Đang tải... (xem toàn văn)
1 LỜI CẢM ƠN Trong quá trình nghiên cứu và thực hiện luận văn, tác giả đã nhận được sự hướng dẫn tận tình của PGS TS NGUYỄN BÁ UÂN và những ý kiến về chuyên môn quý báu của các thầy cô giáo trong khoa[.]
LỜI CẢM ƠN Trong trình nghiên cứu thực luận văn, tác giả nhận hướng dẫn tận tình PGS.TS NGUYỄN BÁ UÂN ý kiến chuyên môn quý báu thầy giáo khoa Cơng trình, khoa Kinh tế Quản lý - Trường Đại học Thủy lợi giúp đỡ Công ty Cổ phần Xây dựng Thái Nguyên Tác giả xin chân thành cảm ơn thầy cô Trường Đại học Thủy lợi bảo, hướng dẫn khoa học Cơ quan cung cấp số liệu trình học tập, nghiên cứu hồn thành luận văn Do trình độ, kinh nghiệm thời gian nghiên cứu hạn chế nên Luận văn khó tránh khỏi thiếu sót, tác giả mong nhận ý kiến đóng góp quý độc giả Xin trân trọng cảm ơn! Hà Nội, ngày tháng năm 2016 Tác giả luận văn Hà Thu Quỳnh LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đề tài luận văn sản phẩm nghiên cứu riêng cá nhân Các số liệu kết luận văn hoàn toàn trung thực chưa cơng bố trước Tất trích dẫn ghi rõ nguồn gốc Hà Nội, ngày tháng năm 2016 Tác giả luận văn Hà Thu Quỳnh MỤC LỤC MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ THI CƠNG VÀ QUẢN LÝ CHI PHÍ THI CƠNG XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH 1.1 Tổng quan thi công xây dựng cơng trình 1.1.1 Cơng trình xây dựng 1.1.2 Đặc điểm chung cơng trình xây dựng 1.1.3 Các hoạt động trình thi công xây dựng 1.1.4 Quản lý thi cơng xây dựng cơng trình 1.2 Những nhân tố ảnh hưởng đến cơng tác quản lý chi phí thi cơng xây dựng cơng trình 11 1.2.1 Nhóm nhân tố chủ quan 11 1.2.2 Nhóm nhân tổ khách quan 13 1.3 Thực trạng cơng tác quản lý chi phí thi cơng xây dựng cơng trình doanh nghiệp xây dựng 14 1.3.1 Tình hình quản lý chi phí sản xuất giai đoạn thi công doanh nghiệp 14 1.3.2 Những vấn đề tồn cơng tác quản lý chi phí thi cơng xây dựng15 1.4 Những học kinh nghiệm quản lý chi phí thi cơng xây dựng doanh nghiệp xây dựng 18 1.5 Tổng quan cơng trình nghiên cứu có liên quan 22 Kết luận chương 23 CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ CHI PHÍ THI CƠNG XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH 25 2.1 Chi phí thi cơng quản lý chi phí thi cơng xây dựng cơng trình 25 2.1.1 Khái niệm chi phí quản lý chi phí doanh nghiệp 25 2.1.2 Phân loại chi phí doanh nghiệp 26 2.1.3 Chi phí thi cơng xây dựng cơng trình 29 2.1.4 Nội dung công tác quản lý chi phí thi cơng XDCT 32 2.1.5 Các phương pháp quản lý chi phí thi cơng xây dựng 35 2.1.6 Những tiêu đánh giá cơng tác quản lý chi phí thi cơng XDCT 40 2.2 Những cho việc quản lý chi phí thi cơng xây dựng cơng trình 41 2.2.1 Những quy định pháp luật Nhà nước 41 2.2.2 Những quy định doanh nghiệp 42 Kết luận chương 43 CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHI PHÍ THI CƠNG TẠI CTCP XÂY DỰNG THÁI NGUN – ÁP DỤNG CHO CƠNG TRÌNH KIÊN CỐ HĨA HỆ THỐNG KÊNH HỒ PHƯỢNG HỒNG, HUYỆN ĐẠI TỪ 44 3.1 Giới thiệu khái quát công ty Cổ phần Xây dựng Thái Nguyên 44 3.1.1 Quá trình hình thành phát triển 44 3.1.2 Cơ cấu tổ chức máy quản lý 47 3.2 Thực trạng công tác quản lý chi phí thi cơng xây dựng cơng trình cơng ty Cổ phần Xây dựng Thái Ngun 51 3.2.1 Công tác lập kế hoạch tiến độ chi phí thi cơng xây dựng 51 3.2.2 Tổ chức quản lý triển khai thực kế hoạch chi phí 53 3.2.3 Tổ chức kiểm tra kiểm soát 61 3.2.4 Đánh giá chung cơng tác quản lý chi phí thi công Công ty 62 3.3 Định hướng phát triển công ty Cổ phần Xây dựng Thái Nguyên giai đoạn 2016 - 2020 65 3.3.1 Định hướng phát triển chung 65 3.3.2 Định hướng quản lý sản xuất kinh doanh 66 3.4 Đề xuất số giải pháp tằng cường cơng tác quản lý chi phí thi cơng xây dựng Cơng ty - Áp dụng cho cơng trình kiên cố hóa Hệ thống kênh Hồ Phượng Hồng, huyện Đại Từ 67 3.4.1 Giới thiệu gói thầu Cơng trình kiên cố hóa Hệ thống kênh Hồ Phượng Hồng, huyện Đại Từ 67 3.4.2 Một số giải pháp tăng cường công tác quản lý chi phí thi cơng xây dựng cơng trình kiên cố hóa Hệ thống kênh Hồ Phượng Hồng, huyện Đại Từ 69 Kết luận chương 90 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 91 TÀI LIỆU THAM KHẢO 94 DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU Bảng 2.1: Tổng hợp dự tốn chi phí xây dựng theo đơn giá xây dựng cơng trình khơng đầy đủ giá xây dựng tổng hợp không đầy đủ theo 38 Bảng 3.1: Bảng lực kinh nghiệm CTCP Xây Dựng Thái Nguyên lĩnh vực xây dựng 46 Bảng 3.2: Bảng doanh thu xây lắp vòng năm (2012, 2013, 2014) 50 Bảng 3.3: Bảng xác nhận số liệu tài Cơng ty 51 Bảng 3.4: Bảng Kế hoạch đạo sản xuất tháng đầu năm 2014 53 Công ty Cổ phần Xây dựng Thái Nguyên 53 Bảng 3.5: Chi phí nguyên vật liệu cơng trình qua năm 56 Bảng 3.6: Kết sử dụng máy móc thiết bị thi công 57 Bảng 3.7: Cơ cấu loại chi phí giá thành cơng trình 59 Bảng 3.8: Lao động nhân theo trình độ chun mơn 60 Bảng 3.9: Khối lượng đất đắp từ điểm cấp 87 Bảng 3.10: Khối lượng đất đắp đến điểm nhận 87 Bảng 3.11: Tổng hợp khối lượng đất điểm cấp nhận 88 Bảng 3.12: Đường vận chuyển điểm cấp nhận 88 Bảng 3.13: Đơn giá cước vận chuyển cho công tác vận chuyển đất 89 DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ Hình 3.1: Sơ đồ máy tổ chức quản lý Công ty 47 Hình 3.2: Sơ đồ khu tưới kênh Phượng Hồng 69 Hình 3.3: Sơ đồ vận chuyển từ điểm cấp đến nhiều điểm nhận 84 Hình 3.4: Sơ đồ vận chuyển từ số điểm cấp đến điểm nhận 85 Hình 3.5 Sơ đồ vận chuyển từ số điểm cấp đến số điểm nhận 85 Hình 3.6: Sơ đồ vận chuyển đât từ điểm cấp đến điểm nhận 87 DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT Ký hiệu viết tắt Nghĩa đầy đủ BHXH Bảo hiểm xã hội BHYT Bảo hiểm y tế BTCT Bê tông cốt thép CBCNV Cán công nhân viên CTCP Công ty cổ phần NSNN Ngân sách nhà nước QLDA Quản lý dự án SXKD Sản xuất kinh doanh TP Thành phố TSCĐ Tài sản cố định MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Trong năm gần đây, sách thắt chặt tiền tệ, thắt chặt đầu tư công, nguồn vốn Nhà nước dành cho lĩnh vực xây dựng bị hạn chế làm cho công ty kinh doanh lĩnh vực xây dựng cạnh tranh gay gắt, gặp nhiều khó khăn, nhiều cơng ty phải giải thể Trước bối cảnh đó, công ty xây dựng lớn nhỏ phải tìm kiếm cách thức tổ chức quản lý khác để tồn phát triển Điều nghĩa Cơng ty phải tính tốn tìm cách nhằm hạn chế tối đa chi phí cho sản xuất kinh doanh, đảm bảo việc quản lý chi phí khoa học, hợp lý Như ta biết, chi phí tiêu quan trọng phản ánh hiệu hoạt động sản xuất công ty Việc quản lý chi phí q trình thi cơng xây dựng góp phần làm hạ giá thành sản phẩm, tăng tối đa lợi nhuận cho công ty tạo lợi cạnh tranh vô to lớn việc tồn phát triển công ty, kéo theo phát triển kinh tế nói chung Vì việc tiết kiệm chi phí sản xuất mục tiêu quan trọng riêng công ty, hay riêng ngành xây dựng mà vấn đề quan tâm toàn xã hội Từ phân tích trên, với kiến thức học tập nghiên cứu Nhà trường với kinh nghiệm thực tiễn q trình cơng tác địa bàn nghiên cứu, tác giả chọn đề tài luận văn với tên gọi: “Giải pháp tăng cường công tác quản lý chi phí thi cơng xây dựng Cơng ty Cổ phần Xây dựng Thái Ngun – Áp dụng cho Cơng trình kiên cố hóa Hệ thống kênh Hồ Phượng Hồng, huyện Đại Từ” Mục đích nghiên cứu đề tài Luận văn nghiên cứu đề xuất số giải pháp có tính khả thi, có sở lý luận thực tiễn nhằm quản lý chi phí thi cơng xây dựng cơng trình cơng ty Cổ phần Xây dựng Thái Nguyên Phương pháp nghiên cứu Để thực nội dung nghiên cứu, tác giả luận văn sử dụng phương pháp nghiên cứu sau: phương pháp điều tra thu thập thông tin; phương pháp kế thừa, áp dụng có chọn lọc; phương pháp thống kê, phân tích, tổng hợp, so sánh; phương pháp khảo sát thực tế; phương pháp đối chiếu với hệ thống văn pháp quy; số phương pháp khác Đối tượng phạm vi nghiên cứu a Đối tượng nghiên cứu đề tài Đối tượng nghiên cứu đề tài cơng tác quản lý chi phí thi cơng xây dựng cơng trình Cơng ty Cổ phẩn Xây dựng Thái Nguyên nhân tố ảnh hưởng đến chất lượng hiệu công tác b Phạm vi nghiên cứu đề tài Phạm vi mặt không gian nội dung, đề tài tập trung nghiên cứu chủ yếu công tác quản lý chi phí thi cơng xây dựng cơng trình cơng ty Cổ phần Xây dựng Thái Nguyên Phạm vi mặt thời gian, luận văn tập trung nghiên cứu, phân tích thực trạng cơng tác quản lý chi phí thi cơng xây dựng cơng trình cơng ty từ năm 2011 đến năm 2015 đề xuất giải pháp quản lý chi phí cho giai đoạn tới Ý nghĩa khoa học thực tiễn đề tài a Ý nghĩa khoa học Với kết đạt theo định hướng nghiên cứu lựa chọn đề tài góp phần hệ thống hố, cập nhật hồn thiện sở lý luận chi phí cơng tác quản lý chi phí thi cơng xây dựng cơng trình, nhân tố ảnh hưởng đến quản lý chi phí q trình thi cơng cơng ty xây dựng Những kết nghiên cứu luận văn tài liệu tham khảo hữu ích cho cơng tác giảng dạy, học tập nghiên cứu quản lý chi phí thi cơng xây dựng cơng trình