CHƯƠNG 3:TIẾN ĐỘ THI CÔNG VÀ BIỆN PHÁP ĐẢM BẢO TIẾN ĐỘ THI CÔNG KẾ HOẠCH TIẾN ĐỘ THI CƠNG CƠNG TRÌNH Tiến độ thi cơng cơng trình là: 255 ngày, tính từ ngày bàn giao mặt đủ điều kiện thi công (Chi tiết xem Tổng tiến độ thi cơng), bao gồm nội dung sau: - Triển khai tiến độ thi công chi tiết cho tòa cho tầng (phần kết cấu) thể đầy đủ dây chuyền hạng mục hoàn thiện, ; - Tiến độ huy động nhân lực (Biểu đồ nhân lực); - Tiến độ huy động vật tư đáp ứng yêu cầu kế hoạch tiến độ; - Tiến độ huy động thiết bị phục vụ thi công phù hợp tiến độ thi công chi tiết Tiến độ thi công lập dựa sở phối hợp công tác thi công hạng mục, theo trình tự hợp lý, tuân thủ quy trình gián đoạn kỹ thuật đảm bảo chất lượng yêu cầu, ưu tiên cho công việc nằm đường găng, tận dụng lực lượng thi công công trường nhằm đạt hiệu công việc cao Kể từ thức nhận lệnh khởi cơng, Nhà thầu trình Chủ đầu tư bảng tiến độ chi tiết công việc hạng mục Bản tiến độ cung cấp cho bên liên quan Đại diện quan Thiết kế, Tư vấn Giám sát, đơn vị Cung cấp vật tư để tiện theo dõi phối hợp công tác thi cơng cơng trình * Kế hoạch thi cơng cụ thể cho hạng mục sau: - Kế hoạch thi công chi tiết thể bảng tiến độ thi công * Các nguồn lực cần thiết để hồn thành hạng mục cơng trình: - Lập kế hoạch cung ứng vật tư, thiết bị (xem Biểu đồ kế hoạch cung ứng vật tư) Trên sở tổ chức lựa chọn ký kết hợp đồng cung cấp nguyên tắc, hợp đồng mua bán với Nhà cung cấp đủ lực có uy tín (bên cạnh thiết bị Nhà thầu sở hữu); - Lập kế hoạch sử dụng nhân lực (Biểu đồ nhân lực) Trên sở ký hợp đồng với tổ đội thi công,) (Xêm phần kê khai nhân lực ); TIẾN ĐỘ THI CÔNG BIỆN PHÁP ĐẢM BẢO TIẾN ĐỘ - Lập phương án kinh tế, kế hoạch tài chi tiết để có giải pháp đáp ứng yêu cầu tài theo yêu cầu tiến độ (các nguồn vốn sở hữu, vốn tín dụng, ) CÁC BIỆN PHÁP ĐẢM BẢO TIẾN ĐỘ THI CÔNG Nghiên cứu kỹ lưỡng thiết kế, yêu cầu hồ sơ, điều kiện thi công thực tế để điều chỉnh biện pháp thi công hợp lý đảm bảo kế hoạch sản xuất công trường Tổ chức thi công cơng việc theo trình tự, theo sát tiến độ thi công, lập kế hoạch cung cấp vật tư, vật liệu, tiến độ huy động thiết bị thi công phù hợp với tình hình thực tế cơng trường đảm bảo đầy đủ điều kiện để công việc công trường thực liên tục, không bị gián đoạn yếu tố chủ quan Đánh giá mức độ ảnh hưởng đến tiến độ thi công yếu tố khách quan để có biện pháp đề phịng khắc phục kịp thời để không làm chậm tiến độ đề Bố trí cán có trình độ chuyên môn, kinh nghiệm quản lý, thi công vào vị trí chủ chốt cơng trường Đồng thời tăng cường hỗ trợ từ cấp Công ty để đảm bảo công tác điều hành sản xuất trường thuận lợi Sử dụng công nhân với số lượng tay nghề phù hợp với khối lượng tính chất loại hình cơng việc cơng trường Công tác tổ chức phối hợp nhịp nhàng tuân theo trình tự, quy trình mơn, Nhà thầu khác Chủ đầu tư để đảm bảo thi cơng mang tính dây chuyền góp phần đẩy nhanh tiến độ Để đảm bảo tiến độ thi công dự kiến, trường hợp cần thiết Nhà thầu áp dụng biện pháp đặc biệt : + Chuẩn bị lực lượng nhân lực để thay phiên thi công ca liên tục; + Chuẩn bị máy móc thiết bị phục vụ thi cơng ca liên tục Trong thời gian thi công, gặp phải thời tiết xấu lường trước được, Nhà thầu có báo cáo văn gửi cho Chủ đầu tư để giải Tất thời gian phải tạm hỗn thi cơng lý ghi chép cẩn thận vào Nhật ký thi công có xác nhận Giám sát A TIẾN ĐỘ THI CÔNG BIỆN PHÁP ĐẢM BẢO TIẾN ĐỘ TIẾN ĐỘ THI CÔNG BIỆN PHÁP ĐẢM BẢO TIẾN ĐỘ