Hoàn thiện công tác đấu thầu xây lắp tại tại công ty cổ phần gp9 hà nội

TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN  NGUYỄN VĂN TỒN HỒN THIỆN CƠNG TÁC ĐẤU THẦU XÂY LẮP TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN GP9 HÀ NỘI CHUYÊN NGÀNH: KINH TẾ ĐẦU TƢ Ngƣời hƣớng dẫn khoa học: PGS.TS NGUYỄN BẠCH NGUYỆT HÀ NỘI, NĂM 2013 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan Luận văn kết q trình nghiên cứu trung thực riêng tơi Các số liệu tài liệu trích dẫn có nguồn gốc rõ ràng chƣa đƣợc công bố đề tài trƣớc TÁC GIẢ LUẬN VĂN Nguyễn Văn Toàn LỜI CẢM ƠN Tác giả xin bày tỏ lòng biết ơn đến quan tâm bảo tận tình giáo viên hƣớng dẫn, PGS TS Nguyễn Bạch Nguyệt Đồng thời, xin gửi lời cảm ơn chân thành đến tồn thể Q Thầy Cơ Trƣờng Đại Học Kinh Tế Quốc Dân tận tình giảng dạy giúp đỡ thời gian qua Tác giả xin gửi lời cảm ơn đến anh chị, bạn bè đồng nghiệp quan tâm giúp đỡ tơi hồn thành luận văn Mặc dù có nhiều cố gắng tìm tịi, học hỏi nghiên cứu, song thực tế luận văn tránh khỏi đƣợc khiếm khuyết Kính mong nhận đƣợc thơng cảm sâu sắc đóng góp ý kiến từ Quý Thầy Cô anh, chị đồng nghiệp, bạn bè nhƣ từ đọc giả quan tâm để tác giả hồn thiện kiến thức chun mơn sau Mọi đóng góp ý kiến xin vui lòng gửi hộp thƣ điện tử: nguyenvantoan1706@gmail.com Xin chân thành cảm ơn TÁC GIẢ LUẬN VĂN Nguyễn Văn Toàn DANH MỤC CÁC BẢNG TRANG Bảng 1: Số liệu tài 04 năm gần nhất………………………………………38 Bảng 2: Một số tiêu tổng quát đánh giá tình hình tài chính…………….……39 Bảng 3: Bảng kê khai lực cán chuyên môn kỹ thuật……….… … 42 Bảng 4: Bảng kê khai lực công nhân kỹ thuật ………………….………….42 Bảng 5: Danh mục máy móc thiết bị thi cơng ………………………….…….….45 Bảng 6: Kinh nghiệm Công ty……………………………………………….48 Bảng 7: Một số hợp đồng nhà thầu thực hiện………………….…….49 Bảng 8: Mẫu tổng hợp giá dự thầu Công ty 59 Bảng 9: Mẫu Chi tiết bảng đơn giá chi tiết…………………………… …59 Bảng 10: Bảng tổng hợp giá chào thầu………………………………………… 67 Bảng 11: Kết mở thầu cơng trình sân vận động trung tâm văn hóa thể thao huyện Hồi Đức – Hà Nội…………………………………………….………….69 Bảng 12: Bảng tổng hợp giá chào thầu ……………………………………… 74 Bảng 13: Kết mở thầu gói thầu kết cấu phần ngầm dƣới cốt +0.00………….75 Bảng 14: Kết trúng thầu xây lắp Công ty năm 2010–2012… 77 DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ TRANG Hình vẽ 1: Sơ đồ tổ chức thi cơng cơng trƣờng………………………………… 33 Hình vẽ 2: Sơ đồ cấu tổ chức Cơng ty………………………………………….35 Hình vẽ 3: Quy trình tham dự thầu Cơng ty .………………………………51 MỤC LỤC BÌA PHỤ LỜI CAM ĐOAN LỜI CẢM ƠN DANH MỤC CÁC BẢNG DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ TĨM TẮT LUẬN VĂN CHƢƠNG TỔNG QUAN .1 1.1 Tính cấp thiết lựa chọn đề tài 1.2 Tổng quan cơng trình nghiên cứu có liên quan đến đề tài nghiên cứu 1.3 Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu 1.4 Mục đích nghiên cứu đề tài 1.5 Câu hỏi nghiên cứu 1.6 Phƣơng pháp nghiên cứu 1.7 Kết cấu luận văn .5 1.8 Đóng góp luận văn CHƢƠNG NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC ĐẤU THẦU XÂY LẮP .7 2.1 Khái niệm vai trò đấu thầu xây lắp hoạt động xây dựng 2.1.1 Đấu thầu chất đấu thầu 2.1.2 Đấu thầu xây lắp 2.1.3 Một số khái niệm khác có liên quan 2.1.4 Vai trị cơng tác đấu thầu hoạt động xây dựng .10 2.2 Nguyên tắc đặc điểm đấu thầu xây lắp 11 2.2.1 Nguyên tắc 11 2.2.2 Đặc điểm 12 2.3 Các hình thức lựa chọn nhà thầu phƣơng thức đấu thầu xây lắp 13 2.3.1 Các hình thức lựa chọn nhà thầu .13 2.3.2 Các phương thức đấu thầu xây lắp 14 2.4 Quy trình tham dự thầu xây lắp dƣới góc độ nhà thầu 15 2.5 Một số tiêu chí đánh giá công tác đấu thầu xây lắp doanh nghiệp xây dựng 16 2.5.1 Chỉ tiêu giá trị trúng thầu số cơng trình trúng thầu 16 2.5.2 Xác suất trúng thầu 16 2.5.3 Chỉ tiêu thị phần doanh nghiệp thị trường xây lắp 17 2.5.4 Chỉ tiêu lợi nhuận đạt 17 2.5.5 Chỉ tiêu uy tín doanh nghiệp 18 2.6 Những nhân tố ảnh hƣởng đến khả thắng thầu đấu thầu xây lắp 18 2.6.1 Các nhân tố bên .18 2.6.2 Nhóm yếu tố bên 21 2.6.3 Hồ sơ dự thầu .25 CHƢƠNG THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐẤU THẦU TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN GP9 HÀ NỘI .29 3.1 Tổng quan Công ty Cổ phần GP9 Hà Nội 29 3.1.1 Quá trình hình thành phát triển Cơng ty 29 3.1.2 Đặc điểm tổ chức hoạt động sản xuất tổ chức quản lý Công ty 31 3.2 Năng lực tham gia đấu thầu Công ty Cổ phần GP9 Hà Nội 38 3.2.1 Năng lực tài .38 3.2.2 Năng lực nhân 41 3.2.3 Năng lực máy móc thiết bị 44 3.2.4 Kinh nghiệm Công ty 48 3.3 Thực trạng công tác tham dự thầu xây lắp Công ty Cổ phần GP9 Hà Nội 48 3.3.1 Đặc điểm gói thầu xây dựng Cơng ty lĩnh vực thi công xây lắp 48 3.3.2 Quy trình tham dự thầu xây lắp nội dung bước quy trình thực Công ty Cổ phần GP9 Hà Nội .52 3.3.3 Minh họa số gói thầu Cơng ty tham dự đấu thầu .61 3.4 Đánh giá thực trạng công tác tham dự thầu xây lắp Công ty Cổ phần GP9 Hà Nội 77 3.4.1 Kết đạt 77 3.4.2 Hạn chế công tác đấu thầu xây lắp 79 3.4.3 Nguyên nhân chủ yếu tồn 80 CHƢƠNG GIẢI PHÁP HỒN THIỆN CƠNG TÁC ĐẤU THẦU XÂY LẮP TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN GP9 HÀ NỘI GIAI ĐOẠN 2013-2020 83 4.1 Cơ hội thách thức Công ty 83 4.2 Định hƣớng phát triển kinh doanh Công ty giai đoạn 2013-2020 85 4.3 Một số giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác đấu thầu xây lắp Công ty CP GP9 87 4.3.1 Tăng cường nguồn lực bên doanh nghiệp 87 4.3.2 Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực 94 4.3.3 Nâng cao chất lượng công tác lập hồ sơ dự thầu 99 4.3.4 Nâng cao khả tiếp thị, mở rộng thị trường quan hệ liên doanh đấu thầu 106 KẾT LUẬN 108 TÀI LIỆU THAM KHẢO 109 PHỤ LỤC .110 CHƢƠNG TỔNG QUAN 1.1 Tính cấp thiết lựa chọn đề tài Tồn phát triển xu hội nhập sâu rộng với quốc tế cạnh tranh mạnh theo chế kinh tế thị trƣờng hội thách thức to lớn tất doanh nghiệp Việt Nam nay, có doanh nghiệp trực tiếp tham gia hoạt động xây dựng Để vƣợt qua thách thức đó, doanh nghiệp hoạt động xây dựng cần phải có lực cạnh tranh thật vững mạnh, có khả tạo sản phẩm, dịch vụ xây dựng với suất, chất lƣợng cao, đáp ứng nhu cầu thị trƣờng có ƣu vƣợt trội so với đối tác Công ty Cổ phần GP9 Hà Nội doanh nghiệp nhà nƣớc lĩnh vực xây dựng địa bàn Hà Nội Trong năm vừa qua, Công ty có nỗ lực nhiều mặt nhằm nâng cao sức cạnh tranh, phát triển sản xuất giành đƣợc nhiều thành tựu quan trọng, hoàn thành nhiệm vụ đƣợc giao, trở thành doanh nghiệp xây dựng mạnh địa bàn thành phố Hà Nội Tuy nhiên, bên cạnh thành tựu giành đƣợc, Cơng ty cịn tồn tại, hạn chế định, đặc biệt lĩnh vực cạnh tranh đấu thầu xây dựng, là, khó khăn tài chính, máy móc thiết bị, nhân lực, kinh nghiệm đấu thầu…, trở ngại lớn, có ảnh hƣởng đến phát triển lâu dài bền vững Công ty Trong bối cảnh nay, trƣớc lớn mạnh doanh nghiệp xây dựng nƣớc, xuất Công ty xây dựng lớn nƣớc ngồi, phát triển khoa học cơng nghệ xây dựng… cho thấy cạnh tranh đấu thầu xây dựng doanh nghiệp xây dựng diễn gay gắt Vì vậy, vấn đề hồn thiện cơng tác đấu thầu có vai trị quan trọng, có ý nghĩa định thành công phát triển doanh nghiệp xây dựng nói chung Cơng ty cổ phần GP9 Hà Nội nói riêng Xuất phát từ nhận thức trên, tác giả chọn vấn đề “Hồn thiện cơng tác đấu thầu xây lắp Công ty Cổ phần GP9 Hà Nội” làm luận văn tốt nghiệp cao học với hy vọng mở rộng khả hiểu biết mong muốn góp phần nhỏ bé vào phát triển Công ty 1.2 Tổng quan cơng trình nghiên cứu có liên quan đến đề tài nghiên cứu Có thể nói đề tài đấu thầu đề tài phong phú hấp dẫn học giả nghiên cứu ngành xây dựng Đấu thầu nƣớc ta giai đoạn phát triển mức thấp so với giới, cần đƣợc cải thiện nhanh chóng để phát huy hiệu ƣu việt vốn có gắn liền với hoạt động đấu thầu, đặc biêt lĩnh vực đấu thầu xây lắp Cho đến nay, có nhiều luận văn thạc sỹ nghiên cứu vấn đề Riêng Trƣờng Đại học Kinh tế Quốc dân, có nhiều sinh viên thạc sỹ khoa đầu tƣ lựa chọn đề tài làm luận văn tốt nghiệp Các nghiên cứu tập trung giải hai vấn đề là: Hồn thiện cơng tác đấu thầu Nâng cao lực cạnh tranh đấu thầu - Đề tài Nguyễn Văn Nam: “Hoàn thiện hoạt động đấu thầu tạ dự án nâng cấp đô thị thành phố Nam Định Ngân hàng giới tài trợ” (2008) đặt mục đích nghiên cứu tổng quát là: Phân tích thực trạng hoạt động đấu thầu Dự án nâng cấp đô thị Nam Định nhằm mặt đạt đƣợc mặt tồn cần nghiên cứu hồn thiện, phân tích ngun nhân tồn tại; nghiên cứu tìm hiểu kinh nghiệm đấu thầu Ngân hàng giới đặc biệt Trung Quốc nƣớc có nhiều điểm tƣơng đồng với nƣớc ta Các mục tiêu nghiên cứu cụ thể bao gồm : + Đấu thầu số vấn đề lý luận hoạt động + Đánh giá thực trạng hoạt động đấu thầu dự án nâng cấp đô thị Nam Định giai đoạn I + Đề xuất giải pháp hoàn thiện hoạt động đấu thầu dự án nâng cấp đô thị Nam Định giai đoạn II năm 2008-2012 Tuy nhiên luận văn chƣa đƣa đƣợc nhiều ý kiến tác giả mà chủ yếu phân tích thực trạng hoạt động đấu thầu Dự án nâng cấp đô thị Nam Định 103 thực dự án Đồng thời đƣa sơ đồ tổ chức trƣờng, bố trí lao động, máy móc thiết bị cho có hiệu Đây khâu định đến tiêu kỹ thuật cơng trình: tiến độ, chất lƣợng, an tồn… thi cơng cơng trình Đồng thời thực cơng tác tránh đƣợc chồng chéo quản lý sử dụng hiệu máy móc thiết bị, phát huy đƣợc mạnh nhân lực máy móc thiết bị Với nhóm làm biện pháp kỹ thuật, phải bố trí cán có kinh nghiệm thực tế thi cơng, bố trí cán có kinh nghiệm thi công làm cán làm biện pháp kỹ thuật văn phịng Cơng ty, với điều tra, khảo sát địa điểm xây dựng , dựa vào hệ thống máy móc thiết bị có Cơng ty, chủng loại, cơng suất số lƣợng máy móc huy động đƣợc cho thi cơng để đƣa biện pháp thi cơng hợp lý khả thi + Nhóm làm phần giá dự thầu: Nhóm thực lập giá dự thầu, thuyết minh biểu tính giá dự thầu Nhóm làm phần giá dự thầu cần phải kiểm tra lại khối lƣợng bảng tiên lƣợng mời thầu trƣớc lập giá dự thầu Một công việc cần thiết nhóm lập điều kiện tài điều kiện tốn hợp đồng có lợi cho doanh nghiệp nhƣng lại phải chủ đầu tƣ dễ chấp nhận Nhóm làm phần giá dự thầu cần kết hợp với phận marketing để tìm hiểu giá vật liệu thị trƣờng nơi thi cơng cơng trình, để đƣa mức giá dự thầu hợp lý có tính cạnh tranh Các phận tham gia vào công tác lập giá dự thầu phải có trình độ, kinh nghiệm tinh thần trách nhiệm cao Và phải có trao đổi thơng tin với cán có kinh nghiệm thực tế am hiểu thị trƣờng nơi xây dựng công trình, để tìm nguồn cung cấp ngun vật liệu gần công trƣờng, giá cạnh tranh chất lƣợng đảm bảo Cơng ty nên có phân cơng nhiệm vụ rõ ràng cho phịng, ban tăng cƣờng đạo, đôn đốc, theo dõi - Công ty cần đảm bảo tính quán hay tính thống lập hồ sơ: thống phần mô tả biện pháp tổ chức thi công với phần vẽ minh hoạ (tránh tƣợng phần mô tả biện pháp tổ chức thi công nêu cách, phần vẽ minh 104 hoạ thể cách khác); thống thuyết minh sử dụng thiết bị với phần liệt kê thiết bị (tránh tình trạng phần thuyết minh sử dụng thiết bị này, phần liệt kê thiết bị khơng kê thiết bị đó) … Nói tóm lại, Cơng ty khơng đảm bảo tính thống lập hồ sơ dẫn đến việc có nhiều điểm mâu thuẫn lẫn làm cho chủ đầu tƣ không đánh giá đƣợc, trƣợt thầu điều khơng phải khó hiểu Sau hồn thiện hồ sơ, cần có cán phụ trách kiểm tra lại tồn hồ sơ dự thầu, để đảm bảo hồ sơ dự thầu lập theo yêu cầu hồ sơ mời thầu - Công ty cần tăng cƣờng phối hợp chặt chẽ phận để luồng thông tin trao đổi thông suốt, đặc biệt phải có xếp, tổ chức lại phận làm giá Để tránh tình trạng chồng chéo, ách tắc bỏ sót cơng việc q trình lập giá nên cử cán có lực kinh nghiệm quản lý đạo thực trình lập giá, chịu trách nhiệm trƣớc ban lãnh đạo Công ty Cụ thể ngƣời quản trị viên tiếp nhận thơng tin cơng trình đấu thầu từ nguồn ngồi Cơng ty Phân tích, đánh giá cơng trình cách chi tiết, cụ thể, sau thuyết trình với ban giám đốc vấn đề cho biết Cơng ty có nên tham gia đấu thầu hay không Bàn bạc thảo luận với cán có trình độ chun mơn, kinh nghiệm đƣa chiến lƣợc tranh thầu, để từ phịng ban có sở bắt đầu tiến hành nhiệm vụ đƣợc giao - Để hoàn thiện khâu lập hồ sơ mặt trình bày, Cơng ty nên tham khảo nhiều để đƣa cách trình bày hợp lý Tính hợp lý hồ sơ dự thầu thể việc: hồ sơ phải lập quy định; phải đủ thông số, yêu cầu; phải thống nhất, logic đại 4.3.3.3 Nâng cao kỹ đám phán, ký kết nội dung hợp đồng Công ty cần xem xét điều khoản hợp đồng đƣa với giá trị hợp đồng tiến độ thi công phù hợp với hồ sơ dự thầu Đồng thời, cần ý điều khoản toán với chủ đầu tƣ hợp đồng, để đƣợc Chủ đầu tƣ toán hạn tránh nợ đọng, ảnh hƣởng đến nguồn vốn Công ty Cần ý điều khoản trách nhiệm vi phạm hợp đồng, điều thực tế chƣa đƣợc Công 105 ty quan tâm Công ty cố gắng thực nhƣ điều khoản ký kết hợp đồng, nhiên bên phía chủ đầu tƣ khơng tốn hạn nhƣ nêu, gây ảnh hƣởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng ty 4.3.3.4 Đề xuất quy trình lập hồ sơ dự thầu - Cơ sở: Căn vào thời gian quy định nộp hồ sơ dự thầu yêu cầu đƣợc nêu hồ sơ mời thầu, Chủ nhiệm nhóm lập hồ sơ dự thầu tổ chức phân chia thời gian cơng việc cho nhóm chun mơn thực cách hợp lý khoa học, tránh tình trạng chậm trễ thời hạn nộp hồ sơ dự thầu - Nhóm làm phần hành pháp lý vào yêu cầu hồ sơ mời thầu để thực công việc cần thiết Đồng thời, nhóm thơng tin đặc điểm, thị trƣờng tiến hành khảo sát địa điểm, mặt xây dựng, với điều kiện tự nhiên khác, khảo sát thị trƣờng nguyên vật liệu, nguồn cung cấp, giá cả, chất lƣợng loại nguyên vật liệu Nhóm làm hồ sơ kỹ thuật sau nghiên cứu yêu cầu gói thầu, với đặc điểm cơng trình điều kiện khảo sát nhóm thơng tin đặc điểm, thị trƣờng cung cấp, tiến hành lập biện pháp tổ chức thi công tiến độ thi cơng Sau nhóm làm hồ sơ kỹ thuật lập xong biện pháp tổ chức thi cơng nhóm làm giá dự thầu làm sau nhóm hồ sơ kỹ thuật hoàn thành phần biện pháp để rút ngắn thời gian lập hồ sơ dự thầu, nhóm làm phần giá dự thầu dựa vào biện pháp tổ chức thi công, thông tin giá ngun vật liệu từ nhóm thơng tin đặc điểm, thị trƣờng dựa vào chiến lƣợc Công ty đƣa để đƣa giá dự thầu hợp lý - Sau nội dung đƣợc hồn thiện, chủ nhiệm nhóm làm hồ sơ kỹ thuật kiểm tra tổng thể, họp bàn tất phận để đƣa ý kiến đóng góp bổ sung sửa đổi có Khi sửa đổi xong, hồ sơ dự thầu đƣợc trình cấp lãnh đạo xem xét kiểm duyệt lại Nhƣ vậy, từ việc đánh giá mặt tồn Công ty làm giảm khả cạnh tranh đấu thầu Công ty, đề tài luận văn đƣa số biện pháp để khắc phục tồn đó, góp phần nâng cao lực cạnh tranh xây lắp Công ty nhƣ biện pháp tổ chức nhân sự; hạch toán sản xuất; phát triển vốn, 106 tài chính; nâng cao trang bị kỹ thuật cơng nghệ; tiếp thị mở rộng thị trƣờng nâng cao lực đấu thầu Công ty Các biện pháp có tác động tốt cho lực cạnh tranh Cơng ty, bên cạnh đó, gây số bất lợi Tuy nhiên qua phân tích đánh giá, thấy bất lợi nhỏ so với tác động tốt để tăng lực cạnh tranh Công ty đấu thầu xây lắp Vậy, để tăng lực cạnh tranh đấu thầu Cơng ty cổ phần GP9 Hà Nội, địi hỏi Công ty phải tập trung tất lực lƣợng áp dụng đồng biện pháp để mang lại hiệu cao 4.3.4 Nâng cao khả tiếp thị, mở rộng thị trường quan hệ liên doanh đấu thầu - Hiện Công ty cổ phần GP9 Hà Nội chƣa có phận làm Marketing theo nghĩa Mà đƣợc thực cán phòng Kinh tế - Kế hoạch, hầu hết cán phòng Kinh tế - kế hoạch chƣa đƣợc đào tạo qua chuyên môn, nghiệp vụ Marketing phạm vi tiếp thị cịn hạn hẹp, làm giảm hội tham dự thầu Công ty Do Công ty cổ phần GP9 Hà Nội cần phải hình thành phận Marketing chuyên trách để tăng khả cạnh tranh, mở rộng hội tham dự đấu thầu trúng thầu, phát triển thị trƣờng thƣơng hiệu Công ty Bộ phận marketing cần phải tích cực tiếp thị Cơng ty cho chủ đầu tƣ biết đến Công ty Để phục vụ tốt công tác này, Công ty cần nâng cao hồn thiện hồ sơ lực Cơng ty Và Cơng ty cần có chi phí quảng cáo thƣơng hiệu Cơng ty để quảng bá đƣợc rộng rãi cho Chủ đầu tƣ biết đến Công ty - Công ty cần phải xác định thị trƣờng hoạt động chủ yếu, cơng trình dân dụng cấp II, cấp III, cấp IV, địa bàn tỉnh nhƣ Hà Nội, Vĩnh Phúc, Bắc Ninh, Hải Phịng Đồng thời, Cơng ty cần phải mở rộng địa bàn hoạt động mình, cách tiếp cận Chủ đầu tƣ, thực hình thức khuyến mại để tạo mối quan hệ làm ăn lâu dài với Chủ đầu tƣ nhƣ tăng thời hạn bảo hành, nhƣ Chủ đầu tƣ gặp khó khăn nguồn vốn tốn, mà nguồn vốn Công ty đảm bảo khả tốn Cơng ty gia hạn thời 107 gian thời gian toán cho Chủ đầu tƣ Đối với khách hàng quen thuộc Công ty, Công ty cần phải giữ uy tín với khách hàng, để giữ đƣợc thị trƣờng hoạt động, làm sở để mở rộng thị trƣờng hoạt động Công ty - Ban lãnh đạo Cơng ty cần tích cực tìm kiếm cơng trình thơng qua mối quan hệ với chủ đầu tƣ, nhƣ tìm kiếm cơng trình thơng qua hồ sơ mời thầu đƣợc thông báo phƣơng tiện thông tin đại chúng Với việc cắt giảm cơng trình thuộc vốn ngân sách nhà nƣớc, Cơng ty cần phải tìm kiếm thị trƣờng hoạt động khác, nhà đầu tƣ nƣớc, đầu tƣ xây dựng cơng trình nhà ở, trung tâm thƣơng mại, khu văn phịng… - Bên cạnh việc nâng cao uy tín Công ty chủ đầu tƣ, Công ty cần tạo mối quan hệ tốt nhà cung cấp, ngân hàng, quan tài quan Nhà nƣớc cấp, quan chức thuộc Chính Phủ Bộ có vai trị quan trọng phê duyệt đấu thầu - Với định hƣớng mở rộng thị trƣờng hoạt động, thi cơng cơng trình có quy mơ lớn hơn, kỹ thuật phức tạp, thời gian thi công dài, nhƣng Cơng ty lại chƣa có kinh nghiệm việc thi cơng cơng trình Do vậy, bên cạnh việc nâng cao lực để phù hợp với yêu cầu đề bên mời thầu nhƣ tính chất cơng trình, Cơng ty thực biện pháp liên danh, liên kết với nhà thầu khác, để tạo lực lớn mạnh hơn, Công ty làm nhà thầu phụ cho nhà thầu có lực lớn hơn, để có đƣợc kinh nghiệm thi cơng cơng trình này, đồng thời góp phần làm tăng thêm doanh thu cho Công ty 108 KẾT LUẬN Đấu thầu trở thành hình thức thiếu lĩnh vực xây dựng ngày nay, tạo sân chơi bình đẳng nhƣng đồng thời đặt yêu cầu, thách thức lớn cho tất doanh nghiệp xây dựng Nhận thức đƣợc vấn đề thời gian qua Công ty cổ phần GP9 Hà Nội ln chủ động, tích cực việc tìm kiếm gói thầu, hồn thiện cơng tác đấu thầu nâng cao lực mặt để nâng cao khả cạnh tranh thắng thầu Cũng nhƣ doanh nghiệp nào, Công ty cổ phần GP9 Hà Nội bƣớc đầu đạt đƣợc kết đáng mừng, song để tồn phát triển tƣơng lai việc làm để tiếp tục hồn thiện công tác đấu thầu điều cần thiết Trên sở vấn đề lý luận đấu thầu, sau trình đánh giá thực trạng lực tình hình cơng tác đấu thầu Cơng ty cổ phần GP9 Hà Nội, đề tài luận văn phân tích đóng góp số biện pháp để nhằm hồn thiện cơng tác đấu thầu Cơng ty, từ nâng cao hiệu kinh doanh Cơng ty Tơi mong ý kiến đóng góp đƣợc xem xét, ghi nhận đồng thời hy vọng với nỗ lực khả mình, giúp Cơng ty hạn chế đƣợc điểm yếu ngày tạo đƣợc nhiều lợi cạnh tranh so với đối thủ cạnh tranh Đó sở vững cho vƣơn lên Công ty thời gian tới Mặc dù có nhiều cố gắng nhƣng hạn chế trình độ nhƣ kinh nghiệm thực tế nên Luận văn không tránh khỏi nhiều khiếm khuyết Do đó, mong nhận đƣợc ý kiến đóng góp thầy, giáo cô chú, anh chị Công ty để đề tài nghiên cứu em đƣợc hoàn thiện 109 TÀI LIỆU THAM KHẢO Công ty cổ phần GP9 Hà Nội (2013), Báo cáo Tổng giám đốc Công ty kết sản xuất kinh doanh năm 2012 dự thảo kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2013, Hà Nội Công ty Cổ phần GP9 Hà Nội (2009,2010,2011,2012), Báo cáo tài chính, Hà Nội Công ty Cổ phần GP9 Hà Nội (2012), Hồ sơ lực, Hà Nội Luật Quốc hội nƣớc Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam số 16/2003/QH11 ngày 26 tháng 11 năm 2003 xây dựng Luật đấu thầu Quốc hội nƣớc Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam số 61/2005/QH11 ngày 29 tháng 11 năm 2005 Nghị định số 85/2009/NĐ-CP ngày 15 tháng 10 năm 2009 Chính phủ hƣớng dẫn thi hành Luật đấu thầu lựa chọn nhà thầu xây dựng theo luật xây dựng Nghị định 12/2009/NĐ-CP ngày 10 tháng 02 năm 2009 quản lý dự án đầu tƣ xây dựng cơng trình Nguyễn Bạch Nguyệt, Từ Quang Phƣơng, Kinh tế đầu tƣ, Hà Nội Từ Quang Phƣơng, Quản lý dự án đầu tƣ, Hà Nội 10 Ngô Tấn Hƣng (2006), Nâng cao lực cạnh tranh đấu thầu xây dựng Công ty xây dựng cơng trình 545, Đại học Đà Nẵng 11 Nguyễn Văn Nam (2008), Hoàn thiện hoạt động đấu thầu tạ dự án nâng cấp đô thị thành phố Nam Định Ngân hàng giới tài trợ, Đại học Kinh tế Quốc dân 12 Lê Thị Nhƣ Quỳnh (2012), Một số giải pháp nâng cao khả thắng thầu xây dựng cảu Cơng ty Cổ phần cơng trình Viettel, Đại học Kinh tế Quốc dân 12 Võ Thành Cƣơng (2012), Cạnh tranh đấu thầu xây dựng, dpi.danang.gov.vn 110 PHỤ LỤC Bảng : Một số hợp đồng nhà thầu thực Đơn vị tính: tỷ đồng STT TÊN CƠNG TRÌNH GIÁ TRỊ CƠNG TRÌNH TÊN CHỦ ĐẦU TƢ THỜI GIAN THỰC HIỆN ĐỊA ĐIỂM XD CƠ SỞ NGHIÊN CỨU VL KHOÁNG SẢN & TỔ HỢP 4,674 VIỆN KHOA HỌC VẬT LIỆU 15/10/2002 20/9/2003 HÀ NỘI NHÀ Ở CÁN BỘ CNV 5,254 TRƢỜNG TRUNG HỌC NÔNG NGHIỆP - HN 10/3/2003 31/7/2003 HÀ NỘI 3,131 CTY ĐIỆN TỬ TIN HỌC HOÁ CHẤT ELINCO 23/10/2002 23/4/2003 HÀ NỘI BV VIỆT PHÁP 2/6/2003 4/11/2003 HÀ NỘI BQLDA KHU VỰC VĨNH YÊN 25/7/2003 30/12/2003 VĨNH PHÚC BQLDA - SỞ Y TÊ BẮC NINH 2003-2004 BẮC NINH NHÀ LÀM VIỆC SỬA CHỮA CẢI TẠO NHÀ TẦNG NHÀ KHÁCH UBND TỈNH VĨNH PHÖC 4,263 XÂY DỰNG CÁC HẠNG MỤC PHỤ TRỢ BỆNH VIỆN BẮC NINH 3,914 KHU NHÀ Ở CBCNV THÔNG TẤN XÃ VIỆT NAM 3,9 NÂNG CẤP ĐẠI SỨ QUÁN MALAIXIA 5,411 ĐẠI SỨ MALAIXIA XD NHÀ XƢỞNG SX VÁN SÀN BAMBO FACTORY 7,070 10 TRƢỜNG THCS NGHĨA TÂN 11 NHÀ ĐIỀU TRỊ NGOẠI SẢN, KHOA DƢỢC,KHOA DINH DƢỠNG - TT Y TẾ GIA BÌNH 12 BỆNH VIỆN ĐA KHOA HỒ BÌNH-HẢI DƢƠNG 6,3 VĂN TTXVN PHỊNG 2/3/2004 2/8/2004 HÀ NỘI 27/7/2004 31/12/2004 HÀ NỘI CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT VÁN SÀN 10/6/2004 31/12/2004 HẢI DƢƠNG 3,208 BAN QUẢN LÝ DỰ AN QUẬN CẦU GIẤY 13/8/2004 30/11/2004 HÀ NỘI 2,080 BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN CƠNG TRÌNHG Y TẾ BẮC NINH 19/8/2004 19/2/2005 BẮC NINH 26,633 CÔNG TY CP KHÁM CHỮA BỆNH ĐA KHOA HỒ BÌNH 2004-2007 HẢI DƢƠNG QN 111 STT THỜI GIAN THỰC HIỆN ĐỊA ĐIỂM XD 4,182 TRƢỜNG TRUNG HỌC NÔNG NGHIỆP HÀ NỘI 2004-2005 HÀ NỘI GIÁ TRỊ CƠNG TRÌNH TÊN CƠNG TRÌNH TƢ 13 HỘI TRƢỜNG, NHÀ THỂ CHẤT TRƢỜNG TH NÔNG NGHIỆP HÀ NỘI 14 TOÀN BỘ PHẦN XL VÀ THIẾT BỊ PCCC TRỤ SỞ HĐND P.YÊN HOÀ 3,112 BAN QLDA QUẬN CẦU GIẤY 27/6/2005 20/12/2005 HÀ NỘI 15 TCXD NHÀ Ở CBCNV CÔNG TY THANH XUÂN 8,127 CÔNG TY THANH XUÂN HN 13/8/2005 13/3/2006 HÀ NỘI 16 NHÀ TRUYỀN THỐNG – CÂU LẠC BỘ CƠNG VIÊN VĂN HỐ LÝ TỰ TRỌNG 4,096 8/10/2005 28/4/2006 HÀ TĨNH 17 NHÀ KHO TẦNG NHÀ MÁY SUMI HANEL 10,336 22/12/2005 25/4/2006 HÀ NỘI 18 TCXD TOÀN BỘ PHẦN XL & TB THUỘC DA NHÀ THỂ CHẤT TRƢỜNG TIỂU HỌC DỊCH VỌNG B 3,521 BAN QLDA QUẬN CẦU GIẤY 25/12/2005 10/7/2006 HÀ NỘI 19 NHÀ CHỐNG NHIỄM KHUẨN, NHÀ KHÍ Y TẾ, CT NÂNG CẤP NHÀ KTNV 3,729 BAN QLDA CTXD Y TẾ BẮC NINH 9/5/2006 30/10/2006 BẮC NINH 20 NHÀ KTX SỐ 1, SỐ 2, NHÀ ĂN, HÀNH LANG THUỘC TT GD QUỐC PHÕNG 33,000 TRƢỜNG ĐH HẢI PHÒNG 2006-2009 HẢI PHÒNG 21 NHÀ NGHỈ KIÊM NHÀ KHÁCH TỈNH UỶ VĨNH PHÖC 2,748 BQLDA ĐTXD KHU VỰC VĨNH N 11/2006 3/2007 VĨNH PHÚC 22 TCXD CƠNG TRÌNH NHÀ MÁY SX THẺ THÔNG MINH 7,106 CT ĐIỆN TỬ TIN HỌC HOÁ CHẤT ELINCO 15/4/2007 2/9/2007 VĨNH PHÚC 23 TC NHÀ MÁY SX DƢỢC PHẨM ĐẠT TIÊU CHUẨN GMP – WHO 6,023 CÔNG TY DƢỢC PHẨM E’LOGEFRANCE VN 20/6/2007 20/1/2008 BẮC NINH 24 TRƢỜNG TIỂU HỌC ĐẠI KIM 3,617 BAN QLDA QUẬN HOÀNG MAI 6/2007 12/2007 HÀ NỘI 25 CẢI TẠO HỘI TRƢỜNG G3 12,258 TRƢỜNG ĐH XÂY DỰNG HN 2007-2008 HÀ NỘI 26 CT NÂNG CẤP T4,5 NHÀ D9; BỔ SUNG SỐ CÔNG TÁC XÂY LẮP T & TOÀ NHÀ THƢ VIỆN ĐIỆN TỬ; ĐHBK HÀ NỘI 5,783 TRƢỜNG ĐH BÁCH KHOA HN 12/2007 HÀ NỘI TCXD TT GIÁO DỤC THƢỜNG XUYÊN VÀ DẠY NGHỀ QUẬN CẦU GIẤY 8,312 BAN QLDA QUẬN CẦU GIẤY 2/10/2007 27/7/2008 HÀ NỘI 27 – TÊN CHỦ ĐẦU BQLDA HUYỆN THẠCH HÀ - HÀ TĨNH CÔNG TY TNHH HỆ THỐNG DÂY SUMI HANEL 8/2007 112 STT TÊN CƠNG TRÌNH GIÁ TRỊ CƠNG TRÌNH TÊN CHỦ ĐẦU TƢ THỜI GIAN THỰC HIỆN ĐỊA ĐIỂM XD 28 CT NHÀ HÀNH CHÍNH, GARA Ô TÔ, KHO XƢỞNG, KHOA MỔ – BV ĐA KHOA BN 4,398 BAN QLDA CTXD Y TẾ BẮC NINH 12/2007 10/2008 BẮC NINH 29 “TK, CHUYỂN GIAO CÔNG NGHỆ CUNG CẤP VTTB - XL DA XƢỞNG SXVL CHỨA ZOELIT PHỤC VỤ MÔI TRƢỜNG THUỶ SẢN CÔNG SUẤT 3.000T/N” 6,696 CTY SÚP PE PHỐT PHÁT LÂM THAO 3/2008 12/2008 LÂM THAO 30 NHÀ LỚP HỌC TẦNG 12 PHÕNG TRƢỜNG THCS NGUYỄN VĂN HUYÊN 3,529 BAN QLDA ĐTXD HUYỆN HOÀI ĐỨC HÀ TÂY 18/7/2008 28/1/2009 HÀ NỘI 31 NHÀ LỚP HỌC 3T 15 PHÕNG TRƢỜNG THCS XÃ LA PHÙ 3,479 UBND XÃ LA PHÙ - HOÀI ĐỨC - HÀ TÂY 6/8/2008 16/1/2009 HÀ NỘI 32 CUNG CẤP VT, LĐTB ĐIỀU HOÀ KHƠNG KHÍ 2,620 CTY CPĐTXD & PT TIN HỌC HÀ NỘI 15/8/2008 15/11/2008 HÀ NỘI 22/8/2008 3/10/2008 NGHỆ AN 33 TCXD HÀNG RÀO, NHÀ BV, HỆ THỐNG HT VÀ KHU PHỤ TRỢ 6,376 TỔNG CTY CP BIA - RƢƠU - NƢỚC GIẢI KHÁT HÀ NỘI - CHI NHÁNH TẠI NGHỆ AN 34 NHÀ LỚP HỌC 3T 18 PHÕNG TRƢỜNG THCS CÁT QUẾ B 4,142 UBND XÃ CÁT QUẾ - HOÀI ĐỨC HÀ TÂY 7/9/2008 2/3/2009 HÀ TÂY 35 NHÀ LỚP HỌC – XƢỞNG THỰC HÀNH 3TẦNG VÀ CÁC HẠNG MỤC PHỤ TRỢ – TRUNG TÂM DẠY NGHỀ HUYỆN HOÀI ĐỨC 5,921 BAN QLDA ĐTXD HUYỆN HOÀI ĐỨC 1/10/2008 1/6/2009 HÀ TÂY 36 CẢI TẠO, SC VÀ NÂNG CẤP NHÀ KTX SINH VIÊN A1 6,390 TRƢỜNG ĐẠI HỌC NÔNG NGHIỆP HN 30/10/2008 30/9/2009 HÀ NỘI 37 NHÀ LỚP HỌC TẦNG 15 PHÕNG TRƢỜNG TIỂU HỌC AN THƢỢNG A 4,153 UBND XÃ THƢỢNG AN 30/10/2008 25/4/2009 HÀ NỘI 38 KHỐI NHÀ 2T PHÕNG TRƢỜNG THCS XÃ ĐỨC GIANG 3,279 UBND XÃ ĐỨC GIANG - HOÀI ĐỨC - HN 4/12/2008 20/8/2009 HÀ NỘI 39 TCXD BỆNH VIỆN ĐA KHOA HUYỆN QUẾ VÕ 19,921 BAN QLDA CTXD Y TẾ BẮC NINH 4/1/2009 10/5/2010 BẮC NINH 40 XÂY DỰNG CÁC TRẠM BTS 7,760 CÔNG TY TNHH CÔNG NGHỆ HUAWEI TURNKEY 5/3/2009 22/10/2009 HỒ BÌNH 41 TRƢỜNG MẦM NON BÁN CƠNG XÃ CÁT QUẾ 4,031 UBND XÃ CÁT QUẾ, HOÀI ĐỨC, HÀ NỘI 20/4/2009 4/10/2009 HÀ NỘI 113 STT TÊN CƠNG TRÌNH GIÁ TRỊ CƠNG TRÌNH TÊN CHỦ ĐẦU TƢ THỜI GIAN THỰC HIỆN ĐỊA ĐIỂM XD 42 XD NHÀ HỌC – VĂN PHÕNG: KHỐI GIẢNG ĐƢỜNG SỐ 1, SỐ & HỘI TRƢỜNG 500 CHỖ (HĐ LD) 34,308 TRƢỜNG ĐH HẢI PHÒNG 22/4/2009 22/4/2011 HẢI PHỊNG 43 TCXD TỒN BỘ PHẦN XL&TB CƠNG TRÌNH – DA TRƢỜNG THCS CẦU GIẤY (HĐ LD) 43,660 BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN QUẬN CẦU GIẤY 30/5/2009 24/6/2010 HÀ NỘI 44 TRƢỜNG MẦM NON THÔN THỌ KHÊ XÃ ĐÔNG THỌ 3,687 UBND XÃ ĐÔNG THỌ, HUYỆN YÊN PHONG, BẮC NINH 30/6/2009 8/10/2009 BẮC NINH 45 HỘI TRƢỜNG UBND HUYỆN HOÀI ĐỨC 9,721 BAN QLDA ĐTXD HUYỆN HOÀI ĐỨC 2/8/2009 30/3/2010 HÀ NỘI 46 XD CƠ SỞ LÀM VIỆC CÔNG AN TỈNH LAI CHÂU 27,782 CÔNG AN TỈNH LAI CHÂU 15/10/2009 5/8/2010 LAI CHÂU 47 NHÀ XƢỞNG THỰC HÀNH 2T, SAN LẤP MB, HỆ THỐNG MƢƠNG THOÁT NƢỚC, ĐƢỜNG GIAO THÔNG, CỔNG, HÀN RÀO BAO QUANH, KÈ CHẮN DỌC BỜ SÔNG 7,505 TRƢỜNG TRUNG CẤP NGHỀ HÀ TĨNH 10/12/2009 10/7/2010 HÀ TĨNH 48 TCXL NHÀ KTX 3T 4E THUỘC DA TRUNG TÂM GDQP THÁI NGUYÊN - ĐH THÁI NGUYÊN 6,280 ĐẠI HỌC NGUYÊN THAI 21/12/2009 14/7/2010 THÁI NGUYÊN 49 NHÀ 4TẦNG PHÕNG BỘ MƠN – TRŨNG THCS NGUYỄN VĂN HUYÊN 4,378 BAN QLDA ĐTXD HUYỆN HOÀI ĐỨC 22/12/2009 17/6/2010 HOÀI ĐỨC 50 NHÀ Ở PHÂN KHO 2/K14 & NHÀ TRẺ MÙA XUÂN 3,792 CỤC HẬU CẦN QUÂN CHỦNG PHỊNG KHƠNG KHƠNG QN 10/3/2010 25/6/2010 HÀ NỘI 51 XÂY DỰNG TRƢỜNG TIỂU HỌC THỊ TRẤN TRÔI 2,120 BAN QLDA ĐTXD HUYỆN HOÀI ĐỨC 2/4/2010 27/7/2010 HÀ NỘI 52 XD KÝ TÚC XÁ 8T – TRƢỜNG ĐH HẢI PHÒNG 52,280 TRƢỜNG ĐH HẢI PHÒNG 25/3/2010 3/2/2012 HẢI PHÒNG 53 TRƢỜNG THCS XÃ AN THƢỢNG, HOÀI ĐỨC, HN 7,076 BAN QLDA ĐTXD HUYỆN HOÀI ĐỨC 5/6/2010 10/1/2011 HÀ NỘI 54 TRƢỜNG TIỂU HỌC AN THƢỢNG A, HOÀI ĐỨC, HN 8,203 BAN QLDA ĐTXD HUYỆN HOÀI ĐỨC 18/6/2010 13/1/2011 HÀ NỘI 55 XƢỞNG SX CEPHANLOSPRINE NHÀ MÁY DƢỢC PHẨM ĐẠT TIÊU CHUẨN GMP-WHO 9,415 CÔNG TY LIÊN DOANH DƢỢC PHẨM ELOGEFRANGE VIỆT NAM 7/7/2010 7/11/2010 BẮC NINH 114 STT TÊN CƠNG TRÌNH GIÁ TRỊ CƠNG TRÌNH TÊN CHỦ ĐẦU TƢ THỜI GIAN THỰC HIỆN ĐỊA ĐIỂM XD 56 NHÀ LỚP HỌC 3T 15 PHÕNG TRƢỜNG TIỂU HỌC LA PHÙ HUYỆN HOÀI ĐỨC 9,048 BAN QLDA ĐẦU TƢ XD HUYỆN HOÀI ĐỨC 15/7/2010 10/3/2011 HÀ NỘI 57 TRƢỜNG MẦM NON XÃ LA PHÙ HUYỆN HOÀI ĐỨC HÀ NỘI 6,266 BAN QLDA ĐẦU TƢ XD HUYỆN HOÀI ĐỨC 15/7/2010 15/1/2011 HÀ NỘI 58 NHÀ HIỆU BỘ, PHÕNG HỌC BỘ MÔN & PHỤC VỤ 4T, CÁC HẠNG MỤC PHỤ TRỢ – TRƢỜNG THCS LA PHÙ 8,470 BAN QLDA ĐẦU TƢ XD HUYỆN HOÀI ĐỨC 15/7/2010 10/3/2011 HÀ NỘI 59 NHÀ HỌC SỐ 2, TẦNG 15 PHÕNG – TT DẠY NGHỀ CẨM XUYÊN 5,282 TT DẠY NGHỀ CẨM XUYÊN – HUYỆN CẨM XUYÊN 23/9/2010 18/3/2011 HÀ TĨNH 60 CT, SC NHÀ LÀM VIỆC PHÕNG THỦ TRƢỞNG CỤC HẬU CẦN 3,00 CỤC HẬU CẦN – BINH CHỦNG PKKQ 12/10/2010 12/1/2011 HÀ NỘI 61 MUA SẮM VÀ LĐ TRANG THIẾT BỊ PHỤC VỤ HỌC TẬP VÀ TB NHÀ ĂN (TỦ, BÀN, GHẾ, DỤNG CỤ TN, TB NHÀ ĂN) THUỘC DA TRƢỜNG THCS CẦU GIẤY 5,799 BAN QLDA QUẬN CẦU GIẤY 14/11/2010 24/12/2010 HÀ NỘI 32,576 BAN QLDA HUYỆN TỪ LIÊM 17/12/2010 62 THI CÔNG XL, MUA SẮM LĐTB (HỆ THỐNG THU RÁC, MÁY PHÁT ĐIỆN DỰ PHÕNG, MÁY BƠM NƢỚC, TB PCCC) DA: XD NHÀ Ở DI DÂN GPMB TẠI Ô ĐẤT CT5 KHU TĐC TẬP TRUNG HUYỆN TỪ LIÊM 63 CT NHÀ A1 A2; KÈ HỒ TRƢỚC KHU BIỆT THỰ THUỘC ĐOÀN AN ĐIỀU DƢỠNG 18 3,906 64 CT, NÂNG CẤP NHÀ A2 KTX SINH VIÊN 11,213 65 CT SÂN VẬN ĐỘNG TRUNG TÂM VĂN HÓA THỂ THAO HUYỆN HOÀI ĐỨC 65,996 ĐOÀN A DƢỠNG 18 – CỤC CHÍNH TRỊ PHỊNG KHƠNG – KHƠNG QN TRƢỜNG ĐẠI HỌC NƠNG NGHIỆP HÀ NỘI UBND HUYỆN HỒI ĐỨC sau 485 ngày HÀ NỘI 29/3/2011 28/6/2011 VĨNH PHÚ 30/12/2011 27/11/2012 HÀ NỘI 10/02/2012 2013 HÀ NỘI Nguồn: Hồ sơ lực Công ty cổ phần GP9 Hà Nội 115 Ví dụ: Hồ sơ dự thầu mẫu Cơng ty GĨI THẦU SỐ 10: THI CƠNG XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH SÂN VẬN ĐỘNG – TRUNG TÂM VĂN HOÁ THỂ THAO HUYỆN HOÀI ĐỨC – TP HÀ NỘI Địa điểm xây dựng: Thị trấn Trạm Trơi - Huyện Hồi Đức – TP Hà Nội QUYỂN I (ĐƠN DỰ THẦU, HỒ SƠ PHÁP LÝ VÀ CÁC VĂN BẢN TÀI LIỆU DỰ THẦU) PHẦN I: CÁC VĂN BẢN DỰ THẦU 1; Đơn dự thầu 2; Bảo lãnh dự thầu 3; Cam kết bảo hành cơng trình 4; Bản cam kết khả huy động máy móc thiết bị thi cơng 5; Bản cam kết lực lƣợng công nhân qua đào tạo nghề PHẦN II: HỒ SƠ PHÁP LÝ; NĂNG LỰC KINH NGHIỆM 1; Bản chụp Quyết định đổi tên Công ty 2; Bản chụp Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh 3; Thông tin chung; lực kinh nghiệm nhà thầu PHẦN III: NĂNG LỰC TÀI CHÍNH 1; Biểu kê khai lực tài năm 2008, 2009 nhà thầu 2; Báo cáo tài năm 2007, 2008, 2009 đƣợc kiểm toán nhà thầu 3; Bản chụp xác nhận số nộp ngân sách cục thuế Hà Nội năm gần 4; Tờ khai tự toán thuế thu nhập DN năm gần 5; Hợp đồng cam kết cung cấp vốn để thực hợp đồng (HĐ cấp bảo lãnh hạn mức) Ngân hàng Đầu tƣ Phát triển Hà Nội 6; Hợp đồng tín dụng ngắn hạn hạn mức Ngân hàng Đầu tƣ PT Hà Nội PHẦN IV: CÁC HỢP ĐỒNG TƢƠNG TỰ ĐÃ VÀ ĐANG THỰC HIỆN 1; Bảng kê hợp đồng tƣơng tự nhà thầu thực ba năm gần 116 2; Bản hợp đồng có tính chất, quy mơ tƣơng tự mà nhà thầu thực PHẦN V: BỐ TRÍ NHÂN LỰC 1; Sơ đồ tổ chức trƣờng thuyết minh sơ đồ tổ chức trƣờng 2; Bản kê khai bố trí nhân lực lý lịch trích ngang cán thi cơng cơng trình, kèm theo văn chứng cán tham gia TC cơng trình 3; Bản chụp Quyết định mà huy trƣởng công trƣờng làm huy trƣởng cơng trình 4; Danh sách tổ, đội trƣởng đăng ký sử dụng cho gói thầu, kèm theo văn chứng tổ đội trƣởng CN KT 5; Danh sách đóng bảo hiểm có xác nhận BHXH Quận Hai Bà Trƣng PHẦN VI: THIẾT BỊ THI CƠNG PHỤC VỤ GĨI THẦU 1; Bản kê khai thiết bị thi công, thiết bị kiểm tra, thí nghiệm bố trí thi cơng cơng trình 2; Tài liệu chứng minh máy móc thiết bị thi cơng Nhà Thầu 3; Các Hợp đồng nguyên tắc thuê máy móc, thiết bị thi cơng giấy tờ chứng minh PHẦN VII: DANH MỤC VẬT LIỆU SỬ DỤNG CHO GĨI THẦU 1; Bảng đặc tính kỹ thuật, nguồn gốc, xuất sứ vật tƣ, vật liệu sử dụng cho cơng trình 2; Các thoả thuận cung cấp vật liệu cho gói thầu PHẦN VIII: THUYẾT MINH BIỆN PHÁP TC THI CƠNG GĨI THẦU 1; Mơ hình quản lý chất lƣợng 2; Thuyết minh biện pháp thi công, biện pháp đảm bảo giao thơng, an tồn lao động, vệ sinh mơi trƣờng phịng chống cháy nổ 3; Các vẽ biện pháp tổ chức thi công công trình 4; Bảng tiến độ thi cơng theo sơ đồ ngang 5; Bảng tiến độ huy động máy móc, thiết bị thi công chủ yếu 117 6; Biểu đồ cung cấp vật liệu chủ yếu QUYỂN II (GIÁ DỰ THẦU) PHẦN IX: GIÁ DỰ THẦU 1; Bảng thuyết minh sở XD đơn giá dự thầu 2; Bảng tổng hợp giá dự thầu 3; Bảng chi tiết giá dự thầu 4; Bảng phân tích đơn giá dự thầu