Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 108 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
108
Dung lượng
1,89 MB
Nội dung
MC LC Ni dung CHNG 1: 8 TNG QUAN TÀINGHIÊN CU 8U 1.1 GII THIU 8U 1.2 MC TIÊU NGHIÊN CU 10U 1.3 PHNG PHÁP NGHIÊN CU VÀ PHM VI NGHIÊN CU 12U 1.4 Ý NGHA THC TIN CA TÀI: 14 1.5 KT CU CA BÁO CÁO NGHIÊN CU 15U CHNG 2 16 C S LÝ LUN V LI TH CNH TRANH, KHÁCHDU LCH QUC TVÀ TNG QUAN DU LCH À LT –LÂM NG 16 2.1 TÓM TT C S LÝ THUYT V LI TH CNH TRANH 16 2.2 MARKETING A PHNG 19 2.3 TÌNH HÌNH VÀ XU HNG DU LCH QUC T 24 2.3.1 Xu hng phát trin du lch th gii 24 2.3.2 Xu hng phát trin các loi hình du lch 30 2.4 TÌNH HÌNH KHÁCHDU LCH QUC T N VIT NAM: 34 2.5 TNG QUAN HIN TRNG DU LCH À LT-LÂM NG 38 2.6 TÓM TT TÌNH HÌNH NGHIÊN CU LIÊN QUAN: 42 CHNG 3: 45 XÂY DNG K HOCH VÀ T CHC IU TRA 45 3.1 THIT K NGHIÊN CU: 45 3.2 I TNG KHO SÁT 46 3.3 XÂY DNG MÔ HÌNH NGHIÊN CU: 48 3.4 XÂY DNG THANG O VÀ THIT K BNG HI 49 3.5. QUÁ TRÌNH NGHIÊN CU 50U CHNG 4: KT QU NGHIÊN CU 52U 4.1 MT S THÔNG TIN CHUNG V DUKHÁCH C KHO SÁT 52 4.1.2. Mc đích chuyn đi 52 4.1.3 Ngh nghip: 52 4.1.4 Kh nng chi tr: 52 4.2 MT S C IM TIÊU DÙNG DUKHÁCH NC NGOÀI 53 4.2.1 Ngun thông tin du lch: 53 4.2.2 Nhng ni khách đn Vit Nam: 54 4.2.3 Ni yêu thích nht Vit Nam 54 4.3 N TNG VIT NAM 55 4.4 NHN NH CA KHÁCH V DU LCH À LT 57 4.4.1 ánh giá chung v du lch à Lt 57 4.4.2 ánh giá cht lng dch v du lch à lt: 59 4.4.3 Loi hình du lch mong mun: 59 4.4.4 Chi phí : 60 4.4.5 im du lch: 62 4.4.6 Hình thc gii trí: 63 4.4.7 Hình nh du lch à Lt: 65 4.4.8 Nhng ý kin đóng góp ca kháchdu lch quc t v Du lch à Lt 66 4.5 ÁNH GIÁ V IM MNH-IM YU CA DU LCH À LT 68 CHNG 5 72 GII PHÁP XUT VÀ KT LUN 72 5.1 MT S NHN NH CHUNG T CÁC KT QU NGHIÊN CU 72U 5.2 MT S GII PHÁP XUT 76 Các gii pháp ngn hn 76 Các gii pháp dài dn 78 5.3 KT LUN 79 TÀI LIU THAM KHO 82 PH LC 84 2 TÓM TT KT QU TÀINGHIÊN CU TÀI KHOA HC VÀ CÔNG NGH CP B Tên đ tài: KHO SÁTÝ KIN KHÁCHDU LCH NC NGOÀI V NHNG IM MNH –IM YU CA DU LCH À LT- LÂM NG Mã s: B14-09 Ch nhim đ tài: Trng Th Ngc Thuyên. T: 09034069495 Email: thuyenttn@dlu.edu.vn C quan ch trì: Trng i hc à Lt C quan và cá nhân phi hp thc hin Ths. Trng Hoài Ths. Trn Nht Thin Ths. Nguyn Vn Phong Ths. Nguyn Vn Anh Ths. Nguyn Th Phng Tho Ths. Th Liên Khoa Kinh t & Qun tr kinh doanh Khoa Kinh t & Qun tr kinh doanh Khoa Kinh t & Qun tr kinh doanh Khoa Kinh t & Qun tr kinh doanh Khoa Kinh t & Qun tr kinh doanh Khoa Du lch Thi gian thc hin: 2009 -2010 1. Mc tiêu: tài kho sátý kin ca kháchdu lch nc ngoài đn à Lt nhm xác đnh: - Các hành vi tiêu dùng ca kháchdu lch quc t v đng c, đc đim tâm lý, nhu cu… - Thu thp ý kin v nhng cm nhn ca h đi vi các yu t ca ngành du lch à Lt nhm xác đnh nhng đim mnh, đim yu ca du lch à Lt trong vic thu hút khách nc ngoài. - Trên c s thông tin d liu đc thu thp và x lý làm tin đ đ đa ra nhng nhn đnh v li th cnh tranh ca du lch à Lt, giúp xác đnh các đi tng khách hàng mc tiêu phù hp. - xut các gi ý chính sách và gii pháp ng dng trên c s phân tích các thông tin khoa hc, khách quan thu thp đc 3 2. Ni dung chính: Nhóm nghiên cu đã xây dng k hoch và t chc điu tra thu thp đc tr li phng vn ca kháchdu lch nc ngoài đn à Lt. Trên c s thông tin thu thp đc, t chc nhp liu và phân tích các ni dung. Báo cáo kt qu nghiên cu đc lp nhm tng hp quá trình và kt qu nghiên cu. 3. Kt qu chính đt đc (khoa hc, ng dng, đào to, kinh t-xã hi, v.v…) à Lt trong mt kháchdu lch nc ngoài là mt đim đn có nhiu kh nng thu hút khách. à Lt thng không phi là đim đn đc la chn đu tiên khi quyt đnh đi du lch Vit Nam, song là mt đim dng chân đc yêu thích trong chuyn đi. mc đ yêu cu c bn ca dch v du lch là tham quan, ngm cnh, và ngh mát th giãn trong mt chuyn đi dài qua nhiu đim có khí hu nng nóng; mt đim dng ngn ngày làm thay đi, phc hi sc khe thì à Lt làm hài lòng du khách. iu này cho thy rng trong nhng điu kin hin ti, à Lt vn có tim nng đ thâm nhp th trng đi vi kháchdu lch nc ngoài. Thng hiu du lch à Lt và thng hiu du lch Vit Nam và có nh hng qua li cht ch vi nhau. Vit Nam cng là mt thng hiu mi đi vi kháchdu lch và là đim đn mi l nên thu hút kháchdu lch. Tuy nhiên mc đ nhn bit ca kháchdu lch quc t đi vi thng hiu du lch Vit Nam cng còn cha cao, du lch quc t đn à Lt mun bt phá đc còn phi trông ch vào chin lc phát trin ca du lch Vit Nam nói chung. Trong chin lc phát trin kinh t xã hi nói chung ca đt nc trong thi gian ti đây s là hng ra bin, đy mnh phát trin kinh t bin. Tng cc du lch cng đã xác đnh chin lc xúc tin du lch Vit Nam giai đon 2011 -2015 là đy mnh du lch bin Vit Nam. Du lch à Lt cn xem đây là mt c hi trong vic thu hút khách nc ngoài. Trong đó, à Lt có th có 2 hng thu hút khách nc ngoài: - à Lt nên tng cng liên kt vi các chng trình du lch quc gia, các đa phng và tnh bn đ kt ni tour à Lt vi các tuyn đim du lch khác Vit Nam. à Lt cng cn có chin lc đnh v mình mt đim dng chân không th thiu trong chuyn đi đn Vit Nam. - Chin lc thu hút khách riêng ca à Lt: tp trung vào th trng các nc gn, đc bit là khu vc ông Nam Á. Trong đó đnh v à Lt mt v trí khác bit vi du lch bin ca ông Nam Á nói chung. Trong đó có th tp trung vào nhng đc đim nh ni ngh mát, ngh dng, khung cnh thiên nhiên, hu tình, chi phí thp. 4 à Lt nên có nhng đnh v hoc xây dng hình nh thng hiu ph nhm nhn mnh ti nhng đc đim nht đnh và trong nhng chng trình xúc tin và thi đim nht đnh. Và cn có nhng chng trình truyn thông hu hiu đ đnh v hình nh thng hiu hin nay trong tâm trí khách hàng. Phát trin thng hiu du lch à Lt đòi hi mt chin lc phát trin lâu dài. Nhng li th c bn ca à Lt vn là yu t khí hu mát m, cnh quan thiên nhiên, giá thp. Vy hãy tp trung vào nhng yu t này, làm tt nhng yu t này đ à Lt tr thành mt đim tham quan, ngh mát thu hút kháchdu lch. Song song vi vic gìn gi khôi phc nhng giá tr đã có, đ đáp ng yêu cu phát trin du lch trong bi cnh nn kinh t đt nc đang có nhiu thay đi nhanh chóng, nhu cu và th hiu có nhiu thay đi, rõ ràng à Lt đang rt cn đc quy hoch đnh hng phát trin tng th đúng đn nhm phát huy nhng tim nng du lch ca thành ph và xây dng li th cnh tranh bn vng. à Lt rt cn b sung thêm, xây dng thêm nhng li th khác ch không ch là “khí hu và cnh quang”. 5 Summary Project Title: SURVEY THE OPINIONS OF INTERNATIONAL TOURISTS ABOUT THE STRENGTHS AND WEAKENESSES OF DALAT TOURISM Code number: B14-09 Coordinator: Truong Thi Ngoc Thuyen (MBA) Implementing Institution: University of Dalat Cooperating Institution(s): Duration: from 2009 to 2010 1. Objectives: The project is aim to conduct a survey about the opinion of international tourists in order to indentify: - The behavior of international customers in terms of motivation, spycological characteristics, needs… - The perception of international tourists on different determinants of Dalat tourism to specify the strengths and weaknesses in satisfying and attracting international tourists. - Recommendations and implementation solutions 2. Main contents: 3. Results obtained: à Lt, in the perception of international tourists is a destination that have many potentials. Dalat is usually not the main target in the decision of international tourists to choose Vietnam. However it is a enjoyable stop during the tour. It is thank to the cool fresh air and beautiful mountainous landscape in Dalat. At the common basic demands of a tourist, such as hospitality, sightseeing of a short stop to recover after a long journey through many hot areas, Dalat satify customers. It is certify that, Dalat has the potential to attract international customer. Dalat tourism brand and Vietnam tourism brand has the organic relationship. Vietnam is among a new emerging destination in the world and in a dynamic growth area in the world tourism map. However, the brand identity of Vietnam tourism is still limited. Dalat tourism is depend on the development of the Vietnam tourism in the path to enter the international 6 tourism market. The economical social development strategy of Vietnam is oriented to the sea, develop sea economy. In its development strategy proposal, Vietnam tourism general Department has identified to enhance Vietnam’s sea tourism. Dalat should see this at an opportunity to welcome more international tourists. Dalat tourism has two ways to attract international customers: - Enhance the linkage with the national tourism programmes, other tourist provinces to connect tours from other places to Dalat. Dalat can position itself as unforgetable stop in Vietnam. - Strategy to attract its own customers: concentrate on regional international tourist in Asean countries and position Dalat as a different tourist site in Asean. Dalat can marketing its strengths as resort centre, cool atmosphere, glamour landscape, resonable price… The current image of Dalat as flower city reflects the common characteristic of Dalat. However, to international customer, Dalat should build a sub-brand which is harmonize with particular marketing program with particular customers. The tourist brand of Dalat need a longterm development master plan. In general the current advantages of Dalat are still cool air, landscape and cheap. In the short term, the development policy question is how to exploit these strengths in an apporpriate way. Simultaneously, Dalat have to seek and build new competences in order to be sustainable in competition. 7 CHNG 1: TNG QUAN TÀINGHIÊN CU 1.1 GII THIU à Lt –vùng đt Nam Tây Nguyên vi khí hu mát m, trong lành, nhiu cnh quan t nhiên ti đp, s hu nhiu tim nng phát trin du lch là mt trung tâm du lch ca c nc. T khi đc phát hin nm 1893 đn nay, tim nng du lch ca thành ph này đã đc đánh thc. Thành ph này đã đc đnh hng phát trin nh là mt trung tâm ngh dng và du lch, thu hút hàng chc ngàn lt khách tham quan hng nm. Du lch đã và đang là ngành kinh t quan trng đi vi thành ph này. i vi nhiu kháchdu lch và nhng con ngi tâm huyt đa phng, cái tên à Lt không ch là tên mt đa danh mà là tình cm sâu nng vi x s th mng này. Vi tim nng thiên nhiên u đãi v khí hu, cnh quan, vn hoá các dân tc đa dng phong phú, à Lt li đc bàn tay ca các kin trúc s tài ba bin hoá thành mt “thành ph trong sng mù”, “thành ph ngàn hoa” hay là mt nét “Paris thu nh”(Petit Paris). Tri qua nhng giai đon phát trin ca lch s, đã có nhng thi k tim nng y b mai mt do vic thiu cht ch trong quy hoch đô th và thiu đu t tôn to cn thit cho phù hp vi xu hng phát trin ca xã hi. Nhng vn đ đó đã dy lên s quan ngi v mt xu hng xã hi hoá du lch nhng theo kiu tràn lan, mnh ai ny làm, thiu quy hoch tng th và phá hoi nhng giá tr c bn vn có ca thành ph. Vi vic gia tng nhng nhà ngh nh, nhng khu du lch đu t manh mún, thiu cht ch trong qun lý môi trng kinh doanh du lch đã dn đn mt xu hng “bình dân hoá” du lch à Lt Lâm ng. Các s liu thng kê đã ch ra rng, 90% kháchdu lch đn à Lt là khách ni đa, s ngày lu trú thp và mc chi tr thp. T trng kháchdu lch quc t ngày càng gim trong tng s kháchdu lch đn à 8 Lt hng nm. Có nhng ý kin cho rng à Lt có khí hu mát m và cnh quan vn không xa l vi dukhách t các nc phng Tây nên không hp dn kháchdu lch nc ngoài bng nhng đim du lch bin khác Vit Nam và khu vc ông Nam Á. à Lt cng không nm trong con đng di sn bao gm H Long, Phong Nha, Hu, M Sn, Hi An vn là đim hp dn khách quc t; cng không gn vi các Thành ph ln nh Hà Ni và Thành ph H Chí Minh có các sân bay quc t là ca ngõ mà khách quc t phi ghé qua. Hay nguyên nhân chính là do chúng ta đã cha khai thác ht tim nng du lch à Lt đ to đc nét đc đáo và cha qung bá đy đ v du lch à Lt? à Lt là mt trung tâm du lch đã có ting trong nc t lâu, nhng thng hiu Du lch à Lt đi vi kháchdu lch quc t thì sao? đáp ng yêu cu phát trin du lch trong bi cnh nn kinh t đt nc đang có nhiu thay đi nhanh chóng, nhu cu và th hiu có nhiu thay đi, rõ ràng à Lt đang rt cn đc quy hoch đnh hng phát trin tng th đúng đn nhm gìn gi khôi phc nhng giá tr đã có và phát huy nhng tim nng du lch ca thành ph. ây cng là vn đ đang đc các nhà qun lý đa phng ht sc quan tâm. Trong n lc tìm hng đi cho vic phát trin du lch à Lt –Lâm ng, nhiu cuc Hi tho đã đc t chc, mt s nghiên cu đã đc thc hin, qua đó các nhà nghiên cu đã nêu ra nhiu hng phát trin khác nhau nh: “Thung lng khoa hc –Giáo dc’, trung tâm hi ngh-hi tho, trung tâm ngh dng cho ngi già … Trong rt nhiu vn đ phc tp đ tr li câu hi: “âu là nhng li th cnh tranh ca du lch à Lt Lâm ng?”, làm nn tng c bn đ hoch đnh chin lc phát trin dài hn cho thành ph, nghiên cu này đt trng tâm vào vic nghiên cu cm nhn ca kháchdu lch nc ngoài v nhng đim mnh – đim yu ca du lch à Lt –Lâm ng đ t đó có th thy đc thc trng ca hot đng du lch ti à Lt cng nh nhng giá tr đc kháchdu lch quc t quan tâm và cm nhn khi đn à Lt. 9 tài đc thc hin vi các c liu ch yu thu thp đc t cuc điu tra kho sátkháchdu lch quc t đn à Lt –Lâm ng trong khong thi gian t tháng 9 nm 2009 đn tháng 10 nm 2010. Nhng kt qu đc trình bày trong báo cáo đ tài hi vng s góp thêm s hiu bit v hành vi tiêu dùng ca kháchdu lch quc t, là c s đ nhìn nhn nhng giá tr li th cnh tranh ca du lch à Lt –Lâm ng và góp thêm ý kin vào quá trình hoch đnh và qun lý ngành ti đa phng cng nh hu ích đi vi các nhà qun lý ca các c s kinh doanh du lch trên đa bàn. 1.2 MC TIÊU NGHIÊN CU Xác đnh li th cnh tranh là mt công vic cn thit nhng đy khó khn đi vi bt k t chc nào. Xác đnh đúng li th ca mình trong môi trng cnh tranh cho phép t chc phát huy đc nhng u đim ca mình và thành công hn. im mu cht ca vic xác đnh li th cnh tranh bao gm vic đánh giá mc đ hp dn ca ngành và xây dng v th cnh tranh tng đi ca t chc trong ngành (xem hình 1). xác đnh đc v th cnh tranh ca mt vùng, đa phng, nht là liên quan đn hot đng du lch là mt quá trình nghiên cu nhiu nhân t tác đng khác nhau và xem xét các li th đó trong tng quan ca môi trng cnh tranh nhiu bin đng. Kháchdu lch đn à Lt bao gm kháchdu lch quc t và kháchdu lch trong nc. Trong khuôn kh đ tàinghiên cu khoa hc cp b, đ tài: “Kho sátý kin kháchdu lch quc t v nhng đim mnh- đim yu ca du lch à Lt Lâm ng” hng đn vic thc hin mt giai đon đu tiên trong quá trình tìm kim li th cnh tranh đó. 10 [...]... u, mong mu n c a dukhách và nh ng ti m n ng, th m nh c a du l ch à L t –Lâm ng; thu th p nh ng ý ki n óng góp c a kháchdu l ch v các lo i hình phát tri n du l ch, a d ng hoá s n ph m du l ch - M t s thông tin cá nhân c a dukhách làm c s phân lo i it ng kháchdu l ch Thông tin thu th p c t cu c kh o sát này là c s so n th o báo cáo nghiên c u nh m làm rõ nh ng i m m nh- i m y u c a du l ch Lâm ng d... trong các câu tr tài 1.5 K T C U C A BÁO CÁO NGHIÊN C U Báo cáo nghiên c u g m các ph n: Ch ng 1: T ng quan tài nghiên c u Ch ng 2: C s lý lu n v l i th c nh tranh và t ng quan du l ch à L t- Lâm ng Ch ng 3: Xây d ng mô hình nghiên c u Ch ng 4: K t qu nghiên c u Ch ng 5: xu t và ki n ngh nh m nâng cao kh n ng thu hút kháchdu l ch qu c t 15 CH C NG 2 S LÝ LU N V L I TH C NH TRANH, KHÁCHDU L CH QU C T... Nam nói chung tiêu dùng c a dukhách B i c ngoài làm rõ thêm nh ng hành vi i v i kháchdu l ch qu c t thì n t Nam là cái chung c a chuy n i, du l ch à L t là m t ph n c a n t ng Vi t ng Vi t Nam Do v ydu l ch à L t và du l ch Vi t Nam trong m t dukhách là m t th th ng nh t không th tách r i, trong nghiên c u s hài lòng c a dukhách à L t không th không nói n nh ng n t 1.4 Ý NGH A TH C TI N C A iv i... có nh ng nhìn 1.3.2 Ph m vi nghiên c u: tài ch t p trung nghiên c u quan i m ánh giá c a kháchdu l ch là ng in c ngoài n à L t M c dù it ng kháchdu l ch trong n c c ng r t quan tr ng nh ng không thu c ph m vi c a nghiên c u này Trong quá trình nghiên c u không ch t p trung vào ánh giá c a dukhách n l ng d ch v du l ch t i nh, n t ng c a h à L t –Lâm n ch t ng mà còn nghiên c u v nh ng hình i v i... t i hi n ng, nhóm nghiên c u còn liên l c b ng email tin mà khách ã cung c p sau chuy n i Quy trình nghiên c u c th c hi n nh sau: 12 ki m ch ng m t s thông Xây d ng ph ng án nghiên c u Nghiên c u tài li u liên quan Nghiên c u t ng thu t tài li u Xây d ng b câu h i L a ch n nhóm kh o sát G i i d ch thu t câu h i Hu n luy n Kh o sát th T ch c kh o sát Thu Th p k t qu , nh p li u, x lý, phân tích Vi t... góc c và khách qu c t hóa, ng chung c a du l ch Vi t Nam TÀI: à L t, tuy ã có nhi u nghiên c u v ti m n ng phát tri n du nh c a kháchdu l ch d n n c i m nhu c u, khác nhau, song ch a có nghiên c u i u tra v nh n i góc là ng i tiêu dùng d ch v c khách trong c bi t, kháchdu l ch qu c t , v i nh ng c i mv n ng c có nhi u i m khác bi t mà các nhà ho ch nh chính sách c ng nh gi i kinh doanh du l ch quan... hi u các m i quan tâm c a dukhách v tn c, con ng i, v n hoá Vi t Nam, hình nh Vi t Nam trong tâm trí c a kháchdu l ch qu c t Các thông tin thu th p khách n c giúp phát hi n nh ng y u t ti m n ng du l ch mà c ngoài quan tâm - Tìm hi u các s thích, thói quen, mong mu n c a dukhách v s n ph m du l ch Tìm hi u nh ng nh n l ch à L t v nh c a kháchdu l ch v ch t l ng s n ph m du i u ki n l u trú, i m... nh n i v i kháchdu l ch, v i c ng ph a g n v i giáo a ph ng Du l ch sinh thái em l i nh ng ng dân c a ng và c cho s b o t n và phát tri n b n v ng nh ng giá tr tài nguyên du l ch Khám phá thiên nhiên, khám phá nh ng nét a ph ng luôn là ni m h ng thú l ch, k t qu cho th y r ng l c s c trong b n s c v n hóa i v i dukhách Kh o sát m t s công ty du ng khách Vi t Nam ng ký tham gia lo i hình du l ch này... cáo cu i cùng Hình 1.2: Quy trình nghiên c u Do hi u du l ch, tài liên quan n vi c ho ch nh chi n l c và xây d ng th ng tài c ng chú tr ng k t h p v i vi c nghiên c u t i bàn các tài li u là các báo cáo c a ngành có liên quan, các nghiên c u tr vi t và tài li u h c thu t v l nh v c du l ch và chi n l v i các nhà lãnh c kinh doanh, trao o, qu n lý các c s kinh doanh du l ch nh n th u áo h n v các v n... góc nhìn c a kháchdu l ch qu c t góp vào quá trình xác 1.3 PH 1.3.1 Ph tài là m t n l c óng nh l i th c nh tranh c a du l ch à L t –Lâm ng NG PHÁP NGHIÊN C U VÀ PH M VI NGHIÊN C U ng pháp nghiên c u tài s d ng ph qu c t àL t– n thành ph ng pháp chính là i u tra à L t Các b ng câu h i i u tra it ng kháchdu l ch c d ch sang các th ti ng ph bi n là Anh, Pháp, Hoa và m t s qu c gia có t l khách c ng áng