i LỜI CAM ĐOAN Học viên là Hoàng Thị Nhương, học viên cao học chuyên ngành Quản lý xây dựng lớp 23QLXD11, xin cam đoan đề tài luận văn này là sản phẩm nghiên cứu của riêng cá nhân tôi Các số liệu và k[.]
LỜI CAM ĐOAN Học viên Hoàng Thị Nhương, học viên cao học chuyên ngành Quản lý xây dựng lớp 23QLXD11, xin cam đoan đề tài luận văn sản phẩm nghiên cứu riêng cá nhân Các số liệu kết luận văn hoàn tồn trung thực chưa cơng bố tất cơng trình trước Tất trích dẫn ghi rõ nguồn gốc Tác giả luận văn Hoàng Thị Nhương i LỜI CẢM ƠN Tác giả xin chân thành bày tỏ kính trọng lòng biết ơn sâu sắc đến Thầy giáo hướng dẫn TS Tạ Văn Phấn, thầy cô Khoa Sau đại học, môn Công nghệ quản lý xây dựng tồn thể thầy giáo trường Đại học Thủy Lợi hướng dẫn tận tình chu đáo Tác giả xin gửi lời cảm ơn chân thành tới Cán Ban quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình thủy lợi, Thư viện trường Đại học Thủy Lợi người có liên quan khác tạo điều kiện cho tác giả hoàn thành luận văn Do tác giả cịn có hạn chế kiến thức, kinh nghiệm, thời gian tài liệu nên tránh khỏi thiếu sót luận văn Vì vậy, tác giả mong nhận giúp đỡ góp ý, bảo thầy, cô giáo đồng nghiệp Mọi góp ý giúp đỡ quý báu để tác giả nhận hạn chế thân, từ cố gắng hồn thiện q trình nghiên cứu cơng tác sau này.Xin trân trọng Tác giả luận văn cảm ơn! Hoàng Thị Nhương ii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN .i LỜI CẢM ƠN ii DANH MỤC HÌNH vii DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT VÀ GIẢI THÍCH THUẬT NGỮ ix MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài .1 Mục đích đề tài Đối tượng phạm vi nghiên cứu .2 3.1 Đối tượng nghiên cứu 3.2 Phạm vi nghiên cứu Cách tiếp cận phương pháp nghiên cứu Ý nghĩa khoa học thực tiễn đề tài 5.1 Ý nghĩa khoa học: .3 5.2 Ý nghĩa thực tiễn: .3 Dự kiến kết đạt CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH 1.1 Dự án đầu tư xây dựng cơng trình 1.1.1 Khái niệm dự án đầu tư xây dựng cơng trình 1.1.2 Đặc điểm dự án đầu tư xây dựng cơng trình 1.1.3 Phân loại dự án đầu tư xây dựng cơng trình [1] 1.1.4 Các giai đoạn thực dự án đầu tư xây dựng cơng trình 1.2 Quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình .9 1.2.1 Khái niệm quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình 1.2.2 Các mục tiêu quản lý dự án xây dựng 10 1.2.3 Các hình thức quản lý dự án đầu tư XDCT 12 1.2.4 Nội dung quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình 14 1.2.5 Những nguyên tắc quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình .17 1.3 Giới thiệu Ban quản lý dự án 18 1.3.1 Giới thiệu chung ban quản lý dự án 18 iii 1.3.2 Hình thành phát triển ban quản lý dự án xây dựng 19 1.3.3 Tổ chức hoạt động Ban QLDA 22 1.3.4 Điều kiện lực Ban QLDA xây dựng 24 1.3.5 Ban QLDA hiệu 25 1.4 Thực trạng công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình thời gian qua Việt Nam 26 Kết luận chương 28 CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN NÂNG CAO NĂNG LỰC QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH 29 2.1 Các quy định hành quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình 29 2.2 Nội dung nhiệm vụ quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình 33 2.2.1 Quản lý chất lượng dự án 33 2.2.2 Quản lý thời gian dự án tiến độ dự án 35 2.2.3 Quản lý chi phí dự án 36 2.2.4 Quản lý rủi ro dự án 39 2.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến lực quản lý dự án 40 2.3.1 Các nhân tố liên quan đến lực, kinh nghiệm đơn vị trực tiếp thực công việc quản lý dự án: 40 2.3.2 Các nhân tố liên quan đến việc tổ chức thực nội dung trình quản lý dự án: 41 2.3.3 Ảnh hưởng nguồn vốn cho dự án: 43 2.3.4 Các nhân tố liên quan đến trao đổi thông tin: 44 2.3.5 Các nhân tố liên quan đến địa điểm xây dựng cơng trình: 44 2.3.6 Sự biến động giá thị trường: 44 2.3.7 Một số vấn đề khác ảnh hưởng đến trình quản lý dự án: 44 2.4 Các tiêu chí đánh giá lực quản lý dự án 45 2.4.1 Các tiêu chí đánh giá chất lượng dự án: 45 2.4.2 Tiêu chí đánh giá lực quản lý tiến độ dự án 49 2.4.3 Tiêu chí đánh giá lực quản lý chi phí dự án 51 2.4.4 Tiêu chí đánh giá lực quản lý rủi ro dự án 55 2.5 Các mơ hình tổ chức Ban QLDA 58 iv 2.5.1 Hình thức Chủ đầu tư trực tiếp quản lý dự án: .58 2.5.2 Hình thức Chủ đầu tư thuê tư vấn quản lý dự án: 61 2.6 Nguyên tắc quản lý dự án 62 2.6.1 Quản lý chất lượng dự án .62 2.6.2 Quản lý thời gian dự án 63 2.6.3 Quản lý chi phí dự án 64 2.6.4 Quản lý rủi ro dự án 65 Kết luận chương 66 CHƯƠNG III: GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC QUẢN LÝ DỰ ÁN CHO BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN NHÀ Ở DÀNH CHO NGƯỜI THU NHẬP THẤP P.H HƯNG YÊN .67 3.1 Giới thiệu Ban quản lý dự án P.H Hưng Yên .67 3.1.1 Vị trí chức Ban quản lý dự án P.H Hưng Yên 67 3.1.2 Nhiệm vụ, quyền hạn Ban quản lý dự án P.H Hưng Yên 67 3.1.3 Nguyên tắc hoạt động 71 3.1.4 Tổ chức máy biên chế 71 3.1.5 Phân công nhiệm vụ Ban QLDA P.H Hưng Yên .72 3.2 Phân tích thực trạng Ban quản lý dự án P.H Hưng Yên 84 3.2.1 Đánh giá lực Ban quản lý dự án P.H Hưng Yên 85 3.2.2 Phân tích bất cập sơ đồ tổ chức Ban QLDA P.H Hưng Yên 91 3.2.3 Quy trình quản lý dự án Ban QLDA P.H Hưng Yên 91 3.3 Các giải pháp nhằm nâng cao lực quản lý dự án Ban QLDA P.H Hưng Yên thời gian tới 95 3.3.1 Giải pháp hoàn thiện máy quản lý Ban QLDA P.H Hưng Yên 95 3.3.2 Giải pháp nâng cao lực cơng tác quản lý chất lượng cơng trình 101 3.3.3 Giải pháp nâng cao lực công tác quản lý tiến độ .106 3.3.4 Giải pháp nâng cao cơng tác quản lý chi phí 107 3.3.5 Giải pháp nâng cao công tác quản lý rủi ro 110 Kết luận chương .113 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ .114 Kết luận 114 v Kiến nghị 115 2.1 Đối với quan quản lý Nhà nước 115 2.2 Đối với Công ty Cổ phần Tập đoàm Đầu tư P.H 115 2.3 Đối với BQL dự án P.H Hưng Yên 115 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 117 vi DANH MỤC HÌNH Hình 1: Chu trình dự án đầu tư xây dựng Hình 2: Chu trình quản lý dự án 10 Hình 1.3: Mối quan hệ ba mục tiêu thời gian, chi phí kết 11 Hình 1.4: Quá trình phát triển mục tiêu quản lý dự án .11 Hình 2.1: Quy trình quản lý chất lượng thiết kế 34 Hình 2: Một số nguyên nhân gây rủi ro dự án đầu tư xây dựng 39 Hình 2.3: Mơ hình Ban QLDA tổ chức quản lý dự án chun trách 59 Hình 2.4: Mơ hình Ban QLDA tổ chức quản lý dự án theo ma trận .60 Hình 3.1: Sơ đồ chức năng, nhiệm vụ Ban Quan lý dự án P.H Hưng Yên 70 Hình 3.2: Sơ đồ tổ chức máy Ban quản lý dự án P.H Hưng Yên .72 Hình 3.3 : Sự cố thấm nước mưa tòa M1.2 P.H Center 87 Hình 3.4: Quy trình thực dự án BQLDA P.H H.Yên 92 Hình 3.5: Sơ đồ tổ chức Ban QLDA P.H Hưng Yên 95 vii DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 3.1: Bảng Tiêu chuẩn đánh giá lực Trưởng, Phó Ban dự án 97 Bảng 3.2: Bảng tiêu chuẩn đánh giá thành viên Ban Quản lý dự án 99 viii DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT VÀ GIẢI THÍCH THUẬT NGỮ Từ viết tắt Từ viết đầy đủ BCKTKT : Báo cáo kinh tế kỹ thuật BKHĐT : Bộ Kế hoạch Đầu tư BQLDA : Ban quản lý dự án BTC : Bộ Tài BXD : Bộ Xây dựng CĐT : Chủ đầu tư CTXD : Cơng trình xây dựng CTTL : Cơng trình thủy lợi GPMB : Giải phóng mặt HĐND : Hội đồng nhân dân HSMT : Hồ sơ mời thầu NĐ - CP : Nghị định - Chính phủ QH : Quốc hội TKBVTC : Thiết kế vẽ thi công TKKT - TDT : Thiết kế kỹ thuật - Tổng dự tốn TT : Thơng tư TVGS : Tư vấn giám sát XDCT : Xây dựng cơng trình UBND : Ủy ban nhân dân ATLĐ : An toàn lao động VSMT : Vệ sinh mơi trường PCCN : Phịng chống cháy nổ ANTT : An ninh trật tự HTĐGCL : Hệ thống đánh giá chất lượng ix