Quản lý rủi ro trong quá trình thi công cho các công trình xây dựng kết cấu thép nhà công nghiệp khu vực miền nam việt nam

ĐẠI HỌC QUỐC GIA TP HCM TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA   PHẠM DUY THẠNH QUẢN LÝ RỦI RO TRONG Q TRÌNH THI CƠNG CHO CÁC CƠNG TRÌNH XÂY DỰNG KẾT CẤU THÉP NHÀ CÔNG NGHIỆP KHU VỰC MIỀN NAM VIỆT NAM Chuyên ngành: QUẢN LÝ XÂY DỰNG Mã số: 8580302 LUẬN VĂN THẠC SĨ TP HỒ CHÍ MINH, tháng 01 năm 2023 Cơng trình hồn thành tại: Trường Đại học Bách Khoa – ĐHQG – HCM Cán hướng dẫn khoa học 1: TS Nguyễn Thanh Phong ……… Cán hướng dẫn khoa học 2: TS Trần Nguyễn Ngọc Cương ……… Cán nhận xét 1: PGS TS Phạm Vũ Hồng Sơn ……… Cán nhận xét 2: TS Nguyễn Thanh Việt ……… Luận văn thạc sĩ bảo vệ Trường Đại học Bách Khoa, ĐHQG Tp HCM ngày 08 tháng 01 năm 2023 Thành phần hội đồng đánh giá luận văn thạc sĩ gồm: TS Lê Hoài Long Chủ tịch hội đồng TS Huỳnh Nhật Minh Thư ký hội hội đồng PGS TS Phạm Vũ Hồng Sơn Uỷ viên hội đồng TS Nguyễn Thanh Phong Uỷ viên hội đồng TS Nguyễn Thanh Việt Uỷ viên hội đồng Xác nhận Chủ tịch hội đồng đánh giá LV Trưởng Khoa quản lý chuyên ngành sau luận văn sửa chữa CHỦ TỊCH HỘI ĐỒNG TRƯỞNG KHOA KỸ THUẬT XÂY DỰNG TS Lê Hoài Long i ĐẠI HỌC QUỐC GIA TP.HCM TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA  CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự – Hạnh phúc  NHIỆM VỤ LUẬN VĂN Họ tên học viên: Phạm Duy Thạnh Mã số học viên: 1970329 Ngày sinh: 26/10/1994 Nơi sinh: Quảng Ngãi Chuyên ngành: Quản lý Xây dựng Mã ngành: 8580302 TÊN ĐỀ TÀI QUẢN LÝ RỦI RO TRONG QUÁ TRÌNH THI CƠNG CHO CÁC CƠNG TRÌNH KẾT CẤU THÉP NHÀ CÔNG NGHIỆP KHU VỰC MIỀN NAM VIỆT NAM – RISK MANAGEMENT DURING CONSTRUCTION FOR STEEL STRUCTURE INDUSTRIAL BUILDING PROJECTS IN THE SOUTH OF VIETNAM NHIỆM VỤ VÀ NỘI DUNG - Xác định, phân tích, đánh giá yếu tố rủi ro ảnh hưởng đến q trình thi cơng Kết cấu thép Nhà công nghiệp - Xây dựng mô hình thể mức độ tác động rủi ro đến cơng trình - Đề xuất biện pháp tránh, giảm thiểu rủi ro để áp dụng vào cơng trình tương lai NGÀY GIAO NHIỆM VỤ: 06/09/2021 NGÀY HOÀN THÀNH: 01/02/2023 CÁN BỘ HƯỚNG DẪN: TS Nguyễn Thanh Phong TS Trần Nguyễn Ngọc Cương Tp HCM, ngày 01 tháng 02 năm 2023 CÁN BỘ CÁN BỘ CHỦ NHIỆM BỘ MÔN HƯỚNG DẪN HƯỚNG DẪN VÀ ĐÀO TẠO TS Nguyễn Thanh Phong TS Trần Nguyễn Ngọc Cương TS Lê Hoài Long TRƯỞNG KHOA KỸ THUẬT XÂY DỰNG ii LỜI CẢM ƠN Qua trình học tập tiếp thu kiến thức ngành Quản lý Xây dựng trường Đại học Bách Khoa Thành phố Hồ Chí Minh Em xin kính gửi lời cám ơn chân thành đến Quý Thầy Cô công tác giảng dạy môn Thi công Quản lý Xây Dựng, Khoa Kỹ Thuật Xây Dựng Em cám ơn tận tâm học viên cám ơn kiến thức bổ ích Q Thầy Cơ truyền đạt Cám ơn Thầy TS Nguyễn Thanh Phong Thầy TS Trần Nguyễn Ngọc Cương theo sát hướng dẫn chi tiết, nhận xét giúp em hoàn thành sản phẩm nghiên cứu cách trọn vẹn Kính chúc Quý Thầy Cô mạnh khỏe để bước tiếp đường nghiệp cao quý Em xin gửi lời tri ân đến quý bạn bè, anh, chị làm việc Công ty xây dựng thành phố Hồ Chí Minh tham gia trả lời bảng câu hỏi khảo sát trình tham vấn giúp luận văn có liệu để phân tích Em chân thành cảm tạ biết ơn, trân trọng giúp đỡ quý báu Em xin cám ơn bạn học lớp Quản lý Xây dựng thời gian qua trải qua khoảng thời gian đáng nhớ với tập thể lớp chung tay giúp đỡ năm tiếp thu kiến thức trường Và cuối cùng, em xin gửi tri ân đến người thân em gia đình, nguồn chia sẻ động viên lúc khó khăn quãng đường học tập vừa qua Tp.HCM, ngày 01 tháng 02 năm 2023 Phạm Duy Thạnh iii TÓM TẮT Hiện nay, Kết cấu thép xây dựng ngành quan trọng lĩnh vực xây dựng nói chung mảng nhà cơng nghiệp nói riêng Ứng dụng Kết cấu thép để làm nhà cơng nghiệp có nhiều ưu điểm vượt trội so với bê tơng cốt thép túy Chi phí xây dựng thấp tiến độ thi công hai ưu điểm phải kể đến Kết cấu thép Tuy nhiên thành công hay không dự án phải xét đến khía cạnh quản lý rủi ro chặt chẽ tránh phát sinh chi phí, tránh rủi ro kéo dài tiến độ Để xác định yếu tố rủi ro ảnh hưởng đến q trình thi cơng Kết cấu thép nhà công nghiệp, bảng khảo sát gồm 35 nhân tố ảnh hưởng tiêu chí đánh giá mức độ gây ảnh hưởng mức độ xảy sử dụng để thu thập liệu từ cá nhân liên quan, chuyên gia làm việc công ty xây dựng Kết cấu thép thành phố Hồ Chí Minh Có 184 bảng trả lời khảo sát hợp lệ dùng cho việc phân tích thống kê Các đánh giá gồm kiểm định tin cậy thang đo Cronbach.s Alpha, sử dụng ma trận [Mức độ ảnh hưởng] * [Khả xảy ra] ([P]*[I]) để chọn lọc rủi ro lần Sau tiếp tục lấy ý kiến trực tiếp 12 chuyên gia có kinh nghiệm ngành Kết thu thập xử lý qua mơ hình đánh giá, phân tích thứ bậc mờ hình cầu Spherical Fuzzy AHP Cuối cùng, nghiên cứu cho thấy nhóm yếu tố có liên quan tới kỹ thuật thiết kế thi cơng – lắp dựng có tỷ lệ xảy cao mức độ gây ảnh hưởng chúng lớn cơng trình Kết cấu thép Ngồi nhóm nhân tố liên quan tới vấn đề kinh doanh – hợp đồng cần kiểm sốt để chi phí, tiến độ cơng trình ngày tốt Việc sử dụng mơ hình SF–AHP giúp xếp hạng rủi ro theo thứ bậc ảnh hướng đến cơng trình Kết cấu thép Đề xuất giải pháp giảm thiểu, sơ đồ quản lý nhằm quản lý tốt tiến độ, chi phí phát sinh cho dự án iv ABSTRACT Currently, Steel structure one of the important industries of construction in general and in the field of industrial houses The application of steel structures to make industrial houses has many outstanding advantages compared to pure reinforced concrete Construction costs and construction progress are two advantages to be mentioned for steel structures However, the success or not of the project must consider the aspect of strict risk management to avoid incurring costs, avoiding risks of delaying progress To determine the factors affecting the construction of industrial steel structures, a survey of 35 influencing factors and criteria to assess the extent of impact and how it occurs is used to collect data from employees and experts working in steel structure construction companies in Ho Chi Minh City There are 184 valid survey response tables used for statistical analysis The analyses included testing the reliability of Cronbach's Alpha scale and using the [Impact Level] x [Likelihood] matrix ([P] x [I]) to select the risk a second time It will then directly consult 12 experts with experience in the industry The results will be processed through the Spherical Fuzzy AHP spherical fuzzy hierarchical analysis model Finally, the study shows that groups of technical factors such as design, construction, and production are highly likely to occur, and the degree of their influence is also large on steel structures In addition, the group of factors related to business – contracts, supply, and others – need to be controlled so that the cost and progress of the project are better and better Using the SF – AHP model helps to rank the risks according to the hierarchy affecting the steel structure Proposing mitigation solutions, management diagrams to better manage the progress and costs incurred for the project v LỜI CAM ĐOAN Trong luận văn này, dùng phương pháp nghiên cứu khác dành nhiều thời gian để thu thập, khảo sát hoàn thành liệu Với hướng dẫn thầy TS Nguyễn Thanh Phong thầy TS Trần Nguyễn Ngọc Cương, cam đoan chịu trách nhiệm với số liệu nghiên cứu chưa cơng khai cơng trình nghiên cứu Tp.HCM, ngày 01 tháng 02 năm 2023 Phạm Duy Thạnh vi MỤC LỤC NHIỆM VỤ LUẬN VĂN ii LỜI CẢM ƠN iii TÓM TẮT iv ABSTRACT v LỜI CAM ĐOAN vi MỤC LỤC vii PHỤ LỤC HÌNH ẢNH x PHỤ LỤC BẢNG BIỂU xi DANH MỤC TỪ NGỮ VIẾT TẮT .xii CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU CHUNG 1.1 Đặt vấn đề: 1.2 Mục tiêu nghiên cứu 1.3 Phạm vi đề tài: 1.4 Hạn chế đề tài 1.5 Ý nghĩa đề tài: 1.5.1 Về mặt thực tiễn 1.5.2 Về mặt nghiên cứu học thuật: CHƯƠNG 2: TỔNG QUAN: 2.1 Một số nghiên cứu điển hình thực hiện: 2.2 Một số khái niệm: 29 2.2.1 Kết cấu thép Nhà công nghiệp: .29 2.2.2 Hoạt động xây dựng Kết Cấu Thép: .30 2.2.3 Rủi ro: 31 2.2.4 Lý thuyết mờ – Tập mờ: .32 2.2.5 Lý thuyết tập mờ hình cầu: 33 2.2.6 Giới thiệu Spherical Fuzzy Analytical Hierarchy Process: 35 CHƯƠNG 3: NỘI DUNG VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU: 38 3.1 Trình tự: 38 3.2 Tổng hợp liệu: 38 vii 3.2.1 Cách thức tổng hợp liệu: 38 3.2.2 Xây dựng bảng hỏi: .39 3.3 Công cụ thực hiện: 39 3.3.1 Phân tích độ tin cậy Cronbach’s Alpha: 39 3.3.2 Các bước phân tích rủi ro theo phương pháp Spherical Fuzzy Analytical Hierarchy Process (SF–AHP): 40 3.4 Tổng hợp liệu giai đoạn 1: Xác định nhân tố rủi ro việc thi cơng KCT NCN: 44 3.4.1 Xây dựng bảng hỏi cụ thể: 44 3.4.2 Quá trình thu thập liệu 1: 45 3.4.3 Nhận diện nhân tố rủi ro: 45 3.5 Tổng hợp liệu 2: Thực so sánh cặp 48 3.5.1 Thiết kế bảng hỏi so sánh cặp .48 3.5.2 Lựa chọn chuyên gia: 48 3.6 Phương pháp thu thập liệu .49 CHƯƠNG 4: PHÂN TÍCH DỮ LIỆU 50 4.1 Chọn lọc thông tin: 50 4.2 Phân tích thống kê thơng tin chung mẫu khảo sát .50 4.2.1 Số năm hành nghề: 50 4.2.2 Vị trí cơng việc: 51 4.2.3 Đơn vị công tác: 52 4.2.4 Quy mô dự án: 53 4.2.5 Kinh nghiệm KCT: 54 4.3 Kiểm tra độ tin cậy thang đo: 55 4.3.1 Nhóm rủi ro Sản xuất: 56 4.3.2 Nhóm rủi ro Thi cơng, lắp dựng: 57 4.3.3 Nhóm rủi ro Cung ứng: 59 4.3.4 Nhóm rủi ro Thiết kế: 60 4.3.5 Nhóm rủi ro Kinh doanh, hợp đồng: 61 4.3.6 Nhóm rủi ro khác: 63 4.4 Xếp hạng: 64 4.4.1 Xếp hạng nhân tố rủi ro theo MĐAH: 64 4.4.2 Xếp hạng nhân tố rủi ro theo khả xảy ra: 66 4.4.3 Chọn lọc rủi ro theo ma trận KNXR MĐAH (probability impact matrix):68 viii 4.5 Áp dụng quy trình phân tích SF-AHP để đánh giá rủi ro: 74 4.5.1 Giới thiệu: .74 4.5.2 Lập mô hình thứ bậc: 74 4.5.3 Sử dụng phương pháp SF – AHP: 76 4.5.4 Tổng hợp ý kiến chuyên gia: 78 4.5.5 Phá mờ: 78 4.5.6 Tính tốn trọng số tổng thể: 78 4.5.7 So sánh trọng số với phương pháp cũ: 80 CHƯƠNG 5: GIẢI PHÁP QUẢN LÝ RỦI RO 83 5.1 Đối với rủi ro: 83 5.2 Đề xuất quy trình, sơ đồ làm việc cho nhóm yếu tố: .85 5.2.1 Sơ đồ sản xuất: 86 5.2.2 Quy trình lắp dựng: .97 5.3 Giải pháp quản lý thông qua RPI (Risk Perfomace Index): 101 5.3.1 Đánh giá thang đo rủi ro: 101 5.4 Ví dụ minh họa: 102 5.4.1 Giới thiệu chung: 102 5.4.2 Chỉ số RPI dự án minh họa: 102 CHƯƠNG 6: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 105 6.1 Kết luận 105 6.2 Thảo luận 107 6.3 Hướng nghiên cứu 107 DANH MỤC CÁC CƠNG TRÌNH KHOA HỌC 109 TÀI LIỆU THAM KHẢO: 110 PHỤ LỤC: 113 Bảng câu hỏi khảo sát đợt 1: 113 Bảng câu hỏi khảo sát đợt 2: 122 Phụ lục bảng quy đổi Spherical Fuzzy khảo sát đợt 2: 130 Phụ lục tính tốn trọng số: 144 Phụ lục danh sách chuyên gia tham gia khảo sát đợt 2: 150 LÝ LỊCH TRÍCH NGANG 151 ix GVHD: TS NGUYỄN THANH PHONG & TS TRẦN NGUYỄN NGỌC CƯƠNG LUẬN VĂN THẠC SĨ Chuyên gia 7: Ma trận M A B C D E F A B C D E F                   0.50 0.40 0.40 0.20 0.80 0.10 0.20 0.80 0.10 0.30 0.70 0.20 0.70 0.30 0.20 0.60 0.40 0.30 0.80 0.20 0.10 0.50 0.40 0.40 0.50 0.40 0.40 0.60 0.40 0.30 0.80 0.20 0.10 0.80 0.20 0.10 0.80 0.20 0.10 0.50 0.40 0.40 0.50 0.40 0.40 0.60 0.40 0.30 0.70 0.30 0.20 0.70 0.30 0.20 0.70 0.30 0.20 0.40 0.60 0.30 0.40 0.60 0.30 0.50 0.40 0.40 0.60 0.40 0.30 0.70 0.30 0.20 0.30 0.70 0.20 0.20 0.80 0.10 0.30 0.70 0.20 0.40 0.60 0.30 0.50 0.40 0.40 0.50 0.40 0.40 0.40 0.60 0.30 0.20 0.80 0.10 0.30 0.70 0.20 0.30 0.70 0.20 0.50 0.40 0.40 0.50 0.40 0.40 Ma trận A A1 A2 A3 Ma trận B B1 B2 B3 B4 Ma trận C C1 C2 C3 Ma trận D D1 D2 D3 Ma trận E E1 E2 E3 Ma trận F F1 F2 F3 A1 A2 A3  0.50  0.40  0.40  0.40  0.60  0.30  0.60  0.40  0.30 0.60 0.40 0.30 0.50 0.40 0.40 0.70 0.30 0.20 0.40 0.60 0.30 0.30 0.70 0.20 0.50 0.40 0.40 B1 B2 B3 B4  0.50  0.40  0.40  0.50  0.40  0.40  0.50  0.40  0.40  0.50  0.40  0.40 0.50 0.40 0.40 0.50 0.40 0.40 0.50 0.40 0.40 0.50 0.40 0.40 0.50 0.40 0.40 0.50 0.40 0.40 0.50 0.40 0.40 0.50 0.40 0.40 0.50 0.40 0.40 0.50 0.40 0.40 0.50 0.40 0.40 0.50 0.40 0.40 C1 C2 C3  0.50  0.40  0.40  0.50  0.40  0.40  0.50  0.40  0.40 0.50 0.40 0.40 0.50 0.40 0.40 0.50 0.40 0.40 0.50 0.40 0.40 0.50 0.40 0.40 0.50 0.40 0.40 D1 D2 D3  0.50  0.40  0.40  0.40  0.60  0.30  0.30  0.70  0.20 0.60 0.40 0.30 0.50 0.40 0.40 0.40 0.60 0.30 0.70 0.30 0.20 0.60 0.40 0.30 0.50 0.40 0.40 E1 E2 E3  0.50  0.40  0.40  0.40  0.60  0.30  0.70  0.30  0.20 0.60 0.40 0.30 0.50 0.40 0.40 0.80 0.20 0.10 0.30 0.70 0.20 0.20 0.80 0.10 0.50 0.40 0.40 F1 F2 F3  0.50  0.40  0.40  0.80  0.20  0.10  0.70  0.30  0.20 0.20 0.80 0.10 0.50 0.40 0.40 0.40 0.60 0.30 0.30 0.70 0.20 0.60 0.40 0.30 0.50 0.40 0.40 HVTH: PHẠM DUY THẠNH -1970329 TRANG 137 GVHD: TS NGUYỄN THANH PHONG & TS TRẦN NGUYỄN NGỌC CƯƠNG LUẬN VĂN THẠC SĨ Chuyên gia 8: Ma trận M A B C D E F A B C D E F                   0.50 0.40 0.40 0.80 0.20 0.10 0.40 0.60 0.30 0.40 0.60 0.30 0.60 0.40 0.30 0.60 0.40 0.30 0.20 0.80 0.10 0.50 0.40 0.40 0.20 0.80 0.10 0.20 0.80 0.10 0.40 0.60 0.30 0.40 0.60 0.30 0.60 0.40 0.30 0.80 0.20 0.10 0.50 0.40 0.40 0.50 0.40 0.40 0.60 0.40 0.30 0.50 0.40 0.40 0.60 0.40 0.30 0.80 0.20 0.10 0.50 0.40 0.40 0.50 0.40 0.40 0.60 0.40 0.30 0.50 0.40 0.40 0.40 0.60 0.30 0.60 0.40 0.30 0.40 0.60 0.30 0.40 0.60 0.30 0.50 0.40 0.40 0.50 0.40 0.40 0.40 0.60 0.30 0.60 0.40 0.30 0.50 0.40 0.40 0.50 0.40 0.40 0.50 0.40 0.40 0.50 0.40 0.40 Ma trận A A1 A2 A3 Ma trận B B1 B2 B3 B4 Ma trận C C1 C2 C3 Ma trận D D1 D2 D3 Ma trận E E1 E2 E3 Ma trận F F1 F2 F3 A1 A2 A3  0.50  0.40  0.40  0.80  0.20  0.10  0.70  0.30  0.20 0.20 0.80 0.10 0.50 0.40 0.40 0.40 0.60 0.30 0.30 0.70 0.20 0.60 0.40 0.30 0.50 0.40 0.40 B1 B2 B3 B4  0.50  0.40  0.40  0.70  0.30  0.20  0.60  0.40  0.30  0.40  0.60  0.30 0.30 0.70 0.20 0.50 0.40 0.40 0.40 0.60 0.30 0.30 0.70 0.20 0.40 0.60 0.30 0.60 0.40 0.30 0.50 0.40 0.40 0.40 0.60 0.30 0.60 0.40 0.30 0.70 0.30 0.20 0.60 0.40 0.30 0.50 0.40 0.40 C1 C2 C3  0.50  0.40  0.40  0.50  0.40  0.40  0.60  0.40  0.30 0.50 0.40 0.40 0.50 0.40 0.40 0.60 0.40 0.30 0.40 0.60 0.30 0.40 0.60 0.30 0.50 0.40 0.40 D1 D2 D3  0.50  0.40  0.40  0.70  0.30  0.20  0.50  0.40  0.40 0.30 0.70 0.20 0.50 0.40 0.40 0.20 0.80 0.10 0.50 0.40 0.40 0.80 0.20 0.10 0.50 0.40 0.40 E1 E2 E3  0.50  0.40  0.40  0.30  0.70  0.20  0.60  0.40  0.30 0.70 0.30 0.20 0.50 0.40 0.40 0.80 0.20 0.10 0.40 0.60 0.30 0.20 0.80 0.10 0.50 0.40 0.40 F1 F2 F3  0.50  0.40  0.40  0.30  0.70  0.20  0.40  0.60  0.30 0.70 0.30 0.20 0.50 0.40 0.40 0.60 0.40 0.30 0.60 0.40 0.30 0.40 0.60 0.30 0.50 0.40 0.40 HVTH: PHẠM DUY THẠNH -1970329 TRANG 138 GVHD: TS NGUYỄN THANH PHONG & TS TRẦN NGUYỄN NGỌC CƯƠNG LUẬN VĂN THẠC SĨ Chuyên gia 9: Ma trận M A B C D E F A B C D E F                   0.50 0.40 0.40 0.20 0.80 0.10 0.50 0.40 0.40 0.30 0.70 0.20 0.40 0.60 0.30 0.60 0.40 0.30 0.80 0.20 0.10 0.50 0.40 0.40 0.80 0.20 0.10 0.60 0.40 0.30 0.80 0.20 0.10 0.80 0.20 0.10 0.50 0.40 0.40 0.20 0.80 0.10 0.50 0.40 0.40 0.40 0.60 0.30 0.50 0.40 0.40 0.60 0.40 0.30 0.70 0.30 0.20 0.40 0.60 0.30 0.60 0.40 0.30 0.50 0.40 0.40 0.60 0.40 0.30 0.60 0.40 0.30 0.60 0.40 0.30 0.20 0.80 0.10 0.50 0.40 0.40 0.40 0.60 0.30 0.50 0.40 0.40 0.50 0.40 0.40 0.40 0.60 0.30 0.20 0.80 0.10 0.40 0.60 0.30 0.40 0.60 0.30 0.50 0.40 0.40 0.50 0.40 0.40 Ma trận A A1 A2 A3 Ma trận B B1 B2 B3 B4 Ma trận C C1 C2 C3 Ma trận D D1 D2 D3 Ma trận E E1 E2 E3 Ma trận F F1 F2 F3 A1 A2 A3  0.50  0.40  0.40  0.40  0.60  0.30  0.20  0.80  0.10 0.60 0.40 0.30 0.50 0.40 0.40 0.30 0.70 0.20 0.80 0.20 0.10 0.70 0.30 0.20 0.50 0.40 0.40 B1 B2 B3 B4  0.50  0.40  0.40  0.50  0.40  0.40  0.40  0.60  0.30  0.60  0.40  0.30 0.50 0.40 0.40 0.50 0.40 0.40 0.40 0.60 0.30 0.60 0.40 0.30 0.60 0.40 0.30 0.60 0.40 0.30 0.50 0.40 0.40 0.60 0.40 0.30 0.40 0.60 0.30 0.40 0.60 0.30 0.40 0.60 0.30 0.50 0.40 0.40 C1 C2 C3  0.50  0.40  0.40  0.50  0.40  0.40  0.50  0.40  0.40 0.50 0.40 0.40 0.50 0.40 0.40 0.50 0.40 0.40 0.50 0.40 0.40 0.50 0.40 0.40 0.50 0.40 0.40 D1 D2 D3  0.50  0.40  0.40  0.60  0.40  0.30  0.50  0.40  0.40 0.40 0.60 0.30 0.50 0.40 0.40 0.20 0.80 0.10 0.50 0.40 0.40 0.80 0.20 0.10 0.50 0.40 0.40 E1 E2 E3  0.50  0.40  0.40  0.30  0.70  0.20  0.50  0.40  0.40 0.70 0.30 0.20 0.50 0.40 0.40 0.70 0.30 0.20 0.50 0.40 0.40 0.30 0.70 0.20 0.50 0.40 0.40 F1 F2 F3  0.50  0.40  0.40  0.80  0.20  0.10  0.50  0.40  0.40 0.20 0.80 0.10 0.50 0.40 0.40 0.20 0.80 0.10 0.50 0.40 0.40 0.80 0.20 0.10 0.50 0.40 0.40 HVTH: PHẠM DUY THẠNH -1970329 TRANG 139 GVHD: TS NGUYỄN THANH PHONG & TS TRẦN NGUYỄN NGỌC CƯƠNG LUẬN VĂN THẠC SĨ Chuyên gia 10: Ma trận M A B C D E F A B C D E F                   0.50 0.40 0.40 0.20 0.80 0.10 0.40 0.60 0.30 0.40 0.60 0.30 0.40 0.60 0.30 0.60 0.40 0.30 0.80 0.20 0.10 0.50 0.40 0.40 0.80 0.20 0.10 0.60 0.40 0.30 0.80 0.20 0.10 0.80 0.20 0.10 0.60 0.40 0.30 0.20 0.80 0.10 0.50 0.40 0.40 0.40 0.60 0.30 0.50 0.40 0.40 0.60 0.40 0.30 0.60 0.40 0.30 0.40 0.60 0.30 0.60 0.40 0.30 0.50 0.40 0.40 0.60 0.40 0.30 0.60 0.40 0.30 0.60 0.40 0.30 0.20 0.80 0.10 0.50 0.40 0.40 0.40 0.60 0.30 0.50 0.40 0.40 0.50 0.40 0.40 0.40 0.60 0.30 0.20 0.80 0.10 0.40 0.60 0.30 0.40 0.60 0.30 0.50 0.40 0.40 0.50 0.40 0.40 Ma trận A A1 A2 A3 Ma trận B B1 B2 B3 B4 Ma trận C C1 C2 C3 Ma trận D D1 D2 D3 Ma trận E E1 E2 E3 Ma trận F F1 F2 F3 A1 A2 A3  0.50  0.40  0.40  0.50  0.40  0.40  0.30  0.70  0.20 0.50 0.40 0.40 0.50 0.40 0.40 0.20 0.80 0.10 0.70 0.30 0.20 0.80 0.20 0.10 0.50 0.40 0.40 B1 B2 B3 B4  0.50  0.40  0.40  0.50  0.40  0.40  0.40  0.60  0.30  0.50  0.40  0.40 0.50 0.40 0.40 0.50 0.40 0.40 0.50 0.40 0.40 0.50 0.40 0.40 0.60 0.40 0.30 0.50 0.40 0.40 0.50 0.40 0.40 0.60 0.40 0.30 0.50 0.40 0.40 0.50 0.40 0.40 0.40 0.60 0.30 0.50 0.40 0.40 C1 C2 C3  0.50  0.40  0.40  0.60  0.40  0.30  0.50  0.40  0.40 0.40 0.60 0.30 0.50 0.40 0.40 0.30 0.70 0.20 0.50 0.40 0.40 0.70 0.30 0.20 0.50 0.40 0.40 D1 D2 D3  0.50  0.40  0.40  0.50  0.40  0.40  0.30  0.70  0.20 0.50 0.40 0.40 0.50 0.40 0.40 0.40 0.60 0.30 0.70 0.30 0.20 0.60 0.40 0.30 0.50 0.40 0.40 E1 E2 E3  0.50  0.40  0.40  0.30  0.70  0.20  0.40  0.60  0.30 0.70 0.30 0.20 0.50 0.40 0.40 0.60 0.40 0.30 0.60 0.40 0.30 0.40 0.60 0.30 0.50 0.40 0.40 F1 F2 F3  0.50  0.40  0.40  0.60  0.40  0.30  0.50  0.40  0.40 0.40 0.60 0.30 0.50 0.40 0.40 0.20 0.80 0.10 0.50 0.40 0.40 0.80 0.20 0.10 0.50 0.40 0.40 HVTH: PHẠM DUY THẠNH -1970329 TRANG 140 GVHD: TS NGUYỄN THANH PHONG & TS TRẦN NGUYỄN NGỌC CƯƠNG LUẬN VĂN THẠC SĨ Chuyên gia 11: Ma trận M A B C D E F A B C D E F                   0.50 0.40 0.40 0.30 0.70 0.20 0.50 0.40 0.40 0.40 0.60 0.30 0.50 0.40 0.40 0.60 0.40 0.30 0.70 0.30 0.20 0.50 0.40 0.40 0.80 0.20 0.10 0.60 0.40 0.30 0.80 0.20 0.10 0.80 0.20 0.10 0.50 0.40 0.40 0.20 0.80 0.10 0.50 0.40 0.40 0.40 0.60 0.30 0.50 0.40 0.40 0.60 0.40 0.30 0.60 0.40 0.30 0.40 0.60 0.30 0.60 0.40 0.30 0.50 0.40 0.40 0.60 0.40 0.30 0.60 0.40 0.30 0.50 0.40 0.40 0.20 0.80 0.10 0.50 0.40 0.40 0.40 0.60 0.30 0.50 0.40 0.40 0.50 0.40 0.40 0.40 0.60 0.30 0.20 0.80 0.10 0.40 0.60 0.30 0.40 0.60 0.30 0.50 0.40 0.40 0.50 0.40 0.40 Ma trận A A1 A2 A3 Ma trận B B1 B2 B3 B4 Ma trận C C1 C2 C3 Ma trận D D1 D2 D3 Ma trận E E1 E2 E3 Ma trận F F1 F2 F3 A1 A2 A3  0.50  0.40  0.40  0.50  0.40  0.40  0.40  0.60  0.30 0.50 0.40 0.40 0.50 0.40 0.40 0.30 0.70 0.20 0.60 0.40 0.30 0.70 0.30 0.20 0.50 0.40 0.40 B1 B2 B3 B4  0.50  0.40  0.40  0.50  0.40  0.40  0.40  0.60  0.30  0.60  0.40  0.30 0.50 0.40 0.40 0.50 0.40 0.40 0.40 0.60 0.30 0.60 0.40 0.30 0.60 0.40 0.30 0.60 0.40 0.30 0.50 0.40 0.40 0.60 0.40 0.30 0.40 0.60 0.30 0.40 0.60 0.30 0.40 0.60 0.30 0.50 0.40 0.40 C1 C2 C3  0.50  0.40  0.40  0.50  0.40  0.40  0.50  0.40  0.40 0.50 0.40 0.40 0.50 0.40 0.40 0.50 0.40 0.40 0.50 0.40 0.40 0.50 0.40 0.40 0.50 0.40 0.40 D1 D2 D3  0.50  0.40  0.40  0.70  0.30  0.20  0.50  0.40  0.40 0.30 0.70 0.20 0.50 0.40 0.40 0.40 0.60 0.30 0.50 0.40 0.40 0.60 0.40 0.30 0.50 0.40 0.40 E1 E2 E3  0.50  0.40  0.40  0.40  0.60  0.30  0.50  0.40  0.40 0.60 0.40 0.30 0.50 0.40 0.40 0.70 0.30 0.20 0.50 0.40 0.40 0.30 0.70 0.20 0.50 0.40 0.40 F1 F2 F3  0.50  0.40  0.40  0.70  0.30  0.20  0.50  0.40  0.40 0.30 0.70 0.20 0.50 0.40 0.40 0.20 0.80 0.10 0.50 0.40 0.40 0.80 0.20 0.10 0.50 0.40 0.40 HVTH: PHẠM DUY THẠNH -1970329 TRANG 141 GVHD: TS NGUYỄN THANH PHONG & TS TRẦN NGUYỄN NGỌC CƯƠNG LUẬN VĂN THẠC SĨ Chuyên gia 12: Ma trận M A B C D E F A B C D E F                   0.50 0.40 0.40 0.20 0.80 0.10 0.50 0.40 0.40 0.40 0.60 0.30 0.50 0.40 0.40 0.60 0.40 0.30 0.80 0.20 0.10 0.50 0.40 0.40 0.80 0.20 0.10 0.60 0.40 0.30 0.80 0.20 0.10 0.80 0.20 0.10 0.50 0.40 0.40 0.20 0.80 0.10 0.50 0.40 0.40 0.40 0.60 0.30 0.50 0.40 0.40 0.60 0.40 0.30 0.60 0.40 0.30 0.40 0.60 0.30 0.60 0.40 0.30 0.50 0.40 0.40 0.60 0.40 0.30 0.60 0.40 0.30 0.50 0.40 0.40 0.20 0.80 0.10 0.50 0.40 0.40 0.40 0.60 0.30 0.50 0.40 0.40 0.50 0.40 0.40 0.40 0.60 0.30 0.20 0.80 0.10 0.40 0.60 0.30 0.40 0.60 0.30 0.50 0.40 0.40 0.50 0.40 0.40 Ma trận A A1 A2 A3 Ma trận B B1 B2 B3 B4 Ma trận C C1 C2 C3 Ma trận D D1 D2 D3 Ma trận E E1 E2 E3 Ma trận F F1 F2 F3 A1 A2 A3  0.50  0.40  0.40  0.50  0.40  0.40  0.30  0.70  0.20 0.50 0.40 0.40 0.50 0.40 0.40 0.30 0.70 0.20 0.70 0.30 0.20 0.70 0.30 0.20 0.50 0.40 0.40 B1 B2 B3 B4  0.50  0.40  0.40  0.50  0.40  0.40  0.40  0.60  0.30  0.60  0.40  0.30 0.50 0.40 0.40 0.50 0.40 0.40 0.50 0.40 0.40 0.60 0.40 0.30 0.60 0.40 0.30 0.50 0.40 0.40 0.50 0.40 0.40 0.60 0.40 0.30 0.40 0.60 0.30 0.40 0.60 0.30 0.40 0.60 0.30 0.50 0.40 0.40 C1 C2 C3  0.50  0.40  0.40  0.50  0.40  0.40  0.50  0.40  0.40 0.50 0.40 0.40 0.50 0.40 0.40 0.50 0.40 0.40 0.50 0.40 0.40 0.50 0.40 0.40 0.50 0.40 0.40 D1 D2 D3  0.50  0.40  0.40  0.60  0.40  0.30  0.50  0.40  0.40 0.40 0.60 0.30 0.50 0.40 0.40 0.40 0.60 0.30 0.50 0.40 0.40 0.60 0.40 0.30 0.50 0.40 0.40 E1 E2 E3  0.50  0.40  0.40  0.30  0.70  0.20  0.50  0.40  0.40 0.70 0.30 0.20 0.50 0.40 0.40 0.70 0.30 0.20 0.50 0.40 0.40 0.30 0.70 0.20 0.50 0.40 0.40 F1 F2 F3  0.50  0.40  0.40  0.80  0.20  0.10  0.50  0.40  0.40 0.20 0.80 0.10 0.50 0.40 0.40 0.20 0.80 0.10 0.50 0.40 0.40 0.80 0.20 0.10 0.50 0.40 0.40 HVTH: PHẠM DUY THẠNH -1970329 TRANG 142 GVHD: TS NGUYỄN THANH PHONG & TS TRẦN NGUYỄN NGỌC CƯƠNG LUẬN VĂN THẠC SĨ Ma trận tổng hợp 12 chuyên gia: Ma trận M A B C D E F A B C D E F                   0.50 0.40 0.40 0.38 0.45 0.12 0.38 0.57 0.27 0.36 0.63 0.26 0.57 0.40 0.28 0.60 0.40 0.30 0.45 0.38 0.12 0.50 0.40 0.40 0.40 0.42 0.14 0.42 0.52 0.23 0.60 0.32 0.16 0.60 0.32 0.16 0.60 0.36 0.27 0.45 0.38 0.14 0.50 0.40 0.40 0.49 0.46 0.34 0.59 0.37 0.30 0.58 0.37 0.31 0.63 0.36 0.26 0.52 0.42 0.23 0.50 0.44 0.34 0.50 0.40 0.40 0.60 0.40 0.30 0.58 0.37 0.31 0.41 0.54 0.28 0.32 0.60 0.16 0.40 0.54 0.30 0.40 0.60 0.30 0.50 0.40 0.40 0.50 0.40 0.40 0.40 0.60 0.30 0.32 0.60 0.16 0.41 0.53 0.31 0.41 0.53 0.31 0.50 0.40 0.40 0.50 0.40 0.40 Ma trận A A1 A2 A3 Ma trận B B1 B2 B3 B4 Ma trận C C1 C2 C3 Ma trận D D1 D2 D3 Ma trận E E1 E2 E3 Ma trận F F1 F2 F3 A1 A2 A3  0.50  0.40  0.40  0.53  0.38  0.22  0.49  0.44  0.23 0.40 0.50 0.22 0.50 0.40 0.40 0.42 0.51 0.22 0.45 0.48 0.23 0.51 0.42 0.22 0.50 0.40 0.40 B1 B2 B3 B4  0.50  0.40  0.40  0.57  0.36  0.31  0.48  0.47  0.32  0.49  0.46  0.34 0.41 0.50 0.31 0.50 0.40 0.40 0.43 0.51 0.33 0.43 0.50 0.29 0.50 0.46 0.32 0.56 0.39 0.33 0.50 0.40 0.40 0.49 0.46 0.33 0.50 0.44 0.34 0.54 0.40 0.29 0.49 0.46 0.33 0.50 0.40 0.40 C1 C2 C3  0.50  0.40  0.40  0.50  0.41  0.38  0.54  0.39  0.33 0.50 0.41 0.38 0.50 0.40 0.40 0.51 0.43 0.33 0.45 0.47 0.33 0.48 0.46 0.33 0.50 0.40 0.40 D1 D2 D3  0.50  0.40  0.40  0.55  0.41  0.26  0.39  0.54  0.29 0.41 0.54 0.26 0.50 0.40 0.40 0.30 0.68 0.19 0.59 0.35 0.29 0.68 0.30 0.19 0.50 0.40 0.40 E1 E2 E3  0.50  0.40  0.40  0.35  0.65  0.24  0.56  0.39  0.31 0.65 0.35 0.24 0.50 0.40 0.40 0.75 0.24 0.14 0.42 0.52 0.31 0.24 0.75 0.14 0.50 0.40 0.40 F1 F2 F3  0.50  0.40  0.40  0.51  0.37  0.15  0.51  0.43  0.28 0.37 0.51 0.15 0.50 0.40 0.40 0.40 0.54 0.23 0.46 0.48 0.28 0.54 0.40 0.23 0.50 0.40 0.40 HVTH: PHẠM DUY THẠNH -1970329 TRANG 143 GVHD: TS NGUYỄN THANH PHONG & TS TRẦN NGUYỄN NGỌC CƯƠNG LUẬN VĂN THẠC SĨ Phụ lục tính tốn trọng số: Ma trận điểm 𝑆(𝑤 ̃𝑗𝑠 ) quy đổi cho ma trận: 𝑆(𝑤 ̃𝑗𝑀 ) A B C D E F ∑ 𝑆(𝑤 ̃𝑗𝑀 ) A B C D E F 12.85 10.66 9.96 9.58 15.52 16.47 75.03 13.01 12.85 11.25 11.47 17.19 17.19 82.95 16.68 12.73 12.85 12.84 16.07 15.77 86.92 17.62 14.36 13.33 12.85 16.47 15.77 90.40 10.98 8.58 10.53 10.50 12.85 12.85 66.28 10.50 8.58 10.72 10.72 12.85 12.85 66.21 𝑆(𝑤 ̃𝑗𝐴 ) A1 A2 A3 ∑ 𝑆(𝑤 ̃𝑗𝐴 ) A1 A2 A3 12.85 14.86 13.52 41.23 10.80 12.85 11.62 35.26 12.22 14.13 12.85 39.19 𝑆(𝑤 ̃𝑗𝐵 ) B1 B2 B3 B4 ∑ 𝑆(𝑤 ̃𝑗𝐵 ) B1 B2 B3 B4 12.85 15.43 12.88 12.84 54.00 10.85 12.85 11.20 11.55 46.45 13.38 15.21 12.85 13.11 54.54 13.33 14.64 13.11 12.85 53.93 𝑆(𝑤 ̃𝑗𝐶 ) C1 C2 C3 ∑ 𝑆(𝑤 ̃𝑗𝐶 ) C1 C2 C3 12.85 12.93 14.33 40.10 12.93 12.85 13.54 39.31 11.78 12.60 12.85 37.22 𝑆(𝑤 ̃𝑗𝐷 ) D1 D2 D3 ∑ 𝑆(𝑤 ̃𝑗𝐷 ) D1 D2 D3 12.85 15.21 10.25 38.30 11.12 12.85 7.90 31.86 16.33 19.34 12.85 48.51 𝑆(𝑤 ̃𝑗𝐸 ) E1 E2 E3 ∑ 𝑆(𝑤 ̃𝑗𝐸 ) E1 E2 E3 12.85 9.13 15.22 37.20 18.20 12.85 21.72 52.77 11.19 6.15 12.85 30.19 HVTH: PHẠM DUY THẠNH -1970329 TRANG 144 GVHD: TS NGUYỄN THANH PHONG & TS TRẦN NGUYỄN NGỌC CƯƠNG LUẬN VĂN THẠC SĨ 𝑆(𝑤 ̃𝑗𝐹 ) F1 F2 F3 ∑ 𝑆(𝑤 ̃𝑗𝐹 ) F1 F2 F3 12.85 14.62 13.87 41.33 10.26 12.85 10.80 33.90 12.24 15.19 12.85 40.27 Chuẩn hóa ma trận điểm 𝑆(𝑤 ̃𝑗𝑠 ) thành 𝑤 ̅𝑗𝑠 𝑤 ̅𝑗𝑀 A B C D E F ∑𝑤 ̅𝑗𝑀 A B C D E F 0.171 0.142 0.133 0.128 0.207 0.220 1.00 0.157 0.155 0.136 0.138 0.207 0.207 1.00 0.192 0.146 0.148 0.148 0.185 0.181 1.00 0.195 0.159 0.147 0.142 0.182 0.174 1.00 0.166 0.129 0.159 0.158 0.194 0.194 1.00 0.159 0.130 0.162 0.162 0.194 0.194 1.00 𝑤 ̅𝑗𝐴 A1 A2 A3 ∑𝑤 ̅𝑗𝑀 A1 A2 A3 0.312 0.361 0.328 1.00 0.306 0.364 0.329 1.00 0.312 0.360 0.328 1.00 𝑤 ̅𝑗𝐵 B1 B2 B3 B4 ∑𝑤 ̅𝑗𝐵 B1 B2 B3 B4 0.238 0.286 0.239 0.238 1.00 0.234 0.277 0.241 0.249 1.00 0.245 0.279 0.236 0.240 1.00 0.247 0.272 0.243 0.238 1.00 𝑤 ̅𝑗𝐶 C1 C2 C3 ∑𝑤 ̅𝑗𝐶 C1 C2 C3 0.320 0.322 0.357 1.00 0.329 0.327 0.345 1.00 0.316 0.339 0.345 1.00 𝑤 ̅𝑗𝐷 D1 D2 D3 ∑𝑤 ̅𝑗𝐷 D1 D2 D3 0.335 0.397 0.268 1.00 0.349 0.403 0.248 1.00 0.337 0.399 0.265 1.00 HVTH: PHẠM DUY THẠNH -1970329 TRANG 145 GVHD: TS NGUYỄN THANH PHONG & TS TRẦN NGUYỄN NGỌC CƯƠNG LUẬN VĂN THẠC SĨ 𝑤 ̅𝑗𝐸 E1 E2 E3 ∑𝑤 ̅𝑗𝐸 E1 E2 E3 0.345 0.246 0.409 1.00 0.345 0.243 0.412 1.00 0.371 0.204 0.426 1.00 𝑤 ̅𝑗𝐹 F1 F2 F3 ∑𝑤 ̅𝑗𝐹 F1 F2 F3 0.311 0.354 0.335 1.00 0.303 0.379 0.319 1.00 0.304 0.377 0.319 1.00 HVTH: PHẠM DUY THẠNH -1970329 TRANG 146 GVHD: TS NGUYỄN THANH PHONG & TS TRẦN NGUYỄN NGỌC CƯƠNG LUẬN VĂN THẠC SĨ Chuẩn hóa ma trận tổng hợp thành AS AM A B C D E F A B C D E F                   0.22 0.85 0.20 0.15 0.89 0.05 0.14 0.93 0.11 0.13 0.94 0.10 0.28 0.83 0.15 0.31 0.82 0.17 0.19 0.86 0.05 0.21 0.87 0.19 0.15 0.89 0.06 0.16 0.91 0.09 0.30 0.79 0.09 0.30 0.79 0.09 0.29 0.82 0.14 0.18 0.87 0.06 0.20 0.87 0.18 0.20 0.89 0.15 0.27 0.83 0.16 0.27 0.84 0.16 0.31 0.82 0.15 0.22 0.87 0.10 0.20 0.89 0.15 0.20 0.88 0.18 0.28 0.85 0.16 0.26 0.84 0.16 0.17 0.90 0.13 0.12 0.94 0.06 0.17 0.91 0.13 0.17 0.92 0.13 0.23 0.84 0.21 0.23 0.84 0.21 0.17 0.92 0.13 0.12 0.94 0.06 0.17 0.90 0.14 0.17 0.90 0.14 0.23 0.84 0.21 0.23 0.84 0.21 Ma trận điểm cuối cùng, trọng số toàn cục: AM1+AM2+AM3+AM4+AM5+AM6 w AjM S (wAjM )    0.45 0.45 0.30 12.03 0.161 0.47 0.38 0.22 12.87 0.172 0.51 0.39 0.30 13.85 0.185 0.54 0.40 0.31 14.53 0.194 0.42 0.50 0.33 10.77 0.144 0.42 0.49 0.34 10.76 0.144 A1 AA A1 A2 A3 A2 A3          0.29 0.75 0.26 0.29 0.29 0.76 0.29 0.76 0.15 0.23 0.81 0.13 0.25 0.25 0.80 0.25 0.80 0.13 0.26 0.80 0.14 0.30 0.30 0.74 0.30 0.74 0.26 Ma trận điểm cuối cùng, trọng số toàn cục: AA1+AA2+AA3 S (wAjM ) w AjM    0.51 0.40 0.29 13.76 0.36 0.45 0.46 0.31 11.84 0.31 0.49 0.43 0.30 13.09 0.34 HVTH: PHẠM DUY THẠNH -1970329 TRANG 147 GVHD: TS NGUYỄN THANH PHONG & TS TRẦN NGUYỄN NGỌC CƯƠNG LUẬN VĂN THẠC SĨ AB B1 B2 B3 B4 B1 B2 B3 B4             0.26 0.80 0.23 0.32 0.75 0.20 0.25 0.84 0.18 0.25 0.83 0.19 0.21 0.85 0.16 0.28 0.78 0.24 0.22 0.85 0.18 0.22 0.84 0.16 0.26 0.83 0.18 0.32 0.77 0.20 0.26 0.81 0.23 0.25 0.83 0.19 0.26 0.82 0.19 0.30 0.78 0.17 0.26 0.83 0.19 0.26 0.80 0.23 Ma trận điểm cuối cùng, trọng số toàn cục: AB1+AB2+AB3+AB4 S (wAjB ) wAjB    0.51 0.42 0.34 13.65 0.26 0.45 0.47 0.34 11.70 0.22 0.52 0.42 0.35 13.74 0.26 0.51 0.42 0.34 13.53 0.26 C1 AC C1 C2 C3 C2 C3          0.30 0.75 0.26 0.30 0.75 0.25 0.34 0.72 0.23 0.30 0.75 0.25 0.30 0.74 0.26 0.31 0.75 0.22 0.26 0.79 0.21 0.29 0.77 0.21 0.31 0.73 0.27 Ma trận điểm cuối cùng, trọng số toàn cục: AC1+AC2+AC3 S (wAjC ) wAjC    0.51 0.40 0.37 13.42 0.34 0.50 0.42 0.37 13.11 0.34 0.48 0.44 0.36 12.43 0.32 D1 AD D1 D2 D3 D2 D3          0.30 0.74 0.26 0.37 0.70 0.19 0.21 0.85 0.16 0.25 0.81 0.17 0.33 0.69 0.29 0.15 0.91 0.10 0.37 0.71 0.20 0.47 0.62 0.15 0.27 0.78 0.24 Ma trận điểm cuối cùng, trọng số toàn cục: AD1+AD2+AD3 S (wAjD ) wAjD    0.50 0.44 0.32 13.26 0.32 0.43 0.51 0.32 11.28 0.27 0.61 0.34 0.28 16.86 0.41 HVTH: PHẠM DUY THẠNH -1970329 TRANG 148 GVHD: TS NGUYỄN THANH PHONG & TS TRẦN NGUYỄN NGỌC CƯƠNG LUẬN VĂN THẠC SĨ E1 AE E1 E2 E3 E2 E3          0.31 0.73 0.27 0.18 0.90 0.13 0.38 0.68 0.23 0.41 0.69 0.18 0.26 0.80 0.23 0.53 0.56 0.11 0.27 0.78 0.20 0.11 0.94 0.06 0.34 0.68 0.29 Ma trận điểm cuối cùng, trọng số toàn cục: AE1+AE2+AE3 S (wAjE ) wAjE    0.50 0.45 0.33 13.21 0.30 0.67 0.31 0.24 18.84 0.43 0.43 0.50 0.34 11.29 0.26 F1 AF F1 F2 F3 F2 F3          0.29 0.75 0.26 0.32 0.70 0.10 0.31 0.75 0.18 0.21 0.82 0.09 0.32 0.71 0.28 0.23 0.82 0.14 0.26 0.80 0.17 0.35 0.71 0.16 0.30 0.75 0.26 Ma trận điểm cuối cùng, trọng số toàn cục: AF1+AF2+AF3 S (wAjF ) wAjF    0.51 0.40 0.29 13.73 0.35 0.43 0.48 0.30 11.48 0.30 0.51 0.42 0.31 13.58 0.35 HVTH: PHẠM DUY THẠNH -1970329 TRANG 149 LUẬN VĂN THẠC SĨ GVHD: TS NGUYỄN THANH PHONG & TS TRẦN NGUYỄN NGỌC CƯƠNG Phụ lục danh sách chuyên gia tham gia khảo sát đợt 2: DANH SÁCH 12 CHUYÊN GIA KHẢO SÁT NGHIÊN CỨU STT Họ tên Cơ quan công tác Chức vụ Số năm kinh nghiệm Phan Minh Phú Công ty TNHH Kết Cấu Thép NBL Giám đốc 20 CTCP PEB Builder Giám đốc 20 Phùng Tự Cường Huỳnh Thanh Vũ Nguyễn Thanh Sơn Phan Trọng Khoa Nguyễn Duy Tân Nguyễn Thông Ngô Nguyễn Thế Hiển Nguyễn Quang Dũng 10 Lê Văn Nhựt 11 Nguyễn Văn Tiến Dương Văn Dừa 12 CTCP xây dựng World Steel Công ty TNHH Kết Cấu Thép NBL Công ty TNHH Kết Cấu Thép NBL CTCP xây dựng World Steel Công ty TNHH Kết Cấu Thép NBL CTCP xây dựng World Steel CTCP xây dựng World Steel CTCP xây dựng World Steel CTCP tư vấn xây dựng quốc tế CTCP xây dựng Phước Thành HVTH: PHẠM DUY THẠNH -1970329 Giám đốc kỹ thuật Trưởng nhóm gia cơng – chế tạo Giám đốc kỹ thuật Giám đốc kinh doanh Quản lý dự án Giám đốc kinh doanh Trưởng nhóm thiết kế Trưởng phịng kỹ thuật Trưởng nhóm thiết kế Chỉ huy phó 15 14 13 12 12 11 11 10 TRANG 150 GVHD: TS NGUYỄN THANH PHONG & TS TRẦN NGUYỄN NGỌC CƯƠNG LUẬN VĂN THẠC SĨ LÝ LỊCH TRÍCH NGANG Họ tên: PHẠM DUY THẠNH Ngày, tháng, năm sinh: 26/10/1994 Nơi sinh: Quảng Ngãi Địa liên lạc: 457/19 Lê Văn Quới, Phường Bình Trị Đơng A, Quận Bình Tân, thành phố Hồ Chí Minh Email: mrphamduyvn@gmail.com SĐT: 0772044111 QUÁ TRÌNH ĐÀO TẠO Từ 2012 đến 2017: Học đại học quy chuyên ngành Kỹ Thuật Xây Dựng trường Đại học Bách Khoa TP Hồ Chí Minh Từ 2019 đến nay: Học thạc sĩ chuyên ngành Quản lý Xây Dựng trường Đại học Bách Khoa TP Hồ Chí Minh Q TRÌNH CƠNG TÁC Từ 07/2017 đến 07/2018: Kỹ sư thiết kế kết cấu CTCP xây dựng tư vấn quốc tế ICC JSC Từ 08/2018 đến 03/2021: Kỹ sư thiết kế kết cấu CTCP xây dựng World Steel Từ 04/2021 đến nay: Kỹ sư thiết kế kết cấu, kỹ sư trường Công ty TNHH Kết cấu thép NBL HVTH: PHẠM DUY THẠNH -1970329 TRANG 151