CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự do – Hạnh phúc NHẬN XÉT GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN Giảng viên hướng dẫn 1 MỤC LỤC LỜI NÓI ĐẦU 3 I Giới thiệu về cơ cấu tổ chức và môi trường sản xuất 4 II Các[.]
CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự – Hạnh phúc - NHẬN XÉT GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN Giảng viên hướng dẫn MỤC LỤC LỜI NÓI ĐẦU I Giới thiệu cấu tổ chức môi trường sản xuất II Các công nghệ, kỹ thuật công ty áp dụng III Các trang, thiết bị cơng ty áp dụng IV Các loại sản phẩm cơng ty - Các cố kỹ thuật biện pháp khắc phục 10 V Mơ hình quản lý chất lượng sở thực tập VI Tham gia sản xuất sản phẩm trực tiếp phân cơng VII Quy trình sản xuất sản phẩm VII Kết luận, cảm nghĩ thân thời gian thực tập I 15 16 18 29 LỜI NĨI ĐẦU Trong thời kỳ cơng nghiệp hóa đại hóa ngày phát triển đất nước ta Và nhu cầu người ngày cải thiện nâng cao Khi việc áp dụng cơng nghiệp hóa đại hóa vào sản xuất điều cần thiết vấn đề để quan tâm Phải nói cơng nghiệp hóa, đại hóa làm người đỡ vất vả tạo điều kiện tốt để nước ta thúc đẩy trình hội nhập kinh tế giới, tạo thêm nhiều việc làm cho xã hội Trong cơng nghiệp hóa đại hóa lĩnh vực tự động hóa xí nghiệp,cơng nghiệp đống góp phần khơng nhỏ, ví dụ dây truyền sản xuất,thang máy…… áp dụng tự động hóa xí nghiệp để nhàm cải tến chất lượng sản phẩm tăng suất lao động hạ giá thành sản phẩm đồng thời giúp người lao động thuận lợi làm việc Các công nghệ điều khiển tự động hóa nhiều phần mềm khác với mục đích chung giúp người quản lý dễ làm việc với hệ thống Trong đợt thực tập em tiếp xúc phần với công nghệ tiên tiến từ công nghệ linh kiện điện tử đơn giản phức tạp IC,diode,tụ điện………, đến thiết bị có tính cao máy hàn loại lớn nhiều loại máy móc tự động hóa đại linh kiện cần thiết cho việc lắp ráp mạch điện tử… giúp em nắm vững chun ngành học có điều kiện tìm hiểu cơng nghệ kỹ thuật thực tế áp dụng,bước đầu làm quen với môi trường làm việc động,tác phong công nghiệp đại Thời gian thực tập hai tháng ngắn thực em có kinh nghiệm quý báu để làm hành trang trương bước vào sống thực xã hội Em xin chân thành cảm ơn giúp đỡ tận tình thầy giáo môn Điện Lạnh & ĐHKK anh chị cơng ty giúp đỡ để em hồn thành tốt khóa thực tập có học kinh nghiệm quý báu I Giới thiệu cấu tổ chức môi trường sản xuất 1.1 cấu tổ chức Hình 1.1: Sơ đồ cấu cơng ty - Giám đốc: người có quyền hạn cao công ty,là người đại diện trước pháp luật quyền hạn giấy phép đăng ký kinh doanh Đảm bảo hoạt động công ty - Phó giám đốc: thay mặt Giám đốc xử lý định công việc Giám đốc vắng mặt, thực công việc ủy quyền - Phòng nhân sự: tuyển dụng, đào tạo và phát triển nguồn nhân lực để đảm bảo hoạt động của doanh nghiệp diễn liên tục, hiệu quả Đồng thời phòng nhân sự còn phụ trách việc chăm lo cho đời sống của toàn bộ nhân viên công ty Đại diện công ty xử lý các tranh chấp xảy tại công sở Xây dựng và quản lý các chế độ phúc lợi, đãi ngộ đối với đội ngũ nhân sự cơng ty - Phịng kinh doanh: đưa phương hướng chiến lược marketing đưa giải pháp thị trương đối tượng sử dụng đáp ứng nhu cầu người tiêu dùng.Ngoài phận cơng ty cịn đảm nhiệm cơng việc tiếp đón khách,giới thiệu sản phẩm tư vấn sản phẩm cho khách hàng tiếp nhận sản phẩm khách hàng đem đến bảo hành sửa chữa - Phịng kĩ thuật: ln đáp ứng yêu cầu khách hàng bảo trì hệ thống,và đưa cải tiến công nghệ.Nhân viên phịng có nhiệm vụ sửa chữa bảo hành sản phẩm khách hành mang đến.Khi khách hàng muốn sửa chữa hay lắp đặt sản phẩm nhà phận cử người đến tận nơi phục vụ hoàn thành yêu cầu sản phẩm khách hàng - Phịng mua hàng: có chức theo dõi, tổng hợp nhu cầu thu mua nguyên vật liệu, sản phẩm hàng hóa nguồn lực khác với giá tốt nhất, nhằm đảm bảo cho hoạt động sản xuất kinh doanh hoạt động hàng ngày doanh nghiệp diễn cách sn sẻ Bên cạnh phòng mua hàng xử lý giấy tờ thủ tục kế toán liên quan đến việc mua hàng, đảm bảo trình mua hàng thực với quy định doanh nghiệp, tổ chức - Phịng tài chính-kế tốn: giống tên gọi, chức phịng tài kế tốn quản lý nghiệp vụ kế tốn-tài Quản lý tồn nguồn thu – chi tài theo pháp luật hành - Quản lí dự án, quản lí ca: là việc giám sát, chỉ đạo, điều phới, tở chức, lên kế hoạch đối với giai đoạn của vòng đời dự án thực hiện dự án (giai đoạn hình thành, giai đoạn phát triển, giai đoạn trưởng thành và giai đoạn kết thúc). - Leader: người chịu trách nhiệm cao cấu tổ chức nhóm Cơng việc team leader thông thường phân bố công việc, chia sẻ đào tạo kỹ thiếu cho cơng nhân nhóm đánh giá hiệu cơng việc mà thành viên nhóm tạo 1.2 môi trường sản xuất Nguyên tắc 5S phương pháp quản lý, xếp nơi làm việc bắt nguồn từ Nhật Bản công ty UMC áp dụng Phương pháp tóm gọn từ có chữ S đầu tiếng Nhật dịch nghĩa sang Tiếng Việt mang nghĩa sau: - Seiri – Sàng lọc: Tùy vào nơi làm việc tiêu chuẩn thân, bạn sàng lọc đồ dùng không cần thiết nên để lại số lượng vật dụng vừa đủ để sử dụng làm việc ngày - Seiton – Sắp xếp: Các vật dụng bàn làm việc phải xếp gọn gàng, thuận tiện sử dụng đảm bảo an toàn - Seiso – Sạch sẽ: Hãy lên lịch dọn dẹp định kỳ để giữ khu làm việc sẽ, nhờ bạn cảm thấy thoải mái làm việc - Seiketsu – Săn sóc: Duy trì thường xun kiểm tra, săn sóc 3S để đảm bảo hiệu nâng cao dần hồn thiện 5S theo tiêu chí công ty - Shitsuke – Sẵn sàng: Thúc đẩy thân rèn luyện, trì trật tự, từ tạo thành thói quen nề nếp nâng cao tinh thần trách nhiệm Hình 1.2: nguyên tắc 5s doanh nghiệp cơng ty UMC khuyến khích người thực 5S nơi làm việc vì tác dụng tốt mà nguyên tắc đem lại Có thể kể đến như: - Tạo môi trường làm việc sẽ, gọn gàng giúp người cảm thấy thoải mái nâng cao tính sáng tạo làm việc Bên cạnh đó, việc áp dụng 5S cịn hình thành thói quen sống tốt cho người - Nâng cao ý thức, tinh thần trách nhiệm thực tạo thói quen trì 5S làm việc nhân viên - Tránh tình trạng lãng phí hàng hóa, trang thiết bị giúp nhân viên rèn luyện tính trung thực, nề nếp làm việc - Cơng ty văn phịng có hình ảnh tốt đẹp Qua hình ảnh 1.1và 1.2 cấu tổ chức với môi trường sản xuất công ty UMC thể quản lý bao quát giám đốc xuống phòng ban chức năng, điều đảm bảo cho nhà quản lý trực tiếp điều hành nắm bắt tình hình hoạt động công ty dễ dàng Việc phân chia phòng ban chức thành phòng cụ thể theo nhiệm vụ làm cho công việc phịng tập trung vào mảng cơng việc Sự phân chia đảm bảo công việc phịng chức khơng bị đan xen, chồng chéo lẫn nhau, từ nâng cao suất lao động nhân viên Bên cạnh đó,chú trọng mơi trường sản xuất công ty quan tâm hàng đầu để đảm bảo cho nhân viên có nơi lí tưởng làm việc II Các công nghệ, kĩ thuật công ty áp dụng 2.1 Công nghệ ngắn thiết bị Công ty sử dụng cơng nghệ đóng gói hệ (sử dụng thiết bị đóng gói tiên tiến (màn hình bo mạch / kiểm soát tải trọng / kiểm tra số lượng phận), tiêu chuẩn chất lượng AOI chuyển động / tạo Prog tự động, v.v.) cho hoạt động Nhiều cơng cụ hỗ trợ chất lượng sử dụng để đảm bảo điều kiện tốt an tồn Ngồi cơng nghệ phân tích thống kê tiên tiến, so sánh với liệu sản xuất tích lũy phong phú quản lý truy xuất nguồn gốc đảm bảo quản lý chi tiết thay đổi, nhằm tạo môi trường tối ưu cho nghề thủ công 2.2 tự động hố dây chuyền Cơng ty có trung tâm sản xuất dụng cụ hàn, thiết bị tự động cảm biến, kỹ sư văn phịng tham gia vào việc phát triển cơng cụ thiết bị nhằm nâng cao chất lượng, chi phí hiệu chỗ Bằng cách phát triển thiết bị tự động chất lượng cao rẻ tiền sản xuất bên pallet dòng mặt nạ kim loại, rô bốt hàn rô bốt siết vít, khơng cần phải tốn thời gian tiền bạc vào việc nhập cảm biến công cụ từ nước ngồi Cơng ty tiếp tục cải tiến khơng ngừng để tạo văn hóa thủ cơng 2.3 bắt lỗi camera trình sản xuất dù cơng nghệ cơng ty UMC có đại gần 80% công đoạn máy móc thực hiện, nhiên thực tế có linh kiện có thiết kế đặc biệt, kích thước lớn cần phải nhờ thao tác người để cắm mạch, xác suất lỗi xảy Điển hình lỗi bị thiếu linh kiện, cắm linh kiện bị ngược bị lệch hướng, cắm sai linh kiện Do sau cơng đoạn cắm liên kiện cần có hệ thống kiểm tra để đảm bảo khơng có sai sót xảy Một phương pháp hiệu cho việc phát lỗi ứng dụng xử lý ảnh so sánh đối chiếu ảnh thực tế chụp với ảnh mẫu kiểm tra tiêu chuẩn trước Công nghệ,kỹ thuật doanh nghiệp là yếu tố định khả thâm nhập thị trường sản phẩm có ảnh hưởng lớn đến khả xây dựng lòng trung thành khách hàng Khả nghiên cứu phát triển công nghệ khả cập nhật ứng dụng công nghệ làm cho doanh nghiệp nâng cao lợi cạnh tranh doanh nghiệp theo thời kì phù hợp với biến động trình độ tiêu dùng thị trường III Các trang thiết bị cơng ty áp dụng 3.1 Máy AOI AOI (Automated Optical Inspection): Kiểm tra quang học tự động tình trạng thực tế linh kiện cắm vào PCB Kiểm tra chất lượng bên ngồi mối hàn, tình trạng cắm, đọc giá trị, đọc nhãn đọc mã vạch Hình 3.1:Máy AOI 3.2 Máy FCT FCT (Functional Testing): chức kiểm tra . Thông thường, chức kiểm tra thực giai đoạn cuối dây chuyền sản xuất. Điều thường gọi bước kiểm soát chất lượng cuối cùng, thực để đảm bảo thông số kỹ thuật thực FCT Hình 3.2: máy FCT 3.3 Máy ICT ICT (In Circuit Test) :là phương pháp thử đối với mạch điện tử sai sót định tuyến kết nối (như mạch ngắn gián đoạn), khuyết tật hàn thành phần kiểm tra lỗi. Ngoài tất khối mạch kiểm tra Hình 3.3: máy ICT Về trang thiết bị nhà trường nên tăng cường bổ sung trang thiết bị, máy móc linh kiện thực hành nhiều sát với thực tế làm việc nhiều Để thực tế chúng em bỡ ngỡ loại máy móc khơng cần nhiều thời gian học hỏi tiếp xúc với thiết bị đời sống với loại trang thiết bị khác có chức khác Vì việc sử dụng máy phải nắm rõ cách vận hành máy lỗi xảy phải tuân thủ quy định an tồn lao động IV Các loại sản phẩm công ty - Các cố kỹ thuật biện pháp khắc phục 4.1 Các loại sản phẩm cơng ty Hình 3.1: sản phẩm thiết bị văn phịng 10 Khi ngần tan ca cơng nhân nghỉ trước phút để thực 5s bàn giao công việc cho ca việc đảm bảo tiêu chuẩn chất lượng sản phẩm, chất lượng trang thiết bị đặc biệt quản lý người khơng mang lại lợi ích cho khách hàng mà thân doanh nghiệp hưởng lợi ích như:Gia tăng trung thành khách hàng Được tin tưởng công nhân doanh nghiệp Duy trì nguồn khách hàng thường xuyên Được giới thiệu nguồn khách hàng Duy trì nâng cao vị doanh nghiệp thị trường Giảm rủi ro trách nhiệm pháp lý Xây dựng thương hiệu cho sản phẩm doanh nghiệp VI Tham gia sản xuất sản phẩm trực tiếp phân cơng Trong q trình thực tập công ty UMC em giao công việc vận hành máy gồm có máy ICT, FCT Vận hành máy ICT: Bước 1: để ý giấy tình trạng giấy thị công đoạn để biết mode chạy Bước 2: đọc tiêu chuẩn check sheet đầu ( tuỳ mode có tiêu chuẩn thao tác khác ) Bước 3: cho mạch vào máy ý chiều chốt định vị Bước 4: ấn đồng thời hai nút up up/down ( thường hai nút có màu xanh màu đỏ ) Bước 5: nhìn lên hình máy kết PASS ( màu xanh ) FALL ( màu đỏ ) 16 - Trường hợp hình thị PASS chấm making vào nơi quy định mạch tay dấu making cho xuống cơng đoạn - Trường hợp hình thị FALL cho chạy lại lần thứ OK làm trên, cịn NG nghi vào giấy báo lỗi cho vào thùng NG Lưu ý: chạy mạch khác mà NG máy bị NG lúc cần báo cho sửa máy (PE) nghi thời gian dừng máy vào sổ Vận hành máy FCT: Bước 1: để ý giấy tình trạng giấy thị công đoạn để biết mode chạy Bước 2: đọc tiêu chuẩn check sheet đầu ( tuỳ mode có tiêu chuẩn thao tác khác ) Bước 3: cho mạch vào máy ý chiều chốt định vị Bước 4: đậy nắm máy kéo cần gạt ấn nút start Bước 5: nhìn lên hình máy kết PASS ( màu xanh ) FALL ( màu đỏ ) - Trường hợp hình thị PASS tay dấu making cho xuống cơng đoạn ( making tự động ) - Trường hợp hình thị FALL cho chạy lại lần thứ OK làm trên, cịn NG nghi vào giấy báo lỗi cho vào thùng NG Lưu ý: chạy mạch khác mà NG máy bị NG lúc cần báo cho sửa máy (PE) nghi thời gian dừng máy vào sổ Một số linh kiện & bảng mạch tham gia sản xuất Tên số model mạch mà em tham gia thao tác: G7530 17 G7531 C941 C940 Nhờ bảo tận tình anh chị phòng DOJO nên em nẵm rõ cơng việc trước xuống xưởng phải làm khiến em khơng cịn bỡ ngỡ, xuống xưởng lại anh chị leader có tâm bảo thêm nên khơng q khó khăn để làm quen với số máy móc cơng ty Đặc biệt loại máy với vận hành tương tự Lên việc luân chuyển để phù hợp với kế hoạch công ty đề thuận lợi VII Quy trình sản xuất sản phẩm 7.1.Giới thiệu chung dây chuyền Dây chuyền sản xuất lắp ráp bo mạch hoàn chỉnh gồm nhiều công đoạn, khâu khác tổng thể trình sản xuất.Mỗi khâu coi dây chuyền nhỏ để hồn thành cơng việc định Boar mạch Linh kiện Dán hàn linh kiện dán lên board mạch Cắm Linh kiện cắm lên board mạch Hàn chân linh kiện cắm lên board Kiểm tra sản phẩm OK NG Đóng gói sản phẩm Sửa chữa sản phảm lỗi Hình 7.1: Sơ đồ dây chuyền 18 7.1.1.Board mạch Được công ty đặt mua theo đơn đặt hàng khách.Mỗi board mạch có mã riêng đặc trung cho sản phẩm thuộc chủng loại khác Board mạch in mặt Hình 7.2: Board mạch in 7.1.2.Linh kiện Là linh kiện điện tử gồm có loại linh kiện linh kiện cắm linh kiện dán - Linh kiện cắm linh kiện có chân cắm xuyên qua board mạch Hình 7.3: Linh kiện điện tử dạng cắm - Linh kiện dán linh kiện dán bề mặt board, chân linh kiện dính board mạch thường IC chíp 19 Hình 7.4: Linh kiện điện tử dạng dán 7.1.3.Dán hàn linh kiện dán lên board mạch Quy trình sản xuất bắt đầu việc nạp bảng gồm bo mạch in vào dây chuyền để dán linh kiện lên bo Giai đoạn đầu bo mạch phủ lớp chì hàn giúp gắn linh kiện điện tử dạng chíp lên bề mặt đi-ốt, điện trở tụ điện lên bo mạch Lớp ép qua lỗ khuôn tô stencil thép khơng gỉ, để đọng lại thành giọt chì hàn nhỏ cỡ vài micromét bo mạch nơi cần gắn linh kiện 20