1. Trang chủ
  2. » Tất cả

Những giải pháp chủ yếu bảo đảm lực lượng lao động cho khối sản xuất kinh doanh điện thuộc tổng công ty điện lực việt nam đến năm 2010

131 1 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 131
Dung lượng 46,16 MB

Nội dung

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ Q u ố c DÂN oOo PH Ạ M ANH TUẤN ị!;■*Tn'T' “■*a'Ị r V’*"' 'i lịĩ “V f *f i'll ì 1£ E ĩ i ! ! £ I ^ N H Ữ N G G IẢ I PH Á P CHỦ VỄU B Ả O ĐỎM L ự c L Ư Ợ N G LAO Đ Ộ N G CHO K H Ố I SẢN XUẤT KINH D O A N H Đ I€N THUỘC • T Ổ N G C Ơ N G TV Đ I€N • V1ỄT • NAM Đ €N NAM L U Ậ N V Ă N T H Ạ C S Ỹ K IN H T Ê NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC : TS NGÔ THẮNG LỢI CHUYÊN NGÀNH : KINH TẾ PHÁT TRIEN ĩ n s Q b ị HÀ NỘI - THÁNG 5/2003 Phạm Anh Tuấn - C a o h ọ c khoá e £ t / ậ / i 6> sĩ// / r ĩ / / r ợ / f / f / ỉ LÒI CẢM ON Tôi xin chân thành cảm ơn giúp đỡ tận tình ý kiến đóng góp q báu thầy giáo TS Ngô Thắng Lợi, thầy cô giáo Khoa Kế hoạch phát triển cùns cán Ban Lao động Tiền lương - Tổng Cơng ty Điện lực Việt Nam giúp tơi hồn thành luận văn Do hạn chế thời gian phạm vi nghiên cứu, luận văn khơng tránh khỏi nhữns thiếu sót định VI tơi mong nhận ý kiến đóng góp thầy cô giáo, đồng nghiệp để luận văn hoàn thiện Hà Nội, nẹày 25 tháng năm 2003 Học viên: Phạm Anh Tuấn Phạm Anh Tuấn - C a o h ọ c khoá < £ u ậ /i /U Ĩ // / / } / s tợ /ủ ê /ĩ MỤC LỤC T ran g PHẦN MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: Sự CẦN THIẾT PHẢI BẢO ĐẢM L ực LƯỢNG LAO ĐỘNG CHO PHÁT TRIỂN SẢN XUẤT ■KINH DOANH ĐIỆN Lực VIỆT NAM 1.1 Điện lực với vấn đề phát triển kinh tế - xã hội ọ 1.1.1 Đặc điểm Điện lực ọ 1.1.2 Vai trò Điện lực phát triển kinh tế - xã hội Việt Nam ' 11 1.1.3 Các nhân tố bảo đảm cho phát triển Điện lực Việt Nam 13 1.2 Sự cần thiết phải bảo đám lực lượng lao đông cho sư phát triển ngành điện lực việt nam 1.2.1 Lao động - Một yếu tố cấu thành nguồn lực phát triển /7 1.2.2 Lao động xu phát triển Điện lực Việt Nam 23 1.2.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến lực lượng lao động Điện lưc Viêt Nam C H Ư Ơ N G 2: T H Ự C T R Ạ N G B Ả O Đ Ả M L A O Đ Ộ N G C Ủ A K H Ố I S Ả N Đ IỆ N L ự c 34 2.1 Tổng Còng ty Điện lưcViêt Nam Khơi Sản xuất kinh doanh điện 34 2.1.1 Q trình hình thành Tổng Cơng ty Điện lực Việt Nam 34 2.1.2 Chức nhiệm vụ, cấu tổ chức Tổng Công ty 35 XUẤT K IN H D O A N H Đ IỆ N T H U Ộ C T ổ N G C Ô N G TY V IỆ T N A M 2.1.3 Khối Sản xuất kinh doanh điện - Bộ phận chủ lực Tổng Cơng ty Điện lực Việt Nam 2.2 Phàn tích thực trạng bảo đảm lao động Khôi Sản xuất kinh doanh điện - Tổng Công ty Điện lực Việt Nam 2.2.1 Tổng quan quy mô lực lượng lao động Khối Sản xuất kinh doanh Điện ^ 2.2.2 Thưc trang lao đông khâu khối Sản xuất kinh doanh Điện 2 Thực trạng lao động khâu phát điện (cúc nhà máy điện) 48 2 2 Thực trạng lao động khâu truyền tả i điện (Các Công ty 57 *£aậ/ỉ £UỈ/1 /â ỉ Sỉỹ/r/ê/i Phạm Anh Tuấn - Cao học khoá T ruyền tải) 22.2.3 Thực trạng lao đông khâu phân phối kinh doanh bán điện (các Công ty Điện lực) 2.2.3 Kết luận thực trạng bảo đảm lao động Khối Sản xuất kinh doanh Điện 73 CHƯƠNG 3: MỘT s ố GIẢI PHÁP BẢO ĐẢM NHU CẦU LAO ĐỘNG CHO KHỐI SẢN XUẤT KINH DOANH ĐIỆN ĐẾN nă m 2010 3.1 Mục tiêu chiến lược phát triển Tổng Công ty Điện lực Việt Nam giai đoạn đến năm 2010 3.1.1 Mục tiêu phát triển Tổng Công ty Điên lưc Việt Nam giai đoạn từ đến năm 2010 80 3.1.2 Chiến lược phát triển sản xuất kinh doanh điện Tổng Công ty từ đến năm 2010 3.2 Xác định nhu cầu lao động cho khỏi SXKD Điện nhằm bảo đảm cho chiến lược phát triển Tổng Công ty Điện lực Việt Nam giai đoạn đến năm 2010 87 3.2.1 Căn xác định nhu cầu lao động 87 3.2.2 Xác định nhu cầu lao động cần bổ sung 90 3.3 Các giai pháp bảo đảm nhu cầu lao đông cho Khôi Sản xuất kinh doanh điện Tổng Còng ty điện lực Việt nam 3.3.1 Các giải pháp thu hút tuyển chọn lao động 100 3.3.2 Các giải pháp đào tạo nâng cao trình độchun mơn 103 3.3.3 Các giải pháp bảo đảm tiền lương thu nhập cho lao động Tổng Công ty 3.3.4 Giải pháp xây dựng phương án tổ chức lao động khoa học cho ngành, nghề, phạn (định mức lao động) 3.4 Một sô kiến nghị 113 3.4.1 Đối với Tổng Công ty 115 3.4.2 Đối với Nhà nước Bộ ngành liên quan 116 KẾT LUẬN 118 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 121 PHỤ BIỂU KÈM THEO 122 Phạm Anh Tuấn - C a o h ọ c khoá ^ & /ậ /f /M Ỉ// / â / / / / / / / / DANH MỤC CÁC Biểu Biểu số 1: Tổng số vốn đầu tư giai đoạn 1996 - 2001 Biểu sô 2: Lao động thu nhập bình qn Tổng Cơng ty Biểu số 3: Cơ cấu lao động có mặt đến 31/12 Khối Sản xuất kinh doanh Điện Biểu số 4: Trình độ lao động qua đào tạo Khối Sản xuất kinh doanh Điện Biểu sô 5: Lao động thu nhập khối Sản xuất kinh doanh điện Biểu số 6: Lao động sản lượng điện phát khâu phát điện (các Nhà máy điện) Biểu sô 7: Cơ cấu lao động khâu phát điện (các Nhà máy điện) Biểu sơ 8: Trình độ lao động khâu phát điện (các Nhà máy điện) Biểu sô 9: Lao động lưới điện truyền tải khối Truyền tải điện Biêu sô 10: Cơ cấu lao động khối Truyền tải điện Biểu sơ 11: Trình độ lao động khối Truyền tải Điện Biểu sô 12: Lao động sản lượng điện thương phẩm khối Kinh doanh điện Biểu sô 13: Cơ cấu lao dông khối Kinh doanh điên Biểu sỏ 14: Trình độ lao động khối Kinh doanh Điện Biểu sỏ 15: Điện sản xuất hệ thống điện toàn quốc giai đoạn 2001-2010 Biểu so 16: Tong so nhu cau lao dong can bo sung hang nam Biếu sỏ 17: Số lao động cần bổ sung phân theo giới tính (so với năm 2002) Biểu sơ 18: Số lao động cần bổ sung phân theo độ tuổi (so với năm 2002) Biêu sơ 19: Cơ cấu trình độ đào tạo khối Sản xuất kinh doanh Điện Phạm Anh Tuấn - C a o h ọ c khoố /? //// / sj/ //< ỵ /r /f/ĩ DANH MỤC & Đ Ồ , Đ THỊ ĐỒ thị mô tả tác động lao động với tổng cung - tổng cầu kinh tế Sơ đồ tỷ lệ điện khí hố nơng thơn giai đoạn 1996 - 2001 Cơ cấu tổ chức máy Tổng Công ty Điện lực Việt Nam Sơ đồ máy quản lý Tổng Công ty Điện lực Việt Nam Sơ đồ khối Sản xuất kinh doanh Điện - Tổng Công ty Điện lực Việt Nam Sơ đồ tổng sản lượng điện phát sản lượns điện thương phẩm giai đoạn 1996 - 2002 Sơ đồ tiêu lợi nhuận khối Sản xuất kinh doanh Điện giai đoạn 1996-2002 Phạm Anh Tuấn - C a o h ọ c khoố t£ f /s ĩ/f i u ỉ / t / ỹ / / / ợ / r / s / ỉ PHẦN MỎ ĐẦU Tính cáp thiết đề tài nghiên cứu: Điện lực ngành công nghiệp hoạt động mang tính hệ thống với trinh độ cơng nghệ cao đại, động lực thúc đẩy trinh phát triển kinh tế - xã hội đất nước Chính vậy, nhiều năm qua Đảng Nhà nước ta ln quan tâm đầu tư thích đáng cho việc xây dựng phát triển ngành Điện Trong năm tới, để thực chiến lược phát triển kinh tế xã hội với mục tiêu công nghiệp hoá - đại hoá, xây dựng nước ta trở thành nước công nghiệp vào năm 20 kỷ này, Đại hội IX Đảng ta đề định hướng chiến lược phát triển ngành lượng nói chung ngành điện lực nói riêng là: “Phất triển lượng trước bước đáp ứng nhu cầu phát triển kinh tế, xã hội, bảo đảm an toàn lượng quốc gia Sử dụng tốt nguồn thuỷ (kết hợp với thuỷ lợi), khí than đê phát triển cân đối nguồn điện Xây dựng cụm khí - điện - đạm Phú Mỹ khu vực Tây Nam Xúc tiến nghiên cíãi xây dựng thuỷ điện Sơn La Nghiên cứu phương án sử dụng nguồn lượng nguyên tử Đồng hoá, dại hoá mạng lưới phản phối diện quốc gia Đa dạng hoá phương thức đầu tư kinh doanh điện; có sách thích hợp sử dụng điện nông thôn, miền núi Tăng sức cạnh tranh giá điện so với khu vực,,y > Từ định hướng chiến lược Đảng, kết hợp với Kế hoạch phát triển kinh tế xã hội năm (2001 - 2005) Chiến lược phát triển kinh tế xã hội 10 năm (2001 - 2010) Đại hội Đảng lần thứ IX thơng qua, Dự thảo Chính sách Năng lượng Quốc gia Bộ Kế hoạch Đầu tư phối hợp với Bộ Công nghiệp, Bộ Khoa học Công nghệ Môi trường xày dựng, Tổng Công ty Điện lực Việt Nam triển khai xây dựng Quy hoạch phát triển ngành điện giai đoạn 2001 - 2010 có xét đến triển vọng năm 2020 (Tổng sơ đồ phát triển điện lực giai đoạn V) Thủ tướng Chính phủ phê duyệt (1): Vãn kiện Đại hội IX Đảng: Trang 176 ^ W / IÙÍ,1 Ểâỉnp/eS&t Phạm Anh Tuấn - Cao học khoổ Nhằm đáp ứng chiên lược phát triển ngành Điện từ đến năm 2010 địi hỏi phải có đầu tư phát triển nhiều yếu tố Tronơ việc bảo đảm đủ lực lượng lao động chất lượng số lượng vấn đề cấp thiết vô quan trọng Xuất phát từ vấn đề thực tiễn, với mong muốn đưa số định hướng giải pháp cho việc bảo đảm nhu cầu lao động ngành điện giai đoạn phát triển tới Đề tài “Những giải pháp chủ yếu bảo đảm lực lượng lao động cho Khôi Sản xuất kinh doanh Điện thuộc Tổng Công ty Điện lực Việt Nam đến năm 2010" tác giả lựa chọn làm luận văn tốt nghiệp Muc đích nghiên cứu: - Nghiên cứu vấn đề lý luận chung vai trị lao động đối vói phát triển kinh tế nói chung phát triển sản xuất, kinh doanh điện lưc Viêt nam nói riêng - Phân tích thực trạng bảo đảm lao động Khối Sản xuất kinh doanh điện Tông Công ty Điện lực Việt Nam giai đoạn hiên giải pháp thực nhằm bảo đảm lưc lượng lao động Khối - Đề xuất bổ sung giải pháp đồng bộ, thiết thực nhằm bảo đảm lực lượng lao động số lượng lẫn chất lượng để đáp ứng trình phát triển ngành điện đến năm 2010 Đối tương phani vi nghiên cứu: Đề tài tập trung nghiên cứu đặc điểm, nội dung nhân tố ảnh hưởng đến lực lượng lao động Khối Sản xuất kinh doanh Điện thuộc Tổng Cơng ty Điện lực Việt Nam khối sản xuất Tổng Cơng ty bao gơm từ khâu sản xuất điện, khâu truyền tải đên khâu phân phối kinh doanh điện Phạm vi nghiên cứu đề tài giới hạn việc bảo đảm nhu câu lao động cho Khối Sản xuất kinh doanh Điên Tổng Công ty Điên lưc Việt Nam chiến lược phát triển ngành Điện đến năm 2010 Phương pháp nghiên cứu: Phạm Anh Tuấn - C a o h ọ c khoá *£uậu_ £>sĩ/ể /fl/ Trong trình nghiên cứu luận văn, tác giả vận dụng phép biện chứng quan điểm lịch sử cụ thể, kết hợp lý luận thực tiễn, sử dụng phương pháp phân tích thống kê, phương pháp dự báo để đưa giải pháp cho tương lai Những đỏng góp luân văn: Một là, sở phân tích lý luận vai trò, nội dung nhân tố ảnh hưởng đến lực lượng lao động Khối Sản xuất kinh doanh Điện để thấy việc tăng cường lao động số lượng chất lượng cho Khối Sản xuất kinh doanh Điện tất yếu khách quan Hai là, thông qua nghiên cứu thực trạng lao động Khối Sản xuất kinh doanh Điện thuộc Tổng Công ty Điện lực Việt Nam từ thành lập đến nay, nêu lên đặc điểm nhân tố ảnh hưởng đến việc bảo đảm lực lượng lao động Khối Sản xuất kinh doanh Điện Ba là, đề xuất giải pháp, phương pháp tính toán, dự báo nhu cầu lao động cần bổ sung cho Khối Sản xuất kinh doanh Điện giai đoạn đến năm 2010, góp phần thực thành cơng chiến lược phát triển ngành Điện tương lai Kết cáu luân văn: Đề tài: ''Những giải pháp chủ yếu bảo đảm lực lượng lao động cho Khối Sắn xuất kinh doanh Điện thuộc Tịng Cơng ty Điện lực Việt Nam đến năm 2010" Ngoài phần mục lục, mở đầu, kết luận danh mục tài liệu tham khảo, nội dung luận văn gồm chương: Chương 1: Sự cần thiết phải bảo đảm lực lượng lao động cho phát triển Sản xuất - Kinh doanh Điện lực Việt Nam Chương 2: Thực trạng bảo đảm lao động khối Sản xuất kinh doanh Điện thuộc Tổng Công ty Điện lực Việt Nam Chương 3: Một số giải pháp bảo đảm nhu cầu lao động cho khối Sản xuất kinh doanh Điện đến năm 2010 *£////// Íĩá/I /â /sip /t/ê / Phạm Anh Tuan - C ao h ọ c khoá M ứ c lạ c h ậ u n h ữ n g m ứ c k h n g c ị n p h ù h ợ p vớ i đ iề u k iệ n th ự c t ế đ ể th ự c h iệ n n ó , d o c ó s ự th a y đ ổ i k ỹ th u ậ t c ô n g n g h ệ , tổ ch ứ c v tr ìn h đ ộ c n g nhân V iệ c x e m x é t lạ i m ứ c p h ả i đ ợ c đ ặ t th e o k ế h o c h v th ự c h iệ n đ ịn h k ỳ - th n g h o ặ c m ộ t n ă m , th e o k ế h o c h s ả n x u ấ t d o a n h n g h iệ p C ầ n c ó c c h ê k íc h th íc h th o ả đ n s đ ể đ ộ n s v iê n c ô n g n h â n m v iệ c v ó i m ứ c c ó c h ấ t lư ợ n g c a o (đ n g iá h o ặ c m ứ c th n g c h o n h ữ n g n g i m th e o m ứ c c ó c ă n c ứ k h o a h ọ c , h o ặ c p h ấ n đ ấ u tă n g m ứ c sả n lư ợ n g , h o ặ c g iả m m ứ c th i g ia n ) 3.4 MỘT SỐ KIẾN NGHỈ Đ ô i v i T ổ n g C ô n g ty T r o n g th i g ia n q u a , T ổ n g C ô n g ty Đ iê n lự c V iệ t n a m đ ã h ế t sứ c q u a n tâ m đ ế n q u y ề n lợ i v n g h ĩa vụ c ủ a n g i la o đ ộ n g tro n g T ổ n g C ô n g ty , đ ặ c b iệ t n h ữ n g đ ố i v i la o đ ộ n g n ặ n g n h ọ c , đ ộ c h i, la o đ ộ n g v ù n g s â u v ù n g x a T u y n h iê n , tr o n g th i g ia n tớ i, T ổ n g C ô n g ty c ũ n g c ầ n tiế n h n h k h ẩ n trư n g m ộ t s ố c ô n g v iệ c n h ằ m b ả o đ ả m ổ n đ ịn h đ i s ố n g v th u n h ậ p c h o n g i la o đ ộ n g , đ n g th i đ a c ô n g tá c q u ả n lý la o đ ộ n g v o n ề n ế p c h ặ t c h ẽ , tổ c h ứ c la o đ ộ n g c ó h iệ u q u ả v th ự c h iệ n tố t c h ín h sá c h c h ế đ ộ q u v đ ịn h c ủ a N h nước - T ổ n g c ô n g ty p h ả i k h ẩ n trư n g x â y d ự n g c h iế n lư ợ c la o đ ộ n g v v iệ c m c ủ a T o n g C ô n g ty Đ iệ n lự c V iệ t N a m đ ế n n ă m 0 có x é t đ ế n triể n v ọ n g 2010 - C h ấ n c h ỉn h c ô n g tá c tu y ể n d ụ n g la o đ ộ n g h n g n ă m , từ T ổ n g C ô n s ty đ ế n c c đ n v ị c s p h ả i x â y d ự n g v b a n h n h q u y c h ế tu v ể n d ụ n g la o đ ộ n g , m c s c h o v iệ c tu y ể n d ụ n g la o đ ộ n g , b ả o đ ả m sô la o đ ộ n g đ ợ c tu y ể n d ụ n g h n g n ă m c c đ n vị p h ả i đ ủ tiê u c h u ẩ n v ề trìn h đ ộ , sứ c k h o ẻ , p h ẩ m c h ấ t đ o đ ứ c đ p ứ n g đ ợ c y ê u c ầ u s ả n x u ấ t, k in h d o a n h c ủ a to n n g n h v c ủ a từ n g đ n v ị - G ắ n v iệ c x â y d ự n g k ế h o c h la o đ ộ n g v ó i c h iế n Ịư ợc đ o tạ o , b i 115 J2/sĩs/ ÍUỈ// /â /s/s//ỉ/s/? Phạm Anh Tuấn - C ao h ọ c khoá d ỡ n g n g u n n h â n lự c c ủ a T ổ n g C ô n g ty v k ế h o c h đ o tạ o h n g n ă m c ủ a từ n g đ n vị đ ợ c g ia o - N g h iê n c ứ u b a n h n h c c c h ế đ ộ c h ín h s c h k h u y ế n k h íc h n g i la o đ ộ n g tự tìm c n g v iệ c m m i p h ù h ợ p v i tr ìn h đ ộ c h u y ê n m ô n v s ứ c k h o ẻ c ủ a h ọ , k h i h ọ c ó n g u y ệ n v ọ n g v tự n g u y ệ n x in th ô i v iệ c , n g h ỉ h u trư c tu ổ i, c h n g h ỉ h u n h c h ế đ ộ N h n c q u y đ ịn h Đ ô i v i N h n c v c c B ộ n g n h liê n q u a n 3.4.2.1 Vê Luật bảo vệ nqười lao động, C h ín h p h ủ c ũ n g n g h iê n c ứ u s a đ ổ i b ổ s u n g B ộ L u ậ t L a o đ ộ n g , đ ổ n g th i lấ y ý k iế n đ ó n g g ó p c ủ a c c d o a n h n g h iệ p , c ủ a n g i la o đ ộ n g đ ể c ó th ể th ự c s ự đ p ứ n g đ ợ c q u y ể n lợi c ủ a n g i la o đ ộ n g B ộ L u ậ t L a o đ ộ n g p h ả i đ ợ c g ắ n c h ặ t v i q u y ề n lợ i c ủ a n g i la o đ ộ n g , đ ặ t q u y ề n lợ i c ủ a n g i la o đ ộ n g lê n trê n Đ n g th i p h ả i p h ổ b iế n rộ n g r ã i B ộ L u ậ t L a o đ ộ n g tr ê n c c p h n g tiệ n tr u y ề n th ô n g , th ô n g q u a h ệ th ố n g c ô n g đ o n đ ể n g i la o đ ộ n g c ó th ể n ấ m v ữ n g v ề n h ữ n g q u y ề n lợ i v n g h ĩa v ụ c ủ a m ìn h B ên c n h đ ó , C h ín h p h ủ c ũ n g p h ả i b a n h n h c c L u ậ t B H X H , L u ậ t d ậ y n g h ề v c c v ă n b ả n p h p q u y đ i k è m n h ằ m tă n g c n g b ả o v ệ n g i la o đ ộ n g tro n g c c h ế th ị trư n g K h u y ế n k h íc h n g i la o đ ộ n g c ố n g h iế n c ô n g s ứ c c h o c ô n g c u ộ c c ô n g n g h iệ p h o - h iệ n đ i h o c ủ a đ ấ t n c 3.42.2 Vê chế sách Tiền lươnq: Đ ể p h t h u y tr í tu ệ v ta y n g h ề n g u n lự c c o n n g i tro n g n ề n k in h t ế th ị trư n g đ ịn h h n g X H C N , đ ẩ y m n h c ô n g n g h iệ p h o , h iệ n đ i h o v h ộ i n h ậ p V ấ n đ ề q u a n trọ n g p h ả i tạ o đ ộ n g đ ộ n g lự c m i th ô n g q u a c h ín h s c h tiề n lư n g v c h ế đ ộ đ ã i n g ộ la o đ ộ n g C h ín h s c h đ ó p h ả i m ộ t c h ín h s c h p h â n p h ố i th e o la o đ ộ n g , th e o tà i n ă n g ; p h ả i th ự c h iệ n c ô n g b ằ n g tr o n s p h â n p h ố i v k h u y ê n k h íc h , tơ n v in h la o đ ộ n g s n g tạ o , trọ n g d ụ n g n h â n tà i, p h t triể n n h â n lự c T r o n g th i g ia n tớ i, C h ín h p h ủ c ũ n g n h L iê n B ộ c ầ n p h ả i th ự c h iệ n c ả i c c h c ă n b ả n c h ín h s c h tiề n lư n g , tiề n c ô n g v th u n h ậ p th e o h n g tr ả đ ú n g 116 * £ f/sĩ/i e u ĩ/t /s ĩ/S ỉự /r /i/ĩ Phạm Anh Tuấn - C a o h ọ c khoá lư n s c h o n g i la o đ ộ n g đ ủ n u ô i s ố n g b ả n th â n v g ia đ ìn h , to n tâ m , to n ý v o c ô n g v iệ c , m v iệ c c ó n ă n g s u ấ t v c ó h iệ u q u ả c a o ; k h ắ c p h ụ c tìn h trạ n g tiề n lư n g th ấ p h n th u n h ập ; th ự c h iệ n đ iề u tiế t th u n h ậ p c a o ; b ả o đ ả m g iá trị th ự c t ế c ủ a tiề n lư n g v từ n g b c c ả i th iệ n th e o p h t triể n k in h t ế - x ã h ộ i v tư n g ứ n g v i n h ịp đ ộ tă n g th u n h ậ p tro n g x ã h ộ i; T h ự c h iệ n c c h ế tiề n lư n g m i tro n g k h u vực s ả n x u ấ t k in h d o a n h , b ả o đ ả m c c d o a n h n g h iệ p đ ợ c tự c h ủ tro n g v iệ c trả lư n g v tiề n th n g trê n c sở n ă n g s u ấ t la o đ ộ n g v h iệ u q u ả c ủ a d o a n h n g h iệ p 117 Phạm Anh Tuấn - Cao học khoá * £ u /ĩ/t ỈU Ĩ// / ắ í KẾT LUẬN Sau gần hai thập kỷ chuyển đổi kinh tế từ tập trung bao cấp sang kinh tế thị trường, đất nước ta hoà nhịp với phát triển giới, tiếp tục chuyển xu tồn cầu hố khu vực giới Chính vậy, việc mở rộng hợp tác quốc tế, phát huy nội lực thân kết hợp sức mạnh dân tộc với sức mạnh thời đại chủ trương Đảng Nhà nước nhằm đưa đất nước tiến lên cơng nghiệp hố đại hóa Trong năm vừa qua, tốc độ tăng trưởng kinh tế nước ta tăng nhanh, năm sau cao so với năm trước Với mức tâng trưởng đó, địi hỏi tất ngành kinh tế nói chung ngành Điện nói riêng phải tích cực phấn đấu để góp phần vào cơng xây dựng phát triển đất nước Qua phân tích thực trạng lao động Khối Sản xuất kinh doanh điện Tổng Cơng ty Điện lực Việt Nam để tìm số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh khối, luận văn hy vọng đóng góp phần vào chiến lược phát triển ngành điện Việt Nam giai đoạn đến năm 2010 Đ ố i c h iế u với m ụ c đ íc h , p h m vỉ n g h iê n u củ a đề tà i (đ ã n ê u p h â n m đ u ), cá c n h iệ m vụ s a u đ ã đư ợc h o n th n h tro n g lu ậ n n : ♦> Tổng hợp vấn đề có tính chất lý luận thực tiễn, yếu tố tác động đến lực lượng lao động toàn kinh tế nói chung ngành điện nói riêng Góp phần làm sáng tỏ thêm tính tất yếu việc đảm bảo phát triển lực lượng lao động ngành điện ❖ Phân tích, đánh giá thực trạng bảo đảm lực lượng lao động Khối Sản xuất kinh doanh Điện giai đoạn 1997 - 2002: - Lực lượng lao động không đảm bảo số lượng mà đảm bảo chất lượng, đời sống thu nhập người lao động bảo đảm ổn định, thu nhập năm sau cao năm trước 118 Phạm Anh Tuấn - Cao học khoá ** 12' I t g„GƠng tyĐÌện lực Việt Nam’ Quy h°?ch tổng thề đào tạo phát triển nguồn nhân lực Tổng Công ty Điện lực Việt Nam 13 Văn kiện Đại hội đại biểu toàn quốc lẩn thứ IX, Nhà xuất Chính trị quốc gia - 2001 121 v,ệ, Phạm Anh Tuấn - Cao học khoá * £ u ậ s i SM/St //? / PH Ụ B iế u K €M T H € P h ụ b iể u : CẤU LAO ĐỘNG KHÂU PHÁT ĐIỆN (CÁC NHÀ MÁY ĐIỆN) P h ụ b iể u : CẤU LAO ĐỘNG KHÂU TRUYỀN TẢI ĐIỆN (CÁC CTY TRUYỀN TẢl ĐIỆN) P h ụ b iể u : CÂU LAO ĐỘNG KHÂU KINH DOANH ĐIỆN (CÁC CÔNG TY ĐIỆN LựC) P h ụ b iể u : CHƯƠNG TRÌNH PHÁT TRIỂN NGUỒN ĐIỆN GIAI ĐOẠN 2002 - 2010 P h ụ b iể u : CÁC ĐƯỜNG DÂY 500 KV Dự KIẾN XÂY DỰNG GIAI ĐOẠN 2002 - 2010 P h ụ b iể u a : CÁC ĐƯỜNG DÂY 220 KV Dự KIẾN XÂY DỤNG GIAI ĐOẠN 2006 ■ 2010 P h ụ b iể u b : CÁC ĐƯỜNG DÂY 220 KV DựKIẾN XÂY DỤNG GIAI ĐOẠN 2006 ■ 2010 122 Phạm Anh Tuấn - Cao học khoá P h ụ biểu 1: *£ssậ/ỉ /u ỉ/t / f j / s/ợ /r/s/ĩ Cơ CẤU LAO ĐỘNG KHÂU PHÁT ĐIỆN (CÁC NHÀ MÁY ĐIỆN) Số ^ ^ x C h ỉ tièu Tổng số TT Năm lao động 1997 1998 7.123 1999 Đ ơn vị tính: N gười Giói tính Nam Độ tuổi Nữ 50 Lãnh đạo CMNV CN 4.690 1.120 416 1.404 5.031 5.524 1.599 1.482 4.766 875 425 1.467 5.231 7.380 5.765 1.615 1.938 4.789 653 450 1.492 5.438 2000 7.509 5.887 1.622 2.359 4.824 326 452 1.509 5.548 2001 7.717 6.083 1.634 2.549 4.885 283 495 1.556 5.666 2002 7.884 6.220 1.664 2.659 4.918 307 539 1.642 5.703 Nguồn số liệu: Tổng Công ty Điện lực Việt nam P h ụ biểu 2: CÂU LAO ĐỘNG KHÂU TRUYỀN TẢl ĐIỆN (CÁC CÔNG TY TRUYỀN TẢl ĐIỆN) Số NSN\Chỉ tiêu Tổng số TT Năm Đ ơn vị tính: N gười Giới tính laođộng Nam Độ tuổi Nữ Chức vụ 50 Lãnh đạo CMNV CN 1997 4.428 4.137 291 1.963 1.915 550 85 763 3.580 1998 4.749 4.445 304 2.214 1.991 544 93 871 3.785 1999 4.877 4.536 341 2.444 1.901 532 95 885 3.897 2000 5.008 4.622 386 2.520 1.977 511 104 922 3.982 2001 5.629 5.204 425 3.080 2.034 515 113 1.045 4.471 2002 5.859 5.414 445 3.191 2.170 498 120 1.129 4.610 Nguồn số liệu: Tổng Công ty Điện lực Việt nam 123 Phạm Anh Tuấn - Cao học khoá P h ụ b iể u : *& ////// /M Ỉ// //} / //# /////? CẤU LAO ĐỘNG KHÂU KINH DOANH ĐIỆN (CÁC CÔNG TY ĐIỆN LựC) _ Số ^N^hỉ tiêu Tổng sô TT Năm N lao động Giới tính Nam Nữ Đ n vị tín h : N g i Độ tuổi 50 Lãnh CMNV đao CN 1997 3 27.515 7.788 11.330 21.179 2.794 1.836 7.767 25.700 1998 5 28.905 8.050 12.060 22.149 2.746 1.922 8.869 26.164 1999 4 31.755 8.487 14.110 24.024 2.108 2.133 9.255 28.854 2000 34.282 8.622 14.473 27.125 1.306 2.231 10.297 30.376 2001 35.762 9.314 16.849 26.976 1.251 2.434 11.043 31.599 2002 37.279 9.771 17.100 28.750 1.200 2.722 11.115 33.212 Nguồn số liệu: Tổng Công ty Điện lực Việt nam 124 Phạm Anh Tuan - Cao học khoá cuĩ/t //ỳ/ seợ/f/ê/i Phụ biểu 4: CHƯƠNG TRÌN H PH ÁT TR IỂN NGUỒN Đ IỆN GIAI ĐOẠN 00 - 2010 N ăm T ê n c n g trìn h C ô n g su ấ t (M W ) 2002 1026 Phả Lại 2x300 Đuôi Phú Mỹ 1x370 Đuôi 306-2 Bà Rịa 1x56 2003 1235 Thủy điện Cần Đơn TBK Phú Mỹ 72 Đuôi Phú Mỹ 2.1 Phú Mỹ 2004 2x150 1x143 720 1110 Phần Phú Mỹ 2.1 MR Phú Mỹ 2.2 1x140 720 Đuôi Phú Mỹ NĐ Na Dương 1x150 2x50 05 1871 NĐ Ơ Mơn - #1 Cẩm Phả Nguồn phủ đỉnh Miền Bấc NĐ Cao Ngạn ng Bí mở rộng Thuỷ điện Sê San - #1 TBK Cà Mau 2006 300 300 300 2x50 300 91 2x240 1825 NĐ Hải Phịng NĐ Ơ Mơn - #2 TBK Ơ Mơn 300 300 2x250 Đi Cà Mau 1x240 182 Thuỷ điện Sê San - #2,3 Thủy điện Bắc Bình Thuỷ điện Sê San A (Poko) Thuỷ điện Srok Phu Miêng Thuỷ điện Na Hang (Đại Thị #1) 2007 35 100 54 1x114 1468 125 Phạm Anh Tuan - Cao học khoả _ Thuỷ Điện Đại Ninh #1 Thủy điện Rào Quán Thủy điện Na Hang #2,3 Thuỷ điện A Vương NĐ Hải Phòng #2 < £uậst fu ĩ/f / s ì/ ffự /r/ê/£ 1x150 70 2x114 170 300 Đi Ơ Mơn 1x250 NĐ Quảng Ninh #1 1x300 2008 1837 NĐ Quảng Ninh #2,3 Ninh Bình mở rộng Thủy điện Đại Ninh #2 Thủy điện Srêpok Thủy điện Cửa Đạt Thủy điện PleiKrong Thuỷ điện Bản Lả 2x300 300 Nhập điện từ Lào 100 1x150 180 97 110 300 2009 1808 NĐ Quản Ninh #4 ng Bí mở rộng NĐ khí Ơ Mơn - #1 Thủy điện An Khê + Ka Nak Thủy điện Đồng Nai 3-4 #1 Thủy điện Huội Quảng #1 300 300 300 163 255 230 Thủy điện Sông Tranh Thủy điện Buôn Kướp #1 120 140 2010 1820 Thủy Thủy Thủy Thủy điện Thượng Kon Turn #1 điện Sông Côn điện Buôn Kướp #2 điện Sê San #1 Thủy điện Sông Ba Hạ #1 Thủy điện Đồng Nai3-4, #2 Thủy điện Huội Quảng #2 TBK Hịn Đất (Kiên Giang) NĐ khí Ô Môn - #2 126 110 70 140 1x110 1x125 255 230 2x240 300 Phạm Anh Tuấn - Cao học khoá SĨ/ t â ỉ ftp /t/f/i Phụ biểu 5: CÁC ĐƯỜNG DÂY 0 KV Dự K IẾ N XÂ Y DỰNG GIAI ĐOẠN 00 - 2010 số m c h X Số C h iều d ài T ê n c n g trìn h G h i ch ú km TT CÁC CƠNG TRÌNH XÂY DỤNG GIAI ĐOẠN 2001 - 2005 Pleicu - Phú Lâm (mạch 2) X 547 547 2002-2003 Phú Mỹ - Nhà Bè 2x49 98 2003-2004 • Nhà B è-P h ú Lâm X 16 16 2003-2004 Nhà Bè - Ơ Mơn X 180 180 2005 Pleicu - Duns Quất - Đà Nẩng X 300 300 2005-2006 Nho Quan - Hà Tĩnh X 260 260 2005-2006 Hà Tĩnh - Đà Nẵng x390 390 2005-2006 Nho Quan - Thường Tín 2x75 150 2005-2006 Rẽ vào trạm 500 KV Nho Quan 2x30 60 2005-2006 2001 T ons CÁC CƠNG TRÌNH XÂY DỤNG GIAI ĐOẠN 2006 - 2010 Rẽ vào Đồng Nai 3&4 2x20 40 2008-2009 Quảng Ninh - Thường Tín X 120 240 2007-2008 Phú Lâm - Ơ Mơn X 170 170 2006-2007 Phú Mỹ - Song Mây X 40 40 2008-2009 Song Mây - Tân Định X 30 30 2008-2009 520 T 127 Phạm Anh Tuấn - Cao học khoá ^ /A Ị ^ A /ỹ , Phụ biểu 6a: CÁ C ĐƯỜNG DÂY 220 KV Dự K IÊN X Â Y DỰNG GIAI ĐOẠN 0 - 2005 Số TT 10 '>C3 c ' 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 số mạch X km T ên cơng trình tí H ' 2 C3 Z C ^ Hồ Bình - Hà Đơng Việt Trì - Vĩnh Lạc Hồnh Bổ - Tràng Bạch Phả Lại - Tràng Bạch Tràng Bạch - Đồng Hoà Phả Lại - Sóc Sơn Nam Định - Thái Bình Thái Bình - Hải Phịng Băc Giang - Thái Ngun Bắc Giang - Phả Lại Việt Trì - Sơn La Ninh Bình - Thanh Hố Đổng Hồ - Đình Vũ Hà Đông - Thành Công Mai Động - An Dương - Chèm Việt Trì - Yên Bái Nhánh rẽ vào trạm Hà Tĩnh ng Bí - Trảng Bach Hồ Khánh - Huế Đa Nhím - Nha Trang Dung Quất - Dốc sỏi Sê San - Pleiku Huế - Đồng Hới Đà Nẵng - Dốc sỏi Nhà Bè - Tao Đàn Nhà Bè - Cát Lái Phú Mỹ - Cát Lái Long Bình - Thủ Đức Cát Lái - Thủ Đức Bà Rịa - Vũng Tầu Đại Ninh - Di Linh Bảo Lộc - Tân Rai Rạch Giá - Bạc Liêu Tân Định - Bình Hồ Thủ Đức - Hóc Môn Tân Định - Phước Long Tân Định - Trảng Bàng Kiên Lương - Châu Đốc Ơ Mơn - Trà Nóc Cà Mau - Ồ Mơn Cà Mau - Bạc Liêu Ơ Mơn - Thốt Nốt Thốt Nố - Châu Đốc Tổng 128 x64 X 25 2x45 2x40 ■ 2x32 2x56 x30 2x45 x55 x25 X 190 x70 X 17 x 10 x 18 2x75 2x7 x 19 2x80 X 140 x 10 2x35 X 170 X 100 X 10 x 10 2x35 X 16 x 10 2x15 2x39 2x20 X 105 X 18 X 16 2x70 X 50 X 75 2x15 X 150 X 70 2x28 2x70 Chiều dài 64 50 90 80 64 112 30 90 55 25 190 70 17 20 36 150 14 38 160 140 20 70 170 200 20 20 70 16 20 30 78 40 105 36 16 140 50 7.5 30 300 70 56 140 3267 Ghi Mach 2001 2001 2001 2001 2002 Cổt mach ’ 2004’ 2003 2002 VH 1ÌOKV 2001 2005 2005-2006 2005-2006 2004-2005 2002 2004-2005 2002 2003-2004 2005-2006 2005-2006 2005-2006 2005 2002 mach 2003 2005 2004-2005 2005 2002 2004-2005 mach 2004-2005 côt mach 2005’ 2005 2005-2006 2005 ' 2003-2004 2003 ị Phạm Anh Tuấn - Cao hoc khoé _ P h ụ b iể u b : Số TT 10 11 12 13 14 15 16 17 Tên cơng trình '>C3 — '«xE> 18 19 20 21 22 23 24 25 C u< ế— '

Ngày đăng: 05/04/2023, 21:53

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w