1. Trang chủ
  2. » Kinh Doanh - Tiếp Thị

Những sai lầm thường gặp khi xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng

27 765 4

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 27
Dung lượng 1,37 MB

Nội dung

Những sai lầm thường gặp khi xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng

Chất lượng Nguồn nhân lực Doanh nghiệp Việt Nam XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU NHÀ TUYỂN DỤNG Những “sai lầm” thường gặp Thanh Nguyễn – CEO Anphabe.com Hà Huệ Chi- GĐ Marketing VietnamWorks.com Chất lượng Nguồn nhân lực Doanh nghiệp Việt Nam CÙNG LÀM QUEN !!! Chất lượng Nguồn nhân lực Doanh nghiệp Việt Nam QUY ĐỊNH CHUNG • Mỗi người đều là 1 chuyên gia • Không tranh cãi ĐÚNG hay SAI • Không nhắc lại ý kiến cũ • Tắt điện thoại • Kết thúc ĐÚNG GIỜ Chất lượng Nguồn nhân lực Doanh nghiệp Việt Nam Thương hiệu NHÀ TUYỂN DỤNG HOW Thế nào WHERE? Kênh nào WHO? Ai làm WHEN? Khi nào WHY? Tại sao WHAT? Là gì Chất lượng Nguồn nhân lực Doanh nghiệp Việt Nam NHÓM 1 & 2 • Thế nào là Thương hiệu NHÀ TUYỂN DỤNG? • Làm thương hiệu Nhà Tuyển Dụnglàm gì? • Các sai lầm / ngộ nhận thường gặp khi định nghĩa thương hiệu Nhà Tuyển Dụng? • Chia sẻ ví dụ cụ thể nếu có? WHAT? Làm gì Chất lượng Nguồn nhân lực Doanh nghiệp Việt Nam NHÓM 3 & 4 • Vì sao công ty tôi cần làm Thương hiệu NTD? • Khi nào thì cần xây dựng thương hiệu NTD? • Các ngộ nhận thường gặp khi thuyết phục ban giám đốc về lý do và thời gian xây dựng thương hiệu NTD? • Chia sẻ ví dụ cụ thể nếu có? WHEN? Khi nào WHY? Tại sao Chất lượng Nguồn nhân lực Doanh nghiệp Việt Nam NHÓM 5 & 6 • Thương hiệu NTD được xây dựng qua những kênh nào? • Ai chịu trách nhiêm xây dựng và quảng bá thương hiệu NTD? • Các sai lầm / ngộ nhận thường gặp về trách nhiệm và kênh xây dựng thương hiệu NTD? • Chia sẻ ví dụ cụ thể nếu có? WHO? Ai làm WHERE? Kênh nào Chất lượng Nguồn nhân lực Doanh nghiệp Việt Nam Thương hiệu NHÀ TUYỂN DỤNG là gì? Là kết quả nỗ lực của doanh nghiệp khi xây dựng một quan điểm rõ ràng (Cả TRONG và NGOÀI công ty) về sự khác biệt và tính hấp dẫn của doanh nghiệp đó trong vai trò nhà tuyển dụng Backhaus & Tikoo, 2004 Là hình ảnh của doanh nghiệp như “Một nơi làm việc tuyệt vời” trong tâm trí của nhân viên hiện tại và những người hưởng lơi quan trọng ngoài công ty (ứng viên, khách hàng, đối tác, cổ đông…) The Employer Brand Institute,2006 WHAT? Là gì Chất lượng Nguồn nhân lực Doanh nghiệp Việt Nam Các “SAI LẦM” thường gặp Chất lượng Nguồn nhân lực Doanh nghiệp Việt Nam Các “SAI LẦM” thường gặp Thông tin tuyển dụng gây choáng! Tuổi trẻ Online ngày 9/11 [...]... cần xây dựng Thương hiệu NHÀ TUYỂN DỤNG? WHY? Tại sao Chất lượng Nguồn nhân lực Doanh nghiệp Việt Nam Vì sao công ty cần xây dựng Thương hiệu NHÀ TUYỂN DỤNG? WHY? Tại sao Grow circle Chất lượng Nguồn nhân lực Doanh nghiệp Việt Nam SAI LẦM” thường gặp Chất lượng Nguồn nhân lực Doanh nghiệp Việt Nam SAI LẦM” thường gặp Chất lượng Nguồn nhân lực Doanh nghiệp Việt Nam Khi nào công ty cần xây dựng Thương. .. Thương hiệu NHÀ TUYỂN DỤNG? WHEN? Khi nào Chất lượng Nguồn nhân lực Doanh nghiệp Việt Nam SAI LẦM” thường gặp Chất lượng Nguồn nhân lực Doanh nghiệp Việt Nam Thương hiệu NHÀ TUYỂN DỤNG được xây dựng qua những kênh nào? WHERE? Kênh nào Nguồn: Khảo sát trên 4,900 ứng viên cao cấp tại VN của Navigos Group Chất lượng Nguồn nhân lực Doanh nghiệp Việt Nam Thương hiệu NHÀ TUYỂN DỤNG được xây dựng qua những. .. Website tuyển dụng của IBM Building a smarter planet Chất lượng Nguồn nhân lực Doanh nghiệp Việt Nam Ví dụ học hỏi Nike Quảng cáo tuyển dụng Sport enrich life everyday 12 Chất lượng Nguồn nhân lực Doanh nghiệp Việt Nam Ví dụ học hỏi Văn hóa Starbuck All about celebrating coffee and hospitality 13 Chất lượng Nguồn nhân lực Doanh nghiệp Việt Nam Vì sao công ty cần xây dựng Thương hiệu NHÀ TUYỂN DỤNG? WHY?... thông dụng CSR PR Ngoài công ty Quảng cáo báo Digital Marketing Tuyển dụng online Nội bộ công ty Trang trí văn phòng Trang web công ty Sự kiện 360 o Quy trình phỏng vấn Giới thiệu công ty Hoạt động gắn kết nhân viên Truyền thông, khảo sát nội bộ Quy định, chính sách EVP : TRẢI NGHIỆM quan trọng hơn thông điệp Chất lượng Nguồn nhân lực Doanh nghiệp Việt Nam Ai chịu trách nhiệm xây dưng Thương hiệu NHÀ TUYỂN... TUYỂN DỤNG? WHO? Ai làm Mr Wrong Tuyển dụng là việc của nhân sự, giao cho nhân sự luôn đi Nhân sự không biết làm marketing mà marketing lại không hiểu các thông điệp nhân sự, thôi khỏi làm luôn Mrs Confusion  Chiến lược EB phải đi từ Ban lãnh đạo cao nhất  Phòng NS kết hợp chặt chẽ với phòng PR/ CR/ Marketing cho các hoạt động phù hợp trên kênh phù hợp  Mỗi Manager là 1 leader trong xây dựng thương hiệu. .. Khảo sát trên 4,900 ứng viên cao cấp tại VN của Navigos Group Chất lượng Nguồn nhân lực Doanh nghiệp Việt Nam 80% Làm thế nào? Bắt đầu ngay HOW? Làm thế nào Kế hoạch Truyền thông Xây dựng Trải nghiệm Từ lãnh đạo cao nhất Thương hiệu NTD EVP Chất lượng Nguồn nhân lực Doanh nghiệp Việt Nam Best company to work for Chất lượng Nguồn nhân lực Doanh nghiệp Việt Nam Chất lượng Nguồn nhân lực Doanh nghiệp Việt... phòng PR/ CR/ Marketing cho các hoạt động phù hợp trên kênh phù hợp  Mỗi Manager là 1 leader trong xây dựng thương hiệu NTD Chất lượng Nguồn nhân lực Doanh nghiệp Việt Nam Làm sao để trở thành “NHÀ TUYỂN DỤNG ĐƯỢC YÊU THÍCH” Must be a multi-national/global company 14.3% Support for employees’ training/development and growth 71.8% 76% Have a good leadership team Have a good working environment physically . cần xây dựng Thương hiệu NHÀ TUYỂN DỤNG? Grow circle Chất lượng Nguồn nhân lực Doanh nghiệp Việt Nam SAI LẦM” thường gặp Chất lượng Nguồn nhân lực Doanh nghiệp Việt Nam SAI LẦM” thường gặp. Vì sao công ty cần xây dựng Thương hiệu NHÀ TUYỂN DỤNG? Chất lượng Nguồn nhân lực Doanh nghiệp Việt Nam WHY? Tại sao Vì sao công ty cần xây dựng Thương hiệu NHÀ TUYỂN DỤNG? Chất lượng Nguồn. công ty tôi cần làm Thương hiệu NTD? • Khi nào thì cần xây dựng thương hiệu NTD? • Các ngộ nhận thường gặp khi thuyết phục ban giám đốc về lý do và thời gian xây dựng thương hiệu NTD? • Chia

Ngày đăng: 08/05/2014, 21:17

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w