106 quả là các ngân hàng đều phải đối mặt với các vấn đề về chất lượng tín dụng và lãng phí nhiều công sức để xử lý các khoản nợ có vấn đề Quy trình cấp tín dụng còn bất cập Phòng khách hàng của ngân[.]
43 ngân hàng phải đối mặt với vấn đề chất lượng tín dụng lãng phí nhiều cơng sức để xử lý khoản nợ có vấn đề Quy trình cấp tín dụng cịn bất cập Phòng khách hàng ngân hàng thực đầy đủ ba chức chịu trách nhiệm khâu chuẩn bị cho khoản vay nên nhiều công việc tập trung hết nơi, thiếu chuyên sâu Việc phận tín dụng vừa người tìm kiếm, tiếp xúc khách hàng vừa phân tích khách hàng để trình duyệt thường tính khách quan tiềm ẩn rủi ro vì: (i) Bộ phận tín dụng thường phải chịu áp lực phát triển, mở rộng khách hàng nên họ phân tích khách hàng theo hướng tốt so với thực tế để phê duyệt cho vay, đảm bảo tiêu dư nợ (ii) CBTD tiếp xúc trực tiếp khách hàng nên đơi có thơng đồng CBTD khách hàng dẫn đến khai tăng nhu cầu để vay hộ, vay ké khách hàng mua chuộc CBTD để vay tiền ngân hàng Do hạn chế tính minh bạch thông tin khách hàng lực thẩm định yếu CBTD, quy trình cấp tín dụng nhìn chung cịn cồng kềnh, phức tạp, quy trình cho vay doanh nghiệp vừa nhỏ cá nhân giống hệt quy trình cho vay khách hàng doanh nghiệp lớn Hạn chế gây lãng phí nhân lực, tài lực ngân hàng 1.4.2 Kinh nghiệm Ngân hàng VIB – Chi nhánh Hoàng Quốc Việt Nhìn chung cơng tác quản trị rủi ro tín dụng Ngân hàng có thay đổi rõ rệt so với trước dây, cụ thể: + Ngân hàng đánh giá tầm quan trọng công tác quản trị rủi ro tín dụng vàđã tích cực thực giải pháp nhằm nâng cao khả phòng ngừa phát rủi ro tín dụng + Ngân hàng đưa hàng loạt sách nhằm tăng cường cơng tác quản trị rủi ro tín dụng Với có mặt hệ thống chấm điểm mới, với quy định chặt chẽ tài sản đảm bảo quy trình cho vay…đã giúp cho ngân hàng có bước đầu quản trị rủi ro cách tổt tốt 44 + Với vai trị kiểm sốt mạnh mẽ phận Tái thẩm định, Giám sát tín dụng Xử lý nợ phần mang lại hiệu cho ngân hàng Đã có vụ nợ hạn Doanh nghiệp liên quan đến 4-5 ngân hàng tài sản đảm bảo doanh nghiệp thuộc diện tranh chấp Ngân hàng Tuy nhiên, nhờ phối hợp nhanh chóng hiệu quả, nhờ biện pháp áp dụng hợp lý, VIB nhận tài sản để xử lý nợ, nhờ giảm số tiền vốn ngân hàng doanh nghiệp + Hệ thống thơng tin tín dụng ngày hồn thiện nhằm cung cấp thơng tin, chuyên đề phân tích ngành thường xuyên cho chi nhánh để tăng khả nắm bắt thông tin, sử dụng hiệu công tác thẩm định tín dụng + Ngân hàng VIB kiên thực giải pháp đồng để giảm nợ xấu, thực kiểm sốt tín dụng chặt chẽ, trọng đến chất lượng tăng trưởng dư nợ Phòng chống nợ xấu mục tiêu hàng đầu Ngân hàng Các hạn chế cơng tác hạn chế rủi ro tín dụng Ngân hàng VIB – Chi nhánh Hoàng Quốc Việt nguyên nhân hạn chế Mặc dù có tiến quản trị rủi ro tín dụng cơng tác cịn tồn hạn chế định quy định, mơ hình quản trị rủi ro Ngân hàng VIB cụ thể có số hạn chế sau: + Cơ sở pháp lý: Chưa có quy trình tổng thể quản trị rủi ro Hiện tại, văn VIB đưa chủ yếu mang tính chất ứng phó với tình hình thị trường hay điều kiện kinh tế mà chưa có quy trình tổng thể quản trị rủi ro Các văn đời chưa nghiên cứu kỹ sở thực tế Đặc biệt thời gian qua, lãi suất tỷ giá ngân hàng có nhiều biến động, sách thường đời cách chóng vánh mà khơng đánh giá hết rủi ro Chính gây ảnh hưởng lớn tới khách hàng, tới uy tín Ngân hàng nguyên nhân dẫn tới nợ hạn Ngân hàng tăng cao Ví việc điều chỉnh lãi