Sxsh và tiết kiệm năng lượng bài giảng dành cho tư vấn về sxsh

Giới thiệu sản xuất Sản xuất công nghiệp 12 SXSH & tiết kiệm lượng Năng lượng & sử dụng lượng hiệu Dự án tiết kiệm lượng kiểm toán lượng Sản xuất & tiết kiệm lượng ………………………….…………………………………………………… ………………………….…………………………………………………… Sản xuất công nghiệp 12 SXSH & tiết kiệm lượng Năng lượng & sử dụng lượng hiệu Năng lượng:  Năng lượng: khả sinh công  Các dạng lượng sử dụng phổ biến công nghiệp: – Điện năng: • chiếu sáng • chạy động cung cấp cho hệ thống khí • sản xuất lạnh • gia nhiệt • … – Dầu, than: sản xuất nước để gia nhiệt, sấy,… ………………………….…………………………………………………… ………………………….…………………………………………………… Giới thiệu sản xuất Sản xuất công nghiệp 12 SXSH & tiết kiệm lượng Năng lượng & sử dụng lượng hiệu Hiệu sử dụng lượng:  Hiệu sử dụng lượng: đánh giá hiệu suất Hệ thống tiêu thụ lượng A X Năng lượng có ích Năng lượng cung cấp Năng lượng có ích (X) x 100 Hiệu suất (%) = Năng lượng Y mát Năng lượng cung cấp (A)  Hiệu suất cao: hiệu sử dụng lượng cao  Hiệu sử dụng lượng <  Hiệu sử dụng lượng giảm dần theo thời gian hoạt động  Các cơng nghệ có hiệu sử dụng lượng cao công nghệ cũ ………………………….…………………………………………………… ………………………….…………………………………………………… Sản xuất công nghiệp 12 SXSH & tiết kiệm lượng Năng lượng & sử dụng lượng hiệu Hiệu sử dụng lượng: Sử dụng lượng tiết kiệm hiệu sử dụng lượng cách hợp lý: – giảm mức tiêu thụ lượng – giảm chi phí lượng cho hoạt động phương tiện, thiết bị sử dụng lượng nhưng… – …vẫn đảm bảo nhu cầu lượng cần thiết Tiết kiệm ≠ Hà tiện ………………………….…………………………………………………… ………………………….…………………………………………………… Giới thiệu sản xuất Sản xuất công nghiệp 12 SXSH & tiết kiệm lượng Năng lượng & sử dụng lượng hiệu Các nguyên nhân lãng phí lượng:  Sao chép xác/thiết kế tương tự: lặp lỗi lại có tính hệ thống  Chưa quan tâm đến cơng tác bảo dưỡng, bảo trì quản lý nội vi  Hiệu suất sử dụng máy móc thiết bị thấp  Tâm lý sợ rủi ro thực cải tiến, thay đổi thói quen  Ý thức chấp hành  .v v ………………………….…………………………………………………… ………………………….…………………………………………………… Sản xuất công nghiệp 12 SXSH & tiết kiệm lượng Năng lượng & sử dụng lượng hiệu Lợi ích từ tiết kiệm & sử dụng lượng hiệu quả:  Gia tăng lợi nhuận  Gia tăng ưu cạnh tranh  Cải thiện sản lượng, thời gian sản xuất, nguyên liệu đầu vào tính linh hoạt  Hoạch tốn chi phí lượng chi phí sản xuất  Năng lực sở hạ tầng mở rộng  Bảo vệ môi trường  … ………………………….…………………………………………………… ………………………….…………………………………………………… Giới thiệu sản xuất Sản xuất công nghiệp 12 SXSH & tiết kiệm lượng Dự án tiết kiệm lượng kiểm toán lượng Các bước tiến hành dự án TKNL: (1) XÁC ĐỊNH DỰ ÁN (2) LẬP KẾ HOẠCH DỰ ÁN (3) TRIỂN KHAI DỰ ÁN Xác định khách hàng Kiểm toán mức đầu tư – kiểm toán NL Đàm phán ký hợp đồng Đánh giá điều kiện thực khách hàng Đánh giá kỹ thuật/ Thiết kế Lắp đặt/ chạy thử Thực đánh giá sơ Đánh giá khả thi tài Kiểm tra xác nhận ………………………….…………………………………………………… ………………………….…………………………………………………… Sản xuất công nghiệp 12 SXSH & tiết kiệm lượng Dự án tiết kiệm lượng kiểm toán lượng Các bước tiến hành dự án TKNL: (1) Xác định dự án: • Xác định khách hàng: - Khách hàng có nhu cầu/quan tâm đến vấn đề TKNL … • Đánh giá điều kiện thực khách hàng: - Qui mô, trạng sản xuất - Tiềm tiết kiệm lượng - Tình hình tài ổn định - Khả vay tín dụng … ………………………….…………………………………………………… ………………………….…………………………………………………… Giới thiệu sản xuất Sản xuất công nghiệp 12 SXSH & tiết kiệm lượng Dự án tiết kiệm lượng kiểm toán lượng Các bước tiến hành dự án TKNL: (1) Xác định dự án: • Đánh giá sơ bộ: - Quy mô nhà máy: vốn, lực - Các loại sản phẩm - Hiện trạng hoạt động sản xuất kinh doanh - Đánh giá tiêu thụ lượng khứ - Xác định thiết bị cuối sử dụng nhiều lượng - Xác định sơ tiềm tiết kiệm lượng - Ước tính chi phí mức tiết kiệm dự án ………………………….…………………………………………………… ………………………….…………………………………………………… Sản xuất công nghiệp 12 SXSH & tiết kiệm lượng Dự án tiết kiệm lượng kiểm toán lượng Các bước tiến hành dự án TKNL: (2) Lập kế hoạch dự án: • Kiểm tốn mức đầu tư – kiểm toán lượng: - Xác định lượng sử dụng đâu?, nào? nào? - Xác định biện pháp TKNL để nâng cao hiệu suất sử dụng lượng giảm chi phí lượng - Thực phân tích chi phí/lợi ích biện pháp TKNL ………………………….…………………………………………………… ………………………….…………………………………………………… Giới thiệu sản xuất Sản xuất công nghiệp 12 SXSH & tiết kiệm lượng Dự án tiết kiệm lượng kiểm toán lượng Các bước tiến hành dự án TKNL: (2) Lập kế hoạch dự án: • Kiểm tốn mức đầu tư – kiểm tốn lượng: - Phân tích số liệu khứ - Đánh giá trạng kỹ thuật chi tiết - Xác định giải pháp TKNL chi tiết - Phân tích kinh tế giải pháp TKNL - Đánh giá tài chi tiết ………………………….…………………………………………………… ………………………….…………………………………………………… Sản xuất công nghiệp 12 SXSH & tiết kiệm lượng Dự án tiết kiệm lượng kiểm toán lượng Các bước tiến hành dự án TKNL: (2) Lập kế hoạch dự án: • Đánh giá kỹ thuật/thiết kế: đánh giá tính khả thi mặt kỹ thuật giải pháp: - Thiết bị - Hiện trạng - Năng lực - .v v ………………………….…………………………………………………… ………………………….…………………………………………………… Giới thiệu sản xuất Sản xuất công nghiệp 12 SXSH & tiết kiệm lượng Dự án tiết kiệm lượng kiểm toán lượng Các bước tiến hành dự án TKNL: (2) Lập kế hoạch dự án: • Đánh giá tính khả thi tài chính: - Các giải pháp khả thi mặt kỹ thuật lúc khả thi mặt tài chính/kinh tế - Phân tích tài để nhà quản lý định đầu tư - Phân tích tài ln kèm với phương án tài chính:  Bảng phân tích tài chính: tổng chi phí, lợi ích, thời gian hồn vốn  Kế hoạch tài ………………………….…………………………………………………… ………………………….…………………………………………………… Sản xuất công nghiệp 12 SXSH & tiết kiệm lượng Dự án tiết kiệm lượng kiểm toán lượng Các bước tiến hành dự án TKNL: (2) Lập kế hoạch dự án: Đầu bước lập kế hoạch dự án: • Các phương án/giải pháp khả thi cụ thể • Chi phí – lợi ích, thời gian thu hồi vốn phương án • Kế hoạch thực hiện, vốn đầu tư ………………………….…………………………………………………… ………………………….…………………………………………………… Giới thiệu sản xuất Sản xuất công nghiệp 12 SXSH & tiết kiệm lượng Dự án tiết kiệm lượng kiểm toán lượng Các bước tiến hành dự án TKNL: (3) Triển khai dự án: • Thống vấn đề hợp đồng • Tiến độ triển khai • Mua sắm, lắp đặt nghiệm thu thiết bị • Vận hành, giám sát/kiểm tra xác nhận mức tiết kiệm • Bảo trì, bảo dưỡng ………………………….…………………………………………………… ………………………….…………………………………………………… Sản xuất công nghiệp 12 SXSH & tiết kiệm lượng Dự án tiết kiệm lượng kiểm toán lượng Các bước tiến hành dự án TKNL: (3) Triển khai dự án: Giám sát/kiểm tra & xác nhận: • Dựa thực tế hoạt động & vận hành • Theo hố đơn lượng • Kết đo lượng • Theo thời gian vận hành & mức lượng tiết kiệm • Theo suất tiêu thụ lượng ………………………….…………………………………………………… ………………………….…………………………………………………… Giới thiệu sản xuất Sản xuất công nghiệp Dự án tiết kiệm lượng kiểm toán lượng 12 SXSH & tiết kiệm lượng Các bước tiến hành dự án TKNL: (3) Triển khai dự án: Giám sát/kiểm tra & xác nhận: Tiền/ Năng lượng Hoá đơn lượng trước tiến hành dự án TKNL Trước tiến hành dự án Chi phí dự án Mức tiết kiệm Hố đơn tiến hành dự án Hoá đơn tiền điện sau thực TKNL Trong tiến hành dự án Sau tiến hành dự án ………………………….…………………………………………………… ………………………….…………………………………………………… Sản xuất công nghiệp 12 SXSH & tiết kiệm lượng Dự án tiết kiệm lượng kiểm toán lượng Các bước tiến hành dự án TKNL: (3) Triển khai dự án: Giám sát/kiểm tra & xác nhận: Đơn vị lượng quy đổi Điện Điện Than Dầu Than Trước tiến hành dự án Dầu Sau tiến hành dự án ………………………….…………………………………………………… ………………………….…………………………………………………… Giới thiệu sản xuất Sản xuất công nghiệp Dự án tiết kiệm lượng kiểm toán lượng 12 SXSH & tiết kiệm lượng Các bước tiến hành dự án TKNL: (3) Triển khai dự án: Giám sát/kiểm tra & xác nhận: Mức tiết kiệm tiêu thụ hàng tiêu thụ hàng Tổng lượng Tổng lượng tiêu thụ Tổng lượng tiêu thụ tiêu thụ Thời gian vận hành Thời gian vận hành Sau Trước ………………………….…………………………………………………… ………………………….…………………………………………………… Sản xuất công nghiệp Dự án tiết kiệm lượng kiểm toán lượng 12 SXSH & tiết kiệm lượng Các bước tiến hành dự án TKNL: (3) Triển khai dự án: Giám sát/kiểm tra & xác nhận: Suất tiêu thụ lượng (kWh/kg) 2.0  Trước thực TKNL: 1.6 1,06kWh/kg 1.2  Sau thực TKNL: 0,92kWh/kg 0.8  Sản lượng trung bình: 280 0.4 tấn/tháng 0.0 100 200 300 400 500 Sản lượng (tấn/tháng)  Mức tiết kiệm = (1,06 – 0,92)* 280 = 39,2 nghìn kWh/tháng ………………………….…………………………………………………… ………………………….…………………………………………………… 10 Giới thiệu sản xuất Sản xuất công nghiệp 12 SXSH & tiết kiệm lượng Dự án tiết kiệm lượng kiểm toán lượng (3) Các bước tiến hành kiểm toán lượng: 3.1 Kiểm tốn lượng sơ bộ: • Các bước thực hiện: Thu thập liệu (tiếp): - Đi lướt qua nhà máy (khu vực sản xuất, khu vực phụ trợ) - Đo đạc thông số liên quan cần Xác định sơ đồ mặt quy trình cơng nghệ: - Tổng quan hoạt động đơn vị nhà máy - Các cơng đoạn quan trọng quy trình - Các dạng nguyên liệu lượng sử dụng - Các nguồn phát sinh chất thải ………………………….…………………………………………………… ………………………….…………………………………………………… Sản xuất công nghiệp 12 SXSH & tiết kiệm lượng Dự án tiết kiệm lượng kiểm toán lượng (3) Các bước tiến hành kiểm toán lượng: 3.1 Kiểm tốn lượng sơ bộ: • Các bước thực hiện: Phân tích đánh giá liệu: - Xây dựng xu hướng, xem xét lại liệu khứ - Phát triển số tiêu thụ lượng mức độ quan trọng dạng lượng - Mô tả trạng vận hành hội cải tiến - Xác định liệu thiết bị đo đếm chỗ thiếu - Tiềm tiết kiệm lượng (dự toán sơ bộ) ………………………….…………………………………………………… ………………………….…………………………………………………… 15 Giới thiệu sản xuất Sản xuất công nghiệp 12 SXSH & tiết kiệm lượng Dự án tiết kiệm lượng kiểm toán lượng (3) Các bước tiến hành kiểm toán lượng: 3.1 Kiểm tốn lượng sơ bộ: • Các bước thực hiện: Lên kế hoạch thực hiện: - Lập danh sách giải pháp thực - Đề xuất giải pháp cần nghiên cứu chi tiết - Xác định phạm vi nguồn lực để thực kiểm toán chi tiết (nhân lực, tài chính, thiết bị…) - Tổ chức họp nội nhà máy đánh động nhận thức ………………………….…………………………………………………… ………………………….…………………………………………………… Sản xuất công nghiệp 12 SXSH & tiết kiệm lượng Dự án tiết kiệm lượng kiểm toán lượng (3) Các bước tiến hành kiểm toán lượng: 3.1 Kiểm toán lượng sơ bộ: Ví dụ: số ví dụ giải pháp đơn giản thực ngay: - Rò rỉ nhiên liệu chất lưu tải lượng (hơi nước, nước lạnh, khí nén…) - Thất thoát nhiệt bề mặt cách nhiệt - Máy chạy non tải không tải - Mức độ chiếu sáng, gia nhiệt làm lạnh vượt yêu cầu - Lắp đặt thiết bị sai quy cách - Các đầu đốt điều chỉnh chưa hợp lý - Sụt áp nhiều khúc cua lọc bụi bị bẩn - Hệ thống đo đếm điều khiển chưa hiệu ………………………….…………………………………………………… ………………………….…………………………………………………… 16 Giới thiệu sản xuất Sản xuất công nghiệp 12 SXSH & tiết kiệm lượng Dự án tiết kiệm lượng kiểm toán lượng (3) Các bước tiến hành kiểm toán lượng: 3.2 Kiểm tốn lượng chi tiết: • Thường thực sau kiểm tốn sơ • Địi hỏi chuẩn bị thu thập liệu chi tiết (cần thiết bị đo lường chi tiết) • Tập trung yếu tố quan trọng: - Dòng nguyên liệu lượng - Thói quen vận hành bảo trì - Chủng loại công suất thiết bị trọng điểm - Thay đổi hoạt động theo thời gian,… ………………………….…………………………………………………… ………………………….…………………………………………………… Sản xuất công nghiệp 12 SXSH & tiết kiệm lượng Dự án tiết kiệm lượng kiểm toán lượng (3) Các bước tiến hành kiểm toán lượng: 3.2 Kiểm toán lượng chi tiết: • Phân tích cách sử dụng lượng giới hạn phạm vi xem xét biện pháp tiết kiệm nâng cao hiệu sử dụng lượng • Phân tích lợi ích chi phí cho giải pháp khả thi mặt kỹ thuật • Lập báo cáo chi tiết gửi cho cấp lãnh đạo cao ………………………….…………………………………………………… ………………………….…………………………………………………… 17 Giới thiệu sản xuất Sản xuất công nghiệp 12 SXSH & tiết kiệm lượng Dự án tiết kiệm lượng kiểm toán lượng (3) Các bước tiến hành kiểm toán lượng: 3.2 Kiểm tốn lượng chi tiết: • Các bước thực hiện: Thu thập thông tin liệu cần thiết: - Số liệu tiêu thụ lượng theo dạng, theo phận, thiết bị dây chuyền, theo mục đích sử dụng… - Dữ liệu cần thiết để cân chất (nguyên liệu thô, sản phẩm trung gian thành phẩm, nguyên liệu tái sử dụng, phế phẩm…) - Các nguồn cung cấp lượng (điện lưới hay máy phát…) - Dữ liệu giá chi phí lượng ………………………….…………………………………………………… ………………………….…………………………………………………… Sản xuất công nghiệp 12 SXSH & tiết kiệm lượng Dự án tiết kiệm lượng kiểm toán lượng (3) Các bước tiến hành kiểm toán lượng: 3.2 Kiểm toán lượng chi tiết: • Các bước thực hiện: Thu thập thông tin liệu cần thiết: - Quy trình sản xuất dòng nguyên liệu - Tạo phân phối chất chuyển tải lượng (hơi nước, khí nén, nước lạnh…) - Tiềm chuyển đổi lượng, hiệu chỉnh quy trình ứng dụng đồng phát - Hệ thống quản lý lượng chương trình nâng cao nhận thức nội ………………………….…………………………………………………… ………………………….…………………………………………………… 18 Giới thiệu sản xuất Sản xuất công nghiệp 12 SXSH & tiết kiệm lượng Dự án tiết kiệm lượng kiểm toán lượng (3) Các bước tiến hành kiểm toán lượng: 3.2 Kiểm tốn lượng chi tiết: • Các bước thực hiện: Thu thập liệu nền: - Cơng nghệ, quy trình sử dụng chi tiết thiết bị - Công suất hoạt động - Số lượng loại nguyên liệu sử dụng - Tiêu thụ lượng (điện, dầu, than…) - Nhu cầu có chất tải lượng (hơi nước, khí nén, nước làm lạnh, nước giải nhiệt…) - Số lượng, loại phế phẩm, chất thải, % loại bỏ/tái xử lý - Hiệu suất sản lượng ………………………….…………………………………………………… ………………………….…………………………………………………… Sản xuất công nghiệp 12 SXSH & tiết kiệm lượng Dự án tiết kiệm lượng kiểm toán lượng (3) Các bước tiến hành kiểm toán lượng: 3.2 Kiểm tốn lượng chi tiết: • Các bước thực hiện: Phân tích tính khả thi: Khả thi kỹ thuật: - Kỹ thuật, lực đào tạo, độ tin cậy, dịch vụ kèm theo… - Ảnh hưởng thực giải pháp tiết kiệm lượng an toàn chất lượng sản phẩm - u cầu bảo trì khơng gian sẵn có ………………………….…………………………………………………… ………………………….…………………………………………………… 19 Giới thiệu sản xuất Sản xuất công nghiệp 12 SXSH & tiết kiệm lượng Dự án tiết kiệm lượng kiểm toán lượng (3) Các bước tiến hành kiểm toán lượng: 3.2 Kiểm toán lượng chi tiết: • Các bước thực hiện: Phân tích tính khả thi: Khả thi kinh tế: - Đầu tư: thiết bị, công cụ, dụng cụ đo, phụ trợ… - Chi phí vận hành năm: chi phí bảo trì, nhân lực, lượng, sụt giá… - Khoản tiết kiệm năm: nhiệt năng, điện năng, nguyên liệu thô phế phẩm cần xử lý ………………………….…………………………………………………… ………………………….…………………………………………………… Sản xuất công nghiệp 12 SXSH & tiết kiệm lượng Dự án tiết kiệm lượng kiểm toán lượng (3) Các bước tiến hành kiểm toán lượng: 3.2 Kiểm toán lượng chi tiết: • Các bước thực hiện: Phân loại hội tiết kiệm lượng: - Cơ hội yêu cầu chi phí thấp – lợi ích cao: nên ưu tiên - Cơ hội yêu cầu chi phí trung bình – lợi ích tương đối: cần phân tích, tính tốn thực theo giai đoạn - Cơ hội yêu cầu chi phí cao – lợi ích cao: ∙ Thường phức tạp đòi hỏi thời gian thuyết phục trước đến thực ∙ Yêu cầu xem xét cẩn thận trước cam kết tài ………………………….…………………………………………………… ………………………….…………………………………………………… 20 Giới thiệu sản xuất Sản xuất công nghiệp 12 SXSH & tiết kiệm lượng Dự án tiết kiệm lượng kiểm toán lượng Phân loại xếp mức độ ưu tiên giải pháp TKNL Phân loại giải pháp tiết kiệm lượng A Không cần đầu tư (ngay lập tức) - Thay đổi thói quen vận hành - Quản lý nội vi B Đầu tư thấp (ngắn trung hạn) - Điều khiển - Hiệu chỉnh thiết bị máy móc - Thay đổi quy trình C Đầu tư cao (dài hạn) - Thiết bị hiệu lượng - Sửa đổi sản phẩm - Thay đổi công nghệ Tiết kiệm lượng năm (Nhiên liệu: Kl/năm Điện: MWh/năm) Tiết kiệm chi phí năm (triệu đồng/năm) Mức ưu tiên ………………………….…………………………………………………… ………………………….…………………………………………………… Sản xuất công nghiệp 12 SXSH & tiết kiệm lượng Dự án tiết kiệm lượng kiểm toán lượng Phân chia trách nhiệm: Bước thực Tư vấn Tại nhà máy Doanh nghiệp Chuẩn bị tài liệu bảng câu hỏi khảo sát Thu thập liệu & kiểm toán nhà máy Khảo sát sơ -Gây nhận thức nhà máy -Mơ hình hoạt động Chuẩn bị phân tích số liệu Lên kế hoạch thực khảo sát Kiểm toán NL -Thu thập liệu -Kế hoạch đo đạc -Cân Cung cấp liệu ………………………….…………………………………………………… ………………………….…………………………………………………… 21 Giới thiệu sản xuất Sản xuất công nghiệp Dự án tiết kiệm lượng kiểm toán lượng 12 SXSH & tiết kiệm lượng Phân chia trách nhiệm: Bước thực Đánh giá tiềm TKNL Tư vấn Doanh nghiệp Đánh giá tiềm TKNL - Kết luận Kế hoạch thực Tại nhà máy Giảm tổn thất Chế độ hoạt động Hệ thống quản lý Danh sách hành động khả thi Lập báo cáo kế hoạch thực GP - Đánh giá tiêu kinh tế GP đề xuất - Lập kế hoạch thực - Tích hợp vào kế hoạch Nhà máy Thảo luận với cán vận hành Thảo luận với phận liên quan nhà máy Xem xét đề xuất phản hồi ý kiến Quyết định kế hoạch thực sơ ………………………….…………………………………………………… ………………………….…………………………………………………… Sản xuất công nghiệp 12 SXSH & tiết kiệm lượng Dự án tiết kiệm lượng kiểm toán lượng (3) Các bước tiến hành kiểm toán lượng: 3.3 Báo cáo kiểm tốn lượng chi tiết: • Giới thiệu tóm tắt Doanh nghiệp • Trình bày báo cáo kỹ thuật chi tiết - Tổng quan nhà máy - Mơ tả quy trình sản xuất - Mơ tả hệ thống thiết bị lượng - Sơ đồ quy trình, cân chất lượng - Các phương án kỹ thuật giúp nâng cao hiệu NL • Phân tích tài giải pháp TKNL • Kiến nghị kế hoạch theo dõi, hỗ trợ • Phụ lục ………………………….…………………………………………………… ………………………….…………………………………………………… 22 Giới thiệu sản xuất Sản xuất công nghiệp 12 SXSH & tiết kiệm lượng Dự án tiết kiệm lượng kiểm toán lượng Báo cáo KTNL: Tóm tắt giải pháp TKNL đề xuất Giải pháp TKNL đề xuất Tiết kiệm lượng năm (Nhiên liệu: Kl/năm Điện: MWh/năm) Tiết kiệm chi phí năm (triệu đồng/năm) Chi phí đầu tư (triệu đồng) Thời gian thu hồi vốn giản đơn ………………………….…………………………………………………… ………………………….…………………………………………………… Sản xuất công nghiệp 12 SXSH & tiết kiệm lượng Dự án tiết kiệm lượng kiểm toán lượng Cần phải thực kiểm toán lượng định kỳ • Giá lượng ln tăng • Biến động/chênh lệch giá loại lượng • Thay đổi quy trình sản xuất • Sự giảm sút hiệu suất thiết bị dây chuyền theo thời gian • …v…v… ………………………….…………………………………………………… ………………………….…………………………………………………… 23 Giới thiệu sản xuất Sản xuất công nghiệp 12 SXSH & tiết kiệm lượng SXSH tiết kiệm lượng Sản xuất & tiết kiệm lượng 1) Mục tiêu: • Nâng cao hiệu kinh doanh & giảm chi phí • Nâng cao hiệu hoạt động mơi trường • Ngăn ngừa nhiễm 2) Trọng tâm: • SXSH: tập trung vào dịng vật chất • TKNL: tập trung vào dòng lượng ………………………….…………………………………………………… ………………………….…………………………………………………… Sản xuất công nghiệp 12 SXSH & tiết kiệm lượng SXSH tiết kiệm lượng Phương pháp luận triển khai SXSH & TKNL: Phương pháp luận triển khai SXSH: Tổ chức & lập kế hoạch Thực & trì Phân tích khả thi Chuẩn bị đánh giá Tiến hành đánh giá ………………………….…………………………………………………… ………………………….…………………………………………………… 24 Giới thiệu sản xuất Sản xuất công nghiệp 12 SXSH & tiết kiệm lượng SXSH tiết kiệm lượng Phương pháp luận triển khai SXSH & TKNL: Phương pháp luận triển khai SXSH & TKNL: I Tổ chức & lập kế hoạch II Chuẩn bị đánh giá Cam kết lãnh đạo Huy động người tham gia Thành lập đội CP/EE Chuẩn bị liệu Xác đinh rào cản & giải pháp Xác định trọng tâm đánh giá CP/EE Chuẩn bị sơ đồ trình Tiến hành đánh giá sơ Chuẩn bị định lượng dòng vật chất/năng lượng vào - & đặc tính dịng vật chất/năng lượng 10 Tổng hợp số liệu V Thực & trì IV Phân tích khả thi III Đánh giá 17 Lập kế hoạch hành động CP/EE 18 Duy trì hoạt động CP/EE 15 Thẩm định mặt cơng nghệ, kinh tế môi trường 16.Lựa chọn phương án khả thi 11 Cân vật chất & lượng 12 Phân tích nguyên nhân 13 Phát triển lựa chọn CP/EE 14 Sàng lọc/phân loại lựa chọn ………………………….…………………………………………………… ………………………….…………………………………………………… Sản xuất công nghiệp 12 SXSH & tiết kiệm lượng SXSH tiết kiệm lượng Các kỹ bổ sung chuyên gia SXSH: 1) Có kiến thức hệ thống điện khả đo thông số điện 2) Khả đánh giá nhiệt lượng dịng mơi chất thơng qua đo lường nhiệt độ, áp suất lưu lượng 3) Khả định lượng dịng khơng nhìn thấy thơng qua dịng biết 4) Hiểu có khả chuyển đổi đơn vị đại lượng lượng, nhiệt lượng, áp suất 5) Kiến thức thiết bị biến đổi lượng ………………………….…………………………………………………… ………………………….…………………………………………………… 25 Giới thiệu sản xuất Sản xuất công nghiệp 12 SXSH & tiết kiệm lượng SXSH tiết kiệm lượng Các lợi ích tích hợp SXSH TKNL: 1) Đối với đơn vị tư vấn: • mở rộng & tăng tính hấp dẫn cho dịch vụ tư vấn • nâng cao khả đáp ứng yêu cầu thị trường • giảm bớt nhiệm vụ trùng lặp • nâng cao khả tính phối hợp trình phát triển giải pháp cải tiến ………………………….…………………………………………………… ………………………….…………………………………………………… Sản xuất công nghiệp 12 SXSH & tiết kiệm lượng SXSH tiết kiệm lượng Các lợi ích tích hợp SXSH TKNL: 2) Đối với doanh nghiệp: • quán mục tiêu SXSH & TKNL • giảm chi phí & thời gian thực • tiềm mở rộng thị phần sản phẩm “xanh”, “thân thiện mơi trường”… • đảm bảo tính bền vững phương án TKNL thông qua lồng ghép phương pháp luận SXSH • tăng cường khả tiếp cận tới quĩ tính dụng (vay đầu tư, tài trợ…) • tạo điều kiện thực hệ thống quán quản lý môi trường ………………………….…………………………………………………… ………………………….…………………………………………………… 26 Giới thiệu sản xuất Sản xuất công nghiệp 12 SXSH & tiết kiệm lượng SXSH tiết kiệm lượng Một số điểm cần lưu ý kết hợp SXSH TKNL: Nguyên tắc SXSH kết TKNL: • Tái chế/tái sử dụng dầu mỡ bơi trơn • Phục hồi/tái sử dụng vịng bi • Phục hồi/tái sử dụng động bị cháy (quấn lại)  Có thể dẫn đến tiêu thụ lượng nhiều ………………………….…………………………………………………… ………………………….…………………………………………………… Sản xuất công nghiệp 12 SXSH & tiết kiệm lượng SXSH tiết kiệm lượng Một số ví dụ kết hợp SXSH & TKNL: Công ty Cổ phần bia Hà Nội – Hồng Hà • Sản phẩm: bia & bia chai • Cơng suất: 10 triệu lít/năm • Tổng số cán bộ/nhân viên: 130 ………………………….…………………………………………………… ………………………….…………………………………………………… 27 Giới thiệu sản xuất Sản xuất công nghiệp 12 SXSH & tiết kiệm lượng SXSH tiết kiệm lượng • Vấn đề cần giải quyết: giảm tiêu thụ than (20% than hao phí cháy khơng hết) • Giải pháp: chuẩn hóa qui trình vận hành lị, thu hồi & tái sử dụng than chưa cháy hết Lợi ích kinh tế: • Không cần đầu tư • Tiết kiệm 264 triệu VNĐ/năm Lợi ích mơi trường: • Tiết kiệm 94 than/năm • Giảm phát thải CO2 ………………………….…………………………………………………… ………………………….…………………………………………………… Sản xuất công nghiệp 12 SXSH & tiết kiệm lượng SXSH tiết kiệm lượng Nhà máy chè Ngọc Lập – Phú Thọ • Sản phẩm: Chè đen loại • Cơng suất: 1000 tấn/năm • Tổng số cán bộ/nhân viên: 120 người ………………………….…………………………………………………… ………………………….…………………………………………………… 28 Giới thiệu sản xuất Sản xuất công nghiệp 12 SXSH & tiết kiệm lượng SXSH tiết kiệm lượng • Vấn đề cần giải quyết: giảm suất tiêu thụ than • Giải pháp quản lý nội vi & kiểm soát trình: - Qui định rõ trách nhiệm kiểm tra than nhập kho - Đưa qui chế định mức thưởng phạt rõ ràng công nhân vận hành lò - Đào tạo nâng cao kỹ thuật đốt lò cho công nhân - Bảo ôn thiết bị dẫn nhiệt - Xây dựng kho chứa than… ………………………….…………………………………………………… ………………………….…………………………………………………… Sản xuất công nghiệp 12 SXSH & tiết kiệm lượng SXSH tiết kiệm lượng Lợi ích kinh tế: • đầu tư: 5,4 triệu VNĐ • tiết kiệm: 100 triệu VNĐ/năm nhờ giảm suất tiêu thụ than từ 1,35 tấn/tấn xuống 1,15 tấn/tấn sản phẩm Lợi ích mơi trường: • Giảm phát thải 275 CO2 /năm Bảo ôn lớp vỏ máy sấy ………………………….…………………………………………………… ………………………….…………………………………………………… 29