Đánh giá và kiểm soát công việc Lunn Poly có 1 hệ thống kế toán toàn diện Doanh thu và chi phí của từng cửa hàng đều được ghi lại Mỗi tháng, lợi nhuận và tổn thất của cửa hàng được báo cáo và giải thí[.]
Đánh giá kiểm sốt cơng việc Lunn Poly có hệ thống kế tốn tồn diện Doanh thu chi phí cửa hàng ghi lại Mỗi tháng, lợi nhuận tổn thất cửa hàng báo cáo giải thích rõ ràng, từ cho thấy hiệu làm việc cửa hàng Mỗi tháng Tổng giám đốc bàn luận với quản lý cửa hàng Tổng giám đốc bàn luận với Giám đốc bán lẻ mảng liên quan đến tài Mỗi q, Tổng giám đốc thường có nói chuyện với nhân viên nhứng đóng góp họ, điểm xấu tốt kỹ thuật bán hàng, mục tiêu tương lai…Họ thường đưa dự án để nâng cao nhân lực nhân viên, nâng cao doanh số đánh giá lực nhân viên Xây dựng chiến lược Mục tiêu doanh thu đề ITOL LP chủ động việc đề cách đạt mục tiêu Những tranh luận đề chiến lược diễn khác thường xuyên Sau Tổng giám đốc hội đồng thống ý kiến phổ biến cho Quản lý hàng thực