Đấu thầu quốc tế dự án xây dựng hệ thống phòng dịch cho giảng đường a2 của trường đại học kinh tế quốc dân

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN VIỆN THƯƠNG MẠI VÀ KINH TẾ QUỐC TẾ □&□ ĐẤU THẦU QUỐC TẾ DỰ ÁN XÂY DỰNG HỆ THỐNG PHÒNG DỊCH CHO GIẢNG ĐƯỜNG A2 CỦA TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN Lớp Đấu thầu quốc tế 0[.]

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN VIỆN THƯƠNG MẠI VÀ KINH TẾ QUỐC TẾ

-□&□ -ĐẤU THẦU QUỐC TẾ

DỰ ÁN XÂY DỰNG HỆ THỐNG PHÒNG DỊCH CHO GIẢNG ĐƯỜNG A2 CỦA

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN

Lớp: Đấu thầu quốc tế_02

Giảng viên: ThS Nguyễn Thu Ngà

Nhóm 1: 1 Nguyễn Đức Anh

2 Nguyễn Thị Thanh Huyển

3 Hồ Văn Hậu

4 Lê Thị Ngọc Quyên

5 Trương Công Hiếu

Hà Nội, tháng 3 năm 2022

1 Thực trạng

Sau khi đã khảo sát, phỏng vấn và đánh giá nhu cầu của sinh viên trường Đại học Kinh tế Quốc dân, có thể nhận thấy rằng tình hình dịch khi mà sinh viên bắt đầu đi học lại từ rất nhiều nơi trên toàn quốc là tương đối cao Vấn đề cấp thiết đặt ra hiện nay

 Tình hình dịch bệnh hiện nay diễn ra rất căng thẳng, số ca nhiễm Covid trên toàn quốc tăng từng ngày

 Số lượng sinh viên đi học tập trung tại trường rất lớn, lượt ra vào trường và giảng đường nhiều, tiềm ẩn nguy cơ bùng phát dịch bệnh cao

 Chưa có một hệ thống phòng dịch hiệu quả

Chính vì những thực trạng trên, việc cần làm lúc này là xúc tiến xây dựng một hệ thống phòng dịch cho giảng đường A2 của trường Đại học Kinh tế Quốc dân để kịp thời phát hiện, xử lý kịp thời các ca bệnh và chăm sóc sức khỏe, y tế của sinh viên cũng như của cán bộ giảng viên trường

2 Tổng quan về dự án

2.1 Giới thiệu

o Tên dự án: Xây dựng hệ thống phòng dịch cho giảng đường A2 của trường ĐH Kinh Tế Quốc Dân

o Vốn đầu tư: 5.000.000.000 (VNĐ) (Bằng chữ: năm tỷ đồng chẵn)

o Chủ đầu tư: Đại học Kinh tế Quốc dân

o Nguồn vốn đầu tư: Vốn tự có của trường Đại học Kinh tế Quốc dân

o Thời gian thực hiện: từ 3/2022- 9/2022

2.2 Mục tiêu của dự án

 Đầu tư xây dựng hệ thống phòng dịch của trường Đại học Kinh tế Quốc dân nhằm phòng, phát hiện bệnh dịch nhanh chóng

 Nâng cao chất lượng và dịch vụ, hướng tới mục tiêu sức khỏe cộng đồng môi trường đại học

 Hướng tới trở thành một hệ thống phòng dịch đạt quy chuẩn với đầy đủ điều kiện, chức năng và trang thiết bị đạt chuẩn quốc gia

2.3 Nhu cầu tổng quan của chủ đầu tư

Dựa trên những thực trạng kể trên, trường Đại học Kinh tế Quốc dân có nhu cầu xây dựng hệ thống phòng dịch cho tòa nhà A2 với đầy đủ trang thiết bị kỹ thuật, máy móc, vật tư y tế đảm bảo tiêu chuẩn kỹ thuật và an toàn, vệ sinh Một hệ thống nâng cao khả năng phòng dịch của Đại học KTQD, bao gồm khả năng phát hiện các ca bệnh nhanh chóng và xử lý kịp thời Với nguồn vốn hiện có, nhà trường mong muốn tìm kiếm nhà thầu có đủ năng lực đáp ứng được yêu cầu của dự án, sau đó thống nhất bản kế hoạch chi tiết, dự toán về toàn bộ kinh phí thực hiện dự án và nguồn nhân lực thực hiện

3 Kế hoạch đấu thầu

STT Tên gói

thầu

Giá gói thầu (VNĐ)

Nguồn vốn

Hình thức đấu thầu

Phương thức đấu thầu

Thời gian lựa chọn nhà thầu

Loại hợp đồng

Thời gian thực hiện hợp đồng

1 Tư vấn

đấu thầu

15 triệu đồng

Ngân sách Trường

Chỉ định thầu

Một giai đoạn, một túi hồ sơ

Quý I năm 2022

Theo

tỷ lệ phần

6 tháng

đại học KTQD

trăm

cấp và

lắp đặt

hệ thống

khung

khử

khuẩn

thầu rộng rãi trong nước

Một giai đoạn, một túi hồ sơ

Quý II năm 2022

Theo đơn giá

6 tháng

cấp

thuốc và

hóa chất

y tế

định thầu

Một giai đoạn, hai túi hồ sơ

Quý II năm 2022

Theo đơn giá

6 tháng

cấp và

lắp đặt

trang

thiết bị

camera

cảm ứng

nhiệt và

hệ thống

thiết bị

điều

thâu rộng rãi, trong nước

Một giai đoạn, một túi hồ sơ

Quý II năm 2022

Hợp đồng trọn gói

6 tháng

khiển

4 Phân tích gói thầu “Mua sắm hàng hóa”

4.1 Giới thiệu gói thầu

 Tên gói thầu: Cung cấp và lắp đặt trang thiết bị phòng chống, phát hiện covid-19 cho hệ thống phòng chống dịch bệnh Covid cho tòa A2 trường Đại học Kinh tế Quốc dân

 Chủ đầu tư: Trường Đại học Kinh tế Quốc dân

 Giá trị gói thầu: 5 tỷ đồng

 Hình thức lựa chọn nhà thầu: đấu thầu rộng rãi, trong nước

 Hình thức hợp đồng: Trọn gói

 Thời gian lựa chọn nhà thầu: Quý II năm 2022

 Thời gian thực hiện hợp đồng: 6 tháng

4.2 Tính cấp thiết của gói thầu

4.2.1 Thực trạng về dịch bệnh Covid-19 tại Hà Nội

Hiện nay, Covid-19 đang là vấn đề mang tính toàn cầu, được đặc biệt chú tâm tại các thành phố lớn của các quốc gia trên toàn thế giới Hà Nội không phải ngoại lệ,tính cho đến nay Hà Nội đã có đến gần 240.000 ca nhiễm trên gần 3 triệu ca trên cả nước (đứng thứ 3 sau Tp HCM và Bình Dương)

Mặc dù tỷ lệ được tiêm chủng tại Hà Nội đã xấp xỉ 100% nhưng nguy cơ lây nhiễm vẫn còn rất cao do mật độ dân số tại đất Thủ là rất cao Và hiện tại, khi các cơ quan, trường học, công ty,… tại Hà Nội bắt đầu trở lại hoạt động theo chế độ bình thường mới, mật độ dân số ở Hà Nội cao lại càng cao, khiến nguy cơ lây nhiễm dịch bệnh ở mức đáng báo động

Trường Đại học Kinh tế Quốc dân hiện nay cũng đã cố gắng cho sinh viên trở lại

Hà Nội để tham gia học trực tiếp tại trường Mặc dù đã cố gắng trong khâu phòng chống nhưng Trường hiện vẫn còn gặp phải một số khó khăn trong việc phát hiện, phòng chống dịch bệnh cho giảng viên và sinh viên như:

 Chưa có hệ thống phát hiện người có biểu hiện mắc Covid

 Chưa có hệ thống khử khuẩn cho sinh viên/ cán bộ giảng viên khi đến trường

 Số lượng sinh viên ra vào trường đông

4.2.2 Nhu cầu của sinh viên, cán bộ giảng viên (người thụ hưởng)

Theo khảo sát, sinh viên/cán bộ giảng viên Đại học Kinh tế Quốc dân đều có mong muốn:

 Được đảm bảo an toàn, phát hiện dịch bệnh kịp thời khi đến trường tham gia lớp học

 Những đối tượng tình nghi nhiễm Covid-19 được xử lý sớm tránh khả năng lây nhiễm đến các thành viên khác trong trường

4.2.3 Nhu cầu của trường Đại học Kinh tế Quốc dân (chủ đầu tư)

Chủ đầu tư có nhu cầu lắp đặt các thiết bị cho hệ thống thiết bị phòng chống Covid-19 nhằm đảm bảo an toàn cho quá trình công tác, học tập của sinh viên/ cán bộ giảng viên và một số đối tượng khác

4.2.4 Nhu cầu có thể thực hiện được từ phía nhà thầu

 Nhà thầu cần có danh sách chi tiết về việc cung cấp và lắp đặt máy móc, vật dụng

và các thiết bị có liên quan cho hệ thống phòng chống Covid-19 theo yêu cầu của chủ đầu tư

 Nhà thầu cần đảm bảo chính xác các yêu cầu về số lượng và chất lượng, đúng theo tiến độ, lịch trình chủ đầu tư đề ra

4.3 Khung logic logframe

· 5 tỷ đồng ngân sách nhà trường Nhân sự

· Đội ngũ giám sát để đảm bảo tiến độ thực hiện

· Đội ngũ đi khảo sát thị trường, kiểm tra, chịu trách nhiệm mua sắm các trang thiết bị phục vụ cho gói thầu

· Đội ngũ phụ trách quản lý quá trình vận chuyển trang thiết bị tới địa điểm thực hiện dự án

· Đội ngũ phụ trách việc lắp đặt hệ thống máy móc hàng hóa

Vật tư, thiết bị

 Camera cảm ứng thân nhiệt

 Máy tính kết nối đồng bộ với hệ thống camera

 Khung thép mạ kẽm

 Kính

 Hệ thống điều khiển

 Dung dịch sát khuẩn

 Máy phun khử khuẩn

 Nước rửa tay khô ASIRUB

Hoạt động  Khảo sát các dòng sản phẩm như thiết bị máy phun khử

khuẩn, hệ thống camera… trên thị trường

 Lựa chọn sản phẩm

 Vận chuyển sản phẩm đến các khu cần lắp đặt

 Thi công lắp đặt thiết bị theo kế hoạch

 Chạy thử nghiệm hệ thống

 Kiểm tra chất lượng hệ thống sau lắp đặt

 Bàn giao cho chủ đầu tư

Đầu ra Toàn bộ các vị trí cần thiết xung quanh khu vực nhà A2 bao gồm

2 lối ra vào tòa nhà được trang bị đầy đủ các thiết bị ở tình trạng tốt:

 Các thiết bị, máy móc đều phải tối thiểu đạt chuẩn theo yêu cầu của nhà nước

 Hệ thống camera sắc nét, độ quay rộng, cảm ứng tốt đảm bảo chất lượng hình ảnh đều tốt ở cả ngày và đêm

 Máy phun khử khuẩn hoạt động tốt 24/24

 Dung dịch khử khuẩn và nước rửa tay khô luôn sẵn sàng

 Các camera đều được kết nối với máy chủ và quản lý đồng bộ

Kết quả  Hệ thống thiết bị điện tử, máy móc được đưa vào sử dụng

và vận hành trơn tru

 Tạo tâm lý thoải mái, tin tưởng khi cho sinh viên và giảng viên

 Khảo sát chất lượng hài lòng về hệ thống phòng dịch

được sinh viên/giảng viên đánh giá tích cực

Mục tiêu  Xây dựng hệ thống phòng dịch đạt chuẩn chất lượng, đảm

bảo được tính hiện đại - an toàn

 Tạo điều kiện thuận lợi nhất cho sinh viên được phòng dịch và phát hiện bệnh, điều trị nhanh, thoải mái

Mục đích  Xây dựng môi trường phòng dịch chuyên nghiệp, đạt

chuẩn quốc gia cho sinh viên

 Nâng cao năng lực phòng chống dịch bệnh của trường Đại học Kinh tế quốc dân Bao gồm khả năng phát hiện nhanh sinh viên nghi nhiễm và xử lý kịp thời

 Nâng cao chất lượng dịch vụ của trường ĐH Kinh tế Quốc dân

 Nâng cao giá trị thương hiệu và uy tín của trường, thu hút sinh viên lựa chọn trường như một điểm đến lý tưởng

 Hướng tới một mục tiêu vì sức khỏe cộng đồng

4.4 Yêu cầu đối với chủ thầu

4.4.1 Về trang thiết bị cung cấp

STT Danh

mục

Đơn vị tính

Số lượng

Đơn giá Thành

tiền

Xuất xứ

Thông số

1

Camera

cảm ứng

thân

nhiệt

Chiếc 4 120.000.000 480.000

000

Mỹ - Khoảng

cách hồng ngoại 35m Chuẩn nén H265 Chế

độ HLC, BLC, WDR

- Hỗ trợ tính năng ROI, phát hiện chuyển động, bảng màu

- Hỗ trợ đo nhiệt độ cơ thể Phạm

vi đo từ 30°C

~+45°C

2

2

Máy tính

kết nối

đồng bộ

với hệ

thống

camera

00

inspiron 15

3000 series

3 Hệ thống Bộ 4 1.000.000 4.000.00 Trung Hỗ trợ kết

3 phát wifi 0 Quốc nối sim 4G

và dây cáp mạng

4

4

Khung

thép mạ

kẽm

00

Việt Nam

Kích thước cao 1,95m, rộng 1,50m, dài 2,05m

5

5

Kính

thủy tinh

trong

suốt

00

Việt Nam

Kích thước 1m22x2m4 4

6

6

Hệ thống

điều

khiển

hoạt

động

00

Việt Nam

Hệ thống vi mạch cảm biến; hệ thống bơm,

hệ thống phun sương

và bình chứa dung dịch; bộ nguồn Adapter 12V DC; vi

xử lý cảm biến hồng ngoại; rơ-le

kích máy bơm van một chiều; công tác nguồn; ống dẫn dung dịch và dây dẫn điện

7

7

Dung

dịch sát

khuẩn

Cloramin

B 0,5%

Kilogr am

00

Séc

8

8

Nước

rửa tay

khô

ASIRUB

000

Việt Nam

000

4.4.2 Về kinh nghiệm, năng lực

a Kinh nghiệm

 Cung cấp tối thiểu 3 hợp đồng về triển khai gói thầu tương tự (có giá trị > 400 triệu)

b Năng lực kỹ thuật

 Khả năng bảo hành, cung cấp các dịch vụ sau bán hàng, chăm sóc khách hàng

 Trong vòng 24 giờ, cần có mặt để xử lý các sự cố liên quan đến hệ thống kỹ thuật

 Phân trách nhiệm rõ ràng để chịu trách nhiệm về lỗi sai (nếu có)

c Năng lực tài chính

 Nộp báo cáo tài chính đã được kiểm toán từ 2019 – 2021 chứng minh tài chính

 Lợi nhuận trước thuế trong 3 năm gần đây luôn dương

d Lịch sử không hoàn thành hợp đồng

 Trong vòng 3 năm trở lại, nhà thầu không có hợp đồng không hoàn thành