1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

lợi nhuận và tình hình phân bổ lợi nhuận tại công ty cổ phần thương mại vận tải trung dũng

25 377 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 25
Dung lượng 213 KB

Nội dung

Báo cáo thực tập nghiệp vụ LỜI MỞ ĐẦU Trong điều kiện kinh tế hiệu kinh doanh vấn đề doanh nghiệp toàn xã hội quan tâm Hiệu kinh doanh phạm trù kinh tế phản ánh trình độ sử dụng nguồn lực sẵn có đơn vị kinh tế để thực mục tiêu đặt Khi đánh giá hiệu kinh doanh, không dừng lại việc đánh giá kết mà đánh giá chất lượng tạo kết Trong kết đầu doanh nghiệp, quan trọng lợi nhuận, hay nói cách khác mục tiêu mà doanh nghiệp hướng tới tối đa hóa lợi nhuận Để thực mục tiêu doanh nghiệp sử dụng kết hợp nhiều phương pháp nhìn chung cần tăng doanh thu giảm chi phí Tuy nhiên tiêu lợi nhuận hiệu kinh doanh coi hiệu lợi nhuận thu khơng ảnh hưởng đến lợi ích kinh tế, đơn vị tồn xã hội Do đó, hiệu mà đơn vị đạt phải gắn với hiệu xã hội Nhận thức tầm quan trọng vấn đề em chọn đề tài “Lợi nhuận tình hình phân bổ lợi nhuận cơng ty cổ phần Thương mại vận tải Trung Dũng” cho báo cáo thực tập nghiệp vụ Sinh viên: Lê Thị Sao – Lớp: KTVT8 Báo cáo thực tập nghiệp vụ MỤC LỤC Trang LỜI NÓI ĐẦU PHẦN TÌM HIỂU CHUNG VỀ LỢI NHUẬN 1.1 GIỚI THIỆU CHUNG VỀ LỢI NHUẬN 1.2 PHÂN TÍCH LỢI NHUẬN DOANH NGHIỆP DỤA VÀO BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH 1.3 PHƯƠNG PHÁP PHÂN BỔ LỢI NHUẬN PHẦN 10 KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI VẬN TẢI TRUNG DŨNG 2.1 GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY 10 2.2 VỊ THẾ CỦA CÔNG TY 2.3 NĂNG LỰC CỦA CÔNG TY 2.4 MƠ HÌNH TỔ CHỨC PHẦN LỢI NHUẬN VÀ PHƯƠNG PHÁP PHÂN BỔ LỢI NHUẬN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI VẬN TẢI TRUNG DŨNG I BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH II NHỮNG ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ LỢI NHUẬN NĂM 2009 III PHÂN BỔ LỢI NHUẬN CỦA CÔNG TY NĂM 2009 PHẦN Sinh viên: Lê Thị Sao – Lớp: KTVT8 Báo cáo thực tập nghiệp vụ TÌM HIỂU CHUNG VỀ LỢI NHUẬN 2.1.Giới thiệu lợi nhuận 2.1.1 Khái niệm Như biết múc tiêu mà doanh nghiệp hướng tới hoạt động sản xuất kinh doanh lợi nhuận Trong thời kì khác người ta có khái niệm khác từ có cách tính khác lợi nhuận Ngày lợi nhuận hiểu cách đơn giản khoản chênh lệch tổng doanh thu tổng chi phí bỏ kì 2.1.2 Phân loại lợi nhuận Lợi nhuận doanh nghiệp có nhiều loại khác nhau: a Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh: có phần chủ yếu: - Lợi nhuận bán háng cung cấp dịch vụ: Đây khoản chênh lệch doanh thu bán hàng dịch vụ trừ giá thành toàn sản phẩm (bao gồm giá vốn hàng hố, chi phí bán hàng quản lý doanh nghiệp) - Lợi nhuận hoạt động tài chính: số thu lớn chi hoạt động tài bao gồm hoạt động cho thuê tài sản, mua bán trái phiếu, chứng khoán, mua bán ngoại tệ, lãi gửi ngân hàng thuộc vốn kinh doanh, lãi cho vay thuộc nguồn vốn quỹ, lãi cổ phần lãi góp vốn liên doanh,hồn nhập số dư khoản dự phịng giảm giá đầu tư chứng khoán ngắn hạn, dài hạn b Lợi nhuận khác Là khoản thu nhập khác lớn chi phí khác, bao gồm khoản phải trả khơng có chủ nợ, thu hồi lại khoản nợ khó địi duyệt bỏ (đang theo dõi ngồi cân đối kế tốn), khoản vật tư, tài sản thừa sau bù trừ hao hụt, mát, vật tư loại, chênh lệch lý nhượng bán tài sản (là số thu nhượng bán trừ giá trị lại sổ sách kế tốn tài sản chi phí lý Sinh viên: Lê Thị Sao – Lớp: KTVT8 Báo cáo thực tập nghiệp vụ nhượng bán) khoản lợi tức năm trước phát năm nay, số dư hồn nhập khoản dự phịng giảm giá hàng tồn kho, phải thu khó địi, khoản tiền trích bán hàng sản phẩm thừa hết hạn bảo hành 2.1.3 Các tiêu lợi nhuận a Tổng mức lợi nhuận Đây tiêu tuyệt đối phản ánh lên kết kinh cuối doanh nghiệp nói lên quy mô kết phản ánh phần hiệu hoạt động doanh nghiệp Tổng mức lợi nhuận doanh nghiệp bao gồm lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh lợi nhuận từ hoạt động khác * Tổng lợi nhuận trước thuế : TLNtrước thuế = LNthKD + LNK Trong : LNK lợi nhuận khác LNthKD lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh LNthKD = LNthBH + LNTC Trong đó: LNthBH: Lợi nhuận từ hoạt động bán hàng LNthBH = DT - giá vốn hàng hố - chi phí bán hàng - chi phí quản lý doanh nghiệp Lãi gộp (Lg) = doanh thu - giá vốn hàng hoá Vậy: LNthBH= Lg - chi phí bán hàng - chi phí quản lý doanh nghiệp Có: LNTC= DTTC – TCPTC * LNK = DTK - CPK * Tổng lợi nhuận sau thuế: LNsau thuế = TLNtrước thuế - thuế thu nhập Trong đó: DTDT: Doanh thu tài TCPTC: Chi phí cho hoạt động tài DTK: thu nhập khác Sinh viên: Lê Thị Sao – Lớp: KTVT8 Báo cáo thực tập nghiệp vụ TCK: chi phí khác Trong doanh nghiệp, lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh phận chủ yếu định toàn lợi nhuận doanh nghiệp b Tỷ suất lợi nhuận * Tỷ suất lợi nhuận chung doanh thu: Là tiêu tương đối phản ánh mối quan hệ lợi nhuận doanh thu, phản ánh phần hiệu hoạt động doanh nghiệp PLN: Tỷ suất lợi nhuận PLg: Tỷ suất lãi gộp J: loại sản phẩm hàng hoá P LN P TLN TDT = = LNthBH P LNj = PLg = LN DT LN DT P × 100% Lg = j × 100% thBH thBH × 100% j L DT g × 100% PLNthuần = PLg – PcpBH + quản lý DN PcpBH+quản lý DN: Tỷ suất chi phí bán hàng chi phí quản lý doanh nghiệp P LNth = 100% - Pcpgv - PcpBH+quản lýDN * Tỷ suất lợi nhuận vốn Là tiêu phản ánh hiệu sử dụng vốn, xác định việc so sánh lợi nhuận thu tổng số vốn bỏ để sản suất kinh doanh P LN V = LN V × 100% Sinh viên: Lê Thị Sao – Lớp: KTVT8 Báo cáo thực tập nghiệp vụ Chỉ tiêu cho biết 100 đồng vốn bỏ kinh doanh kì thu đồng lợi nhuận Kì tính tốn tháng năm Khi bỏ vốn vào sản xuất kinh doanh doanh nghiệp điều muốn đạt chi tiêu cao tốt, chí phải đạt lãi suất tiền gửi ngân hàng Tuy nhiên thực tế khơng dễ dàng cịn phụ thuộc vào nhiều vào yếu tố khách quan chủ quan 2 Phân tích lợi nhuận doanh nghiệp dựa vào báo cáo kết hoạt động kinh doanh Khi phân tích chung lợi nhuận doanh nghiệp thường sử dụng phương pháp so sánh tiến hành theo nộng dung sau: - So sánh tổng mức lợi nhuận: ∆ LN = TLN0 – TLN1 % thực TLN = TLN TLN × 100% ∆ LNthuần= LNthuần1 – LNthuần0 % thực LNthuần = LN LN th1 × 100% th - So sánh tỷ suất lợi nhuận: ∆ PLN = PLN1 – PLN0 PLNthuần = PLNth1 – PLNth0 Xác định cấu lợi nhuận doanh nghiệp đặc biệt lưu ý đến tỷ trọng lợi nhuận hoạt động kinh doanh tổng mức lợi nhuận doanh nghiệp đánh giá biến động tỷ trọng qua kỳ Trong phân tích cấu lưu ý đến cấu lợi nhuận mặt hàng tổng lợi nhuận hoạt động kinh doanh Sinh viên: Lê Thị Sao – Lớp: KTVT8 Báo cáo thực tập nghiệp vụ Xác định tỷ suất lợi nhuận chung doanh nghiệp đặc biệt từ hoạt động kinh doanh đánh giá biến đổi qua kỳ đưa biện pháp nâng cao tỷ suất lợi nhuận 2.3 Phương pháp phân bổ lợi nhuận Lợi nhuận thức năm doanh nghiệp phân phối theo thứ tự sau: - Nộp thuế thu nhập theo luật định Thuế thu nhập doanh nghiệp = Lợi nhuận trước thuế * thuế suất - Nộp tiền thu sử dụng vốn ngân sách nhà nước Số tiền phải nộp = Số vốn ngân sách nhà nước mà doanh nghiệp sử dụng * Phí suất - Trừ khoản tiền phạt vi phạm kỉ luật thu nộp ngân sách: tiền phạt vi phạm hành chính, phạt vi phạm hợp đồng, phạt nợ hạn, khoản chi phí hợp lệ chưa trừ xác định thuế lợi tức phải nộp - Trừ khoản lỗ chưa trừ vào lợi nhuận trước thuế Trích lập quỹ đặc biệt ( áp dụng số doanh nghiệp Nhà nước kinh doanh số ngành đặc thù nhà nước quy định ) Phần lợi nhuận cịn lại, doanh nghiệp trích lập quỹ theo tỷ lệ sau: + Quỹ đầu tư phát triển sản xuất: Mức trích tối thiểu 50% + Quỹ dự phịng tài chính: trích 10% số dư quỹ này, tối đa không vượt 25% vốn điều lệ + Quỹ dự phòng trợ cấp việc: trích 5%, mức tối đa quỹ khơng vượt tháng lương thực + Phần lại doanh nghiệp trích vào quỹ khen thưởng, quỹ phúc lợi Theo quy định: Sinh viên: Lê Thị Sao – Lớp: KTVT8 Báo cáo thực tập nghiệp vụ + Trích tối đa không tháng lương thực tế, tỷ suất lợi nhuận vốn năm không thấp năm trước + Trích tối đa khơng q tháng lương thực tế tỷ suất lợi nhuận vốn năm không thấp năm trước Nếu lợi nhuận cịn dư chuyển tồn vào quỹ đầu tư phát triển Việc sử dụng quỹ phải mục đích nhà nước quy định, cụ thể: Quỹ đầu tư phát triển: Dùng để đầu tư phát triển kinh doanh, đổi máy móc, thiết bị, dây chuyền công nghệ, nghiên cứu áp dụng tiến khoa học kỹ thuật, trợ giúp thêm cho việc đào tạo nâng cao tay nghề điều kiện làm việc doanh nghiệp, trích nộp để hình thành quỹ đầu tư phát triển, quỹ nghiên cứu khoa học đào tạo tập trung (nếu có) tổng cơng ty, trường hợp cần thiết nhà nước có quyền điều động phần quỹ đầu tư để sử dụng cho mục đích đầu tư phát triển nhà nước Quỹ dự phịng tài chính: Dùng để bù đắp tổn thất, thiệt hại tài sản mà doanh nghiệp phải chịu q trinh kinh doanh, trích nộp để hình thành quỹ dự phịng tài tổng cơng ty (nếu có) Quỹ dự phịng trợ cấp việc làm Dùng để chi cho việc đào tạo công nhân viên thay đổi cấu công nghệ, đào tạo nghề dự phòng cho lao động nữ doanh nghiệp bồi dương nâng cao trình độ nghề nghiệp cho người lao động doanh nghiệp, trợ cấp cho người lao động làm việc doanh nghiệp thường xuyên việc làm (quy định rõ Nghị Định 72/NĐ-CP ngày 31 tháng 10 năm 1995) Trích nộp để hình thành quỹ dự phòng trợ cấp việc làm tổng cơng ty (nếu có) Sinh viên: Lê Thị Sao – Lớp: KTVT8 Báo cáo thực tập nghiệp vụ Quỹ khen thưởng Dùng để khen thưởng cuối năm thường kỳ cho cán công nhân viên doanh nghiệp, mức thưởng giám đốc (hoặc Hội Đồng Quản Trị) định sau tham khảo ý kiến cơng đồn doanh nghiệp PHẦN 2: KHÁI QT CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI VẬN TẢI TRUNG DŨNG 2.1 Giới thiệu chung 2.1.1 Giới thiệu Công ty cổ phần thương mại vận tải Trung Dũng - Tên pháp nhân: Công ty cổ phần thương mại vận tải Trung Dũng Sinh viên: Lê Thị Sao – Lớp: KTVT8 Báo cáo thực tập nghiệp vụ - Tên tiếng anh: Trung Dung trading transport Joint Stock Company - Tên viết tắt: TD JSC - Điạ trụ sở chính: Số Lô 6B đường Lê Hồng Phong, phường Đông Khê, quận Ngơ Quyền, Hải Phịng - Điện thoại: 031.3722337/338 Fax: 0313.722326 - Mã số thuế: 0200563585 - Số tài khoản: 32110000038019 NH đầu tư Phát triển VN chi nhánh HP 02101010005446 NH TMCP Hàng Hải, Hồng Bàng, HP - Chủ tịch hội đồng quản trị: Ông Nguyễn Quang Diên - Kỹ sư máy thuỷ - Giám đốc: Nguyễn Xuân Trường - Kỹ Sư Khoa Máy Khai Thác Tàu Thuỷ, ĐH Hàng Hải Việt Nam - Cử nhân Quản trị kinh doanh ĐH Kinh tế Quốc dân - Phó giám đốc: Lê Thị Quỳnh Hương - cử nhân Kinh tế Quốc tế, Học viện Ngoại Giao Việt Nam 2.1.2 Định hướng hoạt động: - Mục tiêu tổng quát: “ Xây dựng phát triển công ty Trung Dũng thành công ty mạnh hàng đầu hoạt động lĩnh vực vận tải xăng dầu, vận tải đường thuỷ, đường biển, đường thuỷ nội địa, có uy tín thị phấn lớn lĩnh vực - Phương châm hoạt động: Đảm bảo lợi ích, quyền lợi cao cho khách hàng mục tiêu hoạt động hàng đầu Công ty 2.1.3 Phạm vi hoạt động: Sinh viên: Lê Thị Sao – Lớp: KTVT8 10 Báo cáo thực tập nghiệp vụ - Trong lĩnh vực vận tải: Công ty chuyên chở vận tải đường biển từ Bắc tới Nam, vận tải tuyến nội địa vận tải tới số nước khu vực Châu Á - Trong lĩnh vực xăng dầu: Công ty kinh doanh, buôn bán, bán lẻ xăng dầu khắp phạm vi lãnh thổ Việt Nam 2.1.4 Ngành nghề kinh doanh chủ yếu: • Vận tải hàng hoá đường bộ, ven biển viễn dương, đường thuỷ nội địa • Dịch vụ đại lý vận tải đường biển, dịch vụ đại lý tàu biển • Kho bãi lưu giữ hàng hố • Sửa chữa bảo dưỡng phương tiện vận tải • Bán bn, bán lẻ xăng dầu, khí đốt sản phẩm có liên quan 2.2 VỊ THẾ CÔNG TY Từ thành lập nay, công ty không ngừng nâng cao vị lĩnh vực kinh doanh chủ chốt 2.2.1 Từ năm 1998 – 2004: Giai đoạn xem giai đoạn khởi nghiệp kinh doanh, tảng phát triển Công ty Năm 1998, Công ty thành lập với số vốn điều lệ 2,7 tỷ đồng theo mơ hình kinh doanh Hợp tác xã, giải vấn đề công ăn việc làm cho người lao động Vì thành lập nên gặp cơng ty gặp nhiều khó khăn: cơng ty chưa có uy tín thị trường, nguồn hàng ít, kinh nghiệm quản lý cán trình độ lao động cịn hạn chế Trong giai đoạn này, cơng ty chủ yếu vận tải cho Công ty xăng dầu B12, Công ty xăng dầu khu vực I, Công ty xăng dầu Bắc Sơn, Công ty xăng dầu Đường thuỷ I Hải Phòng (Vipco) Ban giám đốc xác định giai đoạn có ý Sinh viên: Lê Thị Sao – Lớp: KTVT8 11 Báo cáo thực tập nghiệp vụ nghĩa quan trọng định đến tồn phát triển Cơng ty, đề phương châm hành động kế thừa phát huy mặt thuận lợi, khắc phục khó khăn đồng thời chủ động tìm tịi sáng tạo chế quản lý Trên sở đó, Cơng ty tiến hành tái cấu trúc lại máy quản lý, mơ hình kinh doanh cho phù hợp với thị trường 2.2.2 Từ năm 2004 – 2008 Từ năm 2004, Công ty chuyển đổi sang hình thức cơng ty cổ phần, thu hút mở rộng vốn kinh doanh Vốn điều lệ tăng từ 2,7 tỷ đồng lên 15 tỷ đồng Phương tiện vận tải tăng vọt từ 03 tàu vận tải xăng dầu: HP 1458, HP 1912, HP 1945 thành lập lên 11 tàu chuyên dụng vận tải xăng dầu năm 2008, nâng trọng tải đội tàu công ty lên 7800T Trong giai đoạn này, công ty phát triển ổn định, phát triển ngành nghề kinh doanh truyền thống, đồng thời tìm hướng đầu tư sang lĩnh vực bất động sản, kho bãi 2.2.3 Từ năm 2009 đến Năm 2009, kinh tế giới nói chung Việt Nam nói riêng gặp khủng hoảng, ảnh hưởng tới tình hình kinh doanh khơng doanh nghiệp Nhiều công ty lớn đối mặt với nguy phá sản, đóng cửa sản xuất Nhưng bên cạnh đó, khơng doanh nghiệp nắm bắt thời cơ, đẩy lùi nguy cơ, biến khó khăn thành hội Công ty Trung Dũng đà phát triển Dù khó khăn, cơng ty cố gắng trì mục tiêu đề ra, đạt doanh thu 110 tỷ đồng Cơng ty tiếp tục đầu tư đóng tàu Trung Dũng 168, đón đầu nhu cầu vận tải tăng cao kinh tế phục hồi trở lại 2.3 HỒ SƠ NĂNG LỰC Sinh viên: Lê Thị Sao – Lớp: KTVT8 12 Báo cáo thực tập nghiệp vụ 2.3.1 Năng lực đội tàu: Để đánh giá lực cơng ty, khơng dựa tiêu chí như: số lượng tàu có trọng tải lớn, nguồn nhân lực đơng mà cịn dựa nhiều yếu tố khác như: tàu có phù hợp với địa hình hay không, khả phục vụ đáp ứng nhu cầu khách hàng vùng miền khác nhau, Hiện nay, Cơng ty CPTM VT Trung Dũng có 12 tàu - mớn nước phù hợp với luồng lạch cảng, thuận tiện cho hành trình cập cảng rời cảng Đối với cảng lớn, sâu, tàu có trọng tải lớn nhỏ dễ dàng hành trình với cảng nước nơng, điều gây khó khăn việc cập cảng, chủ tàu phải thuê tàu vệ tinh nhỏ để chuyển tải, gây thời gian, tăng chi phí, giảm suất chuyển tải Đội tàu Công ty động, gồm 12 tàu lớn nhỏ, đáp ứng nhu cầu khách hàng, linh động chuyên nghiệp việc chuyển tải Các tàu trang bị cột bơm đại trang thiết bị PCCC đại khác, đạt tiêu chuẩn an tồn phịng cháy chữa cháy, vệ sinh môi trường Công ty hợp tác kinh doanh với doanh nghiệp vận tải khu vực, vậy, ngồi đội tàu trên, Cơng ty huy động phương tiện vận tải khác, nâng trọng tải đội tàu Trung Dũng lên 23.000T, đáp ứng nhu cầu khách hàng 2.3.2 Năng lực nhân sự: a Năng lực tổ chức, quản lý: Yếu tố người yếu tố quan trọng định thành bại doanh nghiệp Từ xưa tới nay, thuật dùng người trọng dù triều đại nào, thời đại nào, dân tộc Người Trung Quốc có câu: “ Mưu nhân, thành nhân”, người Việt Nam đúc rút: “Được lòng người, lòng dân thiên hạ” Một yếu tố góp phần vào thành công Sinh viên: Lê Thị Sao – Lớp: KTVT8 13 Báo cáo thực tập nghiệp vụ tập đoàn tiếng họ biết nghệ thuật sử dụng người thu hút nhân tài: ví dụ Nokia, trọng tâm dùng người công ty điện thoại tiếng giới “Dĩ nhân vi bản”(Lấy người làm gốc), công ty thường xuyên chọn lọc nhân tài qua việc khảo sát trình độ chuyên môn, nghiệp vụ việc tiếp nhận công nghệ nhân viên Hãng máy tính tiếng IBM tuyển chọn người theo phương châm “Thành tích cao”, đưa tiêu chuẩn có lịng tâm chí tiến thủ, có khả làm việc vừa nhanh vừa tốt, có tinh thần đồng đội Với HP – thương hiệu điện tử hàng đầu đưa tiêu chí tuyển chọn nhân tài như: “đoán nhân tài qua người tiến cử”, “rất coi trọng lực ứng viên.” Phải có người làm nên việc doanh nghiệp muốn phát triển phải có người có hồi bão lớn Chính vậy, ban lãnh đạo doanh nghiệp phải thực người có trình độ chun mơn có lịng tâm huyết doanh nghiệp phát triển bền vững Trong Hội đồng quản trị công ty Trung Dũng, 100% người có trình độ đại học cao học, có trình độ chun mơn kinh nghiệm nghề nghiệp b Năng lực chuyển tải Cán công nhân viên Công ty cán tâm huyết thâm niên ngành hàng hải, thực công việc khai thác, quản lý Qua thời gian hoạt động lâu dài, kinh nghiệm tích luỹ vận tải kinh doanh xăng dầu không ngừng tăng thêm Tình trạng kỹ thuật đội tàu trẻ hố Cơng ty có gần 100 thuỷ thủ sỹ quan tàu biển Không đào tạo lý thuyết, đội ngũ chuyển tải công ty cọ xát thực tế Trong đội ngũ thuyền trưởng, 40% thuyền trưởng có hạng 1, 30% thuyền trưởng có hạng 2, 30% thuyền trưởng có hạng Sinh viên: Lê Thị Sao – Lớp: KTVT8 14 Báo cáo thực tập nghiệp vụ Chuyên ngành Trình độ 10 Khối văn phịng SL 100% TĐ đại học Thuyền trưởng tàu, máy trưởng 13 Đội tàu Thuỷ thủ 100% TĐ đại học,CĐ 62 80% TĐ, CĐ, trung cấp, sơ cấp Cán kỹ thuật, CN sửa chữa 10 80% TĐ đại học,CĐ Hơn 10 năm hoạt động, mạng lưới khách hàng công ty trải rộng khắp nước Lượng khách hàng ngày tăng, tin cậy hợp tác khách hàng lớn có yêu cầu khắt khe phương tiện vận tải, kinh doanh xăng dầu chứng minh rõ ràng lực cơng ty, ví dụ như: Chuyển tải cho công ty TNHH Total Việt Nam với tỷ lệ hao hụt thấp, kết hợp với công ty TNHH Hải Nam vận tải cho Xăng dầu Quân đội làm đại lý vận tải cho công ty TNHH Hải Linh c Năng lực đầu tư Công ty tập trung phát triển đường lối kinh doanh truyền thống bên cạnh khơng qn tìm kiếm thị trường hội đầu tư Năm 2009, vốn điều lệ công ty tăng lên 50 tỷ đồng Công ty ngày thu hút nhiều vốn đóng góp cổ đơng Được tín nhiệm góp vốn khách hàng, bạn hàng ngân hàng thương mại, Trung Dũng tiếp tục mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh ngày sâu, rộng toàn diện Với dự án mua tàu biển chở xăng dầu chạy tuyến quốc tế dự kiến hoàn tất vào đầu năm 2010, sức trọng tải đội tàu Trung Dũng tăng lên đáng kể từ 8600T lên 13000T(chưa kể trọng tải tàu vệ tịnh) Ngồi ra, Cơng Sinh viên: Lê Thị Sao – Lớp: KTVT8 15 Báo cáo thực tập nghiệp vụ ty tiến hành dự án xây dựng kho bãi, cầu cảng, kho xăng dầu Hải Phịng, theo kế hoạch, hồn tất vào năm 2012 d Kinh nghiệm kinh doanh Qua mười năm hoạt động, công ty đúc rút số kinh nghiệm kinh doanh sau: - Ln giữ chữ tín, phục vụ nhiệt tình, tận tuỵ 24/24, cần có 2.4 MƠ HÌNH TỔ CHỨC Để đánh giá lực cá nhân, đặt họ vào vị trị thách thức lớn với người lãnh đạo Công ty quy định thời gian thử việc cán công nhân viên từ 03 -06 tháng, đảm bảo đánh giá xác lực cán Ban giám đốc đưa cấu tổ chức hoạt động phù hợp tránh chồng chéo phịng ban, tạo mơi trường dân chủ thuận lợi để cán phát huy lực, tính động, sáng tạo SX – KD SƠ ĐỒ CƠ CẤU TỔ CHỨC CƠNG TY Chủ tịch HĐQT Giám Đốc Phịng Hành Chính Phó Giám Đốc Phịng Kế Tốn Phịng Kinh Doanh Sinh viên: Lê Thị Sao – Lớp: KTVT8 Phòng Kỹ Thuật Phòng Vật tư 16 Báo cáo thực tập nghiệp vụ CHỨC NĂNG CÁC PHỊNG, BAN - Giám đốc cơng ty chủ thể điều hành hoạt động đơn vị, hợp tác quan hệ với đối tác quan quản lý theo chức nhà nước quy định, ký kết hợp đồng, thực dự án, cơng trình giao thầu trúng thầu - Phó giám đốc người trực tiếp thừa hành nhiệm vụ giao Ban giám đốc, đồng thời thay giám đốc giải công việc phương diện giám đốc ủy quyền - Phòng hành chính: Quản lý tài chính, bảo tồn phát triển nguồn vốn Công ty; hướng dẫn, theo dõi, kiểm tra đôn đốc việc thực quy định Nhà nước việc thực chế độ tài chính, kế tốn; Báo cáo, tổng hợp, phân tích kết tài - Phịng kế tốn: Phịng vừa có chức tổ chức cơng tác hạch tốn kế tốn, vừa thực nhiệm vụ huy động vốn từ nguồn khác để đảm bảo cho hoạt động kinh doanh cơng ty đạt hiệu cao Ngồi phịng cịn có chức quan trọng tiến hành tốn nghĩa vụ tài Ngân sách nhà nước, tổ chức kinh tế có liên quan toán lãi với Ngân hàng, khách hàng, tốn lương khoản trích theo lương cho cán cơng nhân viên - Phịng kinh doanh: tham mưu cho lãnh dạo công ty việc xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh ngắn hạn, trung hạn dài hạn; đôn đốc giám sát việc thực kế hoạch sản xuất kinh doanh - Phòng kỹ thuật: Quản lý kỹ thuật, định mức nhiên liệu, vật tư đội tàu; kiểm soát thực tiêu chuẩn, thực bảo dưỡng, sửa chữa đội tàu - Phòng vật tư: tham mưu cho giám đốc hoạt động mua sắm tiếp nhận vật tư, thiết bị, phụ tùng nguyên vật liệu hàng hóa đầu vào phục vụ cho sản xuất kinh doanh công ty Sinh viên: Lê Thị Sao – Lớp: KTVT8 17 Báo cáo thực tập nghiệp vụ PHẦN 3: LỢI NHUẬN VÀ PHƯƠNG PHÁP PHÂN BỔ LỢI NHUẬN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI VẬN TẢI TRUNG DŨNG 3.1 BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH Đơn vị tính: VNĐ Chỉ tiêu Mã số Thuyết minh VI.25 Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ Năm Năm trước 1.104.180.356.079 842.120.738.651 Sinh viên: Lê Thị Sao – Lớp: KTVT8 So sánh tỷ lệ tăng giảm Số tuyệt đối Tỷ lệ % 262.059.617.428 31.12 18 Báo cáo thực tập nghiệp vụ Các khoản giảm trừ doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ(10 = 1-2) Giá vốn hàng bán Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp dịch vụ (20 = 10 - 11) Doanh thu hoạt động tài Chi phí tài - Trong chi phí lãi vay Chi phí bán hàng Chi phí quản lý doanh nghiệp 10 Lợi nhuận bán hàng cung cấp dịch vụ( 26 = 20 (24+25)) 11 Lợi nhuận tài chính( 27 = 21 - 22) 12 Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh 13 Thu nhập khác 14 Chi phí khác 15 Lợi nhuận khác (40 = 31 -32) 16 Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế ( 50 = 30 + 40) 17 Chi phí thuế TNDN hành 10 11 1.104.180.356.079 20 262.059.617.428 31.12 881.766.268.643 681.678.045.675 200.088.222.968 29.35 222.414.087.436 VI.27 842.120.738.651 160.442.692.976 61.971.394.460 38,63 21 VI.26 196.300.393.447 124.281.197.874 72.019.195.573 57,95 22 VI.28 195.973.478.403 123.374.307.783 72.599.170.620 58,84 23 21.663.835.466 2.820.471.658 18.843.363.808 668,09 24 1.700.000 63.083.606 -61.383.606 -97,31 25 40.859.235.148 27.252.313.663 13.606.921.485 49,93 26 181.553.152.288 133.127.295.707 48.425.856.581 36,38 27 326.915.044 906.890.091 -579.975.047 -63,95 30 691.659.4307 11.666.569.491 -4.749.975.184 -40,71 31 7.969.859.654 432.154.333 7.537.705.321 1744,22 32 4849221958 1.520.091.505 3.329.130.453 219,01 40 3.120.637.696 -1.087.937.172 4.208.574.868 -386,84 50 10.037.232.003 10.578.632.319 -541.400.316 -5,12 51 2.810.424.961 2.962.017.050 -151.592.089 -5,12 Sinh viên: Lê Thị Sao – Lớp: KTVT8 19 Báo cáo thực tập nghiệp vụ 18 Chi phí thuế TNDN hỗn lại 19 Lợi nhuận sau thuế TNDN ( 60 = 50 - 51 52) 52 60 7.226.807.042 7.616.615.269 -389.808.227 -5,12 3.2 NHỮNG ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ LỢI NHUẬN NĂM 2009 Từ bảng báo cáo kết hoạt động sản xuất kinh doanh ta có nhận xét sau: + Lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh năm so với năm trước giảm 4.749.975.184 (đồng) với tỷ lệ gỉam tương ứng 40,71% Có kết nguyên nhân sau: + Lợi nhuận gộp bán hàng tăng 61.971.394.460 (đồng) với tỷ lệ tăng là: 38,36% * Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ tăng 262.059.617.428 đồng tương ứng với tỷ lệ tăng 31,12% * Giá vốn hàng bán tăng 200.088.222.968 (đồng) tương ứng với tỷ lệ tăng 29,35% + Lợi nhuận tài giảm 579.975.047 (đồng) tương ứng với tỷ lệ giảm 63,95% * Chi phí tài tăng 72.599.170.620 (đồng) tương ứng với tỷ lệ tăng 58,84% * Doanh thu tài tăng72.019.195.573 (đồng) tương ứng với tỷ lệ 57,95% Như tốc độ tăng chi phí từ hoạt động tài tăng nhanh tốc độ tăng doanh thu dẫn đến lợi nhuận từ hoạt động tài giảm Sinh viên: Lê Thị Sao – Lớp: KTVT8 20 Báo cáo thực tập nghiệp vụ - Lợi nhuận khác tăng 4.202.574.868 (đồng) tương ứng với tỷ lệ giảm 386,84% - Tổng lợi nhuận sau thuế giảm 541.400.361(đồng) với tỷ lệ giảm 5,12% Nhận xét: Nhìn chung ảnh hưởng khủng hoảng kinh tế giới số điều kiện chủ quan mà lợi nhuận doanh nghiệp năm 2009 giảm so với năm 2008 Tuy nhiên so với tình hình chung kinh tế kết tốt 3.3 PHÂN BỔ LỢI NHUẬN CỦA CÔNG TY NĂM 2009 - Nộp thuế thu nhập doanh nghiệp Thuế thu nhập doanh nghiệp = 10.037.232.003*28% = 2.810.424.961 ( đồng ) - Nộp tiền thu sử đụng vốn ngân sách nhà nước: Số tiền phải nộp = 60.394.114.862*9.6% = 5.797.835.027 (đồng) - Trừ khoản tiền phạt vi phạm kỉ luật thu nộp ngân sách nhà nước: tiền phạt vi phạm hành chính, phạt vi phạm hợp đồng, phạt nợ hạn, khoản chi phí hợp lệ chưa trừ xác định thuế lợi tức: (đồng) - Trừ khoản lỗ chưa trừ vào lợi nhuận trước thuế: (đồng) - Lợi nhuận lại: Lợi nhuận lại = 10.037.232.003 - (2.810.424.961+ 5.797.835.027) = 1.428.972.015 (đồng) - Trích lập quỹ đặc biệt: + Quỹ đầu tư phát triển sản xuất: Quỹ đầu tư phát triển sản xuất = 1.428.972.0115 * 80% = 1.143.177.612 (đồng) Sinh viên: Lê Thị Sao – Lớp: KTVT8 21 Báo cáo thực tập nghiệp vụ + Quỹ dự phịng tài chính: Quỹ dự phịng tài = 1.428.972.015*10% = 142.897.201,5 (đồng) Vì ta có 25% vốn điều lệ là: 76.394.114.862 * 25% = 19.098.528.716 (đồng) +Quỹ dự phòng trợ cấp việc Quỹ dự phòng trợ cấp việc = 1.428.972.015*5 = 71.448.600,8 (đồng) + Quỹ khen thưởng quỹ phúc lợi: Quỹ khen thưởng quỹ phúc lợi = 1.428.972.015*5 = 71.448.600,8(đồng) BẢNG PHÂN BỐ LỢI NHUẬN VÀ CÁC QUỸ Đơn vị tính:VNĐ Stt Chỉ Tiêu (%) Giá Trị Quỹ đầu tư phát triển sản xuất 80 1.143.177.612 Quỹ dự phịng tài 10 142.897.201,5 Quỹ dự phòng trợ cấp việc 71.448.600,8 Quỹ khen thưởng quỹ phúc lợi 71.448.600,8 Nhận xét: Mặc dù có khó khăn làm cho lợi nhuận công ty năm 2009 giảm so với năm 2008, tình hình phân bổ lợi nhuận cơng ty vào quỹ hợp lí: Quỹ đầu tư phát triển sản xuất ưu tiên hàng đầu (80%) với số tiền 1.143.177.621(đồng), quỹ đóng vai trò quan trọng đầu tư phát triển kinh doanh, đổi trang thiết bị, trợ giúp thêm cho việc đào tạo nâng cao trình độ tay nghề điều kiện làm việc doanh nghiệp, điều thể định hướng phát triển mở rộng công ty Sinh viên: Lê Thị Sao – Lớp: KTVT8 22 Báo cáo thực tập nghiệp vụ Quỹ dự phịng tài chiếm 10% lợi nhuận lại với số tiền tương ứng là: 142.897.201,5 (đồng) dùng để chi cho hoạt động toán khẩn cấp, khoản tạm ứng ngay….và khoản cần chi khác Do quỹ dự phịng có vai trị vơ quan trọng hoạt động sản xuất kinh doanh công ty nên phần quỹ dự phịng phải ln bảo đảm Tuy nhiên, để nhiều tiền mặt dẫn đến việc giảm vòng quay vốn, làm giảm hiệu suất sử dụng vốn Nếu số tiền quỹ dự phịng cơng ty lớn chưa cần thiết sử dụng gửi ngân hàng để sinh lời Tỷ lệ lợi nhuận dành cho quỹ dự phịng thay đổi linh hoạt cho phù hợp với tình hình thực tế cơng ty Quỹ dự phịng trợ cấp việc là: 71.448.600,8(đồng) Trong tình trạng việc tạm cho công nhân nghỉ việc thiếu đơn chào hàng, lượng hàng hóa vận chuyển giảm điều tránh khỏi Quỹ giúp cho cơng nhân bị tạm nghỉ việc đảm bảo sống Điều thể quan tâm công ty đến cán công nhân viên Quỹ khen thưởng phúc lợi xã hội với 71.448.600,8 (đồng) Đây mức trích hợp lí Quỹ khen thưởng thường lập với mục đích khen thưởng cuối năm, điều góp phần kích lệ tinh thần làm việc người lao động Sinh viên: Lê Thị Sao – Lớp: KTVT8 23 Báo cáo thực tập nghiệp vụ KẾT LUẬN Kinh doanh nghệ thuật giúp cho doanh nghiệp tồn phát triển bền vững, lợi nhuận thước đo chủ yếu để đánh giá thành công doanh nghiệp Việc phân phối lợi nhuận công ty có ảnh hưởng nhiều đến định hướng phát triển công ty năm Việc phân phối lợi nhuận công ty cổ phần thương mại vận tải Trung Dũng hợp lí, qua củng cố lịng tin nhà nước tồn thể đội ngũ cán bộ, công nhân viên công ty, tạo tiền đề cho công ty mở rộng quy mô thực phát triển bền vững Trong thời gian thực tập tốt nghiệp, em nhận giúp đỡ nhiệt tình anh, chị cán nhân viên công ty cổ phần thương mại vận tải Trung Dũng với hướng dẫn tận tình cô giáo Tăng Thị Hằng Em xin gửi lời cảm ơn chân thành tới cô Tăng Thị Hằng tồn thể anh, chị cơng ty Sinh viên: Lê Thị Sao – Lớp: KTVT8 24 ... PHẦN 2: KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI VẬN TẢI TRUNG DŨNG 2.1 Giới thiệu chung 2.1.1 Giới thiệu Công ty cổ phần thương mại vận tải Trung Dũng - Tên pháp nhân: Công ty cổ phần thương. .. VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI VẬN TẢI TRUNG DŨNG 2.1 GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY 10 2.2 VỊ THẾ CỦA CÔNG TY 2.3 NĂNG LỰC CỦA CƠNG TY 2.4 MƠ HÌNH TỔ CHỨC PHẦN LỢI NHUẬN VÀ PHƯƠNG PHÁP PHÂN BỔ LỢI... LỢI NHUẬN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI VẬN TẢI TRUNG DŨNG I BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH II NHỮNG ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ LỢI NHUẬN NĂM 2009 III PHÂN BỔ LỢI NHUẬN CỦA CÔNG TY NĂM 2009 PHẦN

Ngày đăng: 07/05/2014, 19:54

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w