Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 22 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
22
Dung lượng
26,58 MB
Nội dung
Trường Đại học Thương mại Khoa Quản trị nhân lực HÌNH THỨC TRAO ĐỔI THƠNG TIN VÀ TƯ VẤN/THAM KHẢO TRONG QUAN HỆ LAO ĐỘNG TẠI MAY 10 N H Ó M - H P : H R M G - G V : T S B Ù I T H Ị T H U H À NỘI DUNG: Gồm phần: 01 02 03 Một số vấn đề lý luận hình thức trao đổi thơng tin tư vấn/tham khảo quan hệ lao động Thực tiễn hình thức trao đổi thơng tin tư vấn/tham khảo quan hệ lao động MAY 10 Đề xuất số giải pháp nâng cao hiệu hình thức trao đổi thông tin tư vấn/tham khảo MAY 10 PHẦN 1: MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ HÌNH THỨC TRAO ĐỔI THƠNG TIN VÀ TƯ VẤN/THAM KHẢO TRONG QUAN HỆ LAO ĐỘNG 1.1 HÌNH THỨC TRAO ĐỔI THƠNG Khái niệm TIN Trao đổi thơng tin hình thức đối thoại xã hội thực bên đối tác công bố, thông báo, đưa thơng tin có liên quan, tác động đến bên đối tác khác, đối tác nhận tin có nhiệm vụ thực hiện, phối hợp thực HÌNH THỨC TRAO ĐỔI THƠNG TIN Biểu hiện: Hình thức đối thoại thực nhiều cách thức biểu khác cơng văn, thơng báo, báo cáo, tin , thực chiều hai chiều Quy trình: Bước 1: Xác định thơng tin cần trao đổi Bước 2: Xác định đối tượng trao đổi thông tin Bước 3: Triển khai trao đổi thông tin Bước 4: Sử dụng thông tin PHẦN 1: MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ HÌNH THỨC TRAO ĐỔI THƠNG TIN VÀ TƯ VẤN/THAM KHẢO TRONG QUAN HỆ LAO ĐỘNG 1.2 HÌNH THỨC TƯ VẤN/THAM KHẢO Khái niệm Tham vấn trình mà giới chủ tìm hiểu ý kiến người lao động, cách trực tiếp qua đại diện họ vấn đề cụ thể, giữ quyền định vấn đề HÌNH THỨC TƯ VẤN/THAM KHẢO Biểu hiện: Bên đối tác cần tư vấn/tham khảo mời bên đối tác tham gia vào họp, hội thảo; lấy ý kiến thông qua công văn tham khảo, thông qua phiếu điều tra Quy trình: Bước 1: Xây dựng kế hoạch tư vấn/tham khảo Bước 2: Triển khai thực tư vấn/tham khảo Bước 3: Sử dụng thông tin tư vấn/tham khảo Bước 4: Đánh giá kết tư vấn/tham khảo PHẦN II THỰC TIỄN HÌNH THỨC TRAO ĐỔI THƠNG TIN VÀ TƯ VẤN/THAM KHẢO TRONG QUAN HỆ LAO ĐỘNG TẠI MAY 10 GIỚI THIỆU DOANH NGHIỆP MAY 10 Thành lập từ năm 1946, May 10 hội tụ đầy đủ tố chất thương hiệu hàng đầu Việt Nam, thương hiệu công sở dẫn đầu đối tác cung cấp trang phục cho tập đoàn, Tổng công ty… Doanh thu năm hàng ngàn tỷ đồng, tạo việc làm thu nhập ổn định cho 12.000 lao động “Con người vừa mục tiêu, vừa động lực phát triển doanh nghiệp”, “Doanh nghiệp tiêu biểu Người lao động”, TRAO ĐỔI THƠNG TIN TẠI MAY 10 Hoạt động trao đổi thơng tin May 10 Tổng Công ty May 10 triển khai trao đổi thông tin trực tiếp thông qua hội nghị, họp định kỳ Trao đổi thông tin qua tin, thơng báo, áp phích 03 04 05 Trao đổi thông tin qua buổi chào cờ đầu tuần Trao đổi thông tin qua điện thoại ứng dụng online Thông tin từ cấp quốc gia đến doanh nghiệp Chào cờ, hát Quốc ca, “May 10 ca” vào sáng thứ Hai hàng tuần, Viber, Zalo, Line, Wechat, Messenger, Wicall, Skype… nhanh hơn, thuận tiện Nghị 60/NQCP việc cho phép xuất khẩu trang nước ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ TRAO ĐỔI THÔNG TIN TẠI MAY 10 THÀNH CÔNG Người lao động lắng nghe thông tin Cuộc họp thường niên diễn Trao đổi thông tin trực tiếp nên có độ xác cao Phát huy tốt vai trị cơng đồn 01 Trao đổi thơng tin hầu hết trực tiếp, truyền từ cao xuống thấp, rườm rà chậm trễ 02 Chưa trọng việc phát triển công nghệ thông tin vào việc trao đổi thông tin công ty 03 Thông tin bị giới hạn chiều HẠN CHẾ Nguyên nhân Thành cơng • Tập trung vào cơng tác truyền thơng, giáo dục trị, tư tưởng… nhờ mà nội ln đồn kết, thành viên phát huy hết khả sáng tạo, đóng góp hiệu cho phát triển doanh nghiệp • May 10 coi ”Con người vừa mục tiêu, vừa động lực phát triển DN” • Chủ động, động với tinh thần trách nhiệm cao Chủ tịch BCH Công đồn, lãnh đạo Tổng Cơng ty Hạn chế • Hoạt động cơng đồn chưa thực mạnh mẽ tác động đến người lao động • Chưa khai thác triệt để yếu tố công nghệ thông tin để trao đổi thơng tin cách dễ dàng doanh nghiệp TƯ VẤN/THAM KHẢO TẠI MAY 10 01 Hoạt động tư vấn/tham khảo May 10 Công đồn May 10 tích cực tham gia xây dựng nội quy, quy chế, sách, chế độ liên quan đến quyền lợi ích hợp pháp, đáng NLĐ Cơng đồn May 10 xây dựng quan hệ lao động hài hòa, ổn định, tiến doanh nghiệp; tổ chức nhiều phong trào thi đua yêu nước góp phần TƯ VẤN/THAM KHẢO TẠI MAY 10 02 Quy trình tham vấn May 10 Bước 1: Xây dựng kế hoạch tư vấn/ tham khảo Bước 2: Triển khai thực tư vấn/ tham khảo Bước 3: Sử dụng thông tin tư vấn/ tham khảo Bước 4: Đánh giá kết tư vấn/tham khảo ĐÁNH GIÁ TƯ VẤN/THAM KHẢO TẠI MAY 10 • THÀNH CƠNG • Giúp người lao động nắm rõ thông tin cần thiết • Tạo mơi trường làm việc tin tưởng tơn trọng lẫn nhau, góp phần quan trọng cho lợi ích doanh nghiệp người lao động thêm gắn bó với cơng ty • Thể quan tâm doanh nghiệp việc tiếp nhận ý kiến, nhằm hiểu biết lẫn nhau, phát sớm giải vấn đề phát sinh • Giảm thiểu nguy xảy tranh chấp lao động, tạo lập mối quan hệ lao động thân thiện, giúp người lao động có môi trường lao động lành mạnh ĐÁNH GIÁ TƯ VẤN/THAM KHẢO TẠI MAY 10 HẠN CHẾ • Doanh nghiệp chưa trọng việc tham khảo ý kiến thông tin tới người lao động nội quy, quy chế, thỏa thuận bên (về vấn đề lương phúc lợi xã hội) • Việc sử dụng mạng xã hội, website TCT May 10 tư vấn/tham khảo cịn hạn chế • Người lao động chưa nhận thức đầy đủ vai trò tư vấn/tham khảo nên thờ việc tham khảo ý kiến doanh nghiệp NGUYÊN NHÂN CỦA NHỮNG THÀNH CÔNG TRONG HOẠT ĐỘNG TƯ VẤN/THAM KHẢO CỦA MAY 10 • Việc tuân thủ pháp luật đối thoại xã hội doanh nghiệp trọng hơn, hệ quản lý May 10 lấy người lao động mục tiêu, động lực phát triển doanh nghiệp • Người lao động trọng việc tìm hiểu sử dụng kênh tham khảo ý kiến doanh nghiệp • Tổ chức đại diện cho người lao động thể rõ vai trò việc bảo vệ quyền lợi người lao động • Hệ thống pháp luật lao động quốc gia hoàn thiện bước phù hợp với tiêu chuẩn quốc tế NGUYÊN NHÂN CỦA NHỮNG HẠN CHẾ TRONG HOẠT ĐỘNG TƯ VẤN/THAM KHẢO CỦA MAY 10 • Doanh nghiệp chưa nhận thức đắn vai trò tư vấn/tham khảo lành mạnh quan hệ lao động doanh nghiệp • Trình độ, nhận thức đa phần người lao động cịn thấp • Hệ thống pháp luật lao động quốc gia chưa đồng bộ, số quy định pháp luật tư vấn/tham khảo chưa phù hợp với tình hình thực tế tiêu chuẩn lao động quốc tế ILO PHẦN III ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HÌNH THỨC TRAO ĐỔI THÔNG TIN VÀ TƯ VẤN/THAM KHẢO TẠI MAY 10 GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HÌNH THỨC TRAO ĐỔI THÔNG TIN Khai triệt 10 để yếu tố công TẠIthác MAY nghệ thông tin Sắp xếp hoạt động lấy ý kiến, đóng góp từ cấp tổ, sau họp đại điện tổ…