TỔNG CÔNG TY HẠ TẦNG MẠNG TRUNG TÂM HẠ TẦNG MẠNG MIỀN NAM CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập Tự do Hạnh phúc Số /BC VNPT Net2 Tp HCM, ngày 30 tháng 12 năm 2019 BÁO CÁO TỔNG KẾT CÔNG TÁC NĂ[.]
TỔNG CÔNG TY HẠ TẦNG MẠNG TRUNG TÂM HẠ TẦNG MẠNG MIỀN NAM Số: CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM /BC-VNPT Net2 DỰ THẢO Độc lập - Tự - Hạnh phúc Tp HCM, ngày 30 tháng 12 năm 2019 BÁO CÁO TỔNG KẾT CÔNG TÁC NĂM 2019 MỤC TIÊU – NHIỆM VỤ TRỌNG TÂM NĂM 2020 Phần thứ TỔNG KẾT CÔNG TÁC NĂM 2019 I TỔNG QUAN VỀ VNPT NET2 NĂM 2019: Về tổ chức nhân sự: - Gồm 12 đơn vị sản xuất quản lý trực thuộc (5 phòng chức năng, xưởng đài viễn thơng), tổng cộng có 39 tổ/trạm sản xuất - Tổng số 652 lao động, có 10 lao động nhóm quản lý, 57 lao động nhóm chun mơn nghiệp vụ, 499 lao động nhóm trực tiếp sản xuất 86 lao động nhóm thừa hành phục vụ Hệ thống mạng lưới dịch vụ khu vực miền Nam 2.1 Mạng Di động: - Gồm 9.609 BTS (tăng 831 BTS so với năm 2018); 12.630 NodeB (tăng 1.290 NodeB so với năm 2018), 10.634 eNodeB (tăng 2.093 eNobeB so với năm 2018), 110 BSC 65 RNC - Thông số chất lượng mạng (KPIs): Các tiêu CS quận huyện: STT Chỉ tiêu đạt theo QĐ206 KPIs (Tổng số quận huyện: 234) Số quận huyện đạt Tỉ lệ Quận/ Huyện đạt Call Setup Success Rate - CSSR 2G >90% 233 99,57 Drop Call Rate - DCR 2G >90% 234 100,00 Handover Success Rate - HOSR 2G >80% 229 97,86 SDCCH Blocking Rate 2G >95% 233 99,57 TCH Blocking Rate 2G >80% 234 100,00 CSV Call Setup Success Rate - CSSR (Voice call) 3G-CS >98% 231 98,72 CSV Drop Call Rate - DCR (Voice call) 3G-CS >97% 234 100,00 CS Radio Resource Congestion Rate - RRCR 3G-CS =100% 234 100,00 CS Intra-Freq Handover Success Rate - S.HOSR 3G-CS =100% 228 97,44 10 CS Inter-Freq Handover Success Rate - IF HOSR 3G-CS >90% 234 100,00 11 CS Inter-RAT Handover Succes s Rate - IRAT HOSR 3G-CS >90% 228 97,44 Các tiêu PS quận huyện: STT - Chỉ tiêu đạt theo QĐ206 KPIs (Tổng số quận huyện: 234) Số quận huyện đạt Chỉ tiêu Tỉ lệ Quận/ Huyện đạt Access Success Rate - ASR 3G-PS >95% 232 99,15 Drop Rate - DR 3G-PS >85% 221 94,44 Radio Resource Congestion Rate - RRCR 3G-PS =100% 234 100,00 Intra-Freq Handover Success Rate - S.HOSR 3G-PS =100% 232 99,15 Intra-Freq Handover Success Rate - S.HOSR 3G-PS >90% 220 94,02 RRC Connection Establishment Success Rate (All service) (%) 4G >98% 234 100,00 ERAB Setup Success Rate (%) 4G >98% 234 100,00 Data Call Setup Success Rate (%) 4G =98% 234 100,00 Call drop rate (%) 4G =98% 234 100,00 10 Intra Frequency HO Success Rate (%) 4G >93% 176 75,21 11 Inter Frequency HO Success Rate (%) 4G >80% 234 100,00 12 Inter-RAT HO Out Success Rate (LTE to UMTS) (%) 4G >85% 13 CSFB Preparation Success Rate (%) 4G >98% 225 234 96,15 100,00 Độ khả dụng : Mạng 2G: Độ khả dụng trung bình đạt 99,9770%, so với kỳ năm 2018 tốt 0,004% (99,9770/99,9727) Mll trung bình tháng/1BTS đạt 8,16 phút, so với kỳ năm 2018 giảm 12,35% Mạng 3G: Độ khả dụng trung bình đạt 99,9778%, so với kỳ năm 2018 tốt 0,005% (99,9778/99,9724) Mll trung bình tháng/1NodeB đạt 8,02 phút, so với kỳ năm 2018 giảm 11,13% Mạng 4G: Độ khả dụng trung bình đạt 99,9876%, so với kỳ năm 2018 tốt 0,011% (99,9876/99,9770) Mll trung bình tháng/1eNodeB đạt 3,83 phút, so với kỳ năm 2018 giảm 36,19% 2.2 Các hệ thống Truyền dẫn: - Hệ thống BackBone tổng dung lượng 6.238Gbps (tăng 137% so với năm 2018) Hệ thống Ring Nam 1,2&3 tổng dung lượng 8.900 Gbps (tăng 63% so với năm 2018) Hệ thống Metrolink HCM&CTO tổng dung lượng gần 920Gbps Hệ thống Nokia Backhaul VTU 1.200Gbps Tổng dung lượng trang bị thực tế hệ thống 17.258Gb/s (tăng 95,4% so với năm 2018), dung lượng sử dụng 13.131Gb/s (tăng 32% so với năm 2018) Độ khả dụng 99,9998%, tương đương so với năm 2018 2.3 Mạng cáp quang liên tỉnh: - VNPT Net2 quản lý khai thác 157 tuyến với tổng chiều dài khoảng 6.217km (tăng 287Km so với năm 2018) Cáp quang trao đổi sợi với Viettel, VNPT T/Tp, SPT, EVN có tổng chiều dài 4.300km 2.4 Mạng core di động: - - hệ thống HLR/UDC Ericsson dung lượng 60 triệu thuê bao 2G/3G, 40 triệu thuê bao, triệu thuê bao IMS Hệ thống MNP triệu thuê bao hệ thống MSS pool dung lượng 11 triệu thuê bao, hệ thống MSS Nokia 1,3 triệu thuê bao Hệ thống TSS, TSC dung lượng 220.000 Erl Hệ thống SGSN NSN dung lượng 2Gbps, GGSN dung lượng 40Gbps hệ thống EPC Ericsson dung lượng SGSN/MME 2,4G GGSN/PGW dung lượng 255Gbps (tăng 120Gbps so với năm 2018) Hệ thống PCRF pool dung lượng 8,8 triệu sessions hệ thống EPC NSN dung lượng SGSN/MME 2Gbps GGSN/PGW dung lượng 120 Gbps (tăng 84Gbps so với năm 2018) Trang bị hệ thống IMS Ericsson: Tăng thuê bao IMS: VoLTE 305K, VoWifi 130K, Fix 85K Trang bị hệ thống nhắn tin FDA/SMSC/SMSGW Tango mới: Tăng dung lượng thêm 10M BHSM cho FDA, 3M BHSM cho SMSC, 2.500 TPS cho SMSGW ( so với hệ thống cũ có tổng FDA: 14M, SMSC:4M) Lắp đặt hệ thống RBT mới: hỗ trợ 10M thuê bao sử dụng dịch vụ nhạc chờ (Tăng 7M thuê bao so với năm 2018) 2.5 Mạng IP core VN2, MAN-E: - Mạng IP core/VN2 Tổng dung lượng đạt: 62.510 Gbps (tăng 21.681 Gbps so với năm 2018) - Mạng MANE khu vực NET2 tổng dung lượng 48.679 Gbps (tăng 16.2% so với năm 2018) Độ khả dụng 99,9797% tăng 0,007% - Tỷ lệ nghẽn băng thông mạng truyền tải băng rộng 2019: 0,1 % (năm 2018 0,7%, giảm nghẽn 0.6%) 2.6 Các hệ thống Caching, CDN Peering khu vực miền Nam: - - Hệ thống Google Cache năm 2019: lắp nâng cấp có tổng dung lượng 3556 Gbps (tăng 312 Gbps so với năm 2018) Hệ thống Facebook Cache: + Khu vực HCM: tổng dung lượng khu vực HCM 600Gbps + Khu vực CTO: tổng dụng lượng nâng lên 400Gbps Hệ thống Akamai Cache: dung lượng 80 Gbps Hệ thống CDN: dung lượng 110 Gbps (HCM), dung lượng 30 Gbps (CTO) Tổng băng thông Peering với Doanh nghiệp khác sau: Viettel: 200Gbps FPT: 400 Gbps VNIX: 30Gbps 3.2 Thuê bao phát sinh cước dịch vụ (Khu vực miền Nam): - Di động (TT+TS): Thuê bao di động PSC 31/12/2019 đạt khoảng 10 triệu thuê bao Năm 2019 số lượng tương đối ổn định ở các tháng đầu năm, từ tháng đến tháng 12 giảm liên tục So với cùng kỳ tháng 12/2018 giảm khoảng gần 640.000 thuê bao Thuê bao Di động PSC có tỷ lệ 44,4% tồn mạng (cao 2018 khoảng 1%) doanh thu tỷ lệ 47,97% toàn mạng (cao 2018 khoảng 0,6%) - BR (Mega+Fiber): Thuê bao băng rộng năm 2019 tăng trưởng ổn định, bình quân tăng khoảng 17.400 thuê bao/tháng Thời điểm tháng 31/12/2019 khu vực miền Nam có 2.260.000 thuê bao PSC, tỷ lệ 39,76% toàn mạng (tăng 0,1% so với 2018) Doanh thu tỷ lệ 41,16% toàn mạng (tăng 0,29% so với 2018) - MyTV: Ngược với xu hướng năm trước, thuê bao MyTiVi năm 2019 đã tăng mạnh trưởng trở lại và tăng trưởng ởn định, bình qn tăng khoảng 11.250 thuê bao/tháng Thời điểm tháng 31/12/2019 khu vực miền Nam có 478.000 th bao PSC, tỷ lệ 31,41% tồn mạng (giảm 0,59% so với 2018) Doanh thu tỷ lệ 30,32% toàn mạng (thấp 2018 khoảng 1,88%) 3.3 Lưu lượng Di động: Lưu lượng thoại 2G: 2014 2015 Đơn vị 2016 2017 2018 2019 2G CS 2014 (Triệu Erl) 261,88 Miền Bắc Miền Nam 357,94 Miền Trung 79,33 Tổng cộng 698,15 282,77 367,12 94,10 743,99 274,65 360,76 99,20 734,62 253,00 333,51 94,67 681,17 184,29 263,68 71,93 519,90 112,15 179,38 45,26 336,79 2019/ 2018 -39,1 -32 -37,1 -35,2 So sánh % 2018/ 2017/ 2017 2016 -27,2 -7,88 -20,9 -7,56 -24 -4,57 -23,7 -7,27 2017/ 2015 -10,5 -9,16 0,6 -8,44 Lưu lượng thoại 3G 2014 2015 Đơn vị Miền Bắc 66,86 Miền Nam 75,52 Miền Trung 13,33 Tổng cộng 155,71 2016 2017 2018 2019 3G-CS (Triệu Erl) 99,87 110,57 22,34 232,77 130,51 139,24 32,81 302,55 147,52 161,33 42,55 351,40 164,96 195,57 48,74 409,26 174,94 204,19 48,91 428,04 2019/ 2018 6,05% 4,41% 0,35% 4,59% So sánh 2018/ 2017/ 2017 2016 11,82% 13,04% 21,23% 15,86% 14,53% 29,69% 16,47% 16,15% 2016/ 2015 47,71% 45,91% 90,50% 50,96% Lưu lượng data 3G : 2014 2015 Đơn vị Miền Bắc Miền Nam Miền Trung Tổng cộng 2016 2017 2018 2019 3G-PS (Triệu GB) 18,09 19,45 2,76 40,30 31,50 33,56 5,08 70,15 60,56 73,94 13,65 148,15 100,58 104,03 25,17 229,78 139,96 122,85 34,34 297,15 131,27 112,79 34,36 278,42 2019/ 2018 (6,21) (8,19) 0,06 (6,30) So sánh % 2018/ 2017/ 2017 2016 6,05 66,09 4,41 40,69 0,35 84,37 4,59 55,10 2016/ 2015 219,25 209,97 395,60 227,58 Lưu lượng 4G năm 2019: Đơn vị Miền Bắc Miền Nam Miền Trung Tổng cộng II 2017 2,48 3,16 0,38 6,02 2018 4G (Triệu GB) 100,78 84,11 21,04 205,93 2019 159,19 139,84 47,22 346,25 So sánh 2019/2018 57,96% 66,25% 124,43% 68,14% KẾT QUẢ ĐẠT ĐƯỢC NĂM 2019 Kết thực kế hoạch sản xuất kinh doanh - Doanh thu: 3.041 tỷ đạt 87,70% KH giao (3.467 tỷ) Doanh thu nội đạt : 3.007,5 tỷ đạt 87,50% KH năm (3.437 tỷ) Doanh thu khách hàng đạt : 33,3 tỷ đạt 111% KH năm (30 tỷ) - Chi phí khơng lương: 1.916 tỷ đạt 97,02% KH giao (1.974 tỷ) Khấu hao tài sản thực 1.572 tỷ đạt 98,83% KH (1.590,7 tỷ) SCTS thực hiện: 98,2 tỷ đạt 90,97 % so với KH (108 tỷ) Chi phí Reuse: Năm 2019 Net2 thực khoảng 8,5 tỷ đạt 28% KH (30 tỷ) Kiểm định trạm BTS: Thực kiểm định 800 trạm BTS tương ứng tỷ đồng - Chênh lệch thu chi : 1.125 tỷ đạt 75,38% so với KH giao (1.492tỷ) - BSC tháng đầu năm đạt 2,95 điểm, đứng thứ 6/9 xếp loại TCT - BSC quý TCT dự thảo Net2 đạt 3,02 điểm Chưa xếp loại - BSC quý TCT chưa đánh giá - KPI tháng 10 đạt 3,47 điểm, xếp loại - KPI tháng 11 đạt 3,48 điểm, xếp loại Công tác quản lý, vận hành, bảo dưỡng, ứng cứu sửa chữa hệ thống mạng dịch vụ: Nhìn chung năm 2019, mạng lưới VT CNTT khu vực miền Nam hoạt động an toàn, ổn định, xảy cố liên lạc Các cố ứng cứu xử lý kịp thời, thời gian xử lý thấp thời gian qui định Chế độ thường trực node mạng thực nghiêm túc, tăng cường dịp lễ, tết, kiện lớn, thời điểm nguy cao mưa bão Thực nghiêm túc yêu cầu Điều hành thông tin điều chuyển lắp đặt vật tư - thiết bị, điều chỉnh tăng giảm mở kênh luồng và tăng cường vật tư thiết bị dự phịng Cơng tác Bảo dưỡng thiết bị TD, CM, IP, Vô tuyến mạng cáp quang thực đầy đủ, kế hoạch Đã chủ động phối hợp tốt với Ban KTM hồn thành chương trình tối ưu TD, CM, IP vô tuyến Thực tách Node mạng để đảm bảo an toàn mạng, chuyển thiết bị vô tuyến rủi ro mất an toàn cao về Site0; Tích hợp hệ thống, tối ưu thiết bị nguồn và phụ trợ; Loại bỏ thiết bị dư, tắt thu hồi thiết thiết bị khơng tải mạng Tích cực thực cơng tác xóa điểm đen, diệt bedcell, xử lý HW PAKH 2.1 Về Truyền dẫn thực hiện: - Nâng cấp hệ thống Ring nam (Ciena, Huawei) và hệ thống Backbone (Ciena, Nokia) Backhaul HCM-VTU Hoàn thành kế hoạch nâng cấp, đồng phiên phần mềm cho thiết bị truyền dẫn Huawei OSN 3500 mạng lưới 22 tỉnh phía Nam Thực nâng cấp software để nâng cao độ an toàn mạng truyền dẫn hệ thống Huawei Ring Nam, Ciena Ring Nam, Backbone Nokia, Backbone Ciena - Tối ưu, di dời mạng lưới: Thực đảm bảo an toàn lưu lượng cho Đảo Phú Quốc, Côn đảo, Phú Quý (Lắp đặt mới, di dời, mở rộng hệ thống viba Côn Đảo – Vĩnh châu, TaZon - Cao cát; lắp đặt thiết bị Fujitsu tạo Ring bảo vệ lưu lượng cho Phú Quốc) Thực tối ưu mạng truyền dẫn phía Nam (Loại thiết bị Fujitsu khỏi hệ thống liên tỉnh, thay thế, đảm bảo an toàn lưu lượng nội tỉnh tỉnh LĐG, sếp thiết bị cửa Mộc Bài) Di dời thiết bị Châu Đốc, An Biên - Thực cơng tác đảm bảo an tồn tuyến cáp quang (di dời, thay mới, sửa chữa, nâng cao chất lượng tuyến quang …) - Triển khai dự án cáp quang mới: Tuyến cáp quang tách trùng qua cầu CTO 96Fo dài 11Km Tuyến cáp quang VT Hà Tiên - Cửa Khẩu Hà Tiên 48Fo dài 21Km Tuyến cáp quang BPC-TNH 24Fo dài 138,5Km và Tuyến cáp quang BLU-CMU 48Fo dài 95,5Km - Triển khai hệ thống giám sát cáp quang ONMS và triển khai thử nghiệm hệ thống quản lý mạng cáp quang - Tiếp nhận sợi quang một số tuyến từ Lữ 596 bàn giao để đưa vào dự phòng đảm bảo an toàn mạng lưới 2.2 Về Phụ trợ thực hiện: - Hoàn thành trang bị CSHT pha IDC Tân Thuận Trang bị 09 MLCX, 19 MLCN cho trạm Net2 Trang bị 02 MPĐ 1000KVA cho HPU-CTO, 01 MPĐ 1500KVA cho 224 TTI - Chuyển nguồn thiết bị, thay máy nắn Eltek, lắp đặt đấu nối hệ thống nguồn DC mới, Swap máy nắn, Swap tủ PPAC, tủ PPDC, đưa tổ accu BAE vào hoạt động…tại 33 điểm Trạm viễn thơng tồn khu vực Net2 - Cải tạo, mở rộng hệ thống nguồn điện AC, MPĐ, CLS 19 trạm - Tối ưu nguồn DC cho tổng đài di dộng Ericsson TSC2B, TSSE2A, MSSE2A, MSSE2B trạm 224 Thành Thái Tối ưu nguồn DC phục vụ phát triển mạng core thiết bị quan trọng khác - Di dời vị trí 03 MLCX Emerson 150.000 BTU để tối ưu giải nhiệt cho phòng máy trạm 224 Thành Thái - Di dời 03 máy lạnh Carrier 120.000 BTU, 01 máy lạnh Daikin 80.000 BTU từ 224 TTI 137 Pasteur lắp đặt cho trạm Phan Thiết, Bình Phước 2.3 Về CM-IP thực hiện: - Tự thực hiện và hoàn thành tiến độ dự án mở rộng mạng VN2 đảm bảo Độ nghẽn mạng IP VN2 Độ ổn định cung cấp dịch vụ di đợng, BRCĐ - Đã hồn thành chuyển kết nối từ HCM-P1-TXP sang thiết bị MX2020;Thực mở mới: 15x100G hướng PE/BNG-P để lưu thoát lưu lượng Tỉnh/TP Thực mở 1600G (16x100GE) hướng PE/BNG-MANE để lưu thoát lưu lượng Internet cho tỉnh miền Nam - Hồn thành cơng trình đo kiểm tối ưu băng rộng cố định năm 2019 19 tỉnh tiến độ, kịp thời xử lý điểm yếu mạng nhằm đảm bảo chất lượng mạng truyền tải IP - Hoàn thành thu hồi vật tư từ 15 trạm mạng, lắp đặt thiết bị FW7500 trạm BLC, Lâm Hà, Đức Trọng, DLT thuộc Core ring MANE LĐG - Thực hiện di dời thiết bị PE AGG từ Trạm Ba Hòn Trạm Kiên Lương Di dời thiết bị ZTE920, MANE AGG UPE sang nhà trạm Châu Đốc VNPT AGG 2.4 Về Vô tuyến thực hiện: - Đã Bảo dưỡng 533 BSC/RNC/TRAU/PCU gần 4000 vị trí trạm BTS/NodeB/eNodeB (quý 3&4 chuyển giao VTT thực hiện) Toàn site0 bảo dưỡng định kỳ hàng quý - Bằng giải pháp, xóa 1248 điểm đen, đến cuối tuần 50 tồn 175 điểm đen chưa xóa - Đã xử lý 7634/7684PAKH (gồm 6474 xử lý hạn 1160 xử lý hạn), tồn 49 PAKH (gồm 21 hạn) - Đã triển khai giải pháp di dời 22 BSC/RNC/TRAU/PCU site0 nhằm đảm bảo an tồn - Cơng tác chuyển giao vơ tuyến: Đã hồn thành KH chuyển giao, thực tác đào tạo cho 22 VNPT T/Tp nghiệp vụ công việc vô tuyến chuyển giao Đào tạo bổ sung theo chuyên đề cho 17 VNPT T/Tp (về kỹ đo kiểm, xử lý hardware…) Các đài chủ động, tích cực onside để đào tạo thực hành hỗ trợ VTT thực địa Thực theo quy trình quản lý phân bổ vật tư BTS/NodeB/eNodeB dự phòng từ kho Trung tâm đến kho Đài VT sau cấp cho VNPT T/Tp để xử lý mạng Đến nay, tất 22/22 VNPT T/Tp tiếp nhận thực công việc vô tuyến chuyển giao - Năm 2019, Net2 tự sửa chữa 2.736 card loại (RRU-3418, RRU-6601, Fan_RRU, FCU, CBC, DUP2-900, Surf2-900, CTU2-900, PSU-H2, Fan-H2, Fan 3900, PFM, FSMF ) đảm bảo đáp ứng phần nhu cầu thiết bị phục vụ công tác xử lý ứng cứu phát sóng thiết bị mạng Vơ tuyến Thực kiểm tra đo kiểm 6.800 vật tư thiết bị sau sửa chữa, đo kiểm chất lượng vttb dự phòng kho vttb điều chuyển cho Netx Kiểm tra, vệ sinh bàn giao anten BQLDA2 : 1200 anten Công tác phối hợp, thực dự án: VNPT Net2 chủ động phối hợp với đơn vị TCT đối tác, thực tiến độ tất các dự án CM, IP, ManE, TD, Di động dự án Nguồn điện phụ trợ 3.1 Các dự án Di động: - Hoàn thành dự án Phát sóng tổng cộng 2382 trạm (484 trạm 3G/4G, 1180 trạm 4G, 388 trạm 3G, 43 IBS 2G/3G/4G 287 Small cell) - Hoàn thành các dự án Swap Reuse phát sóng tổng cộng 957 trạm (721 trạm 4G, 100 trạm 3G/4G, 67 trạm 3G 69 trạm 2G) 3.2 Các dự án Truyền dẫn: - Hoàn thành dự án truyền dẫn Lắp đặt thiết bị truyển dẫn 66 trạm Tăng dung lượng thêm 8550 Gbps 3.3 Các dự án Cáp quang: - Hoàn thành dự án cáp quang có tổng chiều dài 287km Hồn thành trang bị bổ sung 30 ODF cho trạm LTK TTI, hoàn thành Trang bị hệ thống ONMS quản lý và giám sát cáp quang (lắp đặt Trạm, cấu hình giám sát 48 tuyến cáp quang liên tỉnh) 3.4 Các dự án Nguồn và Phụ trợ: - Hoàn thành dự án Nguồn Phụ trợ (trang bị MPĐ 1500 KVA và MPĐ 1000KVA, 09 MLCX và 19 MLCN) 3.5 Các dự án IP - Hoàn thành 3/3 dự án nâng cấp, mở rộng MANE 2019 gồm MANE HCM, MANE 10TTP, MANE 27 TTP tổng cộng 430 trạm, Swap hòa mạng mới 42 trạm, Swap/Reused 31 trạm, nâng cấp 106 line card, mở mới 68 link 100GE - Hoàn thành dự án nâng cấp, mở rộng BNG/BRAS 13 TTP năm 2019, dung lượng tăng 1400Gbps - Hoàn thành 6/6 dự án nâng cấp, mở rộng Core/VN2 năm 2019 gồm: Trang bị hệ thống mạng lõi Wifi VNPT; Mở rộng VN2 PE/ASBR/NIX năm 2019; Mở rộng VN2 P Router năm 2019; Trang bị vật tư ứng cứu thiết bị PE mạng VN2; Trang bị vật tư ứng cứu thiết bị MPE;Mở rộng VN2 PE/ASBR /NIX năm 2019 - Hoàn thành kế hoạch lắp đặt cụm GGC 2019 Trạm Net2: Cà Mau, Bạc Liêu, Sóc Trăng, Phan Rang, Vĩnh Long, Bến Tre, Trà Vinh, Bình Phước 3.6 Các dự án Chuyển mạch: Hoàn thành dự án: - Mở rộng hệ thống EPC Nokia có năm 2018, Trang bị hệ thống EPC 2018, Trang bị hệ thống IMS - Hệ thống hỗ trợ kiểm sốt nội dung phục vụ cơng tác ATTT (DPI), Trang bị hệ thống điều hướng liệu (NPB) - Lắp đặt hệ thống RBT mới, Thiết kế, cung cấp lắp đặt thiết bị hệ thống giám sát chất lượng dịch vụ Roaming 3.7 Các dự án thực hiện và chuyển tiếp sang 2020 (6 dự án): - Dự án Ericsson pha (PO1) – Tỉnh / Thành (TpHCM, CTO, AGG, DTP, LAN, TGG, VLG, BTE, TVH) Dự kiến hoàn thành 20/1/2020 Hạng mục 497 trạm 4G swap RRU: hoàn thành Hạng mục 274 trạm 3G swap: hoàn thành 10 Hạng mục 328 trạm 3G/4G New: phát sóng 258 trạm Hạng mục 245 trạm 3G New: phát sóng 157 trạm - Dự án Reuse 3G/4G NSN (VNPT Tech thực hiện) – PO2 (122 trạm 3G/4G) Dự kiến hoàn thành 30/3/2020 Hạng mục 122 trạm 3G/4G : phát sóng 86 trạm - Dự án NSN pha 4– PO2&3 ( 165 trạm 3G + 110 cell PSBĐ) Dự kiến hoàn thành 30/3/2020 Hạng mục 165 trạm 3G : phát sóng 68 trạm Hạng mục 110 cell PSBĐ: Đang lựa chọn nhà thầu - Dự án Reused MANE năm 2019 Đang thực hiện, dự kiến hoàn thành Q1/2020 - Dự án “Trang bị Hệ thống FDA/SMSC/SMSGW năm 2018” theo HĐ số 3001/2019/VNPT Net-ISTT ngày 30/01/2019 Đang thực hiện, dự kiến hoàn thành Q1/2020 - Dự án trang bị hệ thống PCCC FM200 137 PTR 270 LTK Đã hoàn thành hệ thống PCCC FM200 137 PTR, dự kiến hoàn thành tháng 1/2020 Công tác đo kiểm, tối ưu mạng Di động, BRCĐ: - TUH mạng VT: Đã tiếp nhận nhiệm vụ TUH mạng vơ tuyến hồn thành tối ưu hóa mạng vơ tuyến 15/22 tỉnh thành khu vực miền Nam Kết nhiều số KPI được cải thiện, các báo cáo đã đánh giá công tác TUH Net2 đạt hiệu tốt + Quý 1: Hoàn thành TUH tỉnh TGG, TNH, STG + Quý 2: Hoàn thành TUH tỉnh LAN, DTP, AGG, CMU, BTN + Quý 3: Hoàn thành TUH tỉnh CTO, VLG, BLU (bao gồm công tác đảm bảo CLDV Data 3G trước Cục kiểm tra CTO VLG) + Quý 4: Hoàn thành TUH tỉnh: HCM (cluster), KGG, LDG, TVH (bao gồm công tác đảm bảo CLDV thoại 2G/3G trước Cục đo HCM) - Tới ưu mạng BRCĐ: Hồn thành đo kiểm tối ưu băng rộng cố định năm 2019 19 tỉnh: TNH, TGG, STG, BTE, LAN, BPC, BTN, CMU, AGG, DTP, LDG, VLG, HUG, CTO, BLU, VTU, BDG, DNI, NTN (Tổng 380 box) - Đo kiểm: + Hoàn thành đo kiểm định kì 100% theo QCVN34/35 bao gờm các TTP: BPC, DNI, BLU, và VTU + Hồn thành tự đo kiểm QCVN 36, 81, 82, 4G BLU, BPC, VTU, DNI + Đã triển khai phương án đảm bảo CLM trình Cục đo kiểm CTO, VLG HCM + Công tác đo kiểm BMK: Đã đo xong hồn thành phân tích, tuning cho 22 tỉnh Quý (Quý 3,4 không thực TCT tạm dừng) + Đo kiểm kiểm tra việc thực thỏa thuận phối hợp tần số vùng biên với Campuchia: Hoàn thành đo kiểm, phân tích lập báo cáo khu vực biên giới (12 cửa khẩu) Công tác Quy hoạch Di đợng: + Đã hồn thành cơng tác thẩm định quy hoạch cho 21 tỉnh theo VB 3163 (2037/2037 vị trí) 11 + Riêng HCM 590 vị trí theo QĐ 90 Đã thống 154 vị trí, tiếp tục rà sốt 436 vị trí Cơng tác KH-ĐT: - Năm 2019, VNPT Net2 triển khai 21 dự án với tổng mức đầu tư phê duyệt 67,816 tỷ đó: Dự án chuyển tiếp từ 2018: 07 dự án với giá trị: 52,5 tỷ Dự án phê duyệt đầu tư năm 2019: 14 dự án với giá trị: 15,2 tỷ Dự án hoàn thành tăng tài sản năm 2019: 14 dự án với giá trị: 48,1 tỷ Dự án chuyển tiếp 2020: 05 dự án với giá trị: 19,6 tỷ So với năm 2018, số lượng có tăng quy mô dự án đầu tư không tăng - Về thực KH SCTS: Chi phí SCTS thực 98,2 tỷ đạt 90,97% so với KH (108 tỷ) - Về thực KH reuse: Thực khoảng 8,5 tỷ đạt 28% KH (30 tỷ) - Công tác thực điều hành quản lý dự án phần mềm IMS VNPT Net2: Các dự án năm 2018,2019 cập nhật đầy đủ thông tin cần thiết để phục vụ công tác giám sát, quản lý điều hành PM IMS Các dự án triển khai năm 2019 đưa vào điều hành thực tế PM IMS - Công tác đấu thầu: Trong năm đã thực hiện 05 gói thầu ĐTRR khơng qua mạng và 04 gói thầu ĐTRR qua mạng Giá trị tiết kiệm đấu thầu dự án năm 2019 là 3,1 tỷ đồng Cơng tác kế tốn – tài chính: - Đã quản lý, cân đối dịng tiền, kiểm sốt chặt chẽ thường xun tình hình thực doanh thu, chi phí theo kế hoạch giao, đáp ứng yêu cầu sản xuất kinh doanh - Chấp hành nghiêm nghĩa vụ Nhà nước kê khai nộp thuế (lũy kế số thuế GTGT nộp ngân sách nhà nước từ đầu năm 2019 đến tháng 11/2019 142 tỷ đồng) Chấp hành nghiêm chỉnh Luật kế toán quy định Nhà nước quản lý kinh tế, tài chính, đầu tư XDCB Bảo toàn vốn tài sản cho Tổng Cơng ty, khơng để xảy thất thốt, lãng phí, vi phạm pháp luật kinh tế Thực quản lý thu chi tài chính, hạch tốn kế tốn, hệ thống sổ sách, báo cáo kế toán đầy đủ, quy định; Cơng tác tốn thu hồi cơng nợ tạm ứng quy định - Thực hoàn thành phân tích tài kế tốn, phối hợp kiểm tốn độc lập E&Y Tập Đồn thực kiểm kê, toán, BCTC năm 2018 Thanh toán vốn đầu tư lũy kế từ đầu năm 2019 tổng giá trị 110 tỷ đồng; thực phê duyệt 13 dự án với giá trị toán 92,4 tỷ đồng dự án Trung Tâm thực theo ủy quyền Tổng Công Ty - Phối hợp, thực công tác kiểm kê, tìm chứng từ, photo hồ sơ theo hướng dẫn Tổng Công Ty tài sản bàn giao từ VNP Net theo định Tập Đồn Đơn đốc, giám sát tiến độ thực dán QR Code tài sản theo kế hoạch đơn vị đăng ký Phối hợp với VNPT T/TP kiểm tra, đối chiếu số liệu vật tư Net tồn kho VNPT T/TP - Triển khai, tập huấn phần mềm quản lý cấp phát vật tư Trung Tâm 12 - Cơng tác kiểm kê theo chương trình cổ phần hố Công ty mẹ; lý tài sản, vật tư, công cụ; xử lý công nợ thực 01 đợt lý với khoảng 450 đầu mục tài sản, vật tư hư hỏng, phẩm chất, khơng có nhu cầu sử dụng Tổng giá trị nguyên giá tài sản lý 220 tỷ đồng Đợt thực hiện tháng 12/2019, lý tài sản Net VNPT Tỉnh quản lý, vận hành, khai thác với 141 thẻ tài sản, tổng nguyên giá tài sản dự kiến lý gần 73 tỷ đồng (tại VTU, BDG, LAN, BTE và KGG) - Hoàn thành rà soát, đối chiếu thực ghi nhận doanh thu cho thuê CSHT với 22 TTKD - VNPT T/TP theo chế giá chuyển giao - Làm việc với Đoàn kiểm tra, giám sát Tổng Cơng Ty Tập Đồn việc giám sát tình hình thực cơng tác Đầu tư xây dựng, kế tốn tài Trung Tâm - Thống danh mục hồ sơ dự án thực năm 2018-2019 để tiến hành tập hợp, phân công chuyên viên KH, KT tự kiểm tra, rà soát hồ sơ theo bảng checklist đạo Tổng Công Ty Công tổ chức tác nhân sự: - Thực hiện tái cấu mơ hình tổ chức sản xuất: Giải thể 03 phịng (TD-NĐ, CMIP, Vơ tuyến) 03 xưởng (CM-TD, Vô tuyến, Nguồn điện) Thành lập 03 đơn vị (Phòng Kỹ thuật, Xưởng Viễn thông, Xưởng Hạ tầng) Ban hành, điều chỉnh chức nhiệm vụ, RACI tương ứng theo mơ hình cho đơn vị Thành lập Tổ/bộ phận trực thuộc theo mơ hình mới: 04 Tổ tḥc Xưởng Viễn thơng, 01 tổ thuộc Xưởng Hạ tầng, 02 thuộc Tổ Đài VT.TPHCM, Tỗ Kỹ thuật ĐVT.TGG, Tổ Vô tuyến ĐVT.CTO Kiện toàn toàn các Hội đồng/Ban trực thuộc Trung tâm Góp ý dự thảo Quy chế tổ chức hoạt động Trung tâm, hệ thống chức danh đơn vị Triển khai chuẩn hóa kiện tồn quy trình VNPT Net2 Hướng dẫn giao nhiệm vụ chuyên quản địa bàn - Công tác nhân sự: Thực xếp lao động sau tái cấu (Điều động 76 lao động nội từ Phòng Kỹ thuật Xưởng/ Đài trường hợp điều chỉnh khác) Điều động 06 lao động biệt phái Đài Điều chuyển 03 trường hợp sang đơn vị khác trực thuộc Tổng Công ty Điều động nội 18 trường hợp Trạm thuộc Đài VT CTO, PRG Thực thủ tục ký HĐLĐ và bố trí cơng việc cho 08 lao động mới, th ngồi 15 lao động - Công tác cán bộ: Thực thủ tục trình TCT bổ nhiệm 02 Phó Giám đốc Trung tâm, Bổ nhiệm nhân theo mơ hình (12 Trưởng/phó đơn vị, 20 Tổ trưởng/phó đơn vị) Bổ nhiệm, bổ nhiệm lại nhân quản lý (10 trường hợp) Quy hoạch NSQL cấp 3, cấp giai đoạn 2019-2020 - Về công tác tiền lương: Net2 tiếp tục áp dụng quy chế tiền lương TCT Tiếp tục sử dụng hiệu quỹ 2% Các đơn vị xây dựng hồn thiện thư viện cơng việc tính lương theo phương pháp 3P Từ tháng 10/2019 thực hiện giao và đánh giá KPI tháng đối với các tập thể trực thuộc, trả lương cho các tập thể theo kết quả thực hiện KPI tháng 13 - Công tác chế độ sách năm 2019: Net2 đóng tiền BHXH, BHYT, BHTN định kỳ hàng tháng kịp thời quy định cho cho 100% CBCNV Net2 phối hợp với Ban liên lạc hưu trí khu vực miền Nam thực tặng quà tết tết nguyên đán kỷ hợi 2019 cho 233 CBHT; Tổ chức họp mặt tặng quà 233 CBHT nhân Kỷ niệm 74 năm ngày truyền thống ngành Bưu điện (15/8/1945 15/8/2019) Giải chế độ việc làm cho người lao động theo Khoản Điều 44 Bộ Luật lao động cho 10 trường hợp với tổng tiền trợ cấp hỗ trợ 1.165.936.967 Chi 121.700.000 đồng thăm hỏi, trợ cấp, hỗ trợ cho 122 lượt cán công nhân viên từ quỹ Phúc lợi, tặng quà sinh nhật cho 100% CBCNV; Tổ chức tham quan nghỉ mát năm 2019 theo danh sách đăng ký 3.329.500.000 đồng - Về công tác đào tạo: Đã triển khai 192 lớp đào tạo nước cho 2.734 lượt người tham dự, tổng chi phí đào tạo thực khoảng 1,010 tỷ đồng, nội dung đào tạo chủ yếu về lĩnh vực kỹ thuật chuyên sâu và kỹ mềm Công tác tự đào tạo tiếp tục triển khai sâu rộng đến tất đơn vị Trung tâm Trung tâm triển khai lớp đào tạo chuyên đề chuyển giao số công việc Vô tuyến cho đội ngũ kỹ thuật cùa VNPT tỉnh thành miền Nam - Công tác ATVSLĐ, PCCC: Năm 2019 Net2 ban hành 22 thủ tục văn nội cơng tác bảo hộ lao động, an tồn - vệ sinh lao động Net2 tham dự lớp huấn luyện ATVSLĐ-PCCC sơ cấp cứu TCTy tổ chức học qua cầu truyền hình (Lớp dành cho cán cơng đồn ATVSV gờm 148 người, Lớp dành cho Lãnh đạo quản lý người làm cơng tác ATVSLĐ nhóm 1&2 gồm 10 người, Lớp dành cho khối sản xuất khối văn phịng y tế nhóm 3, 4&5 gồm 493 người) Đã tổ chức huấn luyện 5S nhận diện mối nguy cơng tác ATVSLĐ cho tồn thể CBCNV Phát động phong trào thực 5S toàn Trung tâm Khám sức khỏe định kỳ cho 100% CBCNV, khám sức khỏe cho lao động làm việc cao, khám sức khỏe cho lao động làm việc giàn khoan biển Người lao động làm việc mơi trường có u tố nặng nhọc độc hại trang bị phương tiện bảo vệ cá nhân thực chế độ bồi dưỡng độc hại vật theo quy định Tập đoàn Tổ chức kiểm tra thường xuyên, đột xuất công tác ATVSLĐ-PCCC, đảm bảo trang bị đồng phục sử dụng đầy đủ trang phục, dụng cụ an toàn bồi dưỡng độc hại cho người lao động - Công tác sáng kiến, hiến kế: Năm 2019 Net2 tập thể cá nhân Net2 có nhóm giải pháp lớn SXKD Lãnh đạo TCT Net2 thông qua cho phép áp dụng từ đầu năm 2019 Net2 có 137 sáng kiến, cải tiến áp dụng, đề xuất cấp Tổng công ty 17 sáng kiến 80 hiến kế - Về thi đua khen thưởng: Trong năm 2019 có 12 cá nhân, 11 tập thể trực thuộc tập thể Net2 TCT khen thưởng đạt thành tích xuất sắc chương trình cơng tác đặc biệt phong trào Cuối năm 2019, Trung tâm Hạ tầng mạng miền Nam 14 TCT đề nghị Tập đoàn Hội khen thưởng xét tặng bằng khen thành tích xuất sắc năm 2018 III HẠN CHẾ, TỒN TẠI VÀ GIẢI PHÁP KHẮC PHỤC: Bên cạnh kết công tác đạt được, hoạt động Net2 năm 2019 tồn số vấn đề cần tiếp tục giải quyết, là: - Mất cân đới về lao đợng giữa các Đài viễn thông Cần có tiêu chuẩn định biên để tính toán nhu cầu lao động và trả lương phù hợp - Các tuyến cáp quang sử dụng lâu năm thường xuyên xảy đứt sợi, đứt kín gây chuyển mạch bảo vệ thiết bị Một số node mạng cần được tăng cường thêm hướng quang để đảm bảo dự phòng Việc thực hiện các dự án cáp quang đã được TCT ghi nhận (bao gồm cả DA phân cấp và Tập trung 2019-2020) sẽ giải quyết bản các hạn chế này, nhiện cần đẩy nhanh tiến độ - Tiến độ triển khai các dự án cáp quang và tiến độ xử lý nâng cao chất lượng các tuyến cáp quang rất chậm Các phòng, các Đài cần tập trung nhân lực tổ chức thực hiện, kiểm soát các mốc tiến độ - Tỷ lệ quá hạn về xử lý PAKH, HW, Badcell còn khá cao (mặc dù tỷ lệ đã xử lý rất cao) Nguyên nhận chủ yếu chậm được đáp ứng nhu cầu vật tư Năm 2020 cần thống kê và dự báo đủ nhu cầu vật tư dự phòng, đẩy mạnh mua sắm vật tư, tăng cường sửa chữa tái sử dụng, - Tiến độ xóa điểm đen khá chậm Nguyên nhân chủ yếu tiến độ xây dựng CSHT Cần ưu tiên thực trước việc xây dựng CSHT vị trí phục vụ xóa điểm đen (đã quy hoạch) - Số trạm phải off chủ nhà ngưng hợp đồng cho thuê gia tăng, thời gian tìm kiếm CSHT thay kéo dài ảnh hưởng đến chất lượng vùng phủ sóng địa bàn Cần ưu tiên tìm kiếm CSHT mới, điều chỉnh đơn giá thuê CSHT cục bộ phù hợp để trì hợp đồng, hạn chế việc phát sinh ngưng hợp đồng và ký được hợp đồng với đối tác mới - Còn một số VNPT TT có tỷ lệ khá thấp về bảo dưỡng cấp BTS/NodeB/eNodeB Cần chế giao nhiệm vụ và kiểm soát kết quả thực hiện từ Tập đoàn và TCT - VNPT TT và Net2 thiếu máy đo nên làm chậm tiến độ TUH và đo kiểm phục vụ các chương trình đo kiểm chất lượng Đề nghị Tập đoàn và TCT trang bị bổ sung - Chưa phân tích, dự báo đầy đủ rủi ro triển khai dự án như: Các dự án liên quan đến việc xin cấp phép thi công, xin thẩm duyệt với quan QLNN kéo dài giai đoạn chuẩn bị đầu tư Lắp đặt vị trí nhà trạm có thiết bị viễn thơng hoạt động, phải đảm bảo anh tồn thơng tin trạm máy dẫn đến chậm tiến độ thực - Một số DA dự định tăng tài sản năm 2018 (Trang bị máy phát điện, máy điều hoà nhiệt độ) khơng kịp tiến độ nhà thầu giao hàng chậm 15 - Tiến độ xây dựng CSHT VTT chưa khớp với kế hoạch nên phát sinh nhiều thay đổi Dự án thiết bị, nguồn, anten chưa đồng so với kế hoạch dự kiến ảnh hưởng đến tiến độ phát sóng Do cơng việc phức tạp, liên quan thiết bị vật tư cũ , liên quan nhiều đơn vị, đối tác nên nhiều thời gian xử lý cảnh báo phát sinh q trình triển khai dự án Cơng tác giám sát chưa thể thực đầy đủ trạm nhân lực đài/ trạm mỏng làm nhiều vụ Cần tăng cường công tác đôn đốc CSHT VTT, đồng với tiến độ dự án triển khai phase dự án reuse Tăng cường công tác giám sát triển khai dự án đảm bảo chất lượng lắp đặt, phát sóng theo yêu cầu - Số lượng CBKT có trình độ kỹ thuật thực TUH cịn ít, chưa đáp ứng u cầu TCT thực TUH tỉnh lần/năm Cần tổ chức đào tạo tự đào tạo cho CBKT liên quan đến lãnh vực TUH vô tuyến, đảm bảo đủ nhân lực đài/trạm triển khai công tác vô tuyến địa bàn IV ĐỀ XUẤT - KIẾN NGHỊ: Kiến nghị TCT Đẩy nhanh tiến độ dự án tuyến cáp quang DA 2019-2020 (tập trung) đảm bảo an toàn mạng lưới Đầu tư thiết bị, tăng thêm hướng quang cho hệ thống truyền dẫn Backbone Ciena để có hướng quang, đảm bảo an tồn thơng tin có cố hướng quang, phù hợp với thiết kế hệ thống khác Đề xuất xây dựng tuyến cáp quang giai đoạn 2020-2021: - Tuyến cáp quang Xuân Lộc - Ngã Dầu Giây (12Km) - Tuyến cáp quang Gò Dầu - Trạm VT Mộc Bài (10Km) - Tuyến cáp quang Mỹ Tho - cao tốc Trung Lương - Tuyến cáp quang Cao Lãnh - Cầu Mỹ Thuận - Tuyến cáp quang Vĩnh Long - Cầu Cần Thơ - Tuyến cáp quang VT Bà Rịa - Phước Thái, - Tuyến cáp quang Vĩnh Long - Trà Vinh, - Tuyến cáp quang MTO - BTE - TVH Công tác phối hợp với BQLDA để triển khai khai dự án vô tuyến Net2, đề nghị TCT nghiên cứu văn giao nhiệm vụ thực cơng việc dự án bố trí nguồn vốn song song để Net2 chủ động thực có vật tư thiết bị về, tránh trường hợp chờ xin duyệt nguồn vốn thực công việc liên quan đến lắp đặt, thuê nhân cơng Net2 Kiến nghị Tập đồn trang bị máy đo cho VTT để thực bảo dưỡng xử lý chất lượng mạng vô tuyến (Đo kiểm Feeder, đo kiểm công suất, máy đo đặc thù thiết bị Motorola máy calib thu, máy chỉnh GCLK ); cho phép VNPT tỉnh thành tuyển thuê nguồn nhân lực cột cao có chất lượng 16 Kiến nghị TCT điều chuyển máy đo (từ Trung Tâm khác, không sử dụng) Net2 để phục vụ công tác bảo dưỡng, xử lý chất lượng thiết bị Motorola như: Máy calib thu, máy chỉnh GCLK Về công tác TUH, Xử lý Badcell: Đề nghị Ban KTM tiếp tục cử nhân hỗ trợ NET2 thực công tác TUH, đào tạo, chuyển giao xử lý Badcell (phần tham số hệ thống) Vật tư thường dùng xử lý điểm đen, PAKH hạn chế kho NET2 (Celfil, HR ): Đề nghị mua sắm nhanh Đề xuất điều chuyển công cụ, dụng cụ, máy đo phục vụ công tác bảo dưỡng hệ thống nguồn điện phụ trợ thực RACI từ đơn vị cũ Đài HCM 10 Trang thiết bị tổ VT hạn hẹp: làm tờ trình trang bị máy móc hỗ trợ đo kiểm, nhờ TT hỗ trợ 11 Quy trình phương pháp phối hợp xử lý badcell bất cập gây chậm trễ hiệu quả: RNOC2 chủ trì nắm thông tin hệ thống, parameters, counters, KPIs Điều kiện môi trường trực tiếp khai báo, điều chỉnh thơng số Đề xuất RNOC2 chủ trì xử lý badcell, NET2 lo phần trường đo kiểm Kiến nghị Trung tâm: 12 Đẩy nhanh tiến độ dự án tuyến cáp quang DA 2019-2020 (phân cấp) đảm bảo an toàn mạng lưới 13 Đề nghị sớm trang bị để bổ sung thay acquy xuống cấp 14 Hỗ trợ thuê bảo vệ trạm xe lưu động dịp lễ, kiện đột xuất định kỳ hàng năm, đặc biệt khu vực TP HCM 15 Hiện ODF LTK sử dụng gần hết tài nguyên, có đề xuất đầu tư ODF tập trung 16 Năm 2019 khu vực 270LTK tải nguồn AC điện lưới 17 Tăng cường nhân phục vụ phiên truyền hình 18 Công tác giám sát dự án 4G khu vực HCM chồng lấn & gây lãng phí nhân trường: Đề xuất đối tác thực dự án có phần report TSSR sau thực hiện, chuyên quản địa bàn P.KT có theo dõi đơn đốc Chuyên quản địa bàn P.KT theo dõi cảnh báo chất lượng trạm/cell liên quan có tác động, điều chỉnh, phối hợp kịp thời Tiến hành kiểm tra ngẫu nhiên 10% - 15% tổng số vị trí 19 Ban KTM X.VT tiếp tục đào tạo hỗ trợ Nhóm TUH Đài CTO để sớm tự triển khai thực cơng tác TUH tỉnh Đài quản lý 20 Đẩy nhanh tiến độ di dời BSC/RNC đảm bảo an toàn mạng lưới, hạn chế rủi ro MLL BSC/RNC hệ thống NĐ-PT, CSHT hệ thống PCCC hữu tỉnh không đảm bảo 17 21 Đẩy nhanh tiến độ đầu tư nâng cấp hệ thống nguồn AC site NVC, HPU triển khai hợp đồng tăng cường lưới điện thứ với Điện lực CTO Phần thứ hai MỤC TIÊU - NHIỆM VỤ - GIẢI PHÁP NĂM 2020 I CÁC MỤC TIÊU TRỌNG TÂM: Mục tiêu hàng Tháng: - Đạt kết quả thực hiện KPI tháng tốt nhất Mục tiêu hàng Quý: - Đạt kết quả thực hiện BSC Quý tốt nhất II CÁC NHIỆM VỤ, GIẢI PHÁP CHUNG: - Nâng cao chất lượng công tác giao đánh giá kết thực KPI tháng tập thể, tạo động lực mạng mẽ thúc đẩy đơn vị tự giác hoàn thành nhiệm vụ - Đảm bảo an tồn mạng lưới thơng tin liên lạc; Sẵn sàng nhân lực, vật tư thiết bị, phương tiện thực ứng cứu xử lý cố chỗ Tiếp tục phối hợp VNPT TT điểm đen, diệt badcell, xử lý HW - Thực KH bảo dưỡng định kỳ cấp 1, 2, hệ thống thiết bị; Sửa chữa nâng cao chất lượng độ an toàn tuyến cáp quang; Sửa chữa bảo dưỡng CSHT … nhằm trì nâng cao chất lượng mạng lưới - Thực chương trình tối ưu mạng lưới, đặc biệt Di động BRCĐ - Phối hợp đồng bộ, nhịp nhàng với Ban QLDA thực dự án đầu tư mở rộng, nâng cao chất lượng, nâng cao lực mạng - Thực đồng tiến độ dự án phân cấp với tiến độ dự án TCT triển khai tập trung Chú trọng các dự án cáp quang - Hệ thống hóa các qui định, qui trình Xây dựng bổ sung, cập nhật hồn thiện - Thực công tác đào tạo nâng cao lực làm việc cho người lao động tuyến Đài, Trạm Net2 lực lượng VNPT TT tham gia phối hợp, đào tạo tối ưu mạng 4G - Thường xuyên rà soát, tối ưu lao động, đảm nhân lực cho đơn vị sản xuất - Tăng cường vai trò trách nhiệm chuyên quản địa bàn công việc phối hợp với VNPT địa bàn công tác xây dựng CSHT, công tác bảo dưỡng, công tác đo kiểm, công tác xử lý PAKH, Badcell, HW, thực công việc vô tuyến khác chuyển giao cho VNPT TT Là đầu mối thông tin Net2 địa bàn - Tiếp tục đẩy mạnh công tác tự sửa chữa vật tư thiết bị để tái sử dụng phục vụ mạng lưới, tiết kiệm chi phí, tăng cường dự phòng ứng cứu 18 TRUNG TÂM HẠ TẦNG MẠNG MIỀN NAM 19