Luận án tiến sĩ kế toán kế toán trách nhiệm trong các doanh nghiệp thuộc tập đoàn điện lực việt nam

LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu tơi hướng dẫn cán hướng dẫn khoa học Các số liệu kết nghiên cứu luận án trung thực chưa công bố cơng trình nghiên cứu Tơi xin cam đoan phần kế thừa, tham khảo tham chiếu trích dẫn đầy đủ nghi rõ nguồn tham khảo cụ thể danh mục tài liệu tham khảo Tác giả luận án Hoàng Hà Anh LỜI CẢM ƠN Tác giả xin bày tỏ biết ơn sâu sắc tới PGS, TS Trần Văn Hợi TS Lý Lan Yên tận tình hướng dẫn Tác giả suốt trình thực Luận án Tác giả xin bày tỏ cảm ơn tới Thầy, Cơ Khoa Kế tốn – Học Viện Tài Chính giúp đỡ Tác giả trình học tập nghiên cứu Tác giả xin trân trọng cảm ơn giúp đỡ nhiệt tình cán quản lý, nhân phòng ban doanh nghiệp thuộc EVN giúp tác giả suốt trình làm luận án tác giả Cuối cùng, Tác giả bày tỏ cảm ơn tới Ban lãnh đạo trường Đại Học RMit, người thân gia đình tạo điều kiện, động viên, giúp đỡ tác giả suốt trình học tập thực luận án MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài nghiên cứu Trong năm gần đây, kinh tế Việt Nam có phục hồi phát triển ổn định Hội nhập kinh tế với giới ngày sâu có hiệu thiết thực; Thực Hiệp định kinh tế theo hướng mở cửa hoàn toàn Thương mại, dịch vụ, đầu tư… tạo cho kinh tế nước ta thuận lợi lớn Song, khơng khó khăn thách thức Trong bối cảnh đó, địi hỏi ngành, lĩnh vực kinh tế phải luôn phấn đấu đổi phương thức sản xuất kinh doanh, áp dụng phương thức quản trị đại nhằm tạo bước phát triển bền vững nâng cao lực cạnh tranh Đối với doanh nghiệp thuộc tập đoàn Điện lực Việt Nam - lĩnh vực kinh doanh đặc thù, năm qua có nhiều cố gắng việc đảm bảo nguồn điện phục vụ cho nhu cầu sản xuất, kinh doanh nhu cầu đời sống cho dân cư nước Kinh doanh điện bối cảnh kinh tế Việt Nam hội nhập ngày sâu vào kinh tế giới, tạo thêm hội khó khăn, thách thức định doanh nghiệp thuộc Tập đoàn Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) có ngành, nghề kinh doanh là: Sản xuất, truyền tải, phân phối kinh doanh mua bán điện EVN có cơng ty nắm giữ 100% vốn điều lệ công ty phát điện 1, công ty truyền tải điện quốc gia, công ty TNHH MTV nhiệt điện thủ đức 05 tổng công ty chịu trách nhiệm phân phối kinh doanh điện đến khách hàng là: Tổng công ty Điện Lực Miền Bắc (EVN NPC), tổng công ty Điện lực Miền Trung (EVN CPC), tổng công ty Điện lực Miền Nam (EVN SPC), tổng công ty Điện lực TP Hà Nội (EVN HaNoi), tổng công ty Điện lực TP Hồ ChíMinh (EVN HCMC) Số cịn lại cơng ty chịu trách nhiệm sản xuất, truyền tải điện EVN nắm giữ 50% vốn điều lệ đơn vị trực thuộc công ty mẹ Cùng với trình hội nhập kinh tế, hệ thống kế tốn Việt Nam không ngừng đổi phát triển, bước đáp ứng yêu cầu kinh tế thị trường định hướng XHCN xu hướng mở cửa, tiếp cận với nguyên tắc, chuẩn mực kế toán quốc tế Bên cạnh kết đạt đổi công tác kế tốn nói chung nâng cao hiểu biết kế tốn, có kế tốn trách nhiệm nội dung kế toán quản trị nhằm giúp nhà quản trị kiểm soát toàn hoạt động doanh nghiệp Tuy nhiên, toán đặt cho doanh nghiệp Điện cần thực tốt việc định hướng phát triển thị trường bán lẻ điện; thực tốt việc xây dựng thị trường bán buôn điện cạnh tranh; thực tốt phát triển điện lưới thông minh Việt Nam; thực tách bạch, hạch tốn riêng chi phí hoạt động phân phối điện hoạt động bán lẻ điện tổng công ty Điện lực nay; xây dựng quản lý tốt chi phí liên quan đến hoạt động sản xuất, kinh doanh mua bán điện doanh nghiệp tập đoàn… Vậy để làm tốt hoạt động này, việc xây dựng hệ thống kế toán trách nhiệm doanh nghiệp điều thật cần thiết Xuất phát từ vấn đề lý luận thực tiễn hoạt động kinh doanh cơng tác kế tốn nói chung Kế tốn trách nhiệm (KTTN) nói riêng nghiệp thuộc EVN, tác giả lựa chọn đề tài “Kế toán trách nhiệm doanh nghiệp thuộc Tập đoàn điện lực Việt Nam” làm đề tài luận án tiến sỹ kinh tế Đề tài phù hợp với chuyên ngành đào tạo, mã số 9.34.03.01; vừa có ý nghĩa lý luận vừa có ý nghĩa thực tiễn khơng trùng lắp với đề tài nghiên cứu trước Tổng quan cơng trình liên quan 2.1 Các nghiên cứu khái quát nội dung vai trò kế toán trách nhiệm Kế toán trách nhiệm thực hành phát triển giới từ lâu, nhiên, Việt Nam kế tốn phát triển hình thành phát triển đa dạng nội dung có khác biệt so với nước phát triển giới hay nước khu vực Luận án thực nghiên cứu làm rõ nước giới, cụ thể nước phát triển phát triển Sau đó, tổng quan tình hình nghiên cứu Việt Nam để giúp so sánh, đối chiếu tìm kế thừa phù hợp nghiên cứu Đối với nghiên cứu KTTN nước ngoài, nghiên cứu thực nước phát triển nước phát triển Sự phát triển nội dung KTTN phát triển theo thời gian KTTN nhiều nhà nghiên cứu từ năm 50 kỷ XX Điển hình, năm 1952, Higgins (1952) cho KTTN thiết lập tất cấp doanh nghiệp mang tính kiểm sốt khẳng định KTTN cơng cụ để kiểm sốt hoạt động chi phí Đây điểm bắt đầu KTTN doanh nghiệp Năm 1963, Gordon (1963) cho sở KTTN lý thuyết kinh tế tổ chức để thực việc áp dụng KTTN doanh nghiệp trước hết doanh nghiệp phải thực việc phân cấp, phần quyền quản lý tất phận/đơn vị doanh nghiệp Vai trò KTTN nhấn mạnh việc kiểm soát chi phí thơng qua việc thu nhận thơng tin, xử lý cung cấp thông tin cho nhà quản trị doanh nghiệp để đưa định kinh doanh tốt (Bloomfield, Coombs, Cooper, Rea (1992) Như vậy, móng KTTN vai trị KTTN giai đoạn đầu tập trung mạnh mẽ vào giải vấn đề chi phí Từ năm 2000, vai trò KTTN nghiên cứu rộng khắp lĩnh vực kinh doanh Tại Mỹ, quốc gia phát triển, kết nghiên cứu khẳng định ảnh hưởng yếu tố sản phẩm sản xuất đối, công nghệ đến KTTN, gia tăng tài khoản sử dụng tách nhóm sản phẩm 31 cơng ty Điện lực Texas Dowd (2001)) Dowd (2001) cho sản phẩm có tính khơng thống áp dụng nhiều cơng nghệ sản xuất khác mức độ thu thập báo cáo chi phí lớn hơn, trung tâm chi phí cần thiết phải nhiều hơn, dẫn đến tài khoản chi phí nhiều Không nước phát triển, mà nước phát triển, KTTN áp dụng nghiên cứu Năm 2002, Trung Quốc, Lin Yu (2002) cho hoàn tồn có khả ứng dụng KTTN điều kiện kinh tế xã hội khác doanh nghiệp Trung Quốc Trong nghiên cứu, tác giả đề cập đến hệ thống kiểm sốt chi phí sử dụng công ty sắt thép Han Dan từ đầu năm 1990 cho thấy công ty thực loạt kỹ thuật KTQT Kế tốn chi phí, phương pháp định mức dự tốn chi phí, phương pháp đánh giá hiệu quả, phân tích chênh lệch thực tế dự tốn Nghiên cứu Trung Quốc khẳng định, hệ thống kiểm sốt chi phí tạo điều kiện cho việc kiểm sốt tốt chi phí, làm cho chi phí giảm đến mức tối thiểu gia tăng lợi nhuận tối đa (Lin & Yu, 2002) Tại quốc gia phát triển khác Bangladesh, Sarker Yeshmin (2005) cho thấy 33% tổ chức thiết lập trung tâm trách nhiệm (TTTN) tổ chức mình, 30% tổ chức thiết lập TTTN: trung tâm chi phí, trung tâm doanh thu trung tâm đầu tư Với nghiên cứu này, tác giả kết luận áp dụng KTTN tổ chức có phân quyền quản lý cho phận có thiết lập TTTN Khi đó, nhà quản trị trung tâm quản lý thu thông tin từ báo cáo trung tâm quản lý giúp việc kiểm sốt chi phí hoạt động chặt chẽ Rowe & cộng (2008) tìm hiểu kỹ trung tâm trách nhiệm nghiên cứu thực địa kéo dài năm nhằm kiểm tra cách KTTN sử dụng để quản lý mối quan hệ ngang số nhà quản lý trung tâm trách nhiệm bao gồm người làm việc ủy ban đội chéo chức Các tác giả tìm thấy chứng quán mặt lý thuyết cho thấy thiết kế phù hợp với mục tiêu thiết kế lại kế tốn thực hành tham gia nói chung kế tốn trách nhiệm nói riêng, phụ thuộc vào quy mô, phạm vi tốc độ tổ chức- q trình thay đổi Khi có thay đổi quy mô, phạm vi tốc độ thay đổi quy trình tổ chức, tác giả nhận thấy khả đo lường hiệu tài nhà quản lý trung tâm trách nhiệm thay đổi Tại Bagladesh, Ali Fowzia (2009) hay Fowzia (2011) nghiên cứu hài lòng ngân hàng niêm yết Bangladesh KTTN họ cho rằng, hài lịng với việc áp dụng KTTN, KTTN cung cấp cho nhà quản trị ngân hàng thơng tin tin cậy việc kiểm sốt chi phí nâng cao thành ngân hàng Càng sau, KTTN ngày có nhiều cơng cụ để giúp đánh giá hiệu phận áp dụng sâu rộng lĩnh vực kinh doanh Safa (2012) cho cho doanh nghiệp cần phải sử dụng số tiêu, gồm: Chỉ tiêu tỷ suất hoàn vốn đầu tư (ROI), tiêu thu nhập thặng dư (RI), tiêu lợi nhuận/doanh thu (ROS), tiêu giá trị kinh tế gia tăng (EVA) phương pháp thẻ điểm cân (BSC) để đánh giá thành Tác giả cho để có thơng tin đầy đủ tồn diện KTTN việc sử dụng liệu kế tốn để bổ sung cho việc đo lường thành khía cạnh tài dường quan trọng Safa (2012) cịn tìm hiểu vai trị KTTN cấu trúc tổ chức khẳng định KTTN thiết kế để báo cáo tập hợp chi phí, thể trách nhiệm cấp độ cá nhân nhà quản trị Chi phí tính cho phận với trách nhiệm nhiệm vụ kiểm soát tương ứng Kế tốn trách nhiệm có loại trung tâm: Trung tâm chi phí, trung tâm doanh thu trung tâm đầu tư Nghiên cứu nhóm ngành y tế, Nyakuwanika & cộng (2012), cho thấy nhân tố người KTTN Nghiên cứu khẳng định rằng: khơng có tham gia người làm chun mơn kế tốn việc thiết kế hệ thống kế tốn trách nhiệm việc sản xuất kinh doanh không mang lại hiệu Ojuye Thomas (2012) thể quan điểm mối quan hệ KTTN thành doanh nghiệp, cho KTTN cung cấp cho nhà quản trị thông tin giúp kiểm sốt q trình hoạt động đánh giá thành nhà quản trị cấp Tác giả cịn cho có cách xác định thành đạt kết hay hiệu Kết cho biết cơng việc làm có đạt mục tiêu khơng cịn hiệu khái niệm phức tạp hơn, hiệu kết hợp chặt chẽ kết đạt với chi phí bỏ để hồn thành cơng việc Vì vậy, doanh nghiệp cần có hướng đổi cho phù hợp sử dụng phương pháp thẻ điểm cân để cung cấp cho doanh nghiệp dẫn chiến lược mục tiêu hoạt động Nghiên cứu doanh nghiệp sản xuất (DNSX) Bangladesh, Birnberg Shields (2013) kết luận rằng: KTTN công cụ quản trị hữu hiệu cho nhà quản trị doanh nghiệp Thực KTTN thông qua phương pháp kế tốn chi phí chi phí mục tiêu, chi phí định mức, chi phí thực tế, chi phí biến đổi, chi phí tồn diện với việc phân bổ chi phí theo mức độ hoạt động cho phép nhà quản trị nắm thực trạng tình hình chi phí hiệu kinh doanh phận doanh nghiệp qua hệ thống kiểm sốt chi phí hợp lý Trong lĩnh vực giáo dục, cụ thể trường đại học công lập Uganda, Owino & cộng (2016), cho kế toán trách nhiệm phương pháp kế tốn hành để đo lường kết trung tâm trách nhiệm nhà quản lý đánh giá dựa tầm kiểm sốt họ Các tác giả thông qua khảo sát cắt ngang bao gồm cách tiếp cận định lượng định tính có hệ thống hạch tốn trách nhiệm, chi phí doanh thu quản lý phận tương ứng Trưởng phịng có thẩm quyền quản lý dự tốn ngân sách cấp Họ chịu trách nhiệm định họ ngân sách phiếu bầu họ Chi phí doanh thu tích lũy báo cáo lên từ phòng ban khoa cho quan quản lý trường đại học Nghiên cứu Owino ctg (2016) KTTN tn theo mơ hình phân cấp trường đại học công lập Càng ngày, vấn đề KTQT có KTTN quan tâm nhiều mà giới quan tâm đến vấn đề phát triển bền vững Nghiên cứu tác giả Dias & cộng (2017) sử dụng lý thuyết bên liên quan để khám phá đặc điểm quản trị công ty ảnh hưởng đến việc công khai trách nhiệm xã hội (CSRD) doanh nghiệp bối cảnh khủng hoảng tài tồn cầu Dữ liệu thực nghiệm lấy từ Bồ Đào Nha, quốc gia bị ảnh hưởng nặng nề khủng hoảng tài tồn cầu Các cơng ty Bồ Đào Nha có đặc điểm tập trung quyền sở hữu cao Cổ đông lớn thường Giám đốc điều hành Chủ tịch Hội đồng quản trị Các tác giả phân tích mối liên hệ CSRD (được đo lường số công bố thông tin gồm 40 mục) biến quản trị cơng ty (quy mơ hội đồng quản trị, tính hai mặt CEO, tính độc lập hội đồng quản trị, mức độ tập trung sở hữu diện ủy ban kiểm toán ủy ban CSR) cho 48 số 51 công ty niêm yết Bồ Đào Nha Các biến kiểm sốt quy mơ cơng ty loại hình ngành Các tác giả cho thấy CSRD bị ảnh hưởng tích cực quy mơ hội đồng quản trị, tính hai mặt CEO, quy mơ cơng ty loại hình ngành Điều phù hợp với đề xuất tiềm ẩn lý thuyết bên liên quan hội đồng quản trị lớn đại diện cho đa dạng bên liên quan thúc đẩy giám sát tốt hơn, quản lý bên liên quan đoán hơn, minh bạch tăng mức độ CSRD Các công ty lớn công ty gần gũi với người tiêu dùng có liên quan đến mức độ CSRD cao, bề ngồi chúng dễ nhìn thấy chịu giám sát xã hội nhiều thời kỳ khủng hoảng tài Các tác giả tiết lộ quốc gia có đặc điểm tập trung quyền sở hữu cao, tính hai mặt CEO có ảnh hưởng tích cực đến CSRD Nghiên cứu tác giả Poel & cộng (2020) nghiên cứu kế tốn q trình phát triển, thiết kế kịch lượng hạt nhân Năng lượng hạt nhân đóng vai trò quan trọng tất kịch nhiệt độ tồn cầu tăng giới hạn mức 1,5°C so với mức trước công nghiệp Một kịch chí cịn dự đốn mức tăng gấp sáu lần lượng hạt nhân vào năm 2050 Những dự báo đặt câu hỏi loại lượng hạt nhân lò phản ứng hạt nhân giúp đạt mục tiêu Đề xuất thiết kế lò phản ứng bước cải thiện Lò phản ứng nước nhẹ hệ II dựa thiết kế hồn tồn khác mục đích đó, chẳng hạn, để sản xuất lượng hạt nhân quy mô nhỏ Những người khác khám phá lựa chọn thay nấu chảy muối làm nhiên liệu hạt nhân chất làm mát Đầu tiên, người ta cố gắng dự đốn thay đổi giá trị Không phải tất thay đổi giá trị dự đốn được, phát dấu hiệu thay đổi tương lai Một giả thuyết thú vị, cần nghiên cứu thử nghiệm thêm, thay đổi giá trị biểu trước tiên cấp độ xã hội sau đó, theo thời gian, ảnh hưởng đến cộng đồng khoa học hạt nhân Nếu vậy, phát triển phương pháp dự đoán thay đổi giá trị cấp độ xã hội Các tác giả khám phá khả tìm kiếm giá trị tiềm ẩn thay đổi giá trị văn với trợ giúp mơ hình chủ đề Tương tự vậy, người ta đảm bảo thay đổi giá trị xã hội chuyển nhanh thành ưu tiên cấp độ nghiên cứu thiết kế lị phản ứng mới, ví dụ cách theo dõi thay đổi giá trị xã hội liên quan đến bên liên quan xã hội việc thiết lập ưu tiên nghiên cứu Điều mong muốn lý xã hội đạo đức khác; phù hợp với ý tưởng nghiên cứu có trách nhiệm đổi nhằm gắn kết tốt nghiên cứu phát triển (R&D) với giá trị nhu cầu xã hội (Ủy ban Châu Âu 2014) Khả thứ hai xây dựng tính linh hoạt thích ứng thiết kế lị phản ứng hạt nhân quỹ đạo R&D liên quan, để giá trị thay đổi đáp ứng tốt Với phát triển nội dung hình thức KTTN giới, nước phát triển phát triển cho thấy có kế thừa khác biệt phạm vi khác Tại Việt Nam, KTTN phát triển nhận quan tâm nhà quản trị doanh nghiệp Kế tốn quản trị Việt Nam có phát triển chậm so với quốc gia phát triển giới hay số quốc gia khu vực Tuy nhiên, kinh tế Việt Nam ngày hội nhập kinh tế quốc tế Chính vậy, năm gần đây, nước ta có nhiều cơng trình liên quan đến KTTN Năm 2006, nghiên cứu mình, tác giả Nguyễn Ngọc Quang nghiên cứu, đề cập đến trung tâm trách nhiệm tiêu đánh giá truyền thống ROI, RI Năm 2010, nghiên cứu tổ chức kế toán quản trị với việc tăng cường quản lý hoạt động kinh doanh doanh nghiệp xây lắp Việt Nam, tác giả Hoàng Văn Tưởng đề cập đến doanh nghiệp xây lắp cần phải thiết lập TTTN quản lý Đó trung tâm chi phí, trung tâm doanh thu, trung tâm lợi nhuận trung tâm đầu tư Tác giả cho trung tâm có quyền hạn trách nhiệm khác thực mục tiêu chung kiểm sốt chi phí để giảm thấp chi phí, tăng lợi nhuận phát triển doanh nghiệp cách bền vững Sau đó, nhiều nghiên cứu quan tâm đến KTTN Tác giả Nguyễn Thị Minh Phương (2013), cơng trình nghiên cứu xây dựng mơ hình KTTN doanh nghiệp sản xuất sữa Việt Nam nghiên cứu mối quan hệ KTTN với phân cấp quản lý cấu tổ chức, áp dụng phương pháp đánh giá hiệu trách nhiệm quản lý trung tâm trách nhiệm gắn với đặc thù loại hình doanh nghiệp sản xuất sữa Việt Nam Tác giả chủ yếu sử dụng phương pháp truyền thống để xác định chi phí đánh giá thành Tác giả nêu việc ứng dụng thẻ điểm cân (BSC) để đánh giá thành doanh nghiệp Tuy nhiên, tác giả chưa phân tích cách đầy đủ có hệ thống, chưa xác PHỤ LỤC 3.1 BẢNG TỔNG HỢP TÁCH CÔNG LAO ĐỘNG PHỤ LỤC 3.2 BẢNG PHÂN LOẠI CHI PHÍ THEO MỨC ĐỘ HOẠT ĐỘNG TẠI CÁC DOANH NGHIỆP THUỘC EVN STT NỘI DUNG CHI PHÍ BIẾN ĐỔI I) - NHĨM DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT Chi phí Ngun liệu, vật liệu – Nhiên liệu – Than – Than x Chi phí Nguyên liệu, vật liệu – Nhiên liệu – Than – Than Cám 4A x Chi phí Nguyên liệu, vật liệu – Nhiên liệu – Than – Than Cám x Chi phí Nguyên liệu, vật liệu – Nhiên liệu – Than – Than Cám x Chi phí Nguyên liệu, vật liệu – Nhiên liệu – Than – Than Cám tổng hợp x Chi phí Nguyên liệu, vật liệu – Nhiên liệu – Dầu DO x Chi phí Nguyên liệu, vật liệu – Nhiên liệu – Dầu FO x Chi phí Nguyên liệu, vật liệu – Nhiên liệu – Nhiên liệu khác x Chi phí Thưởng tiết kiệm nguyên nhiên, vật liệu x 10 Chi phí Chi phí sản xuất - Nhiên liệu – Khí đốt x 11 Chí sản xuất - Vật liệu phụ – Dầu tua bin x 12 Chi phí sản xuất - Vật liệu phụ – Dầu máy biến x 13 Chi phí sản xuất - Hóa chất dùng sản xuất x 14 Chi phí sản xuất, kinh doanh - Vật liệu phụ x CHI PHÍ CỐ ĐỊNH CHII PHÍ HỖN HỢP – Bi nghiền 15 Chi phí bảo vệ, phịng cháy, chống lụt bão 16 Chi phí sản xuất, kinh doanh – Chi phí nhân cơng trực tiếp – Tiền lương x 17 Chi phí sản xuất - Chi phí nhân cơng trực tiếp – BHXH, BHYT, BHTN, KPCĐ x x 18 …… II) - NHÓM DOANH NGHIỆP TRUYỀN TẢI VÀ PHÂN PHỐI Chi phí Nguyên liệu, vật liệu – Nguyên liệu, vật liệu – Vật liệu x Chi phí Nguyên liệu, vật liệu – Nguyên liệu, vật liệu – Vật liệu phụ x Chi phí Nguyên liệu, vật liệu – Vật liệu thiết bị ĐTXD x Chi phí Nguyên liệu, vật liệu – Phế liệu x Chi phí Nguyên liệu, vật liệu – Vật liệu khác x Chi phí Chi phí sản xuất, kinh doanh Điện mua – Chi phí Truyền tải điện x Chi phí Chi phí sản xuất, kinh doanh – Điện mua – Chi phí điều độ x Chi phí sản xuất, kinh doanh - Chi phí điện vơ cơng x Chi phí sản xuất, kinh doanh - Chi phí điện vơ cơng – Tiền lương x 10 Chi phí sản xuất, kinh doanh - Chi phí điện vô công – BHXH, BHYT, BHTN, KPCĐ x 11 Chi phí sản xuất, kinh doanh – Chi phí giải cố x 12 Chi phí nhân viên phân xưởng x 13 Chi phí Mắc dây đặt điện x 14 Chi phí Sửa chữa thí nghiệm điện x 15 Chi phí chung – Chi phí khấu hao TSCĐ 16 Chi phí chung – Thuế, phí, lệ phí x 17 Chi phí hao hụt nhiên liệu định mức x 18 Chi phí sửa chữa lớn x 19 Chi phí sửa chữa, bảo hành cơng trình x 20 Chi phí bảo hộ, an tồn lao động x 21 Chi phí Kỹ thuật, an tồn vệ sinh cơng nghiệp x 22 Chi phí bảo vệ, phịng cháy, chống lụt bão x 23 Chi phí quản lý dây, cáp viễn thơng thông tin đơn vị khác treo cột điện x x …… III) - NHÓM DOANH NGHIỆP KINH DOANH ĐIỆN NĂNG Chi phí sản xuất, kinh doanh – Điện mua x Chi phí vé máy bay, vé tàu hỏa, vé xe ô tô x Chi tiếp khách đồn ra, đồn vào x Chi phí văn phịng phẩm x Chi phí dịch vụ bưu viễn thơng x Chi phí dịch vụ CNTT x Chi phí hội nghị, tiếp khách x Chi phí hoa hồng đại lý x Chi phí quảng cáo, tuyên truyền x 10 Chi phí khuyến mại x 11 Chi phí chăm sóc khách hàng phát triển khách hàng x 12 Chi phí chăm sóc khách hàng x 13 Hoa hồng môi giới phát triển khách hàng x 14 Chi phí hoa hồng đại lý x 15 Chi phí bảo vệ, phịng cháy, chống lụt bão x 16 Tiền lương nhân viên quản lý x 17 BHXH, BHYT, KPCĐ, BHTN x 18 Chi phí vật liệu quản lý x 19 Chi phí đồ dùng văn phịng x 20 Chi phí khấu hao TSCĐ x 21 Chi mua công suất phản kháng x 22 Chi nghiên cứu khoa học, sáng kiến cải tiến x 23 Sửa chữa thường xuyên - tự làm x 24 Sửa chữa thường xun – Th ngồi x 25 Bảo vệ phịng cháy, chống bảo lụt x 26 Thưởng tiết kiệm nguyên nhiên, vật liệu x 27 Chi phí trợ cấp việc làm x 28 Cho thuê văn phòng x 29 Cho thuê nhà CBCNV x 30 Cho thuê tài sản x 31 Cho thuê thiết bị điện x 32 Cho thuê kho bãi, cầu cảng, nhà xưởng x …… PHỤ LỤC 3.3 BÁO CÁO TRÁCH NHIỆM TRUNG TÂM CHI PHÍ Tại doanh nghiệp sản xuất điện PHỤ LỤC 3.4 BÁO CÁO TRÁCH NHIỆM TRUNG TÂM CHI PHÍ Tại doanh nghiệp truyền tải phân phối PHỤ LỤC 3.5 BÁO CÁO TRÁCH NHIỆM TRUNG TÂM CHI PHÍ Tại doanh nghiệp kinh doanh điện PHỤ LỤC 3.6 BÁO CÁO TRÁCH NHIỆM TRUNG TÂM DOANH THU Tại doanh nghiệp sản xuất điện PHỤ LỤC 3.7 BÁO CÁO TRÁCH NHIỆM TRUNG TÂM DOANH THU Tại doanh nghiệp truyền tải phân phối PHỤ LỤC 3.8 BÁO CÁO TRÁCH NHIỆM TRUNG TÂM DOANH THU Tại doanh nghiệp kinh doanh điện PHỤ LỤC 3.9 BÁO CÁO TRÁCH NHIỆM TRUNG TÂM LỢI NHUẬN Tại doanh nghiệp sản xuất điện PHỤ LỤC 3.10 BÁO CÁO TRÁCH NHIỆM TRUNG TÂM LỢI NHUẬN Tại doanh nghiệp truyền tải phân phối PHỤ LỤC 3.11 BÁO CÁO TRÁCH NHIỆM TRUNG TÂM LỢI NHUẬN Tại doanh nghiệp kinh doanh điện PHỤ LỤC 3.12 BÁO CÁO TRÁCH NHIỆM TRUNG TÂM ĐẦU TƯ