i LỜI CAM ĐOAN Tác giả xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của bản thân tác giả Các kết quả nghiên cứu và các kết luận trong luận văn là trung thực, không sao chép từ bất kỳ một nguồn nào và dướ[.]
LỜI CAM ĐOAN Tác giả xin cam đoan cơng trình nghiên cứu thân tác giả Các kết nghiên cứu kết luận luận văn trung thực, không chép từ nguồn hình thức Việc tham khảo nguồn tài liệu (nếu có) thực trích dẫn ghi nguồn tài liệu tham khảo quy định Hà Nội, ngày…….tháng………năm 2017 Tác giả luận văn Ngơ Duy Bình i LỜI CẢM ƠN Tác giả xin trân trọng cảm ơn Ban giám hiệu trường đại học Thủy Lợi tạo điều kiện học tập tốt cho học viên thầy giáo tận tình giảng dạy suốt khóa học Đặc biêt tơi xin trân trọng cảm ơn PGS.TS Dương Đức Tiến tận tình hướng dẫn dạy từ lức bắt đầu đến hoàn thành luận văn Xin gửi lời cảm ơn đến bạn bè, đồng nghiệp người than gia đình tạo điều kiện, giúp đỡ ủng hộ suốt trình thực luận văn Do điều kiện khả có hạn, với kinh nghiệm thực tế chưa nhiều, nên trình nghiên cứu, luận văn khơng tránh khỏi thiếu sót hạn chế Tác giả mong nhận góp ý chân thành từ thầy, giáo để luận văn hồn thiện ii MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN ii DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ vi DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU vii DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT viii MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ ĐẤU THẦU 1.1 Tổng quan đấu thầu: 1.1.1 Đấu thầu xây dựng: 1.1.2 Vai trò đấu thầu xây dựng: 1.1.3.Mục tiêu cần đạt trình đấu thầu: 1.2 Thực trạng đấu thầu nước nay: .9 1.2.1 Hoạt động đấu thầu nước: 1.2.2 Môi trường pháp lý đấu thầu xây dựng Việt Nam: .10 1.2.3 Nhưng điểm hạn chế hoạt động đấu thầu nước ta nay: 10 1.3 Năng lực cạnh tranh công tác đấu thầu: 13 1.3.1 Khái niệm cạnh tranh : 13 1.3.2 Những nhân tố có tác động tới lực cạnh tranh : 16 Kết luận chương 20 CHƯƠNG II: LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH TRONG CÔNG TÁC ĐẤU THẦU XÂY DỰNG .21 2.1 Công tác đấu thầu xây dựng: .21 2.1.1 Các giai đoạn đấu thầu xây dựng: 21 2.1.2 Các công việc tham gia dự thầu nhà thầu xây lắp: 27 2.1.3 Một số định nghĩa công tác đấu thầu : .29 2.1.4 Các hình thức lựa chọn nhà thầu: 35 2.1.5 Các phương thức lựa chọn nhà thầu: 38 2.2 Sự cạnh tranh đấu thầu xây dựng: 40 iii 2.2.1 Cạnh tranh giá dự thầu: 40 2.2.2 Cạnh tranh chất lượng cơng trình: 41 2.2.3 Cạnh tranh tiến độ thi công: 41 2.2.3 Cạnh tranh lực tài chính: 42 2.2.4 Cạnh tranh máy móc thiết bị thi cơng: 42 2.3 Cơ sở pháp lý đấu thầu xây dựng : 43 2.3.1 Bản chất pháp lý đấu thầu: 43 2.3.2 Vấn đề pháp lý đấu thầu xây dựng: 44 2.4 Nhân tố ảnh hưởng tới cạnh tranh công tác đấu thầu : 46 2.4.1 Nhân tố bên doanh nghiêp: 46 2.4.2 Nhân tố bên doanh nghiệp: 50 2.5 Các tiêu chí đánh giá lực cạnh tranh công tác đấu thầu xây dựng nay: 53 2.5.1 Chỉ tiêu giá trị trúng thầu số cơng trình trúng thầu: 53 2.5.2 Chỉ tiêu thị lợi nhuận đạt được: 54 2.5.3 Hồ sơ lực thi công: 55 2.5.3 Năng lực tài chính: 55 2.5.4 Uy tín doanh nghiệp: 56 2.5.5 Chất lượng cơng trình: 56 Kết luận chương 56 CHƯƠNG 3: NGHIÊN CỨU ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH TRONG CÔNG TÁC ĐẤU THẦU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ NĂNG LƯỢNG VÀ XÂY LẮP SÔNG ĐÀ 57 3.1 Giới thiệu khái quát Công ty cổ phần đầu tư lượng xây lắp Sông Đà 57 3.1.1 Giới thiệu chung Công ty cổ phần đầu tư lượng xây lắp Sông Đà: 57 3.1.2 Tên giao dịch ngành nghề kinh doanh: 57 3.1.3 Cơ cấu tổ chức máy quản lý: 59 3.1.4 Định hướng phát triển công ty: 63 3.2 Tình hình thực tế cơng tác đấu thầu công ty cổ phần đầu tư xây lắp Sông Đà năm gần 64 iv 3.2.1 Tình hình cơng tác đấu thầu giai đoạn từ năm 2012-2016: .64 3.2.2 Kết sản xuất kinh doanh công ty giai đoạn từ năm 2012-2016: 67 3.3.Cơ hội thách thức công ty tương lai: 68 3.3.1 Cơ hội: 68 3.3.1 Thách thức: 68 3.4 Đánh giá nhân tố ảnh hưởng đến cạnh tranh công tác đấu thầu công ty cổ phần đầu tư xây lắp Sông Đà 69 3.4.1 Nhân tố bên doanh nghiệp: 69 3.4.2 Nhân tố bên ngoài: .75 3.5 Đề xuất giải pháp nâng cao khả cạnh tranh công ty cổ phần đầu tư lượng xây lắp Sông Đà: 76 3.5.1 Giải pháp nâng cao lực sách giá dự thầu hợp lý: .76 3.5.2 Giải pháp nâng cao lực chất lượng sản phẩm công trình: 78 3.5.3 Giải pháp nâng cao lực lực tài chính: 79 3.5.4 Giải pháp nâng cao lưc cạnh tranh máy móc thiết bị thi cơng: 80 3.5.5 Giải pháp nâng cao lưc cạnh tranh khả phát triển nguồn nhân lực: 81 3.5.6 Giải pháp nâng cao lưc cạnh tranh khả liên danh, liên kết: .82 3.5.7 Giải pháp nâng cao chất lượng đánh giá phân tích cơng tác dự thầu, lập hồ sơ mời thầu: 83 Kết luận chương 84 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ .85 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 86 v DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ Hình 1: Các giai đoạn đấu thầu [2] 21 Hình 2: Các bước tham gia dự thầu nhà thầu 27 Hình 1: Sơ đồ tổ chức cơng ty Cổ phần đầu tư lượng xây lắp Sông Đà 59 vi DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU Bảng 1: Tình hình đấu thầu cơng ty giai đoạn 2012 – 2016 .64 Bảng 2: Tỷ lệ cơng trình trúng thầu giai đoạn năm 2012 – 2016 .65 Bảng 3: Tình hình kinh doanh công ty từ năm 2012 - năm 2016 .67 Bảng 4:Báo cáo tình hình tài giai đoạn 2012-2016 69 Bảng 5: Danh sách thiết bị thi công công ty .70 Bảng 6: Tổng hợp nguồn nhân lực doanh nghiệp .73 vii DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT BHXH : Bảo hiểm y tế EC : Thiết kế xây lắp EP : Thiết kế cung cấp hàng hóa EPC : Lập dự án, thiết kế, cung cấp hàng hóa xây lắp HSDT : Hồ sơ dự thầu HSMT : Hồ sơ mời thầu TBA : Trạm biến áp TCĐG : Tiêu chuẩn đánh giá VNĐ : Việt Nam Đồng viii MỞ ĐẦU 1.Tính cấp thiết đề tài: Mỗi văn minh, quốc gia ln gắn với cơng trình kiến trúc để chứng tỏ phát triển họ Từ nhu cầu xây dựng nhu cầu cần thiết ngày tăng lên, với phát triển kinh tế xây dựng đóng góp vai trò to lớn đặc biệt quan trọng kinh tế quốc gia Xây dựng góp phần lớn vào công cải cách công nghiệp, nâng cao trình độ kỹ thuật, sở hạ tầng, trình độ phát triển đất nước Trong kinh tế thị trường, doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực xây dựng phải gặp nhiều thách thức, nhiên họ phải biết nắm lấy thời hội Khi kinh tế chưa phát triển, doanh nghiệp xây dựng với số lượng lao động ít, trình độ thấp, trang thiết bị kỹ thuật thô sơ, chủ yếu xây dựng thủ công, với đơn vị thi cơng nhỏ lẻ Thì với số lượng lao động dồi dào, trình độ tay nghề cao, trang thiết bị máy móc đại góp phần hình thành tổng cơng ty, tập đồn xây dựng có tính chất xun quốc gia Do phát triển loại hình doanh nghiệp xây dựng dẫn đến cạnh tranh cơng ty, tập đồn xây dựng Do cơng tác đấu thầu công tác đặc biệt quan trọng định đến thành công phát triển công ty hoạt động lĩnh vực xây lắp Tuy nhiên, doanh nghiệp xây dựng khó khăn việc tìm chiến lược phát triển bền vững, tiếp cận mơ hình quản lý hiệu ứng dụng công nghệ tiên tiến thiết kế, thi công, sản xuất vật liệu nhằm nâng cao khả cạnh tranh hoạt động xây dựng Muốn tồn ngành công ty ngành xây dựng phải biết thay đổi nhìn, để hợp với thời Để tồn công công ty phải cạnh tranh với Thương trường chiến trường, cạnh tranh lĩnh vực xây dựng, đặc biệt cơng tác đấu thầu vấn đề sống cịn cơng ty hoạt động lĩnh vực xây lắp Một cơng ty làm ăn có tốt khơng, có lãi khơng, có nhiều dự án để hoạt động khơng, bước đầu phải thắng nhà thầu khác công tác đấu thầu xây dựng Công ty cổ phần đầu tư lượng xây lắp Sơng Đà khơng nằm ngồi thực tế Xuất phát từ nhận thức nêu trên, với kiến thức học tập nghiên cứu, với kinh nghiệm thực tiễn q trình cơng tác, tác giả chọn đề tài luận văn với tên gọi:“ Nghiên cứu đề xuất giải pháp nâng cao lực cạnh tranh công tác đấu thầu Công ty cổ phần đầu tư lượng xây lắp Sông Đà” Hy vọng nghiên cứu tác giả góp phần đó, nâng cao khả cạnh tranh công ty với nhà thầu khác hoạt động đấu thầu Mục đích nghiên cứu đề tài Luận văn nghiên cứu nhằm mục đích đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao lực cạnh tranh tạo hiệu kinh tế Công ty cổ phần đầu tư lượng xây lắp Sông Đà Phương pháp nghiên cứu Để thực nội dung nghiên cứu, luận văn sử dụng phương pháp nghiên cứu sau: phương pháp điều tra khảo sát thực tế, phương pháp phân tích tổng hợp, so sánh, phương pháp đối chiếu với hệ thống văn pháp quy số phương pháp kết hợp khác Đối tượng phạm vi nghiên cứu 4.1 Đối tượng nghiên cứu đề tài Đối tượng nghiên cứu đề tài công tác đấu thầu công ty cổ phần đầu tư lượng xây lắp Sông Đà 4.1 Phạm vi nghiên cứu đề tài Đề tài tập trung nghiên cứu văn pháp luật, quy định nghị định công tác lập kế hoạch đấu thầu, hồ sơ dự thầu công ty cổ phần đầu tư lượng xây lắp Sông Đà năm gần Ý nghĩa thực tiễn đề tài: