1 95 Bảng 2 3 Các sản phẩm phái sinh ngoại hối các TCTD được phép cung cứng (Nguồn Quy định của NHNN và tác giả tự tổng hợp ) Về nghiệp vụ kinh doanh, cung ứng sản phẩm phái sinh lãi suất NHNN đã ban[.]
45 Bảng 2.3 Các sản phẩm phái sinh ngoại hối TCTD phép cung cứng (Nguồn : Quy định NHNN tác giả tự tổng hợp ) Về nghiệp vụ kinh doanh, cung ứng sản phẩm phái sinh lãi suất: NHNN ban hành Thông tư số 01/2015/TT-NHNN ngày 06/01/2015 quy định hoạt động kinh doanh, cung ứng sản phẩm phái sinh lãi suất NHTM, chi nhánh ngân hàng nước ngồi Trong đó, NHTM, chi nhánh ngân hàng nước phép cung ứng sản phẩm phái sinh lãi suất thị trường nước kinh doanh sản phẩm phái sinh lãi suất thị trường quốc tế loại sản phẩm phái sinh lãi suất sau: Sản phẩm lãi suất kỳ hạn (Forward rate agreement), Sản phẩm hoán đổi lãi suất đồng tiền (Interest rate swap), Sản phẩm hoán đổi lãi suất hai đồng tiền hoán đổi tiền tệ chéo (Cross currency swap), Sản phẩm quyền chọn lãi suất (Interest rate option) Điều 11 Thơng tư có quy định “Khi kinh doanh sản phẩm phái sinh lãi suất thị trường quốc tế, ngân hàng thương mại, chi nhánh ngân hàng nước phải thực với tổ chức tài nước ngồi xếp hạng tín nhiệm tối thiểu Baa/P-3 theo đánh giá xếp hạng Moody’s Investors Service BBB-/A-3 theo đánh giá xếp hạng Standard&Poor’s BBB-/F3 theo đánh giá xếp hạng Fitch Ratings thời điểm giao kết hợp đồng phái sinh lãi suất, trừ trường hợp chi nhánh ngân hàng nước kinh doanh sản phẩm phái sinh lãi suất thị trường quốc tế với ngân hàng mẹ chi nhánh nước ngân hàng mẹ.” Về nghiệp vụ cung ứng sản phẩm phái sinh giá hàng hóa NHTM: Thông tư số 40/2016/TT-NHNN ngày 30/12/2016 quy định hoạt động cung ứng sản phẩm phái sinh giá hàng hóa NHTM 46 Về hoạt động ngoại hối: Văn hợp số 45/VBHN-NHNN ngày 17/10/2016 hướng dẫn phạm vi hoạt động ngoại hối, điều kiện, trình tự, thủ tục chấp thuận hoạt động ngoại hối TCTD, CNNHNNg Về chứng khoán phái sinh thị trường chứng khoán phái sinh: Nghị định số 42/2015/NĐ-CP ngày 05/05/2015 2.2.1.2 Các văn quy định Ngân hàng Quân đội Trên sở tuân thủ quy định NHNN, Ngân hàng MB soạn thảo ban hành văn bản, hướng dẫn, quy trình thực cho phòng ban Mỗi nghiệp vụ cung ứng sản phẩm phái sinh hệ thống hóa thành quy trình, nêu rõ lưu đồ thực phòng ban, ngân hàng với khách hàng; quy định rõ trách nhiệm phòng ban tham gia; xây dựng đầy đủ mẫu hợp đồng, xác nhận giao dịch, chứng từ liên quan khác để giao dịch với khách hàng Từ đó, tạo điều kiện thuận lợi cho việc kinh doanh sản phẩm phái sinh thực thơng suốt, hạn chế rủi ro Tính đến hết năm 2019, Ngân hàng MB xây dựng đầy đủ quy trình cho loại nghiệp vụ phái sinh ngoại hối, phái sinh giá hàng hóa, phái sinh lãi suất, chứng khoán phái sinh Cùng với đó, hướng dẫn hạch tốn, ghi nhận lợi nhuận, lưu trữ chứng từ ban hành kèm đầy đủ Hàng năm có thay đổi hệ thống văn pháp luật Ngân hàng nhà nước, Quy trình, hướng dẫn Ngân hàng MB phịng ban có liên quan tham gia rà soát, cải tiến để cập nhất với quy định Ngân hàng nhà nước phù hợp với tình hình kinh doanh Ngân hàng Như vậy, điều kiện sở pháp lý, Ngân hàng MB hoàn toàn đáp ứng yêu cầu NHNN để thực kinh doanh cung ứng sản phẩm phái sinh lãi suất nói 2.2.2 Điều kiện sở hạ tầng, công nghệ MB ngân hàng tiên phong việc ứng dụng công nghệ vào kinh doanh Do đó, Khối Nguồn vốn kinh doanh tiền tệ - nơi thực 47 hoạt động phái sinh trang bị thiết bị phần mền chuyên dụng, đại theo tiêu chuẩn quốc tế phục vụ cho hoạt động kinh doanh sản phẩm tài phái sinh.MB thực quản trị mơ hình ngân hàng đại, bảo đảm tính độc lập củatừng phận, đảm bảo hệ thống thông tin thông suốt phục vụ cho quản lý kinh doanh Cùng với đó, Ngân hàng MB xây dựng hệ thống giao dịch online hệ thống Front to back quản lý giao dịch từ Kinh doanh đến vận hành, đảm bảo giao dịch xử lý xác, kịp thời kiểm tra giám sát, báo cáo số liệu chi tiết tổng hợp toàn hệ thống Các phần mềm lưu chuyển chứng từ online đưa vào sử dụng để tăng thời gian xử lý giao dịch từ chi nhánh đến Hội sở Bên cạnh đó, Ngân hàng MB xây dựng hệ sinh thái tương tác cho khách hàng doanh nghiệp lớn doanh nghiệp vừa nhỏ, từ thúc đẩy kinh doanh, tạo điều kiện thuận lợi cho chuyên viên kinh doanh nắm bắt đưa sản phẩm nhanh đến doanh nghiệp nhu cầu sản phẩm phái sinh 2.2.3 Điều kiện cấu tổ chức quản trị điều hành Để đảm bảo trình cung ứng sản phẩm phái sinh thơng suốt quản lý rủi ro, MB tổ chức máy theo khối Front office, khối Middle office Khối back office Chức nhiệm vụ khối sau: Khối Front office: bao gồm Khối nguồn vốn kinh doanh tiền tệ Hội sở mạng lưới chi nhánh trục dọc, đảm nhận nhiệm vụ chủ yếu kinh doanh sản phẩm phái sinh thị trường liên ngân hàng với khách hàng Khối Middle Office: Khối quản trị rủi ro có chức nhận diện, đánh giá mức độ rủi ro thị trường, quản lý tính khoản, rủi ro lãi suất, rủi ro hối đối, từ vừa kiểm soát vừa cảnh báo cho Đơn vị kinh doanh để tối đa hóa lợi nhuận sở cân với rủi ro Khối Back office – khối Vận hành : khối hỗ trợ đơn vị kinh doanh xác nhận giao dịch với khách hàng, thực hạch toán, toán giao dịch hệ thống Đồng thời đơn vị kiểm soát số liệu, thực báo cáo liên quan đến hoạt động phái sinh theo yêu cầu Ngân hàng nhà nước quan chủ quản khác