Năng lực công tác của cán bộ diện ban thường vụ huyện ủy yên mô, tỉnh ninh bình quản lý hiện nay

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO HỌC VIỆN CHÍNH TRỊ QUỐC GIA HỒ CHÍ MINH HỌC VIỆN BÁO CHÍ VÀ TUYÊN TRUYỀN TRƯƠNG THỊ MINH HẠNH NĂNG LỰC CÔNG TÁC CỦA CÁN BỘ DIỆN BAN THƯỜNG VỤ HUYỆN ỦY YÊN MƠ, TỈNH NINH BÌNH QUẢN LÝ HIỆN NAY LUẬN VĂN THẠC SĨ XÂY DỰNG ĐẢNG VÀ CHÍNH QUYỀN NHÀ NƯỚC HÀ NỘI – 2022 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO HỌC VIỆN CHÍNH TRỊ QUỐC GIA HỒ CHÍ MINH HỌC VIỆN BÁO CHÍ VÀ TUYÊN TRUYỀN TRƯƠNG THỊ MINH HẠNH NĂNG LỰC CÔNG TÁC CỦA CÁN BỘ DIỆN BAN THƯỜNG VỤ HUYỆN ỦY N MƠ, TỈNH NINH BÌNH QUẢN LÝ HIỆN NAY Ngành: Xây dựng Đảng Chính quyền nhà nước Mã số: 31 02 02 LUẬN VĂN THẠC SĨ XÂY DỰNG ĐẢNG VÀ CHÍNH QUYỀN NHÀ NƯỚC Người hướng dẫn khoa học: PGS, TS Trương Ngọc Nam HÀ NỘI – 2022 Luận văn chỉnh sửa theo khuyến nghị Hội đồng chấm luận văn thạc sĩ Hà Nội, ngày tháng năm 2022 CHỦ TỊCH HỘI ĐỒNG LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan Luận văn cơng trình nghiên cứu riêng tơi hướng dẫn PGS,TS Trương Ngọc Nam Các số liệu, kết nghiên cứu nêu Luận văn trung thực, có nguồn gốc rõ ràng, xác trích dẫn đầy đủ theo quy định Những kết luận Luận Văn chưa công bố cơng trình nghiên cứu trước đây; trích dẫn Luận văn trích dẫn rõ nguồn gốc Tôi xin chịu trách nhiệm Luận văn Hà Nội, ngày tháng năm 2022 TÁC GIẢ LUẬN VĂN Trương Thị Minh Hạnh LỜI CẢM ƠN Trong suốt thời gian học tập, nghiên cứu hoàn thành Luận văn này, nhận hướng dẫn, bảo tận tình thầy giáo, giúp đỡ, động viên bạn bè, đồng nghiệp gia đình Tơi xin bày tỏ lịng kính trọng biết ơn sâu sắc tới PGS,TS Trương Ngọc Nam – người tận tình hướng dẫn, dành nhiều cơng sức, thời gian tạo điều kiện cho suốt q trình học tập thực đề tài Tơi xin bày tỏ lòng biết ơn chân thành tới thầy, giáo khoa Xây dựng Đảng tận tình giúp đỡ tơi q trình học tập học viện, thực đề tài hoàn thành luận văn Tôi xin cảm ơn Huyện ủy, HĐND, UBND huyện phịng, ban chức huyện n Mơ, tỉnh Ninh Bình; Đảng ủy, HĐND, UBND xã, thị trấn giúp đỡ tạo điều kiện cho suốt trình khảo sát, thu thập số liệu phục vụ cho việc nghiên cứu đề tài Tôi xin chân thành cảm ơn gia đình, người thân, bạn bè, đồng nghiệp tạo điều kiện thuận lợi giúp đỡ tơi mặt, động viên, khuyến khích tơi hoàn thành luận văn Hà Nội, ngày tháng năm 2022 TÁC GIẢ LUẬN VĂN Trương Thị Minh Hạnh MỤC LỤC MỞ ĐẦU Chương NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ NĂNG LỰC CÔNG TÁC CỦA CÁN BỘ DIỆN BAN THƯỜNG VỤ HUYỆN ỦY QUẢN LÝ 11 1.1 Cán lực cán diện Ban Thường vụ Huyện ủy quản lý 11 1.2 Tiêu chí đánh giá lực cơng tác cán diện Ban Thường vụ Huyện ủy quản lý 19 Chương NĂNG LỰC CÔNG TÁC CỦA CÁN BỘ DIỆN BAN THƯỜNG VỤ HUYỆN ỦY YÊN MÔ, TỈNH NINH BÌNH QUẢN LÝ – THỰC TRẠNG, NGUYÊN NHÂN VÀ NHỮNG VẤN ĐỀ ĐẶT RA 29 2.1 Những yếu tố ảnh hưởng đến lực cán diện Ban Thường vụ Huyện ủy n Mơ, tỉnh Ninh Bình quản lý 29 2.2 Thực trạng lực công tác cán diện Ban Thường vụ Huyện ủy n Mơ, tỉnh Ninh Bình quản lý 43 2.3 Nguyên nhân vấn đề đặt 60 Chương PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CÔNG TÁC CỦA CÁN BỘ DIỆN BAN THƯỜNG VỤ HUYỆN ỦY YÊN MÔ, TỈNH NINH BÌNH QUẢN LÝ THỜI GIAN TỚI 67 3.1 Dự báo yếu tố tác động phương hướng nâng cao lực cán diện Ban Thường vụ Huyện ủy n Mơ, tỉnh Ninh Bình quản lý thời gian tới 67 3.2 Những giải pháp nâng cao lực công tác đội ngũ cán diện Ban Thường vụ Huyện ủy n Mơ, tỉnh Ninh Bình quản lý thời gian tới71 KẾT LUẬN 86 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 89 PHỤ LỤC 95 TÓM TẮT LUẬN VĂN 121 DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT An ninh quốc phòng ANQP Ban Chấp hành (Trung ương) BCH (TW) Ban Thường vụ BTV Cán bộ, công chức, viên chức CBCCVC Chủ nghĩa xã hội CNXH Ủy ban nhân dân UBND Hệ thống trị HTCT Hội đồng nhân dân HĐND Lực lượng vũ trang LLVT Lý luận trị LLCT Mặt trận Tổ quốc Việt Nam MTTQVN Ủy ban kiểm tra UBKT DANH MỤC CÁC BẢNG, HÌNH VẼ, ĐỒ THỊ Bảng Trình độ tin học, ngoại ngữ cán diện BTV Huyện ủy Yên Mô quản lý 101 Bảng Kỹ xử lý tình cán diện BTV Huyện ủy quản lý 111 Bảng Kỹ thuyết trình cán diện BTV Huyện ủy quản lý 112 Bảng Kỹ giao tiếp cán diện BTV Huyện ủy Yên Mô quản lý 113 Bảng Đánh giá, xếp loại cán diện BTV Huyện ủy quản lý năm 2021 114 Bảng Đánh giá Thường trực, BTV Huyện ủy lực công tác cán diện BTV Huyện ủy quản lý 116 Bảng Đánh giá CBCCVC lực công tác cán diện BTV Huyện ủy quản lý 117 Bảng Tổng hợp đánh giá nhân dân lực công tác đội ngũ cán diện BTV Huyện ủy quản lý địa bàn huyện Yên Mô 118 BIỂU ĐỒ Biểu đồ Cơ cấu giới tính 99 Biểu đồ Cơ cấu độ tuổi 99 Biểu đồ Trình độ chun mơn 105 Biểu đồ Trình độ chun mơn cán diện BTV Huyện ủy quản lý 100 Biểu đồ Trình độ ngoại ngữ, tin học cán diện BTV Huyện ủy quản lý 102 Biểu đồ Đánh giá kỹ xử lý tình cán diện BTV Huyện ủy Yên Mô quản lý 112 Biểu đồ Kỹ thuyết trình cán diện BTV Huyện ủy Yên Mô quản lý 113 Biểu đồ Biểu đồ kỹ giao tiếp cán diện BTV Huyện ủy quản lý 114 Biểu đồ 10 Đánh giá Thường trực, BTV Huyện ủy cán diện BTV Huyện ủy quản lý 115 Biểu đồ 11 Đánh giá lãnh đạo Huyện ủy 116 Biểu đồ 12 Đánh giá người dân lực công tác cán diện BTV Huyện ủy quản lý 119 HÌNH VẼ Hình Bản đồ hành huyện n Mơ, tỉnh Ninh Bình 95 Hình Năng lực cá nhân – Mơ hình ASK 96 Hình Phương pháp đào tạo, chọn cử cán học 96 MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Chủ tịch Hồ Chí Minh nói: “Cán gốc cơng việc”, “muôn việc thành công thất bại, cán tốt kém” [43, tr.280] Thấm nhuần tư tưởng Người, xuyên suốt chiều dài lịch sử xây dựng phát triển đất nước, Đảng Cộng sản Việt Nam coi cán nhân tố định thành bại cách mạng, thắng lợi cách mạng Việt Nam có tham gia góp sức, khắc họa bước trưởng thành, tiến cán Đảng ta Trong bối cảnh cơng nghiệp hóa - đại hóa (CNH-HĐH) đất nước nay, cán vấn đề then chốt Đảng ta xác định “phải thấm nhuần sâu sắc quan điểm công tác cán nhiệm vụ “then chốt” công tác xây dựng Đảng, có liên quan đến sống cịn Đảng vận mệnh chế độ; cán gốc công việc, nhân tố định thành bại cách mạng Vì vậy, phải đặc biệt coi trọng xây dựng đội ngũ cán cấp, cấp chiến lược người đứng đầu thật có đức, có tài, có uy tín Đảng nhân dân” [26, tr.226] Yêu cầu đặt phải xây dựng đội ngũ cán đồng bộ, tồn diện, chất lượng Đảng đẩy mạnh đấu tranh chống chủ nghĩa cá nhân, chống suy thối tư tưởng trị, đạo đức, lối sống Đảng; xây dựng đội ngũ cán bộ, kiên phòng, chống chủ nghĩa cá nhân nhằm xây dựng, chỉnh đốn Đảng hệ thống trị (HTCT), nâng cao lực lãnh đạo sức chiến đấu Đảng ngang tầm nhiệm vụ tình hình Năng lực công tác đội ngũ cán yếu tố quan trọng có tác động trực tiếp tới sức mạnh HTCT nước ta, đặc biệt đội ngũ cán thuộc diện Ban Thường vụ (BTV) cấp ủy cấp quản lý có vai trị quan trọng họ cầu nối trực tiếp triển khai, đảm bảo chủ trương, đường lối, sách Đảng, pháp luật Nhà nước tổ chức thực sống, lan tỏa tới nhân dân 107 PHIẾU HỎI Ý KIẾN đội ngũ cán diện Ban Thường vụ Huyện ủy quản lý (Phiếu hỏi đồng chí quan, đơn vị người dân) I ĐỀ NGHỊ ĐỒNG CHÍ VUI LỊNG CHO BIẾT MỘT SỐ THƠNG TIN CÁ NHÂN: (Có thể ghi tên khơng ghi tên) Họ tên: Năm sinh: Chức vụ, đơn vị cơng tác:…………………………………………… Trình độ học vấn: …………………………………………………… Nhận thức lực công tác cán diện BTV Huyện ủy quản lý: ……………………………………………………………………… II XIN ĐỒNG CHÍ CHO Ý KIẾN VỀ MỘT SỐ NỘI DUNG SAU Câu 1: Đồng chí (ơng/bà) đánh phẩm chất trị đạo đức, lối sống cán diện Ban Thường vụ Huyện ủy quản lý nay? 1.1- Tư tưởng trị: Kiên định  Bình thường  Hồi nghi, thiếu tin tưởng  1.2- Ý thức tổ chức kỷ luật: Tốt  Khá  Trung bình  Yếu  1.3- Đạo đức, lối sống: - Trung thực, sáng, lành mạnh  - Bình thường  - Thối hóa, biến chất  1.4- Về việc nêu gương tu dưỡng, rèn luyện đạo đức học tập làm theo gương tư tưởng, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh: Tốt  Khá  Trung bình  Yếu  Câu 2: Đồng chí (ơng/bà) đánh giá lực thực chức 108 trách, nhiệm vụ: 2.1- Năng động, sáng tạo, trách nhiệm công tác Tốt  Khá  Trung bình  Yếu  2.2- Hiệu tổ chức thực nhiệm vụ giao Tốt  Trung bình  Khá  Yếu  2.3- Việc xây dựng triển khai văn lãnh đạo, đạo Tốt  Khá  Trung bình  Yếu  2.4- Tiếp xúc, đối thoại với nhân dân Thường xuyên  Không thường xuyên  Ít sở  2.5- Tiếp xúc, giải thích, vận động quần chúng nhân dân thực nhiệm vụ xây dựng quê hương thực nghĩa vụ công dân: Tốt  Khá  Trung bình  Yếu  2.6- Quản lý điều hành thực chủ trương, đề án, kế hoạch Tốt  Khá  Trung bình  Yếu  2.7- Kiểm tra, giám sát thực chủ trương, đề án, kế hoạch Tốt  Khá  Trung bình  Yếu  2.8- Tạo môi trường phát triển đội ngũ cán bộ, nhân viên Tốt  Khá  Trung bình  Yếu  2.9- Khả quản lý tài chính, thời gian Tốt  Khá  Trung bình  Yếu  2.10- Khả đốn cơng việc Chủ động, dứt khóat  Bị động, trông chờ  2.11- Tác phong, lề lối làm việc Khoa học, thận trọng  Tùy tiện  Ỷ lại, thụ động  Câu 3: Theo đồng chí, nên đưa vào diện quy hoạch cán diện BTV Huyện ủy quản lý người nào? Người địa phương  Người địa phương  109 Câu 4: Theo đồng chí cán diện BTV Huyện ủy quản lý cần khắc phục hạn chế sau đây: (Đánh dấu X vào đồng chí/ ơng/bà lựa chọn) Cục bộ, bè phái Chuyên quyền, độc đoán Quan liêu, xa dân Tham nhũng, lãng phí Mất dân chủ Vụ lợi cá nhân Thiếu tinh thần trách nhiệm lãnh đạo, điều hành Tinh thần đoàn kết nội chưa cao Yếu phẩm chất đạo đức, lối sống 10 Kỹ tuyên truyền, thuyết phục, vận động hạn chế 11 Nội dung khác: Câu 5: Đánh giá kỹ cán diện BTV Huyện ủy quản lý số nội dung (tỷ lệ %): Stt Các tiêu chí đánh giá Tốt Khá (%) (%) Trung bình (%) Kỹ chủ trì, điều hành hội nghị (kỹ thuyết trình) Kỹ xử lý tình huống, xử lý thơng tin Kỹ tuyên truyền vận động Kỹ giao tiếp Câu 6: Đánh giá mức độ hoàn thành nhiệm vụ giao Stt Nhiệm vụ Mức độ Yếu (%) 110 Tốt SL Lập kế hoạch Tổ chức thực Khá % SL % Trung Khơng ý bình kiến SL % SL % Quản lý điều hành thực kế hoạch Kiểm tra, giám sát thực kế hoạch Đào tạo phát triển đội ngũ Quản lý tài Tổng Câu 7: Kiến nghị, đề xuất đồng chí cấp ủy, quyền việc nâng cao lực công tác cán diện BTV Huyện ủy quản lý giai đoạn tới: ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… 111 KẾT QUẢ TỔNG HỢP PHIẾU KHẢO SÁT Số phiếu phát ra: 311 phiếu Số phiếu thu về: 311 phiếu I Thông tin cá nhân Giới tính - Nam: 187 người, tỷ lệ 60,1% - Nữ: 124 người, tỷ lệ 39,9% Độ tuổi - Từ 20 đến 30 tuổi: 50 người - Từ 31 đến 50 tuổi: 174 người - Từ 51 đến 60 tuổi: 82 người - Trên 60 tuổi: 05 người Đảng viên: 243 người, tỷ lệ 78% Trình độ học vấn: + THPT: 14 người, tỷ lệ 4,5% + Cao đẳng, Trung cấp: 41 người, tỷ lệ 13,2% + Đại học sau đại học: 256 người, tỷ lệ 82,3% II Nội dung khảo sát Kỹ xử lý tình cán diện BTV Huyện ủy quản lý Bảng Kỹ xử lý tình cán diện BTV Huyện ủy quản lý Stt Chức danh Khối đảng ủy xã, thị trấn Khối phòng, ban, ngành cấp huyện Khối MTTQ đoàn thể Khối đảng ủy cấp sở sở trực thuộc Khối giáo dục Cộng Tỷ lệ (%) Tổng số phiếu Tốt Khá Trung bình Yếu 51 43 30 27 10 0 20 18 1 200 311 191 288 92,6 16 5,2 1,6 0,6 112 Biểu đồ Đánh giá kỹ xử lý tình cán diện BTV Huyện ủy Yên Mơ quản lý 140 Tốt 120 Khá Yếu Trung bình 100 80 92 60 40 20 43 18 27 Khối Đảng ủy xã, Khối phòng, ban Khối Đảng ủy cấp thị trấn cấp huyện sở sở trực thuộc 1 Khối giáo dục Khối MTTQ đồn thể Kỹ thuyết trình cán diện BTV Huyện ủy quản lý Bảng Kỹ thuyết trình cán diện BTV Huyện ủy quản lý Stt Chức danh Mức độ Tổng số phiếu Tốt Trung bình Khá Yếu SL % SL % SL % SL % 51 44 86,3 9,8 3,9 0 30 27 90,0 10,0 0 0 10 90,0 10,0 0 0 20 20 100 0 0 0 Khối giáo dục 200 186 93 10 5,0 1,5 0,5 Cộng 311 286 92,0 19 6,1 1,6 0,3 Khối đảng ủy xã, thị trấn Khối phòng, ban, ngành cấp huyện Khối MTTQ đoàn thể Khối đảng ủy cấp sở sở trực thuộc 113 Biểu đồ Kỹ thuyết trình cán diện BTV Huyện ủy Yên Mô quản lý 100 0.5 1.5 3.9 10 95 10 9.8 Yếu 90 100 85 90 Trung bình Khá 93 90 86.3 80 75 Khối đảng ủy xã, thị trấn Khối phòng, ban, ngành cấp huyện Khối MTTQ đoàn thể Khối đảng ủy cấp sở sở trực thuộc Khối giáo dục Kỹ giao tiếp với lãnh đạo, đồng nghiệp nhân dân cán diện BTV Huyện ủy quản lý Bảng Kỹ giao tiếp cán diện BTV Huyện ủy Yên Mô quản lý Stt Chức danh Tổng số phiếu Khối đảng ủy 51 xã, thị trấn Khối phòng, ban, 30 ngành cấp huyện Khối MTTQ 10 đoàn thể Khối đảng ủy cấp sở 20 sở trực thuộc Khối đảng ủy cấp sở 200 sở trực thuộc Cộng 311 Tốt SL % Mức độ Khá Trung bình SL % SL % Yếu SL % 50 98,0 2,0 0 0 30 100 0 0 0 10 100 0 0 0 20 100 0 0 0 196 98,0 2,0 0 0 15 1,6 0 0 306 98,4 114 Biểu đồ Biểu đồ kỹ giao tiếp cán diện BTV Huyện ủy quản lý 196 200 150 100 98 100 100 100 Yếu Trung bình 50 Khá Tốt Khối đảng ủy xã, thị trấn Khối phòng, Khối Khối đảng ban, ngành MTTQ ủy cấp cấp huyện đoàn thể sở sở trực thuộc Khối giáo dục Tự đánh giá lực công tác thân cán Mức độ đánh giá Số phiếu Tỷ lệ Tốt 87 3% Khá 15 4,8 % Bình thường 08 68 % Chưa tốt 0% 0% Thường trực, BTV Huyện ủy đánh giá lực công tác cán diện BTV Huyện ủy quản lý Bảng Đánh giá, xếp loại cán diện BTV Huyện ủy quản lý năm 2021 Xếp loại Stt Chức danh Bí thư Đảng ủy Phó Bí thư thường trực Chủ tịch UBND Tổng Chưa HTNV SL % SL % 0,00 0,00 HTXSNV HTTNV HTNV 17 SL 17 % 100 SL % 0,00 17 16 94,1 5,9 0,00 0,00 17 16 94,1 5,9 0,00 0,00 115 Chủ tịch HĐND Phó Chủ tịch UBND 17 17 100 0,00 0,00 0,00 17 13 76,4 11,8 11,8 0,00 17 15 88,2 5,9 5,9 0,00 17 13 76,4 17,7 5,9 0,00 79 65 82,3 10,1 7,6 0,00 96 87 90,6 5,2 4,2 0,00 294 238 80,1 43 14,6 13 5,3 0,00 Phó Chủ tịch HĐND Lực lượng vũ trang Lãnh đạo trường mầm non, TH, THCS, THPT Lãnh đạo phịng, ban, ngành, đồn thể tương đương Cộng Biểu đồ 10 Đánh giá Thường trực, BTV Huyện ủy cán diện BTV Huyện ủy quản lý 5.3 14.6 80.1 Tốt Khá Trung bình Khơng ý kiến Phẩm chất, lực công tác đội ngũ cán diện BTV Huyện ủy quản lý Mức độ đánh giá Số phiếu Tỷ lệ Tốt 09 90 % Khá 01 10 % Bình thường 0% 0% 116 Bảng Đánh giá Thường trực, BTV Huyện ủy lực công tác cán diện BTV Huyện ủy quản lý STT Nội dung đánh giá Trình độ lực lãnh đạo Đạo đức, lối sống Mối quan hệ với nhân dân Ý thức tổ chức kỷ luật, đoàn kết nội Khả đáp ứng yêu cầu cơng tác Kỹ chủ trì điều hành hội nghị Kỹ xây dựng văn lãnh đạo, đạo 12,3 1,6 9,4 Bình thường (%) 1,8 0,0 2,3 Chưa tốt (%) 0,2 0,0 0,0 100 0,0 0,0 0,0 97,8 2,1 0,1 0,0 98,1 1,5 0,4 0,0 80,6 15,6 2,9 0,9 Tốt (%) Khá (%) 85,7 98,4 88,3 Biểu đồ 11 Đánh giá lãnh đạo Huyện ủy 0.2 100% 1.8 90% 27.3 2.3 1.6 0 9.4 0.1 2.1 1.5 0.4 0.9 2.9 15.6 80% 123 70% 60% 88.3 50% 40% 100 97.8 98.1 80.6 85.7 30% 20% 98.4 10% 0% Trình độ, Đạo đức, Quan hệ Ý thức kỉ Khả Kĩ năng lực lối sống với nhân luật, đồn đáp ứng chủ trì dân kết nội u cầu hội nghị cơng tác Tốt Khá Bình thường Chưa tốt Kĩ xây dựng văn đạo 117 Đánh giá thuận lợi khó khăn q trình cơng tác ảnh hưởng tới lực cơng tác cán Nội dung Số phiếu Tỷ lệ Rất đầy đủ, đại, 35 31,8 % Tương đối đầy đủ, đại 64 58,2 % Chưa đáp ứng yêu cầu, lực 06 5,5 % Khó trả lời 05 4,5 % Đánh giá công chức, viên chức chất lượng, hiệu công tác cán diện BTV Huyện ủy quản lý Bảng Đánh giá CBCCVC lực công tác cán diện BTV Huyện ủy quản lý Lập kế hoạch 311 Mức độ Trung Tốt Khá bình SL % SL % SL % 302 97,1 2,8 0,0 Tổ chức thực 311 307 98,7 1,0 0,3 0,0 311 311 100 0,0 0,0 0,0 311 309 99,4 0,6 0,0 0,0 311 301 96,8 10 3,2 0,0 0,0 311 308 99,0 1,0 0,0 0,0 1866 1838 98,4 27 1,4 0,2 0,0 STT Chức danh Quản lý điều hành thực kế hoạch Kiểm tra, giám sát thực kế hoạch Đào tạo phát triển đội ngũ Quản lý tài Tổng Tổng số phiếu Khơng ý kiến SL % 0,0 Đánh giá nhân dân chất lượng, hiệu công tác cán diện BTV Huyện ủy quản lý Nội dung Tốt Khá Trung bình Yếu Số phiếu 984 16 01 Tỷ lệ 98,5 % 1,6 % 0,9 % 0% Bảng Tổng hợp đánh giá nhân dân lực công tác đội ngũ cán diện BTV Huyện ủy quản lý địa bàn huyện Yên Mô Tư tưởng trị Stt Chức danh Bí thư Đảng ủy Phó Bí thư thường trực Chủ tịch UBND Chủ tịch HĐND Phó Chủ tịch UBND Phó Chủ tịch HĐND Lực lượng vũ trang Lãnh đạo trường mầm non, TH, THCS, THPT Phẩm chất đạo đức, lối sống Ý thức tổ chức kỷ luật, đồn kết nội Hồi Thối nghi, Trung Bình hóa Tốt thiếu tin thực thường biến tưởng chất Lề lối làm việc Chủ Bị động, động, dứt trơng khóat chờ Kiên định, vững vàng Bình thường 85 85 85 85 85 85 90 0 0 0 0 0 0 0 85 84 85 85 85 83 90 0 0 0 0 0 85 83 85 85 85 85 90 0 0 0 0 0 0 0 0 0 85 85 85 85 85 85 90 0 0 0 83 82 85 85 84 85 90 0 0 365 0 365 0 358 361 360 118 Khá Khoa Y học, TB ếu thận trọng Tính đốn cơng việc Tùy tiện Lãnh đạo phịng, ban, ngành, đồn thể tương đương 34 0 34 0 34 0 34 34 Tổng số 999 0 996 999 988 11 Tỷ lệ (%) 100 0 99,7 0,3 990 99, 0,1 100 98,9 1,1 0,8 Biểu đồ 12 Đánh giá người dân lực công tác cán diện BTV Huyện ủy quản lý LĐ trường MN, TH, THCS, THPT 100 100 98.1 98.9 98.6 LLVT 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 PCT HĐND 100 97.6 100 100 100 PCT UBND 100 100 100 100 98.8 CT HĐND 100 100 100 100 96.5 CT UBND 100 100 100 100 97.6 Lãnh đạo phịng, ban ngành,… Phó BT TT 100 98.8 97.6 Bí thư Đảng uỷ 100 100 100 0% Tư tưởng trị 10% Đạo đức, lối sống 20% 30% 40% 50% Ý thức tổ chức kỷ luật, đoàn kết nội 119 60% 70% Lề lối làm việc 80% 90% Tính đốn 100% 120 10 Chọn lựa nguồn cán chất lượng Nội dung Số phiếu Tỷ lệ Người địa phương 41,1,em % Không phải người địa phương 30,3 % 10 100 % 10% Cán trẻ: ưu tiên sinh viên tốt nghiệp loại Xuất sắc, Cán có tuổi, làm đủ ăn, có kinh nghiệm, trình độ, uy tín 11 Những yếu tố cán cần khắc phục để đảm bảo chất lượng, lực công tác cán diện BTV Huyện ủy quản lý thời gian tới Stt Nội dung Tổng số Tỷ lệ Cục bộ, bè phái 999 100 % Chuyên quyền, độc đoán 996 99,7 % Quan liêu, xa dân 996 99,7 % Tham nhũng, lãng phí 999 100 % Mất dân chủ 999 100 % Vụ lợi cá nhân 999 100% 990 99 % Thiếu tinh thần trách nhiệm lãnh đạo, điều hành Tinh thần đoàn kết nội chưa cao 985 98,6 % Yếu phẩm chất đạo đức, lối sống 996 99,7 % 996 99,7 % 10 11 Kỹ tuyên truyền, thuyết phục, vận động hạn chế Nội dung khác: 121 TÓM TẮT LUẬN VĂN Đội ngũ cán có vai trị đặc biệt quan trọng, yếu tố then chốt tạo nên HTCT nước ta Đặc biệt vị trí, tầm quan trọng đội ngũ cán diện BTV Huyện ủy quản lý trọng đội ngũ cán chủ chốt, đảm nhận vai trò trực tiếp triển khai, thực hóa chủ trương, đường lối, sách Đảng Nhà nước thành Chương trình, đề án,… cụ thể địa phương, đơn vị Năng lực công tác đội ngũ cán ngày chuẩn hóa, nhiên vấn đề nâng cao lực công tác, hiệu thực thi công vụ nhiệm vụ trọng tâm, trọng điểm đào tạo nguồn cán có chất lượng nước ta Vì tác giả lựa chọn đề tài “Năng lực công tác cán diện Ban Thường vụ Huyện ủy n Mơ, tỉnh Ninh Bình quản lý nay” Với kết cấu chương: Chương 1: Những vấn đề lý luận lực công tác cán diện BTV Huyện ủy quản lý Chương 2: Năng lực công tác cán diện BTV Huyện ủy n Mơ, tỉnh Ninh Bình quản lý – Thực trạng, nguyên nhân vấn đề đặt Chương 3: Phương hướng giải pháp nâng cao lực công tác cán diện BTV Huyện ủy n Mơ, tỉnh Ninh Bình quản lý thời gian tới Luận văn làm rõ vấn đề lý luận thực tiễn cơng tác cán nói chung lực công tác cán diện Ban Thường vụ Huyện ủy quản lý nói riêng; đánh giá khách quan thực trạng lực công tác cán diện BTV Huyện ủy Yên Mô, tỉnh Ninh Bình quản lý nay; từ đề xuất phương hướng giải pháp chủ yếu nhằm cải thiện, nâng cao chất lượng đội ngũ cán diện Ban Thường vụ Huyện ủy quản lý địa bàn huyện n Mơ, tỉnh Ninh Bình giai đoạn