K24A lưu thị việt phương qtkd

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG LUẬN VĂN THẠC SĨ MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CHO CÁC DOANH NGHIỆP NGÀNH CHIẾU SÁNG CỦA VIỆT NAM Chuyên ngành: Quản Trị Kinh Doanh LƯU THỊ VIỆT PHƯƠNG Hà Nội, năm - 2019 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG LUẬN VĂN THẠC SĨ MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CHO CÁC DOANH NGHIỆP NGÀNH CHIẾU SÁNG CỦA VIỆT NAM Ngành: Kinh Doanh Chuyên ngành: Quản Trị Kinh Doanh Mã số: 83.40.101 Họ tên học viên: Lưu Thị Việt Phương Người hướng dẫn: TS Phùng Mạnh Hùng Hà Nội, năm - 2019 i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đề tài “Một số giải pháp nhằm nâng cao lực cạnh tranh cho doanh nghiệp ngành chiếu sáng Việt Nam” đề tài nghiên cứu độc lập riêng tơi, đưa dựa sở tìm hiểu, phân tích tài liệu liên quan tới thương hiệu chiến lược phát triển công ty ngành Các thông tin trung thực, minh bạch công ty cho phép đồng ý sử dụng phạm vi nghiên cứu đề tài luận văn thạc sĩ Tác giả Lưu Thị Việt Phương ii LỜI CẢM ƠN Luận văn Thạc sỹ Quản trị kinh doanh với đề tài: "Nâng cao lực cạnh tranh cho doanh nghiệp ngành chiếu sáng Việt Nam" tìm hiểu, thực hiện, nghiên cứu áp dụng kiến thức tiếp thu tác giá trình học tập nghiên cứu Trường Đại học Ngoại Thương, hướng dẫn tận tình thầy trường đặc biệt thầy cô Khoa Sau Đại Học Trước tiên, tác giả xin gửi lời cảm ơn chân thành đến giáo viên hướng dẫn TS.Phùng Mạnh Hùng - Phó trưởng phịng phụ trách phịng Quản lý dự án, người tận tâm hướng dẫn, giúp đỡ tạo điều kiện để tác giả hồn thành khóa học Tiếp theo, tác giả xin chân thành cảm ơn động viên, giúp đỡ người thân, bạn bè, đồng học đồng nghiệp sát cánh bên tác giả suốt trình học tập, nghiên cứu viết luận văn Cuối cùng, Tác giả xin gửi lời cảm ơn đặc biết tới doanh nghiệp nghành chiếu sáng Việt Nam nhiệt tình hỗ trợ, tạo điều kiện cung cấp thông tin doanh nghiệp giúp tác giả hoàn thành luận văn Hà Nôi, Ngày 31 tháng 05 năm 2019 Tác giả Lưu Thị Việt Phương iii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN I MỤC LỤC III DANH MỤC HÌNH VẼ, ĐỒ THỊ V DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT VI TÓM TẮT KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU LUẬN VĂN VII LỜI NÓI ĐẦU CHƯƠNG I LÝ LUẬN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Khái niệm lực cạnh tranh sở lý thuyết nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp 1.1.1 Các khái niệm cạnh tranh lực cạnh tranh doanh nghiệp 1.1.2 Khái niệm cạnh tranh lực cạnh tranh doanh nghiệp 11 1.1.3 Các nhân tố ảnh hưởng tới lực cạnh tranh doanh nghiệp .12 1.1.4 Các tiêu chí đánh giá NLCT doanh nghiệp 16 1.1.5 Môi trường cạnh tranh doanh nghiệp 18 1.2 Kinh nghiệm nâng cao lực cạnh tranh ngành thiết bị chiếu sáng Thái Lan học cho Việt Nam 21 1.2.1 Phân tích yếu tố lợi cạnh tranh quốc gia ảnh hưởng đến lực cạnh tranh ngành thiết bị chiếu sáng Thái Lan 22 1.2.2 Kinh nghiệm học rút áp dụng cho thị trường Việt Nam 24 CHƯƠNG II THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP TRONG NGÀNH CHIẾU SÁNG CỦA VIỆT NAM 28 2.1 Tổng quan ngành chiếu sáng Việt Nam 28 2.1.1 Quá trình phát triển ngành chiếu sáng Việt Nam 28 2.1.2 Vai trò ngành thiết bị chiếu sáng phát triển kinh tế 31 2.2 THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÁC NGÀNH CHIẾU SÁNG VIỆT NAM 33 iv 2.2.1 Tình hình kinh doanh doanh nghiệp ngành chiếu sáng Việt Nam 33 2.2.2 Thực trạng lực cạnh tranh doanh nghiệp ngành chiếu sáng nước 40 2.3 Nhận xét chung lực cạnh tranh doanh nghiệp ngành chiếu sáng Việt Nam 50 TỔNG KẾT CHƯƠNG II 52 CHƯƠNG III GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CHO CÁC DOANH NGHIỆP NGÀNH CHIẾU VIỆT NAM 53 3.1 Quan điểm, mục tiêu định hướng phát triển ngành chiếu sáng Việt Nam 53 3.1.1 Quan điểm phát triển ngành chiếu sáng Việt Nam 53 3.1.2 Định hướng ngành dến năm 2025 55 3.1.3 Sự cần thiết phải nâng cao lực cạnh tranh cho doanh nghiệp ngành chiếu sáng Việt Nam 57 3.2 Các biện pháp nhằm nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp ngành chiếu sáng Việt Nam dựa vào mơ hình SWOT 59 3.2.1 Tận dụng điểm mạnh ngành để khai thác hội có (S-O) .59 3.2.2 Tận dụng điểm mạnh ngành để hạn chế nguy phát sinh (S-T) 62 3.2.3 Tối thiểu hóa điểm yếu ngành để giảm thiểu tối đa nguy bên tác động (W-T) 67 TỔNG KẾT CHƯƠNG III 72 KÊT LUẬN 73 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 74 v DANH MỤC HÌNH VẼ, ĐỒ THỊ HÌNH 1.1: MƠ HÌNH KIM CƯƠNG 19 HÌNH 2.1: CƠ CẤU THỊ TRƯỜNG CHIẾU SÁNG THẾ GIỚI 2010-2020 (NGUỒN: BCG 33 HÌNH 2.2: PHẠM VỊ HOẠT ĐỘNG CỦA CÁC DOANH NGHIỆP CHIẾU SÁNG CHÍNH TẠI 34 HÌNH 2.3: BIỂU ĐỒ TĂNG TRƯỞNG DOANH SỐ ĐÈN LED CỦA CÁC NHÓM NHÀ SẢN XUẤT CÁC NĂM 2015 – 2016 – 2017 ƯỚC TÍNH TỚI 2020 38 HÌNH 2.4: THỐNG KÊ LƯỢNG TÌM KIẾM ĐÈN ĐƯỜNG LED CAO ÁP THEO THÁNG TRÊN GOOGLE 47 HÌNH 3.1: GDP VIỆT NAM TỪ NĂM 2008 ĐẾN 2018 53 vi DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT ASEAN Hiệp hội Quốc gia Đông Nam Á CBCNV Cán cơng nhân viên CNH Cơng nghiệp hóa CNTT Cơng nghệ thơng tin CPKD Chi phí kinh doanh CRM Hệ thống quản lý khách hàng DNSX Doanh nghiệp sản xuất DQC Cơng ty CP Bóng đèn Điện Quang ERP Quản lý nguồn lực doanh nghiệp EU Liên minh nước Châu Âu HĐH Hiện đại hóa KHCN Khoa học công nghệ NLCT Năng lực cạnh tranh NSLĐ Năng suất lao động R&D Nghiên cứu phát triển RAL Công ty Cp Bóng đèn phích nước Rạng Đơng SCM Quản trị chuỗi nhà cung cấp TQM Quản lý chất lượng đồng WEF Diễn đàn kinh tế giới WTO Tổ chức thương mại giới XNK Xuất nhập vii TÓM TẮT KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU LUẬN VĂN Tại chương 1, luận văn trình bày phân tích cho người đọc hiểu khái niệm, cấp độ yếu tố ảnh hưởng tới lực cạnh tranh Từ tập trung vào việc xác định rõ ràng nhận thức lực cạnh tranh doanh nghiệp ngành chiếu sáng Bên cạnh người viết đưa số mơ hình phân tích lực cạnh tranh ngành yếu tố khác Chương nội dung đề tài, sâu phân tích thực trạng tình hình hoạt động doanh nghiệp ngành chiếu sáng Việt Nam Từ việc phân tích mục tiêu, định hướng thực trạng thị phần, lực doanh nghiệp ngành thơng qua mơ hình SWOT, từ viết đánh giá thành tựu, hội mở cho doanh nghiệp cho ngành chiếu sáng Việt Nam, đồng thời số hạn chế thách thức mà doanh nghiệp ngành phải đối mặt thời đại tồn cầu hóa, giao lưu quốc tế mạnh mẽ Từ hội, thách thức, điểm mạnh yếu đó, chương luận văn kiến nghị giải pháp khả thi, mang tính thực tiễn, phù hợp với doanh nghiệp thuộc ngành chiếu sáng Việt Nam để định hướng tạo điều kiện chế, sách, ứng dụng cơng nghệ vào phát triển doanh nghiệp ngành tương lai LỜI NÓI ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Hiện giới diễn chuyển dịch cấu ngành chiếu sáng, đóng vai trị dẫn dắt tăng trưởng ngành Theo cáo cáo Boston Consultant Group (BCG) – công ty tư vấn chiến lược hàng đầu giới, ngành chiếu sáng giới tăng trưởng kép 3% từ 2014 – 2020, dự báo quy mô ngành đạt 133 tỷ USD năm 2020 Theo báo cáo nghiên cứu LEDinside triển vọng thị trường toàn cầu LED, thị trường cho thuê xu hướng giá nhu cầu thiết bị chiếu sáng thị trường vào năm 2022 dự kiến mức 9.349 tỷ USD với tăng trưởng 12% giai đoạn 2018 đến 2022 Theo thống kê, tổng thị trường chiếu sáng Đông Nam Á đạt gần 6,8 tỷ USD năm 2019, bao gồm 2,5 tỷ USD đèn LED, dựa tính tốn sáu quốc gia lớn khu vực Đông Nam Á (Thái Lan, Singapore, Malaysia, Việt Nam, Indonesia, Philippines) Thị trường chiếu sáng LED Đông Nam Á tăng trưởng nhanh năm 2013 với tốc độ tăng trưởng hàng năm 63%, chậm lại chút vào năm 2014 – 2015 tăng 30% đặc biệt trở lại mạnh mẽ 50% từ năm 2016 Sự thâm nhập ánh sáng LED thị trường Đơng Nam Á, có Việt Nam dự kiến tăng từ 12% lên đến 32% giai đoạn 2017 – 2020 Thị trường Việt Nam nằm xu hướng chuyển dịch cấu sản phẩm thị trường giới thiết bị chiếu sáng đóng vai trị dẫn dắt thị trường năm tới Theo báo cáo LEDinside, giai đoạn 2016 – 2020 quy mô thị trường LED Việt Nam có tốc độ tăng trưởng kép hàng năm (CAGR) 15,6% từ 348 triệu USD năm 2016 đến 830 triệu USD năm 2020, năm 2017 vừa qua quy mô thị trường ước tính 420 triệu USD Hiện nhu cầu chiếu sáng Việt Nam chủ yếu sản phẩm bóng đèn, chiếm 78% thị phần Việt Nam có 200 doanh nghiệp sản xuất LED thị trường Các doanh nghiệp FDI Philips, Osram, Seoul Semiconductor,… chiếm 15 – 20% lại doanh nghiệp nước Nổi bật số doanh