(Luận án tiến sĩ) đối chiếu thuật ngữ quản trị chiến lược anh việt

VIỆN HÀN LÂM KHOA HỌC XÃ HỘI VIỆT NAM HỌC VIỆN KHOA HỌC XÃ HỘI NGUYỄN THỊ THÚY HẠNH ĐỐI CHIẾU THUẬT NGỮ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC ANH -VIỆT LUẬN ÁN TIẾN SĨ NGÔN NGỮ HỌC Hà Nội, năm 2023 n VIỆN HÀN LÂM KHOA HỌC XÃ HỘI VIỆT NAM HỌC VIỆN KHOA HỌC XÃ HỘI NGUYỄN THỊ THÚY HẠNH ĐỐI CHIẾU THUẬT NGỮ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC ANH -VIỆT Ngành: Ngôn ngữ học so sánh, đối chiếu Mã số: 9.22.20.24 Người hướng dẫn khoa học: TS Phạm Hiển Hà Nội, năm 2023 i n LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đề tài luận án tiến sĩ “Đối chiếu thuật ngữ quản trị chiến lược Anh-Việt” cơng trình nghiên cứu riêng tơi Các số liệu, kết thu luận án trung thực chưa công bố cơng trình khoa học khác Tác giả luận án Nguyễn Thị Thúy Hạnh ii n LỜI CẢM ƠN Luận án nghiên cứu sinh (NCS) thực Khoa Văn hóa - Ngơn ngữ học, Học viện Khoa học Xã hội, Viện Hàn lâm Khoa học Xã hội Việt Nam hướng dẫn TS Phạm Hiển NCS xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc tới TS Phạm Hiển, người tận tình hướng dẫn, chia sẻ kiến thức kinh nghiệm nghiên cứu Thầy ln động viên, khích lệ NCS nghiên cứu để NCS hồn thành luận án thời gian quy định NCS xin trân trọng cảm ơn Ban Giám đốc Học viện Khoa học Xã hội, quý thầy cô Học viện Khoa học Xã hội, Khoa Văn hóa - Ngôn ngữ học tạo điều kiện học tập, giảng dạy, truyền đạt cho NCS nhiều kiến thức ngôn ngữ học so sánh, đối chiếu NCS xin chân thành cảm ơn Nhà khoa học Học viện đóng góp nhiều ý kiến quý báu giúp NCS kịp thời bổ sung, hoàn thiện nội dung luận án Cuối lời cảm ơn đặc biệt nhất, NCS xin dành cho gia đình, bạn bè, đồng nghiệp tạo điều kiện, giúp đỡ NCS vật chất lẫn tinh thần suốt trình học tập viết luận án Tác giả luận án Nguyễn Thị Thúy Hạnh iii n MỤC LỤC MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU VÀ CƠ SỞ LÝ LUẬN 1.1 Dẫn nhập 1.2 Tổng quan tình hình nghiên cứu 1.2.1 Tình hình nghiên cứu giới thuật ngữ 1.2.2 Tình hình nghiên cứu Việt Nam thuật ngữ 17 1.2.3 Tổng quan nghiên cứu thuật ngữ Quản trị chiến lược 19 1.3 Cơ sở lý luận 21 1.3.1 Cơ sở lý luận thuật ngữ quản trị chiến lược 21 1.3.2 Cơ sở lý luận định danh thuật ngữ 39 1.3.3 Cơ sở lý luận ẩn dụ ý niệm 43 1.3.4 Cơ sở lý luận ngôn ngữ học đối chiếu 54 1.4 Tiểu kết 58 CHƯƠNG ĐỐI CHIẾU THUẬT NGỮ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC ANH-VIỆT VỀ ĐẶC ĐIỂM CẤU TẠO VÀ ĐẶC ĐIỂM ĐỊNH DANH 60 2.1 Dẫn nhập 60 2.2 Đối chiếu thuật ngữ quản trị chiến lược Anh - Việt đặc điểm cấu tạo 60 2.2.1 Đối chiếu phương thức cấu tạo thuật ngữ quản trị chiến lược Anh-Việt 61 2.2.2 Đối chiếu đặc điểm thành tố cấu tạo cụm từ thuật ngữ QTCL tiếng Anh tiếng Việt 68 2.2.3 Nhận xét điểm tương đồng khác biệt đặc điểm cấu tạo thuật ngữ QTCL tiếng Anh tiếng Việt 82 2.3 Đối chiếu thuật ngữ quản trị chiến lược Anh - Việt đặc điểm định danh 85 2.3.1 Đối chiếu đặc điểm định danh thuật ngữ quản trị chiến lược Anh-Việt xét theo kiểu ngữ nghĩa thuật ngữ 85 2.3.2 Đối chiếu đặc điểm định danh thuật ngữ quản trị chiến lược Anh-Việt xét theo cách thức biểu thị thuật ngữ 88 iv n 2.3.3 Phân loại thuật ngữ QTCL tiếng Anh tiếng Việt theo phạm trù nội dung .91 2.3.4 Các mơ hình định danh thuật ngữ QTCL tiếng Anh tiếng Việt 94 2.3.5 Nhận xét điểm tương đồng khác biệt đặc điểm định danh thuật ngữ QTCL tiếng Anh tiếng Việt 110 2.4 Tiểu kết 111 CHƯƠNG ĐỐI CHIẾU ẨN DỤ Ý NIỆM TRONG THUẬT NGỮ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC ANH-VIỆT 114 3.1 Dẫn nhập 114 3.2 Khái quát ẩn dụ ý niệm thuật ngữ quản trị chiến lược tiếng Anh tiếng Việt 114 3.3 Đối chiếu ẩn dụ ý niệm thuật ngữ quản trị chiến lược tiếng Anh tiếng Việt 117 3.3.1 Ẩn dụ có miền nguồn QUÂN SỰ thuật ngữ QTCL tiếng Anh tiếng Việt .117 3.3.2 Ẩn dụ có miền nguồn XÂY DỰNG thuật ngữ QTCL tiếng Anh tiếng Việt .122 3.3.3 Ẩn dụ có miền nguồn CON NGƯỜI thuật ngữ QTCL tiếng Anh tiếng Việt .127 3.3.4 Ẩn dụ có miền nguồn HÀNH TRÌNH thuật ngữ QTCL tiếng Anh tiếng Việt .133 3.3.5 Ẩn dụ có miền nguồn THỂ THAO thuật ngữ QTCL tiếng Anh tiếng Việt .138 3.3.6 Ẩn dụ có miền nguồn CÂY thuật ngữ QTCL tiếng Anh tiếng Việt .141 3.3.7 Ẩn dụ có miền nguồn ĐỘNG VẬT thuật ngữ QTCL tiếng Anh tiếng Việt .143 3.3.8 Ẩn dụ có miền nguồn KHƠNG GIAN thuật ngữ QTCL tiếng Anh tiếng Việt .148 3.3.9 Ẩn dụ thuật ngữ QTCL tiếng Anh tiếng Việt kích hoạt từ v n miền nguồn khác 154 3.4 Tiểu kết 159 KẾT LUẬN 162 DANH MỤC CƠNG TRÌNH ĐÃ CƠNG BỐ CỦA TÁC GIẢ 167 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 168 NGUỒN TƯ LIỆU KHẢO SÁT 180 PHỤ LỤC PL1 PHỤ LỤC THỐNG KÊ DỤ DẪN TRONG CÁC THUẬT NGỮ ẨN DỤ TIẾNG ANH VÀ TIẾNG VIỆT PL3 PHỤ LỤC THỐNG KÊ THUẬT NGỮ ẨN DỤ THUỘC LĨNH VỰC QTCL TRONG TIẾNG ANH VÀ TIẾNG VIỆT PL15 PHỤ LỤC NGỮ LIỆU NGHIÊN CỨU PL48 vi n DANH MỤC BẢNG VÀ HÌNH Tên bảng/ hình Trang Bảng 2.1 Thống kê thuật ngữ QTCL tiếng Anh tiếng Việt có cấu 66 TT tạo từ Bảng 2.2 Số lượng thành tố cấu tạo thuật ngữ QTCL tiếng Anh 68 tiếng Việt Bảng 2.3 Thuật ngữ QTCL Anh-Việt thuộc phạm trù ngữ nghĩa 92 Bảng 2.4 Thuật ngữ QTCL Anh-Việt thuộc đơn vị định danh phái 93 sinh Bảng 3.1 Lược đồ ánh xạ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC LÀ HOẠT 117 ĐỘNG QUÂN SỰ Bảng 3.2 Thống kê số lượng thuật ngữ ẩn dụ QUẢN TRỊ CHIẾN 121 LƯỢC LÀ HOẠT ĐỘNG QUÂN SỰ Bảng 3.3 Lược đồ ánh xạ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC LÀ XÂY 123 DỰNG Bảng 3.4 Thống kê số lượng thuật ngữ ẩn dụ QUẢN TRỊ CHIẾN 126 LƯỢC LÀ XÂY DỰNG Bảng 3.5 Lược đồ ánh xạ TỔ CHỨC LÀ CON NGƯỜI 128 10 Bảng 3.6 Thống kê số lượng thuật ngữ ẩn dụ TỔ CHỨC LÀ CON 132 NGƯỜI 11 Bảng 3.7 Lược đồ ánh xạ KINH DOANH LÀ MỘT CUỘC HÀNH 133 TRÌNH 12 Bảng 3.8 Thống kê số lượng thuật ngữ ẩn dụ KINH DOANH LÀ 137 MỘT CUỘC HÀNH TRÌNH 13 Bảng 3.9 Lược đồ ánh xạ CẠNH TRANH LÀ CUỘC THI ĐẤU 138 THỂ THAO 14 Bảng 3.10 Thống kê số lượng thuật ngữ ẩn dụ CẠNH TRANH LÀ 140 CUỘC THI ĐẤU THỂ THAO 15 Bảng 3.11 Lược đồ ánh xạ TỔ CHỨC LÀ CÂY vii n 141 16 Bảng 3.12 Thống kê số lượng thuật ngữ ẩn dụ TỔ CHỨC LÀ CÂY 143 17 Bảng 3.13 Thống kê số lượng thuật ngữ ẩn dụ có miền nguồn ĐỘNG 144 VẬT 18 Bảng 3.14 Thống kê số lượng thuật ngữ ẩn dụ có miền nguồn 153 KHƠNG GIAN 19 Bảng 3.15 Thống kê số lượng thuật ngữ ẩn dụ kích hoạt từ 154 miền nguồn khác 20 Hình 1.1 Mơ hình quản trị chiến lược tổng qt 31 21 Hình 3.1 Tần suất xuất miền nguồn ẩn dụ thuật ngữ 116 QTCL tiếng Anh tiếng Việt viii n DANH MỤC VIẾT TẮT TT Ký hiệu Cụm từ viết tắt QTCL quản trị chiến lược AD ẩn dụ TN thuật ngữ ĐTĐD đặc trưng định danh YTĐD yếu tố định danh VD ví dụ ix n 749 750 751 752 753 754 755 756 757 758 759 760 761 762 763 764 765 766 767 768 769 770 771 772 773 774 775 776 777 778 779 780 781 782 783 784 785 786 định giá theo khu vực địa lý định giá theo lợi nhuận mục tiêu định giá theo lúc cao điểm định giá theo người dẫn đầu định giá theo nhóm định giá theo phân khúc khách hàng định giá theo thời điểm mua định giá theo thời gian định giá theo tính tuỳ chọn định giá thương hiệu định giá toàn định giá sở đấu giá định giá trung bình định hướng chiến lược định hướng khách hàng định hướng kinh doanh định hướng sản phẩm định hướng sản xuất định hướng thị trường định hướng thương hiệu định mức sản xuất định phí định vị chiến lược định vị chuỗi cung ứng chiến lược tích hợp định vị khác biệt định vị kinh doanh định vị sản phẩm định vị thị trường định vị thị trường mục tiêu định vị thương hiệu định vị thương hiệu cạnh tranh định vị thương hiệu chiến lược độ co giãn chéo cầu độ hấp dẫn ngành đo lường rủi ro độ nhạy cảm giá đoạn thị trường trọng điểm doanh nghiệp 2039 2040 2041 2042 2043 2044 2045 2046 2047 2048 2049 2050 2051 2052 2053 2054 2055 2056 2057 2058 2059 2060 2061 2062 2063 2064 2065 2066 2067 2068 2069 2070 2071 2072 2073 2074 2075 2076 PL.104 n sản phẩm cấp thấp sản phẩm sản phẩm có hàm lượng tri thức cao sản phẩm có thương hiệu sản phẩm cơng nghiệp sản phẩm đặc thù sản phẩm dẫn đầu sản phẩm đắt tiền sản phẩm độc quyền sản phẩm tiêu chuẩn sản phẩm giá rẻ sản phẩm gia tăng sản phẩm hóa sản phẩm sản phẩm sớm có mặt thị trường sản phẩm thay sản phẩm hệ sản phẩm thứ cấp sản phẩm thương mại sản phẩm tiện lợi sản phẩm tiêu chuẩn sản phẩm tiêu chuẩn hóa sản phẩm dịch vụ kèm sản xuất đại trà sản xuất để lưu kho sản xuất hàng loạt sản xuất quy mô lớn sản xuất theo đơn đặt hàng sản xuất theo hợp đồng sản xuất theo phương pháp lúc sản xuất theo yêu cầu sản xuất tối ưu sản xuất tức sáng kiến chiến lược sáng kiến chiến lược tăng trưởng sáp nhập sáp nhập bình đẳng sáp nhập cơng ty 787 788 789 790 791 792 793 794 795 796 797 798 799 800 801 802 803 804 805 806 807 808 809 810 811 812 813 814 815 816 817 818 819 820 821 822 823 824 doanh nghiệp cạnh tranh độc quyền doanh nghiệp khởi nghiệp doanh nghiệp tham gia ngành doanh nghiệp nhỏ doanh nghiệp nhượng quyền thương mại doanh nghiệp sản xuất doanh nghiệp thể chế hóa doanh nghiệp thương mại doanh nghiệp tiêu điểm doanh nghiệp tư nhân doanh nghiệp vừa nhỏ doanh nhân doanh số doanh số bán hàng doanh số bán phân khúc doanh thu doanh thu bán lẻ doanh thu công ty doanh thu nhượng quyền độc quyền độc quyền bán độc quyền định giá cao độc quyền kinh doanh độc quyền mua độc quyền nhà nước độc quyền nhóm độc quyền song phương độc quyền tài độc quyền tự nhiên độc quyền tuyệt đối đổi dùng nhãn hiệu đổi đổi chiến lược đổi dựa công nghệ đổi dựa sản phẩm đổi giá trị đổi trình đổi trình sản xuất 2077 2078 2079 2080 2081 2082 2083 2084 2085 2086 2087 2088 2089 2090 2091 2092 2093 2094 2095 2096 2097 2098 2099 2100 2101 2102 2103 2104 2105 2106 2107 2108 2109 2110 2111 2112 2113 2114 PL.105 n sáp nhập hợp sáp nhập kết hợp sáp nhập kiểu tập đoàn sáp nhập lùi sáp nhập mở rộng sản phẩm sáp nhập mở rộng thị trường sáp nhập mua sáp nhập ngược sáp nhập pháp định sáp nhập tập đoàn sáp nhập thân thiện sáp nhập theo chiều dọc sáp nhập theo chiều ngang sáp nhập theo dạng hỗn hợp sáp nhập theo ngành sáp nhập thượng nguồn sáp nhập tiến sáp nhập mua lại sáp nhập mua lại kết hợp sáp nhập mua lại theo chiều dọc sáp nhập mua lại theo chiều ngang sáp nhập mua lại xuyên quốc gia siêu cạnh tranh sinh lợi sơ đồ chiến lược sơ đồ mạng lưới quản trị sơ đồ xếp lại nhân lực sơ đồ tổ chức số nhận biết khách hàng so sánh giá hài lòng khách hàng hài lòng nhân viên sứ mạng thương hiệu sứ mệnh sứ mệnh kinh doanh thỏa mãn công việc sức ép cạnh tranh sức ép khách hàng 825 826 827 828 829 830 831 832 833 834 835 836 837 838 839 840 841 842 843 844 845 846 847 848 849 850 851 852 853 854 855 856 857 858 859 860 861 862 863 đổi sản phẩm đổi sản xuất đội ngũ bán hàng đội ngũ lập kế hoạch đội ngũ quản lý cấp trung đối tác đối tác bán lẻ đối tác chiến lược đối tác kênh đối tác sáp nhập đối tác chuỗi cung ứng đối thủ đối thủ cạnh tranh đối thủ cạnh tranh gián tiếp đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn đối thủ cạnh tranh tiềm tàng đối thủ cạnh tranh ngành đối thủ cạnh tranh trực tiếp địn bẩy tài đơn danh đơn hàng đơn vị hạch toán độc lập đơn vị hoạch định chiến lược đơn vị kinh doanh đơn vị kinh doanh chiến lược đơn vị kinh doanh độc lập đơn vị phân phối đơn vị định động mua đóng cửa dịng hồi động lực nhân viên đồng nghiệp dòng sản phẩm đồng động thái cạnh tranh dòng tiền dòng vào dòng vốn 2115 2116 2117 2118 2119 2120 2121 2122 2123 2124 2125 2126 2127 2128 2129 2130 2131 2132 2133 2134 2135 2136 2137 2138 2139 2140 2141 2142 2143 2144 2145 2146 2147 2148 2149 2150 2151 2152 2153 PL.106 n sức ép nhà cung cấp sức ép giảm giá sức ép giá sức hấp dẫn thị trường sức hấp dẫn thương hiệu nhà tuyển dụng sức hấp thụ thị trường sức khỏe thương hiệu sức mạnh cạnh tranh sức mạnh tài sức mạnh thị trường sức mạnh thương hiệu sức mạnh tiềm bên sức mua sức mua suy thoái kinh tế tác động kinh tế tách công ty tái cấu trúc tái cấu trúc doanh nghiệp tái cấu trúc thương hiệu tái cấu trúc tổ chức tái cấu tái cấu công ty tái cấu doanh nghiệp tái cấu nợ tái đầu tư tái định vị tái định vị sản phẩm tái định vị thương hiệu tái kiến thiết tái phân bổ nguồn lực tái phân bổ nội lực tái phân bổ thu nhập tái phân phối tài sản tài sản cố định tài sản thương hiệu tái sản xuất tái thiết kế quy trình kinh doanh 864 865 866 867 868 869 870 871 872 873 874 875 876 877 878 879 880 881 882 883 884 885 886 887 888 889 890 891 892 893 894 895 896 897 898 899 900 901 902 dòng vốn vào đột kích dự án kinh doanh dự báo bán hàng dự báo thị trường liệu khách hàng liệu thị trường đường cong chi phí đường cong nhu cầu thị trường đường giá trị giá giá bán giá bán buôn giá ban đầu giá bán lẻ giá bán lẻ đề xuất giá bán lẻ khuyến nghị nhà sản xuất giá bán ròng giá bán thị trường giá đàn hồi giá cạnh tranh giá cao giá chào giá chào bên mua giá chiết khấu giá chuyển nhượng nội giá cố định giá cộng lời vào vốn gia cơng ngồi giá cung ứng giá danh nghĩa giá đề xuất giá độc quyền giá dựa vào thị trường giá giảm giá giao sau giá gốc giá hành giá hòa vốn 2154 2155 2156 2157 2158 2159 2160 2161 2162 2163 2164 2165 2166 2167 2168 2169 2170 2171 2172 2173 2174 2175 2176 2177 2178 2179 2180 2181 2182 2183 2184 2185 2186 2187 2188 2189 2190 2191 2192 PL.107 n tài trợ tài trợ hạt giống tái xúc tiến tầm bao quát thị trường tam giác chiến lược tâm lý khách hàng tâm lý người tiêu dùng tầm nhìn tầm nhìn chiến lược tầm nhìn doanh nghiệp tầm nhìn thương hiệu tăng giá tăng trưởng âm tăng trưởng bán hàng tăng trưởng bền vững tăng trưởng doanh thu bán hàng tăng trưởng dựa vào đổi tăng trưởng hữu tăng trưởng kinh tế tăng trưởng ngành tăng trưởng ngoại sinh tăng trưởng theo sản phẩm tăng trưởng thị trường tăng trưởng tích hợp tăng trưởng tự thân tăng vốn tập đoàn tập đoàn đa quốc gia tập hợp chi phí tập quyền tập tin khách hàng tập trung vào khách hàng tập trung vào sản phẩm tên thương hiệu thách thức bên thẩm định chi tiết bên thẩm định chi tiết nội thẩm định doanh nghiệp thâm hụt ngân sách 903 904 905 906 907 908 909 910 911 912 913 914 915 916 917 918 919 920 921 922 923 924 925 926 927 928 929 930 931 932 933 934 935 936 937 938 939 940 941 giá hối đoái chợ đen giá hớt váng giá hớt váng thị trường giá khai trương giá leo thang giá mờ giá mở cửa giá mua giá mua ban đầu giá mua lại giá niêm yết giá phát hành giá quân bình giá quảng cáo giá quy định giá rẻ mạt giá sàn giá chỗ gia tăng thị trường giá tham chiếu giá tham khảo giá thâm nhập thị trường giá thành giá thành hàng hóa giá thành sản phẩm giá thị trường giá thị trường nước giá thực giả thuyết thị trường giá trần giá trị cảm nhận khách hàng giá trị cốt lõi giá trị đẳng cấp thương hiệu giá trị gia tăng ngoại sinh giá trị khách hàng giá trị phi thị trường giá trị ròng hữu hình giá trị thị trường giá trị thương hiệu 2193 2194 2195 2196 2197 2198 2199 2200 2201 2202 2203 2204 2205 2206 2207 2208 2209 2210 2211 2212 2213 2214 2215 2216 2217 2218 2219 2220 2221 2222 2223 2224 2225 2226 2227 2228 2229 2230 2231 PL.108 n thâm hụt thương mại thâm nhập thị trường thang đánh giá lực cạnh tranh thang đo đa chiều thang đo quản trị thay đổi lý lý tài sản thành phẩm thành viên hợp danh thao túng thị trường thấu hiểu đối thủ cạnh tranh thấu hiểu khách hàng thấu hiểu người tiêu dùng thấu hiểu sản phẩm thấu hiểu thị trường thâu tóm thâu tóm ngược dịng thâu tóm thân thiện thâu tóm thị trường thâu tóm thù địch thể chế kinh tế thẻ điểm cân thị hiếu tiêu dùng thị phần thị phần tuyệt đối thị trường thị trường bán phá giá thị trường bão hòa thị trường bảo lưu thị trường bị chia cắt thị trường bị đầu thị trường bị thao túng thị trường biến động thị trường bị tót thị trường cạnh tranh độc quyền thị trường phủ thị trường chợ đen thị trường chưa bão hòa thị trường chưa khai thác 942 943 944 945 946 947 948 949 950 951 952 953 954 955 956 957 958 959 960 961 962 963 964 965 966 967 968 969 970 971 972 973 974 975 976 977 978 979 980 giá trị tiền mặt giá trị tiêu dùng giá trị vốn hóa thị trường giá trị vịng đời khách hàng giá trọn gói giá tình trạng khan hàng giá tùy theo nhu cầu thị trường giá ưu tiên giá vốn giá xôn giải pháp chiến lược giải pháp chiến lược cạnh tranh giải pháp chiến lược phát triển giải pháp quản trị quan hệ khách hàng giải thể giảm cấp giảm chi phí giám đốc giám đốc bán hàng phụ trách vùng giám đốc bảo dưỡng giám đốc phận giám đốc phận chức giám đốc chi nhánh giám đốc chiến lược giám đốc công nghệ giám đốc điều hành giám đốc đơn vị kinh doanh giám đốc hoạch định chiến lược giám đốc không điều hành giám đốc khu vực địa lý giám đốc marketing giám đốc nghiên cứu phát triển giám đốc nhân giám đốc pháp chế giám đốc quản lý rủi ro giám đốc quản trị hệ thống thông tin giám đốc quảng cáo giám đốc sản phẩm giám đốc sản xuất 2232 2233 2234 2235 2236 2237 2238 2239 2240 2241 2242 2243 2244 2245 2246 2247 2248 2249 2250 2251 2252 2253 2254 2255 2256 2257 2258 2259 2260 2261 2262 2263 2264 2265 2266 2267 2268 2269 2270 PL.109 n thị trường chung thị trường thâm nhập thị trường đại trà thị trường dọc thị trường độc quyền thị trường độc quyền túy thị trường đơn lẻ thị trường gấu thị trường giá lên thị trường giá xuống thị trường giao dịch nhanh thị trường giao thị trường hai giá thị trường hai mặt thị trường hàng cấp thấp thị trường hàng giá rẻ thị trường hàng hóa thị trường hẹp thị trường nhu cầu thị trường hóa thị trường hỗn hợp thị trường hỗn loạn thị trường kép thị trường không thị trường liên công ty thị trường lưỡng diện thị trường mở thị trường thị trường mỏng thị trường chiều thị trường mua bán lại thị trường mục tiêu thị trường ngách thị trường ngang thị trường người tiêu dùng thị trường nhị quyền bán thị trường nhị quyền mua thị trường nội thị trường phát triển 981 982 983 984 985 986 987 988 989 990 991 992 993 994 995 giám đốc tài giám đốc thơng tin giám đốc thương hiệu giám đốc tình báo cạnh tranh giám đốc vận hành giảm giá giảm giá chớp nhoáng giảm giá tới hết hàng gián điệp kinh tế gián điệp thương mại gián đoạn thị trường gian thương giao dịch giao dịch cổ phần cho cổ phiếu giao dịch đóng cửa giao dịch công ty 2271 2272 2273 2274 2275 2276 2277 2278 2279 2280 2281 2282 2283 2284 2285 996 2286 giao dịch ngầm 997 998 999 1000 1001 1002 1003 1004 1005 1006 1007 1008 1009 1010 1011 1012 1013 1014 1015 1016 2287 2288 2289 2290 2291 2292 2293 giao dịch nội giao dịch nội công ty giao dịch theo chiều ngang giao dịch trọn gói giao dịch tư nhân hóa giao nhận giao nhận lúc giao ước giấy phép kinh doanh giấy phép phân phối giới đầu tư giới thiệu sản phẩm giới thiệu sản phẩm thị trường giữ chân khách hàng giữ chân nhân viên góp vốn hạ giá hạ thương hạn mức giá 2294 2295 2296 2297 2298 2299 2300 2301 2302 2303 2304 2305 2306 PL.110 n thị trường phong tỏa thị trường sản phẩm thay thị trường siêu cạnh tranh thị trường tài thị trường tăng giá thị trường tăng trưởng chậm thị trường tăng trưởng nhanh thị trường thứ cấp thị trường thu nhỏ thị trường tiêu điều thị trường ứ đọng thị trường xám thị trường xuống giá thiết kế bao bì thiết kế bao bì sản phẩm thiết kế chiến lược trải nghiệm khách hàng thiết kế hành trình trải nghiệm khách hàng thiết kế hồ sơ lực thiết kế sản phẩm thiết kế theo chức toàn cầu thiết kế theo khách hàng toàn cầu thiết kế tổ chức thiết kế tổ chức dạng ghép toàn cầu thiết kế tổ chức theo khách hàng toàn cầu thiết kế tổ chức theo khu vực toàn cầu thiết kế tổ chức theo sản phẩm toàn cầu thiếu vốn thịnh vượng thỏa mãn nhu cầu thỏa thuận thỏa thuận bảo mật thông tin thỏa thuận chung thỏa thuận định giá thỏa thuận ghìm giá thỏa thuận khơng cạnh tranh thoả thuận mua bán 1017 1018 1019 1020 1021 1022 1023 1024 1025 1026 1027 1028 1029 1030 1031 1032 1033 1034 1035 1036 1037 1038 1039 1040 1041 1042 1043 1044 1045 1046 1047 1048 1049 1050 1051 1052 1053 1054 1055 hàng hàng bán chạy hàng cấm bốc dỡ hàng cao cấp hàng hãng hàng chờ bán hàng có bao bì hàng trả thuế quan hàng đặc chế hàng đắt tiền hàng đổi hàng hàng giá rẻ hàng giảm giá hàng hiệu hàng hóa hàng hóa bình dân hàng hóa bổ sung hàng hóa cạnh tranh hàng hóa cấp cao hàng hóa cấp thấp hàng hóa chuyên mại hàng hóa cơng nghiệp hàng hóa cứng hàng hóa độc quyền hàng hóa hữu hình hàng hóa khơng mua bán hàng hóa khơng thể thay hàng hóa khuyến dụng hàng hóa mềm hàng hóa mua bán hàng hóa phi cơng nghiệp hàng hóa phi khuyến dụng hàng hóa phi kinh tế hàng hóa sơ cấp hàng hóa thay hàng hóa thứ cấp hàng hóa tồn kho hàng hóa trả lại hàng hóa trung bình 2307 2308 2309 2310 2311 2312 2313 2314 2315 2316 2317 2318 2319 2320 2321 2322 2323 2324 2325 2326 2327 2328 2329 2330 2331 2332 2333 2334 2335 2336 2337 2338 2339 2340 2341 2342 2343 2344 2345 PL.111 n thỏa thuận phân phối thỏa thuận phân phối độc quyền thỏa thuận phân phối hàng hóa thỏa thuận phân phối khơng độc quyền thối vốn thói quen mua sắm thơn tính thơng điệp thương hiệu thông tin nội thu hồi sản phẩm thu hồi vốn thu hút khách hàng thu mua thu nhập giữ lại thu nhập cổ phiếu thủ tục hành thủ tục lý thư xanh thực thi chiến lược th ngồi quy trình kinh doanh thuế quan thước đo thành tích thương hiệu thương hiệu bảo chứng thương hiệu bảo trợ thương hiệu bắt chước thương hiệu cạnh tranh thương hiệu cấp thấp thương hiệu chiến lược thương hiệu chủ thương hiệu thương hiệu đa sản phẩm thương hiệu dẫn đầu thương hiệu doanh nghiệp thương hiệu độc lập thương hiệu không tên tuổi thương hiệu mạnh thương hiệu mẹ thương hiệu ô dù 1056 1057 1058 1059 1060 1061 1062 1063 1064 1065 1066 1067 1068 1069 1070 1071 1072 1073 1074 1075 1076 1077 1078 1079 1080 1081 1082 1083 1084 1085 1086 1087 1088 1089 1090 1091 1092 1093 1094 hàng hỏng hàng khơng bao bì hàng khơng bền hàng miễn thuế hàng nặng hàng ngách hàng nhái hàng rào gia nhập hàng rào rút lui hàng rào thuế quan hàng rẻ tiền hàng tiêu dùng hàng tiêu dùng đóng gói hàng tiêu dùng không thiết yếu hàng tiêu dùng lâu bền hàng tiêu dùng nhanh hàng tiêu dùng thiết yếu hàng tồn đọng hàng tồn kho hàng tự sản xuất hàng vận chuyển biển hành hành động chiến lược hành lang giá hành trình khách hàng hành vi chấp nhận rủi ro hành vi chi phí hành vi khách hàng hành vi mua hành vi mua sắm hành vi mua sắm ngẫu hứng hành vi nhân viên hành vi công việc hào kinh tế hậu cần hậu cần phân phối hậu cần thuê hậu cần thương mại hậu cần tiếp thị 2346 2347 2348 2349 2350 2351 2352 2353 2354 2355 2356 2357 2358 2359 2360 2361 2362 2363 2364 2365 2366 2367 2368 2369 2370 2371 2372 2373 2374 2375 2376 2377 2378 2379 2380 2381 2382 2383 2384 PL.112 n thương hiệu phụ thương hiệu tập đoàn thương hiệu tập thể thương hiệu viên đạn bạc thương lượng thương mại hóa sản phẩm thương mại quốc tế thương nhân bán lẻ thương phẩm thương vụ tỉ lệ lạm phát tỉ lệ nghỉ việc tỉ lệ tăng trưởng bền vững tỉ lệ tăng trưởng ngành tỉ lệ tăng trưởng doanh thu ngành tỉ lệ thất nghiệp tỉ số chi phí doanh thu tỉ số giá thu nhập cổ phiếu tỉ số nợ tổng tài sản tỉ suất lợi nhuận doanh thu tích hợp sau sát nhập tiềm lực tiềm lực thị trường tiềm tiềm gia nhập ngành tiềm phát triển ngành tiềm rời bỏ ngành tiềm sản xuất tiềm tăng trưởng thị trường tiềm thị trường tiền hồi khấu tiền mặt tiên phong thị trường tiếng nói thương hiệu tiếp cận thị trường tiếp quản công ty tiếp thị tiếp thị ảnh hưởng tiếp thị cơng cụ tìm kiếm 1095 1096 1097 1098 1099 1100 1101 1102 1103 1104 1105 1106 1107 1108 1109 1110 1111 1112 1113 1114 1115 1116 1117 1118 1119 1120 1121 1122 1123 1124 1125 1126 1127 1128 1129 1130 1131 1132 hệ sinh thái doanh nghiệp hệ sinh thái kinh doanh hệ thống hệ thống công việc hệ thống đãi ngộ hệ thống đánh giá hệ thống đánh giá chiến lược hệ thống hỗ trợ thực thi chiến lược hệ thống kho hệ thống kiểm sốt chi phí hệ thống kiểm sốt thay đổi hệ thống kiểm sốt thơng tin khách hàng hệ thống kinh tế hệ thống lương thưởng hệ thống nhận diện thương hiệu hệ thống phân loại tổ chức hệ thống phân phối hệ thống phân phối hàng hóa hệ thống phân phối kép hệ thống quản lý đơn hàng hệ thống quản lý lực lượng bán hàng hệ thống quản trị chiến lược hệ thống quản trị quan hệ khách hàng hệ thống quản trị tài sản thương hiệu hệ thống sản xuất tức thời hệ thống thông tin hệ thống thông tin bán hàng hệ thống thông tin bán lẻ hệ thống thông tin chiến lược hệ thống thông tin quản lý hệ thống thông tin quản lý sản xuất hệ thống thơng tin tình báo cạnh tranh hệ thống tiếp thị dọc hệ thống vận hành quản lý hiệp định giữ giá bắt buộc hiệp sĩ đen hiệp sĩ trắng hiệp sĩ vàng 2385 2386 2387 2388 2389 2390 2391 2392 2393 2394 2395 2396 2397 2398 2399 2400 2401 2402 2403 2404 2405 2406 2407 2408 2409 2410 2411 2412 2413 2414 2415 2416 2417 2418 2419 2420 2421 2422 PL.113 n tiếp thị đa dạng hóa sản phẩm tiếp thị đa kênh tiếp thị khách hàng tạo tiếp thị doanh nghiệp tới doanh nghiệp tiếp thị dựa giá trị tiếp thị dựa mục đích tiếp thị dựa tảng quản lý liệu tiếp thị ngạch tiếp thị hỗn hợp tiếp thị kỹ thuật số tiếp thị phục kích tiếp thị quan hệ tiếp thị điểm bán hàng tiếp thị tập trung vào sản phẩm tiếp thị theo tiếp thị theo vịng đời khách hàng tiếp thị sở liệu tiếp thị tự doanh tiết kiệm chi phí tiêu chuẩn hóa sản phẩm tiêu chuẩn ngành tiêu chuẩn sản xuất tiêu điểm tiêu dùng tiêu thụ tín hiệu thị trường tin tức cạnh tranh tình báo cạnh tranh tình báo doanh nghiệp tình báo thị trường tính cách thương hiệu tính co dãn giá tình cạnh tranh tính sản phẩm tính phí dựa hoạt động tinh thần doanh nghiệp tổ chức tổ chức cán 1133 1134 1135 1136 1137 1138 1139 1140 1141 1142 1143 1144 1145 1146 1147 1148 1149 1150 1151 1152 1153 1154 1155 1156 1157 1158 1159 1160 1161 1162 1163 1164 1165 1166 1167 1168 1169 1170 1171 hiệp sĩ xám hiệu hoạt động hiệu hoạt động quản trị hiệu hoạt động tài hiệu kinh tế quy mơ sản xuất hiệu sử dụng nguồn lực hiệu suất hiệu suất cơng việc hiệu ứng chi phí chia sẻ hiệu ứng giá hiệu ứng giá tham chiếu hình ảnh thị trường hình ảnh thương hiệu hình mẫu thương hiệu hình thái chi phí hồ sơ khách hàng hồ sơ khách hàng lý tưởng hồ sơ lực hồ sơ lực công ty hồ sơ lực tổ chức hồ sơ thông tin khách hàng họ thương hiệu hỗ trợ bán hàng hoa hồng bán hàng hòa vốn hoạch định chiến lược hoạch định ngân sách vốn hoạch định nguồn lực doanh nghiệp hoạch định sản phẩm hoạch định theo kịch hoạch định tổ chức hoạch định từ lên hoạch định từ xuống hoạt động chuỗi giá trị hoạt động đào tạo nhân viên hoạt động đẩy mạnh tiêu thụ hoạt động khuyến hoạt động kinh doanh chi phí thấp hoạt động kinh doanh phi đạo đức 2423 2424 2425 2426 2427 2428 2429 2430 2431 2432 2433 2434 2435 2436 2437 2438 2439 2440 2441 2442 2443 2444 2445 2446 2447 2448 2449 2450 2451 2452 2453 2454 2455 2456 2457 2458 2459 2460 2461 PL.114 n tổ chức công nghiệp tổ chức định hướng sản phẩm tổ chức doanh lợi tổ chức hướng thị trường tổ chức không ranh giới tổ chức phi phủ tổ chức phi doanh lợi tổ chức phi lợi nhuận tổ chức phi tập trung tổ chức tập quyền tổ chức theo cấu trúc học tổ chức theo cấu trúc hữu tổ chức theo kiểu ma trận tổ chức lợi nhuận tồn cầu hóa tốc độ chuyển giao công nghệ tốc độ tăng thị trường tốc độ tăng trưởng doanh thu bán hàng tốc độ tăng trưởng ngành tốc độ tăng trưởng thị trường tốc độ tăng tưởng kinh tế tối đa hóa giá trị cổ đơng tối đa hóa lợi ích cổ đơng tối đa hóa lợi nhuận tối đa hóa lợi nhuận độc quyền tối ưu hành trình khách hàng tối ưu hóa tối ưu hóa chuỗi cung ứng tối ưu hóa cơng cụ tìm kiếm tối ưu hóa cơng việc tổng chi phí bình qn dài hạn tổng chi phí bình qn ngắn hạn tổng cơng ty tổng điểm hấp dẫn tổng điểm theo trọng số tổng giám đốc tổng giám đốc điều hành tổng sản phẩm quốc nội trả lương dựa kết làm việc 1172 1173 1174 1175 1176 1177 1178 1179 1180 1181 1182 1183 1184 1185 1186 1187 1188 1189 1190 1191 1192 1193 1194 1195 1196 1197 1198 1199 1200 1201 1202 1203 1204 1205 1206 1207 1208 1209 1210 hoạt động kinh tế hoạt động tiếp thị hội đồng quản trị hội nhập hội nhập dọc hội nhập dọc phía sau hội nhập dọc phía trước hội nhập ngang hội nhập phía sau hội nhập phía trước hội sở hỗn loạn quảng cáo hợp đồng hợp đồng ẩn hợp đồng bán lại hợp đồng bán trả góp hợp đồng cho vay hợp đồng chưa định giá hợp đồng đại lý độc quyền hợp đồng độc quyền hợp đồng kì hạn hợp đồng lao động hợp đồng miệng hợp đồng nhượng quyền thương mại hợp đồng phân phối độc quyền hợp đồng sáp nhập hợp đồng thương mại hợp đồng trì hỗn hợp hợp doanh nghiệp hợp dọc hợp kinh doanh hợp theo chiều dọc hợp theo chiều ngang hợp toàn hợp phần hợp tác hợp tác chéo doanh nghiệp hợp tác có tính cạnh tranh 2462 2463 2464 2465 2466 2467 2468 2469 2470 2471 2472 2473 2474 2475 2476 2477 2478 2479 2480 2481 2482 2483 2484 2485 2486 2487 2488 2489 2490 2491 2492 2493 2494 2495 2496 2497 2498 2499 2500 PL.115 n trả lương theo thâm niên trách nhiệm xã hội trách nhiệm xã hội doanh nghiệp trải nghiệm (của) khách hàng trải nghiệm khách hàng trải nghiệm người dùng tranh chấp thương mại trao quyền trao quyền cho nhân viên triển khai chiến lược triển vọng kinh doanh triết lý bán hàng triết lý doanh nghiệp triết lý kinh doanh triết lý quản lý dựa vào kinh nghiệm triết lý sản xuất trợ cấp việc trợ giá trợ giá khuyến mại trụ sở trung gian trừng phạt kinh tế trung tâm chiến lược trung tâm phân phối truyền thông hỗn hợp truyền thông nội truyền thông sai lệch truyền thông thương hiệu tự chủ công việc tự doanh tư chiến lược tư nhân hóa tư chiến lược tung sản phẩm tương quan hấp dẫn tương quan thị phần tương quan truyền thông tuyên bố giá trị tuyên bố giá trị doanh nghiệp 1211 1212 1213 1214 1215 1216 1217 1218 1219 1220 1221 1222 1223 1224 1225 1226 1227 1228 1229 1230 1231 1232 1233 1234 1235 1236 1237 1238 1239 1240 1241 1242 1243 1244 1245 1246 1247 1248 1249 hợp tác đơi bên có lợi hợp tác đối kháng hợp tác thương hiệu huy động vốn kế hoạch chiến lược tổng thể kế hoạch hóa nguồn lực sản xuất kế hoạch hóa phương thức sản xuất kế hoạch kinh doanh kế hoạch mở rộng kế hoạch trả lương dựa hiệu suất kẻ hủy diệt thị trường kẻ thách thức thị trường kẻ thâu tóm kênh ba cấp kênh bán hàng kênh hai cấp kênh không cấp kênh cấp kênh phân phối kênh phân phối ba cấp kênh phân phối đa cấp kênh phân phối gián tiếp kênh phân phối hai cấp kênh phân phối không cấp kênh phân phối cấp kênh phân phối trực tiếp kênh tiếp thị kênh truyền thông dọc kênh truyền thông khách hàng kết công việc kết kinh doanh kết thúc bán hàng khả khả cạnh tranh khả cạnh tranh giá khả đàm phán khả đàm phán giá khả lãnh đạo khả sản xuất 2501 2502 2503 2504 2505 2506 2507 2508 2509 2510 2511 2512 2513 2514 2515 2516 2517 2518 2519 2520 2521 2522 2523 2524 2525 2526 2527 2528 2529 2530 2531 2532 2533 2534 2535 2536 2537 2538 2539 PL.116 n tuyên bố giá trị khách hàng tuyên bố sứ mệnh tuyên bố sứ mệnh kinh doanh tuyên bố tầm nhìn tuyển dụng tuyển dụng lao động tuyển mộ nhân lực tuyên ngôn định vị tuyên ngôn định vị thương hiệu ưu cạnh tranh ưu chi phí uy tín văn hóa doanh nghiệp văn hóa kinh doanh văn hóa quản lý văn hóa quyền sở hữu văn hóa sáng tạo văn hóa tổ chức văn phịng khu vực vệ sĩ trắng vị cạnh tranh vị chiến lược vị chiến lược bên vị kinh doanh vị ngành vị tương quan thị phần vị trí cạnh tranh vị trí chi phí tương đối vị trí độc quyền vị trí quản lý vị trí thị trường vị trí kinh doanh voi trắng vốn chủ vốn chủ sở hữu vốn cổ phần vốn đầu tư vốn đầu tư mạo hiểm vốn góp 1250 1251 1252 1253 1254 1255 1256 1257 1258 1259 1260 1261 1262 1263 1264 1265 1266 1267 1268 1269 1270 1271 1272 1273 1274 1275 1276 1277 1278 1279 1280 1281 1282 1283 1284 1285 1286 1287 1288 khả toán khả thu hồi vốn khác biệt hóa khác biệt hóa cạnh tranh khác biệt hóa sản phẩm khác biệt hóa thương hiệu khách hàng khách hàng chứng thực khách hàng công nghiệp khách hàng cuối khách hàng doanh nghiệp khách hàng khách hàng khắt khe khách hàng khó tính khách hàng khơng nhạy cảm với giá khách hàng trung tâm khách hàng mục tiêu khách hàng nghiện giảm giá khách hàng nhạy cảm với giá khách hàng nội khách hàng thương mại khách hàng thường xuyên khách hàng tiềm khách hàng thị trường khách hàng tương lai khách hàng ưu tiên khai thác chất xám nội khảo sát giá khảo sát khách hàng khảo sát thị trường tiêu dùng hiệu hiệu quảng cáo kho phân phối bán hàng khoảng giá khoảng thị trường xác lập khoảng trống thị trường khối lượng bán hàng khối lượng công việc khởi nghiệp 2540 2541 2542 2543 2544 2545 2546 2547 2548 2549 2550 2551 2552 2553 2554 2555 2556 2557 2558 2559 2560 2561 2562 2563 2564 2565 2566 2567 2568 2569 2570 2571 2572 2573 2574 2575 2576 2577 2578 PL.117 n vốn hạt giống vốn hóa vốn kép vốn khởi nghiệp vốn lưu động vốn vay vòng cấp vốn vòng đầu tư hạt giống vòng đời cạnh tranh vòng đời khách hàng vòng đời kinh doanh vòng đời phát triển sản phẩm vòng đời sản phẩm vòng đời tiếp thị vòng gọi vốn vòng quay hàng vòng tiền hạt giống vùng định giá chiến lược vườn ươm doanh nghiệp vượt trội xác định vị cạnh tranh xâm nhập thị trường xây dựng chiến lược xây dựng thương hiệu xây dựng thương hiệu tuyển dụng xí nghiệp đơn danh xí nghiệp hợp danh xí nghiệp tập đồn xí nghiệp thuộc cơng ty xu hướng thất nghiệp xu cạnh tranh xúc tiến bán hàng xúc tiến bán lẻ xúc tiến sản phẩm xúc tiến thương mại ý định mua sắm ý đồ chiến lược ý tưởng bán hàng ý tưởng chiến lược 2579 ý tưởng sản phẩm 1289 khởi kinh doanh 1290 khu vực mua hàng PL.118 n