Đang tải... (xem toàn văn)
Slide 1 Baøi 4 CAÏNH TRANH TRONG SAÛN XUAÁT VAØ LÖU THOÂNG HAØNG HOAÙ (1 tieát) NOÄI DUNG BAØI HOÏC I CAÏNH TRANH VAØ NGUYEÂN NHAÂN DAÃN ÑEÁN CAÏNH TRANH II MUÏC ÑÍCH CUÛA CAÏNH TRANH VAØ CAÙC LOAÏI[.]
Bài CẠNH TRANH TRONG SẢN XUẤT VÀ LƯU THÔNG HÀNG HOÁ (1 tiết) NỘI DUNG BÀI HỌC I.II.CẠNH TRANH VÀ MỤC ĐÍCH CỦA NGUYÊN NHÂN DẪN CẠNH TRANH VÀ CÁC ĐẾN CẠNH TRANH LOẠI CẠNH TRANH III.TÍNH HAI MẶT CỦA CẠNH TRANH Mục tiêu học 1.- Khái niệm cạnh tranh, điều kiện hay ên nhân hình thành, tồn phát trie cạnh tranh 2.- Đối tượng cạnh tranh, loại cạnh tranh ảnh hưởng chúng nh mặt cạnh tranh từ đưa ûi pháp phát huy mặt tích cực hạn che tiêu cực cạnh tranh nước ta QUẢNG CÁO VÀ KHUYẾN MÃI Quảng cáo khuyến nhằm mục đích gì? Tác động vào tâm lý,thị hiếu khách hàng Bán nhiều hàng hóa Thu nhiều lợi nhuận Ví dụ Hai hãng điện thoại Sam sung Nokia cạnh tranh với Nokia NokiaN7O 6233 SamSung E760 SamSung E770 Hai haõng xe Toyota vaø Ho Toyota Vios Civic Honda nh tranh vaø nguyên nhân dẫn đến cạnh 1.- Khái niệm cạnh tranh Cạnh tranh Đạt lợi Ganh đua Kinh tế đấu tranh với nhuận cao Sản xuất – kinh doanh – dịch vụ 1.- Khái niệm cạnh tranh ranh sư ï………………… ………………… v Ganh đua , Đấu tranh tế chủ the åtham gia sản xuất inh doanh, với nhằm dành kiện thuận lợi ……………… , kinh doan Sản xuất u thụ hàng hóa dịch vụ, để thu Nhiều ………… cho Lợi ích ? Mục đích cạnh tran thể mặt Các Các nguồn nguồn nguyên lực liệu sản sản xuất xuất Khoa Thị học trường Kỷ Tiêu thuật thụ Công Hợp nghệ đồng Chất lượng Giá Cả Bảo hành 2.Các loại cạnh tranh Mời em quan sát hình ảnh sau cho biết thể loại cạnh tranh nào? Giữa người bán với Giữa người mua với Trong nội ngành Hãng Nokia Hãng Sam sung Giữa ngành với Ngành may mặc Ngành dệt Trong nước Trái nước Trái nước III.- Tính hai mặt cạnh tranh 1.- Mặt tích cực Kích thích lực lượng SX, KHKT suất lao động XH tăng lên