Đang tải... (xem toàn văn)
Luận văn Thạc sỹ Quản lý xây dựng i LỜI CẢM ƠN Trong quá trình nghiên cứu và thực hiện luận văn, tác giả đã nhận được sự hướng dẫn tận tình của thầy giáo PGS TS Dương Đức Tiến và những ý kiến về chuyê[.]
LỜI CẢM ƠN Trong trình nghiên cứu thực luận văn, tác giả nhận hướng dẫn tận tình thầy giáo PGS-TS Dương Đức Tiến ý kiến chuyên môn quý báu thầy giáo khoa Cơng trình – Trường Đại học Thủy lợi, giúp đỡ Công ty Cổ phần Xây dựng Phát triển kinh doanh Tác giả xin chân thành cảm ơn thầy cô Trường Đại học Thủy lợi bảo hướng dẫn khoa học tận tình quan cung cấp số liệu trình học tập, nghiên cứu hoàn thành luận văn Do thời gian nghiên cứu cịn hạn chế nên Luận văn khó tránh khỏi thiếu sót, tác giả mong nhận ý kiến đóng góp q thầy bạn Xin trân trọng cảm ơn! Hà Nội, ngày tháng năm 2018 Tác giả luận văn Trần Trung Dũng i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đề tài luận văn sản phẩm nghiên cứu riêng cá nhân Các số liệu kết luận văn hồn tồn trung thực chưa cơng bố tất cơng trình trước Tất trích dẫn ghi rõ nguồn gốc Hà Nội, ngày tháng năm 2018 Tác giả luận văn Trần Trung Dũng ii MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN i LỜI CAM ĐOAN ii MỤC LỤC iii DANH MỤC BẢNG BIỂU vi DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT vii MỞ ĐẦU CHƯƠNG - TỔNG QUAN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH TRONG CÔNG TÁC ĐẤU THẦU XÂY LẮP CỦA NƯỚC TA TRONG THỜI GIAN VỪA QUA 1.1 Những vấn đề chung liên quan đến công tác đấu thầu 1.1.1 Sự phát triển công tác đấu thầu Việt Nam thời gian qua 1.1.2 Khái quát quy trình trình tự, thủ tục đấu thầu 1.1.3 Sự cần thiết phải thực đấu thầu xây dựng 20 1.2 Tình hình thực cơng tác đấu thầu thời gian qua 22 1.3 Những kết đạt đấu thầu xây dựng 24 1.4 Một số tồn đấu thầu thời gian qua 26 1.5 Những giải pháp nhằm tăng cường quản lý nhà nước, nâng cao hiệu công tác đấu thầu 29 1.5.1 Đối với chủ đầu tư, bên mời thầu 29 1.5.2 Đối với đơn vị thẩm định 34 1.5.3 Đối với người có thẩm quyền 34 1.5.4 Cơ quan, đơn vị quản lý công tác đấu thầu Bộ, ngành, địa phương, Tập đoàn, Tổng công ty nhà nước 35 1.5.5 Các Bộ, quan ngang Bộ, UBND cấp, Tập đoàn kinh tế, Tổng công ty nhà nước 36 1.5.6 Đối với nhà thầu 37 KẾT LUẬN CHƯƠNG 38 CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH TRONG ĐẤU THẦU XÂY LẮP 39 iii 2.1 Đấu thầu xây dựng cạnh tranh đấu thầu xây dựng 39 2.1.1 Vai trò đấu thầu xây dựng 39 2.1.2 Đặc điểm đấu thầu xây dựng 39 2.1.3 Đặc điểm cạnh tranh đấu thầu xây dựng 44 2.2 Cơ sở pháp lý mục tiêu, nguyên tắc công tác đấu thầu 47 2.2.1 Cơ sở pháp lý công tác đấu thầu 47 2.2.2 Mục tiêu nguyên tắc đấu thầu 51 2.3 Quy định bảo đảm cạnh tranh đấu thầu hành 51 2.4 Các tiêu đánh giá lực cạnh tranh đấu thầu doanh nghiệp xây dựng 53 2.4.1 Chỉ tiêu đánh giá lực cạnh tranh tài 53 2.4.2 Chỉ tiêu đánh giá lực cạnh tranh qua số lượng cơng trình trúng thầu giá trị trúng thầu hàng năm 53 2.4.3 Chỉ tiêu đáng giá nănglực cạnh tranh qua kinh nghiệm lực thi công 55 2.4.4 Chỉ tiêu đánh giá lực cạnh tranh chất lượng sản phẩm 55 2.4.5 Chỉ tiêu đánh giá lực cạnh tranh qua sở vật chất máy, thiết bị thi công 56 2.4.6 Chỉ tiêu đánh giá lực cạnh tranh tiến độ thi công 56 2.4.7 Chỉ tiêu đánh giá lực cạnh tranh đảm bảo Chất lượng môi trường sinh thái 57 2.5 Những nhân tố ảnh hưởng đến lực cạnh tranh đấu thầu doanh nghiệp xây dựng 57 2.5.1 Những nhân tố nội doanh nghiệp 57 2.5.2 Những nhân tố bên doanh nghiệp 63 KẾT LUẬN CHƯƠNG 67 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH TRONG ĐẤU THẦU XÂY LẮP TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN KINH DOANH 68 3.1 Giới thiệu chung Công ty Cổ phần xây dựng Phát triển kinh doanh 68 3.1.1 Giới thiệu chung Công ty 68 3.1.2 Các ngành kinh doanh 69 3.1.3 Bộ máy Tổ chức, nhiệm vụ máy Tổ chức 69 3.1.4 Định hướng phát triển Công ty năm 72 iv 3.2 Công tác đấu thầu Công ty năm gần thực trạng lực cạnh tranh đấu thầu xây lắp Công ty Cổ phần xây dựng Phát triển kinh doanh 72 3.2.1 Công tác đấu thầu Công ty năm gần 72 3.2.2 Năng lực cạnh tranh nguồn nhân lực 81 3.2.3 Năng lực cạnh tranh tài 85 3.2.4 Năng lực cạnh tranh máy móc thiết bị thi cơng 86 3.2.5 Năng lực cạnh tranh chất lượng kĩ thuật – công nghệ thi công 89 3.2.6 Năng lực cạnh tranh thực tiến độ thi công 89 3.3 Phân tích, đánh giá nhân tố ảnh hưởng đến lực đấu thầu Công ty Cổ phần xây dựng Phát triển kinh doanh 90 3.3.1 Phân tích mặt tồn tại, hạn chế Công ty 90 3.3.2 Đánh giá hội thách thức Công ty cạnh tranh 94 3.4 Nhóm Giải pháp đề xuất nhằm nâng cao lực cạnh tranh đấu thầu xây lắp Công ty 95 KẾT LUẬN CHƯƠNG 112 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 113 TÀI LIỆU THAM KHẢO 115 v DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 3.1: Doanh thu lợi nhuận Công ty 73 Bảng 3.2 Thu nhập bình quân đầu người 74 Bảng 3.3: Số lượng giá trị cơng trình trúng thầu giai đoạn 2014- 2016 74 Bảng 3.4: Tính cạnh tranh, đặc điểm lưu ý tham gia đấu thầu Công ty 77 Bảng 3.5 Bảng kê khai cán công nhân Công ty 83 Bảng 3.6 Tài sản có tài sản nợ năm tài 85 Bảng 3.7 Danh sách thiết bị thi công Công ty 87 Bảng 3.8 Bảng thống kê số cơng trình trượt thầu ngun nhân 90 vi DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT ADB : Ngân hàng phát triển châu Á AFTA : Khu vực mậu dịch tự ASEAN ASEAN : Hiệp hội quốc gia Đông Nam Á BXD : Bộ xây dựng CP : Chính phủ CHXHCN : Cộng hịa xã hội chủ nghĩa EP : Thiết kế cung cấp hàng hóa EC : Thiết kế xây lắp EPC : Thiết kế, cung cấp hàng hóa xây lắp HĐBT : Hội đồng Bộ trưởng NĐ : Nghị định PC : Cung cấp hàng hóa xây lắp CPTPP : Hiệp định đối tác kinh tế xuyên Thái Bình Dương UBND : Ủy ban nhân dân VKH : Vụ kế hoạch WB : Ngân hàng giới WTO : Tổ chức thương mại giới vii MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Trải qua 20 năm tiến hành đổi phát triển, kinh tế thị trường mang lại nhiều thành tựu to lớn đất nước người Việt Nam Bộ mặt đất nước thay đổi rõ rệt, đời sống vật chất tinh thần người dân không ngừng cải thiện Sự phát triển kinh tế thị trường Việt Nam bước sang giai đoạn Việt Nam hội nhập tổ chức thương mại giới (WTO), tham gia Hiệp định Đối tác xuyên Thái Bình Dương (TPP CPTPP) doanh nghiệp nước xuất ngày nhiều theo xu hội nhập, có doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực xây dựng Năng lực doanh nghiệp nước nói chung doanh nghiệp xây dựng nói riêng trở lên mạnh sau q trình đổi mới, xếp, cổ phần hóa Ngồi ra, công tác quản lý, giám sát Chủ đầu tư quan quản lý Nhà nước xây dựng tăng cường xiết chặt sau thời gian dài bị buông lỏng Các yêu cầu kỹ thuật, tiêu chuẩn chất lượng nâng cao Tất kiện dự báo mức độ cạnh tranh doanh nghiệp xây dựng liệt Do đó, để tồn phát triển đòi hỏi doanh nghiệp phải khơng ngừng tìm tịi giải pháp để nâng cao lực để từ nâng cao khả thắng lợi đấu thầu Và phát triển doanh nghiệp phụ thuộc nhiều vào việc khả thắng thầu ký hợp đồng xây dựng cơng trình Chính phải cạnh tranh để thắng thầu tạo cho doanh nghiệp nhiều hội, đồng thời có nhiều thách thức Cơ hội số lần tham dự thầu (đấu thầu) tăng lên, thách thức đấu thầu có trúng hay khơng Mặt khác chủ đầu tư dự án ngày có tính địi hỏi cao dẫn đến để tồn phát triển địi hỏi doanh nghiệp ln phải nỗ lực để cao lực Cơng ty Cổ phần Xây dựng Phát Triển Kinh Doanh, chuyên thi cơng cơng trình hạ tầng, giao thơng, dân dụng, thủy lợi Tiền thân doanh nghiệp Nhà nước hạng I thuộc Bộ Nông nghiệp PTNT, thành lập năm 1983 thành lập lại theo Quyết định số: 168 NN-TCCB ngày 4/3/1993 Công ty chuyển từ doanh nghiệp Nhà nước thành Công ty cổ phần Theo Quyết định số: 2506/QĐ/BNN-TCCB ngày 20/8/2004 đổi tên doanh nghiệp theo Quyết định số: 3527/QĐ/BNN-ĐMDN ngày 16/12/2005 Bộ Nông nghiệp PTNN Trong năm vừa qua khó khăn vốn đầu tư nên nghành giao thơng thủy lợi gặp khơng khó khăn Công ty Cổ phần Xây dựng Phát Triển Kinh Doanh ngoại lệ Việc đấu thầu thắng thầu có ý nghĩa to lớn với cơng ty khơng giúp trì sản sản xuất mà cịn giúp doanh nghiệp tự chủ kinh doanh thoát khỏi khó khăn Trong năm vừa qua Cơng ty Cổ phần Xây dựng Phát Triển Kinh Doanh gặt hái nhiều thành cơng tham gia đấu thầu thắng thầu, giành số hợp đồng cơng trình lớn, có hiệu kinh tế cao Tuy nhiên sắc xuất trượt thầu cịn cao Cơng ty phải chịu sức ép cạnh tranh lớn từ đối thủ đến từ nước nước ngồi Đứng trước thực tế cơng ty chưa có giải pháp mang tính tồn diện vấn đề cạnh tranh đấu thầu Việc tìm giải pháp để nâng cao khả cạnh tranh đấu thầu xây lắp thực vấn đề xúc hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp xây dựng nói chung Cơng ty Cổ phần Xây dựng Phát Triển Kinh Doanh nói riêng Là cán công ty, cá nhân nhận thức đực tầm quan trọng công tác cạnh tranh đấu thầu thắng thầu Đó lý tác giả chọn đề tài: Nghiên cứu giải pháp nâng cao khả thắng thầu xây lắp Công ty Cổ phần Xây dựng Phát Triển Kinh Doanh: làm đề tài Luận văn tốt nghiệp cao học với hy vọng mở rộng khả hiểu biết thân mong muốn góp phần nhỏ bé vào phát triển Công ty Mục đích nghiên cứu đề tài Trên cở lý luận lực cạnh tranh doanh nghiệp nói chung lực cạnh tranh đấu thầu xây lắp doanh nghiệp nói riêng Trên cở sở phân tích đánh giá lực cạnh tranh đấu thầu cơng ty để tìm đề xuất giải pháp