + Phó Giám đốc 3 : Điều hành tín dụng và Hành Chính - Các phòng chức năng gồm 3 phòng : Phòng kế toán – Ngân quỹ , phòng Tín dụng, phòng Tổ chức hành chính . + Phòng kế toán – Ngân quỹ : Đây là phòng đóng vai trò hết sức quan trọng trong việc sử lý , hạch toán các nghiệp vụ kinh tế phát sinh , quản lý tài sản . Đồng thời chịu trách nhiệm thu, chi tiền mặt , đổi tiền cho khách hàng đến giao dịch , tổng hợp thu chi tiền tệ báo cáo ban lãnh đạo . + Phòng Tín dụng : Thực hiện đa dạng hóa các nghiệp vụ huyđộng vốn, sử dụng vốn , kiểm tra , giám sát và đề ra kế hoạch kinh doanh cho từng thời kỳ . + Phòng Hành chính : Quản lý nhân sự , quản lý thanh toán tiền lương , giải quyết các chế độ, quyền lợi hoặc sử lý kỉ luật theo quyết định của giám đốc. Với một cơ cấu tổ chức như vậy chinhánh NHNo&PTNH - HuyệnNgân Sơn, đã góp phần đáp ứng thoả mãn nhu cầu về vốn của người dân, của huyện góp phần tăng trưởng và phát triển kinh tế của địa phương. 1.5: Đặc điểm quảng lý kinh doanh : Chinhánh NHNo&PTNH - HuyệnNgânSơn là một ngân hàng cấp 2 trực thuộc NHNo&PTNH - Tỉnh Bắc Kạn. - Về hạch toán: chinhánh là đơn vị hạch toán độc lập không phụ thuộc NHNo&PTNH Bắc Kạn, chinhánh được phép quản lý vốn tự có. - Về vốn hoạt động: do làm tốt công tác huyđộngvốn nên chinhánh NHNo&PTNH HuyệnNgânSơn luôn đáp ứng tốt mọi yêu cầu của hoạt động kinh doanh , giúp cho tình hình kinh doanh của ngân hàng luôn ổn định. - Về chức năng, nhiệm vụ: chinhánh làm đầy đủ chức năng của 1 NHTM từ huyđộngvốnngắn hạn và dài hạn, đến cho vay vốn đối với các thành phần kinh tế. - Về nghiệp vụ huyđộng vốn: mở tài khoản tiền gửi cho các doanh nghiệp, cá nhân, huyđộng bằng trái phiếu, kỳ phiếu. - Về nghiệp vụ sử dụng vốn: thực hiện đầy đủ các loại yêu cầu tín dụng ngắn, trung, dài hạn, có quỹ tiền mặt riêng để phục vụ khách hàng. 5 Lành Quốc Trưởng -TC-09 – Khoa Ngân Hàng MSV:8TD01054N - Từ khi thành lập và đi vào hoạt động, với nhiệm vụ huyđộngvốn bằng đồng Việt Nam và Ngoại tệ; cho vay các tổ chức kinh tế, cá nhân hộ gia đình; thực hiện các dịch vụ ngân hàng nhằm mục đích thu lợi nhuận, ổn định và phát triển kinh tế trên địa bàn huyệnNgânSơn nói riêng và địa bàn tỉnh Bắc Kạn nói chung. Phần 2: Tình hình hoạt động kinh doanh của chinhánhhuyệnNgânSơn 2.1. Tình hình huyđộngvốn của chinhánh NHNo&PTNH huyệnNgânSơn giai đoạn 2011 - 2013 Tình hình huyđộngvốn được phản ánh như sau: 2.1.1. Huyđộngvốn theo đối tuợng khác hàng: Trong những năm vừa qua, tiền gửi dân cư không ngừng tăng và luôn chiếm tỉ trọng cao nhất trong tổng huyđộng nguồn vốn của Ngân Hàng. điều đó được thực hiện qua bảng sau: Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013 2012/2011 2013/2012 Số tiền Tỷ trọ ng (%) Số tiền Tỷ trọn g (%) Số tiền Tỷ trọn g (%) Số tiền Tỷ lệ (%) Số tiền Tỷ lệ (%) 1. 2 3 4 5 6 7 8=4- 2 9=(8/2)*100 10=6-4 11=(10/40)*100 1.TG của dân cư 135.3 92.9 145.6 95.1 169.9 95,6 10.3 5.6 24.3 60.75 2.TG của TCKT, TCXH 10.3 7.1 7.5 4.8 7.9 4.4 1.5 14.5 7 17.5 Tổng VHĐ 145.6 100 153.1 100 177.8 100 11.8 20.1 31.3 78.25 Qua bảng trên ta thấy : Tổng nguồn vốnhuyđộng trong 3 năm qua luôn tăng liên tục ; năm 2011 VHĐ là 145.6 triệu đồng đến năm 2012 tăng lên 153.1 triệu đồng con số tăng liên tục lên 177.8 triệu đồng . Tiền gửi dân cư năm 2011 đạt 135.3 triệu đồng , chiếm 92.9% trong tổng nguồn vốnhuyđộng ; năm 2012 tăng 5.6 % so với năm 2011, tức đạt 145.6 triệu 6 Lành Quốc Trưởng -TC-09 – Khoa Ngân Hàng MSV:8TD01054N đồng chiếm 153.1% tổng vốnhuyđộng .Đến năm 2013 tăng 24.3% so với năm 2012 tức đạt 177.8 triệu đồng chiếm 95.6% trong tổng số vốnhuyđộng được. Nguồn vốnhuyđộng từ tiền gửi của các tổ chức kinh tế , xã hội biến động có xu hướng tăng về quy mô nhưng lại giảm dần về tỷ trọng các năm . Năm 2011 đạt 10.3 triệu đồng . chiếm 7.1% tổng vốnhuyđộng , năm 2012 đạt 7.5 triệu đồng , chiếm 4.8% tổng vốnhuyđộng , năm 2013 đạt 7.9 triệu đồng chiếm 4.4% tổng vốnhuyđộng . các số này chưa tương xứng với tiềm năng của chinhánh , bởi chinhanh hoạt động trên đia bàn có khá nhiều doanh nghiệp và các tổ chức xã hội đang hoạt động . Điều này sẽ gây bất lợi cho hoạt động của chinhánh vì nguồn này là có chi phí huyđộng bình quân thấp hơn so với nguồn vốnhuyđộng từ tiết kiệm dân cư . Trong những năm tới của chinhánh cần có những giải pháp để thu hút được nhiều doanh nghiệp và các tổ chức kinh tế xã hội mở tài khoản tạichinhánh hơn nữa . 2.1.2 Huyđộngvốn theo đồng tiền Là ngân hàng hoạt động trong lính vực nông nghiệp , nông thôn nên nguồn vốnhuyđộng chủ yếu của Chinhánh là nguồn vốn nội tệ , để thấy rõ điều này ta xem bảng sau : 7 Lành Quốc Trưởng -TC-09 – Khoa Ngân Hàng MSV:8TD01054N Bảng 2 : Cơ cấu vốnhuyđộng theo đồng tiền chinhánh NHNo&PTNT HuyệnNgânsơn năm 2011 – 2013 Chỉ Tiêu Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013 So Sánh 2012/2011 2013/2011 Số tiền Tỉ trong (%) Số tiền Tỉ trong (%) Số tiền Tỉ trong (%) Số tiền Tỷ lệ (%) Số tiền Tỷ lệ (%) 1 2 3 4 5 6 7 8=4-2 9=(8/ 2)*10 0 10=6-4 11=(10/40)*1 00 VND 5428 95.5 6.958 95.9 7.796 95.6 1.530 28.2 838 20.1 Ngoại Tệ(qu y đổi VND) 255 4,5 295 4.1 352 4.3 40 15.7 57 1.4 Tổng 5.683 100 7.253 100 8.148 100 64.0 43.8 895 21.5 Dựa vào bảng 2 ta thấy : tổng nguồn vốn nói chung và nội tệ nói riêng liên tục tăng trưởng nhanh chóng qua các năm gần đây. Năm 2011 nguồn vốnhuyđộng được bằng nội tệ tạingân hàng là 5428 triệu đồng : năm 2012 tăng 1530 tiệu đồng tức đạt 6958 triệu đồng; đến năm 2013 tăng 838 triệu đồng , đạt 7.796 triệu đồng, đồng thời với số liệu 3 năm gần nhất thì có thể nói nguồn nội tệ là nguồn huyđộng chính của Chinhánh , tuy năm 2013 tỉ trọng có giảm nhẹ nhưng lương tiền huyđộng được tương đối lớn và chiếm tỉ trọng rất cao trong tổng vốnhuyđộng năm 2011 nguồn nội tệ chiếm 4.5% , năm 2012 là 4.1% và năm 2013 chiếm 4.3% trong tổng vốnhuyđộng . Điều này cho ta thấy , Chinhánh đã có những chính sách huyđộng nguồn nội tệ rất hiệu quả , có nhiệu dịch vụ đa dạng thu hút được sự quan tâm và tạo được niềm tin cho khách hàng đến giao dịch và gửi tiền . Đạt được mục tiêu này là sự cố 8 Lành Quốc Trưởng -TC-09 – Khoa Ngân Hàng MSV:8TD01054N gắng nố lực đẩy mạnh và thu hút huyđộngvốn của Ngân Hàng trong khi tình hình kinh tế Việt Nam và thế giới có nhiều biến động. 2.1.3 Huyđộngvốn theo kỳ hạn. Ngoài việc xác định cơ cấu nguồn vốnhuyđộng theo đối tượng khác hàng và theo loại tiền thì không thể bỏ qua tiêu trí kì hạn của nguồn vốnhuy động. Do đó chinhánh NHNo&PTNT huyệnNgânSơn luôn chú trọng vào sự an toàn trong kinh doanh. Cơ cấu theo kì hạn huyđộng được thể hiện dưới bảng sau. Bảng 3: Cơ cấu vốnhuyđộng theo kì hạn của chinhánh NHNo&PTNT huyệnNgânSơn năm 2011 – 2013 Chỉ Tiêu Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013 So Sánh 2012/2011 2013/2012 Số tiền Tỉ Trọn g (%) Số tiền Tỉ Trọn g (%) Số tiền Tỉ Trọn g (%) Số tiền Tỉ lệ (%) Số tiền Tỉ lệ (%) 1 2 3 4 5 6 7 8=4-2 9=(8/2)*100 10=6-4 11(10/40)*100 1.VH Đ KKH 42.6 43.2 45,6 42.2 49.4 24.1 3 7 3.8 9.5 2.VH Đ ngắn hạn 29.1 29.5 32.5 30.1 78.4 38.2 3.4 11.7 45.9 114 3 VHĐ trung và dài hạn 26.8 27.3 29.8 27.7 77.5 37.7 3 11.2 47.7 119 Tổng VHĐ 98.5 100 107.9 100 205.3 100 9.4 29.9 97.4 242.5 Nhìn vào bảng số liệu trên ta có thể thấy: tổng vốnhuyđộng qua các năm luôn tăng liên tục; cụ thể là năm 2012 tăng 7 % so với năm 2011, năm 2013 tăng 9.5 % so với năm 2012. Vốnhuyđộngngắn hạn luôn chiếm tỷ trọng lớn nhất trong tổng nguồn vốnhuyđộng được qua các năm. Cụ thể năm 2011 tiền gửi ngắn hạn đạt 29.1 triệu đồng chiếm 29.5% tổng vốnhuy động, sang năm 2012 đã tăng lên 32.5 triệu đồng 9 Lành Quốc Trưởng -TC-09 – Khoa Ngân Hàng MSV:8TD01054N tương ứng tăng 30.1% so với năm 2011, đến năm 2013 con số này tăng lên đến tăng mạnh đạt 78.4 triệu đồng, tăng 11.7% so với năm 2012, chiếm 27.7% tổng vốnhuyđộng của ngân hàng. Đối tượng chủ yếu của nguồn tiền này là các khách hàng có thu nhập ổn định và thường xuyên, gửi tiền vì mục đích an toàn, sinh lợi. Đây là nguồn đem lại lợi nhuận cao cho ngân hàng nhưng là nguồn có tỉ lệ DTBB khá cao và khá nhạy cảm với lãi suất. Do đó, ngân hàng nên quản lý chặt chẽ và duy trì tỉ lệ hợp lý đối với nguồn vốn này. Trong khi đó vồnhuyđộng không kỳ hạn, trung hạn và dài hạn cũng có sự biến động lớn nhưng tỷ trọng trong tổng vốnhuyđộngvẫn khá nhỏ, đặc biệt, vốnhuyđộng trung và dài hạn chiếm tỷ trọng rất nhỏ và đang có xu hướng giảm cả về quy mô lẫn tỷ trọng. Cụ thể năm 2011 tổng vốn mà chinhanhhuyđộng được từ nguồn này đạt 26.8 triệu đồng, chiếm 27.3% tổng vốnhuy động. Sang năm 2012 tăng 29.8 triệu đồng. Và đến năm 2013 tăng nhẹ lên 77.5 triệu đồng. Đây là sự mất cân đối nghiêm trọng trong cơ cấu nguồn vốn của chi nhánh. Điều này sẽ làm hạn chế khả năng cho vay, đầu tư vào các dự án trung và dài hạn. Quy mô của nguồn vốnhuyđộng trung và dài hạn giảm, chiếm tỷ trọng nhỏ trong tổng vốnhuyđộng của ngân hàng có thể do lãi suất huyđộng nguồn vốn này kém hấp dẫn hơn lãi suất dành cho các khoản tiền gửi có thời hạn dưới 12 tháng. Vì vậy chinhánh cần có những chính sách, biện pháp và hình thức khác nhau như mở loại hình dự thưởng với tiền gửi trung và dài hạn, tiết kiệm, bậc thang, phát hành kỳ phiếu dự thưởng… để thu hút thêm nguồn vốn trung và dài hạn trong thời gian tới. 10 [...]... nhánh NHNo&PTNT Huy n Ngânsơn 3.1.Một số đánh giá Trong những năng gần đây hoạt động kinh doanh của chinhánh NHNo&PTNT Huy n Ngânsơn có sự tăng trưởng toàn diện , các mặt chi tiêu đảm bảo chất lượng và hiệu quả an toàn trong hoạt động Riêng công tác huyđộngvốn đã được những kết quả đáng kể Nguồn vốnchinhánhhuyđộng được tăng nhanh qua các năm về cả quy mô lẫn chất lượng Ngân hàng đã từng... chinhánh trong thời gian vừa qua, chinhánh NHNo&PTNH Huy n Ngânsơn đã khẳng định được vị thế của mình trên thị trường, dần tạo được mỗi quan hệ gắn bó thân thiết với những khách hàng lớn có uy tín, qua đó mở rộng được thị phần kinh doanh của mình 3.2 Những hạn chế còn tồn tại Bên cạnh những kết quả đạt được trong việc huyđộng vốn, chinhánh NHNo&PTNT Huy n Ngân Sơn, vẫn còn một số hạn chế cần khắc... sự giúp đỡ của khách hàng và chính sự nỗ lực không ngừng của ngân hàng em hi vọng chinhánh NHNo & PTNT huy n NgânSơn sẽ nâng cao được chất lượng của hoạt động kinh doanh ngân hàng Bài báo cáo của em khái quát về lịch sử phát triển và hình thành của Agribank cùng với đó là phân tích hoạt động kinh doanh của chinhánh NHNo & PTNT huy n NgânSơn trong 3 năm trở lại đây vẫn còn nhiều thiếu sót Vì vậy... Công tác maketting ngân hàng chưa được quan tâm đúng mức, còn nhiều cán bộ thiếu kiến thức về maketting Mạng lưới giao dịch còn chưa được mở rộng trên toàn huy n 3.3 Kiến nghị Trong thời gian tới, để tạo điều kiện thuận lợi cũng như khuyến khích công tác huy độngvốn của ngân hàng đạt hiệu quả cao hơn nữa, chinhánh NHNo&PTNT Huy n NgânSơn cần đưa ra được những biện pháp chi n lược sau • Đào tạo... hóa các hình thức huyđộngvốn với lãi suất phong phú, hấp dẫn, Ngân hàng đã tạo được mỗi quan hệ gắn bó, sâu sắc và uy tín đối với khách hàng Ngân hàng đã hiện đại hóa giao dịch ngân hàng Hiện nay tất cả các phòng ban của ngân hàng đều đc trang bị máy vi tính, góp phần hiện đại hóa hoạt động của ngân hàng Ngân hàng đã phát huy được tinh thần đoàn kết tập thể trong việc huyđộngvốn Có được những... vực tài chính ngân hàng đã vạch ra và đặt nhiều cơ hội và thách thức cho các ngàng ngân hàng thương mại Việt Nam Muốn thực hiện được các mục tiêu đã đề ra theo kế hoạch thì Ngân hàng cần đa dạng khách hàng, phát triển đa dạng hơn các dịch vụ cung cấp , nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ ngân hàng, hướng tới à ngân hàng phát triển hiện đại Thời gian qua chinhánh NHNo & PTNT huy n NgânSơn đã đạt được... trình độ chuyên môn cao, nhiệt tình có trách nhiệm trong công việc để đáp ứng nhu cầu của khách hàng, huyđộng tối đa nguồn vốn từ nền kinh tế • Cần tăng cường chỉ đạo, phối hợp giữa chính quyền, ban ngành và các tổ chức đoàn thể từ tỉnh đến cơ sở, hỗ trợ ngân hàng trong mọi hoạt động, nhất là trong hoạt động huyđộngvốn và thu hồi nợ còn tồn đọng KẾT LUẬN 14 Lành Quốc Trưởng -TC-09 – Khoa Ngân Hàng... Sơn, vẫn còn một số hạn chế cần khắc phục 13 Lành Quốc Trưởng -TC-09 – Khoa Ngân Hàng MSV:8TD01054N Nguồn vốn huyđộng chưa tương xứng với tiềm năng hiện có Cơ cấu nguồn vốn huyđộng của chinhánh chưa thực sự hợp lý Công nghệ ngân hàng đã được đổi mới và hoàn thiện xong còn nhiều hạn chế Trong thiết bị kỹ thuật của ngân hàng chưa thực sự hiện đại và cần đổi mới thêm Đội ngũ cán bộ công nhân... ấy là do chinhánh đã nắm bắt đc những thời cơ, phản ứng nhanh nhạy với những biến động của thị trường, tích cực khai thác các thế mạnh truyền thông của ngân hàng, đề ra các giải pháp chỉ đạo kịp thời, linh hoạt, sự phấn đấu không ngừng của đội ngũ cán bộ công nhân viên, sự đa dạng và hấp dẫn của các loại dịch vụ huy độngvốn Với những cố ghắng tích cực trong hoạt động kinh doanh của chinhánh trong... trên chinhánh đã mở rộng các đối tượng cho vay, tạo điều kiện cho các khách hang tiếp cận được nguồn vốn nếu họ có nhu cầu để phục vụ tái sản xuất kinh doanh ; mặt khác làm cho khách hàng có thể linh hoạt hơn trong hoạt động sản xuất kinh doanh hạn chế khó khăn về vốn 12 Lành Quốc Trưởng -TC-09 – Khoa Ngân Hàng MSV:8TD01054N Phần 3:Một số nhận xét , kiến nghị đê xuất đối với Chinhánh NHNo&PTNT Huy n . tìm hiểu tình hình thực tế tại NHNo – PTNT Chi Nhánh Huy n Ngân Sơn vừa qua, em đã mạnh dạn chọn đề tài: Vấn đề huy động vốn tại NHNo-PTNT Chi Nhánh Huy n Ngân Sơn ”. làm báo cáo thực tập. : TÍNH HOẠN ĐỘNG KINH DOANH CỦA CHI NHÁNH NHNNo& HUY N NGÂN SƠN 2.1 . Tình hình huy động vốn của chi nhánh NHNo&PTNT Huy n Ngân Sơn giai đoạn 2011 - 2013 2.1.1 .Huy động vốn theo đối. chi nhánh huy n Ngân Sơn 2.1. Tình hình huy động vốn của chi nhánh NHNo&PTNH huy n Ngân Sơn giai đoạn 2011 - 2013 Tình hình huy động vốn được phản ánh như sau: 2.1.1. Huy động vốn theo đối