TR NG I H C KINH T QU C DÂN *** NG XUÂN TR NG NÂNG CAO N NG L C C NH TRANH A T NG CÔNG TY C NG HÀNG KHÔNG MI N B C TRONG QUÁ TRÌNH H I NH P QU C LU N V N TH C S KINH T DocumentsPDF Complete Click Here[.]
Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents TR NG I H C KINH T QU C DÂN *** NG XUÂN TR NG NÂNG CAO N NG L C C NH TRANH A T NG CÔNG TY C NG HÀNG KHÔNG MI N B C TRONG QUÁ TRÌNH H I NH P QU C LU N V N TH C S KINH T Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents Hà N i, n m 2008 TR NG I H C KINH T QU C DÂN *** NG XUÂN TR NG NÂNG CAO N NG L C C NH TRANH A T NG CÔNG TY C NG HÀNG KHÔNG MI N B C TRONG QUÁ TRÌNH H I NH P QU C CHUYÊN NGÀNH: KINH T PHÁT TRI N LU N V N TH C S KINH T Ng ih ng d n khoa h c: TS PHAN TH NHI M Hà N i, n m 2008 Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents M CL C DANH M C KÝ HI U VÀ CH VI T T T Trang DANH M C CÁC B NG DANH M C HÌNH V , DANH M C PH TH L C TÓM T T LU N V N PH N M CH U 01 NG S c n thi t ph i nâng cao n ng l c c nh tranh c a 05 T ng công ty CHK mi n B c trình h i nh p qu c t 1.1 T ng quan v c ng hàng không 05 1.1.1 Ngành HKDD, c ng hàng không, dây chuy n v n t i HK 05 1.1.2 Phân lo i, x p h ng sân bay mơ hình CHK 09 1.1.3 Các d ch v cung ng kinh doanh t i c ng hàng không 11 1.2 C s lý thuy t c a vi c nâng cao n ng l c c nh tranh c a T ng 13 công ty C ng hàng khơng mi n B c q trình h i nh p qu c t 1.2.1 C nh tranh 13 1.2.2 N ng l c c nh tranh 16 1.2.3 Ch s 24 ánh giá n ng l c c nh tranh c a C ng HK 1.2.4 Nâng cao n ng l c c nh tranh c a C ng HK 26 1.3 S c n thi t ph i nâng cao n ng l c c nh tranh c a T ng công ty 26 C ng hàng khơng mi n B c q trình h i nh p qu c t CH NG Phân tích, ánh giá th c tr ng n ng l c c nh tranh 30 c a T ng công ty C ng hàng không mi n B c 2.1 Gi i thi u v T ng công ty C ng hàng không mi n B c 30 2.1.1 Gi i thi u chung 30 2.1.2 C c u t ch c, lao ng mơ hình qu n lý 2.1.3 K t c u h t ng hi n 31 32 Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents 2.1.4 Các d ch v cung ng, nhi m v ngành ngh kinh doanh 33 2.1.5 Quan h s n xu t kinh doanh h p tác qu c t 35 2.1.6 K t qu ho t 36 ng kinh doanh n m liên ti p 2003 – 2007 c a T ng công ty C ng hàng không mi n B c 2.2 Phân tích ch tiêu ánh giá n ng l c c nh tranh c a NAC 37 2.2.1 S n l 37 ng, doanh thu 2.2.2 Th ph n 39 2.2.3 T su t l i nhu n 40 2.3 Phân tích, ánh giá y u t tác ng n n ng l c c nh tranh 41 c a T ng công ty C ng hàng không mi n B c 2.3.1 Các nhân t môi tr ng v mô 41 2.3.2 Các nhân t môi tr ng ngành 43 2.3.3 Các nhân t môi tr ng bên doanh nghi p CHK 55 2.4 ánh giá n ng l c c nh tranh c a T ng công ty CHK mi n B c 2.4.1 T ng h p k t qu ánh giá Nacori 58 58 2.4.2 Nh n xét n ng l c c nh tranh c a T ng công ty CHK mi n B c 60 CH 62 NG Nâng cao n ng l c c nh tranh c a T ng công ty CHK mi n B c trình h i nh p qu c t 3.1 nh h 3.1.1 Xu h ng phát tri n d báo kinh t 62 ng phát tri n c a hàng không th gi i 62 3.1.2 Ch tr ho ch, ng, nh h ng l i c a ng, Nhà n c, Chính ph quy 63 ng c a B Giao thông v n t i 3.1.3 D báo s n l ng 3.2 Phân tích ma tr n SWOT c nh tranh c a T ng công ty 66 67 CHK mi n B c 3.2.1 T ng h p m m nh, i m y u, c h i thách th c 68 3.2.2 Phân tích ma tr n SWOT 69 3.3 M c tiêu gi i pháp nâng cao n ng l c c nh tranh c a T ng 71 công ty CHK mi n B c trình h i nh p qu c t Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents 3.3.1 M c tiêu nâng cao n ng l c c nh tranh 71 3.3.2 Các gi i pháp nâng cao n ng l c c nh tranh c a T ng công ty 71 C ng hàng không mi n B c trình h i nh p qu c t 3.3.3 M t s ki n ngh , xu t i v i qu n lý nhà n c v HK 84 K T LU N 86 TÀI LI U THAM KH O 88 Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents DANH M C KÝ HI U VÀ CH ACI VI T T T Hi p h i c ng hàng không qu c t (vi t t t c a Ti ng Anh: Airports Council International) CHK C ng hàng không CHKN C ng hàng không n i CHKQT C ng hàng không qu c t CHC C t h cánh (ch vi c c t cánh h cánh c a tàu bay) CLMV Ti u vùng Cam pu chia – Lào - Mi n HK Hàng không HKDD Hàng không dân d ng ICAO T ch c hàng không dân d ng qu c t (vi t t t c a Ti ng Anh - a n - Vi t Nam International Civil Aviation Organisation) NAC T ng công ty C ng hàng không mi n B c (vi t t t c a Ti ng Anh – Northern Aiports Corporation) NLCT ng l c c nh tranh Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents DANH M C CÁC B NG B ng 1.1 B ng phân lo i, x p h ng sân bay theo chi u dài Trang 09 ng h c t cánh kh n ng ti p nh n tàu bay B ng 1.2 Phân lo i, x p h ng sân bay theo chi u r ng c a Trang 09 ng CHC B ng 2.1 Th ng kê lao ng tính n ngày 31/7/2008 B ng 2.2 K t qu ho t ng kinh doanh n m 2003-2007 B ng 2.3 S nl ng v n chuy n hàng không t i CHKQT N i Trang 32 Trang 36 Trang 38 Bài 2003-2007 B ng 2.4 T c B ng 2.5 Th ph n c a Vi t Nam so v i th gi i n m 2006- t ng doanh thu giai n 2003-2007 Trang 39 Trang 40 2007 B ng 2.6 T ng h p t su t l i nhu n c a NAC 2003-2008 Trang 41 B ng 2.7 S li u t ng h p v CHK Trang 48 B ng 2.8 Di n tích B ng 2.9 B ng t ng h p k t qu B ng 3.1 T ng h p s n l B ng 3.2 B ng phân tích ma tr n SWOT t CHKQT Vi t Nam Vi t Nam ánh giá Nacori ng d báo Trang 50 Trang 59 Trang 67 Trang 70 Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents DANH M C HÌNH V , TH Hình 1.1 Mơ hình k t c u ngành hàng khơng dân d ng Trang 05 Hình 1.2 Mơ hình Sân bay gi n th Trang 07 Hình 1.3 Dây chuy n v n chuy n hàng khơng Trang 08 Hình 1.4 Mơ hình Tr c – Nan Trang 11 Hình 1.5 Mơ hình áp l c c nh tranh Trang 21 Hình 2.1 T ch c m ng Trang 43 ng bay vùng thông báo bay Vi t Nam Hình 3.1 kh i gi i pháp nâng cao n ng l c c nh tranh Trang 83 Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents DANH M C PH L C Ph l c 1: B ng tiêu chí ánh giá n ng l c c nh tranh c ng hàng không theo ch s Nacori Ph l c 2: Mơ hình qu n lý, t ch c tr c tháng n m 2008 Ph l c 3: Mơ hình qu n lý, t ch c tr c tháng Ph l c 4: Mô hình qu n lý, t ch c sau n m 2010 m 2008 Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents L IC M N Tôi xin trân tr ng g i t i Ti n s Phan Th Nhi m l i c m n chân thành ã t n tình gi ng d y, h ng d n, ng viên, giúp su t trình th c hi n lu n v n Tôi xin c m n th y, cô giáo Khoa Kinh t phát tri n K ho ch, th y cô giáo gi ng d y sau nh ng ki n th c, ph ih c- i h c Kinh t qu c dân ã cung c p cho ng pháp ti p c n toàn di n v l nh v c, môn h c sau i h c Tôi xin c m n cô giáo ch nhi m ã t o u ki n cho h c nh ng gi ng viên t t nh t l nh v c nghiên c u t o c theo u ki n thu n l i cho su t q trình h c t p Tơi xin c m n cán b thu c T ng công ty c ng hàng không mi n B c ã giúp nhi t tình, tr l i ph ng v n, n n i dung vào phi u u tra ph c v cho m c ích nghiên c u c a lu n v n Kính chúc thày, cô giáo tr ng i h c Kinh t qu c dân, ng chí cán b T ng công ty C ng hàng không mi n B c s c kho , h nh phúc Trân tr ng c m n! Hà N i, tháng 10/2008 Ng i th c hi n lu n v n ng Xuân Tr ng