BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NÔNG NGHIỆP VÀ PTNT TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦY LỢI NGUYỄN MINH TUÂN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN NHIỆT ĐIỆN AN KHÁNH LUẬN VĂN THẠC SĨ HÀ NỘI, 2018 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO[.]
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NÔNG NGHIỆP VÀ PTNT TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦY LỢI NGUYỄN MINH TUÂN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN NHIỆT ĐIỆN AN KHÁNH LUẬN VĂN THẠC SĨ HÀ NỘI, 2018 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NÔNG NGHIỆP VÀ PTNT TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦY LỢI NGUYỄN MINH TUÂN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN NHIỆT ĐIỆN AN KHÁNH Chuyên ngành: Quản lý Kinh tế Mã số: 8.34.04.10 Người hướng dẫn: PGS.TS TRẦN VĂN HÒE HÀ NỘI, 2018 LỜI CAM ĐOAN Tác giả xin cam đoan luận văn “Quản trị nguồn nhân lực Công ty cổ phần Nhiệt điện An Khánh” cơng trình nghiên cứu thân tác giả Các kết nghiên cứu kết luận luận văn trung thực, không chép từ nguồn hình thức Việc tham khảo nguồn tài liệu thực trích dẫn ghi nguồn tài liệu tham khảo quy định Tác giả luận văn Nguyễn Minh Tuân i LỜI CẢM ƠN Để hoàn thành luận văn này, tác giả nhận nhiều động viên giúp đỡ Trước tiên, tác giả xin gửi lời cảm ơn chân thành đến người hướng dẫn khoa học - PGS.TS Trần Văn Hịe tận tình hướng dẫn để tác giả có thể hồn thành tớt đề tài nghiên cứu Tác giả cũng xin gửi lời cảm ơn đến tập thể thầy cô giáo Trường Đại học Thủy Lợi, đặc biệt thầy cô giáo dạy dỡ tận tình giúp học viên tiếp thu nhiều kiến thức kinh nghiệm quý giá cho thân Tác giả xin trân trọng cám ơn Phòng Đào tạo Đại học Sau đại học đóng góp ý kiến cho việc soạn thảo tài liệu hướng dẫn trình bày Luận văn thạc sĩ Tác giả xin gửi lời cảm ơn đến Ban lãnh đạo, đồng nghiệp Công ty cổ phần nhiệt điện An Khánh giúp đỡ, hỗ trợ tác giả việc thu thập số liệu, tài liệu phục vụ cho việc học tập nghiên cứu Và cuối cùng, tác giả cảm ơn gia đình, người thân, bạn cùng lớp 25QLKT14 ở bên cạnh động viên khích lệ śt thời gian học tập nghiên cứu trường ii MỤC LỤC DANH MỤC HÌNH vi DANH MỤC BẢNG .vii DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT viii MỞ ĐẦU CHƯƠNG CỞ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TRONG CÁC DOANH NGHIỆP VÀ ỨNG DỤNG TRONG CÁC DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT, TRUYỀN TẢI VÀ PHÂN PHỐI ĐIỆN 1.1 Nguồn nhân lực quản trị nguồn nhân lực 1.1.1 Nguồn nhân lực 1.1.2 Quản trị nguồn nhân lực doanh nghiệp 1.1.3 Đặc điểm quản trị nguồn nhân lực doanh nghiệp 1.2.1 Kế hoạch hóa nguồn nhân lực xác định nhu cầu nhân lực 10 1.2.2 Phân tích cơng việc 13 1.2.3 Tuyển mộ tuyển chọn nguồn nhân lực 15 1.2.4 Đánh giá nguồn nhân lực 16 1.2.5 Đào tạo phát triển nguồn nhân lực công ty cổ phần 17 1.2.6 Thù lao lao động chế độ đãi ngộ, phúc lợi 18 1.3 Quản trị nguồn nhân lực doanh nghiệp sản xuất, truyền tải phân phối điện 21 1.3.1 Đặc điểm doanh nghiệp sản xuất truyền tải phân phối điện 21 1.3.2 Quản trị nguồn nhân lực doanh nghiệp sản xuất truyền tải phân phối điện 21 1.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến quản trị nguồn nhân lực doanh nghiệp sản xuất truyền tải phân phối điện 22 1.5 Những kinh nghiệm quản trị nguồn nhân lực học cho công ty cổ phần nhiệt điện an khánh 26 1.5.1 Kinh nghiệm quản trị nguồn nhân lực doanh nghiệp ở nước 26 1.5.2 Bài học kinh nghiệm quản trị nhân lực đối với Công ty cổ phần nhiệt điện An Khánh 32 iii 1.6 Những cơng trình nghiên cứu liên quan đến đề tài 34 KẾT LUẬN CHƯƠNG 34 CHƯƠNG THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN NHIỆT ĐIỆN AN KHÁNH 36 2.1 Khái quát công ty cổ phần nhiệt điện an khánh 36 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển 36 2.1.2 Cơ cấu tổ chức máy quản trị 39 2.1.3 Chức năng, nhiệm vụ 39 2.2 Thực trang quản trị nguồn nhân lực công ty cổ phần nhiệt điện An Khánh 44 2.2.1 Thực trạng lập kế hoạch nguồn nhân lực 44 2.2.2 Thực trạng tuyển dụng nguồn nhân lực 54 2.2.3 Tuyển dụng nhân 503 2.2.4 Thực trạng đào tạo phát triển nâng cao chất lượng nguồn nhân lực 56 2.2.5 Thực trạng công tác đánh giá thực công việc 58 2.2.6 Thực trạng chế độ đãi ngộ, phúc lợi tạo động lực làm việc 58 2.3 Đánh giá thực trạng quản trị nguồn nhân lực công ty cổ phần nhiệt điện an khánh 59 2.3.1 Những điểm mạnh 59 2.3.2 Những tồn nguyên nhân 61 KẾT LUẬN CHƯƠNG 64 CHƯƠNG GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN NHIỆT ĐIỆN AN KHÁNH 65 3.1 Quan điểm quản trị nguồn nhân lực công ty cổ phần nhiệt điện an khánh 65 3.2 Định hướng quản trị nguồn nhân lực công ty cổ phần nhiệt điện an khánh giai đoạn 2018 - 2023 65 3.3 Giải pháp tăng cường quản trị nguồn nhân lực công ty cổ phần nhiệt điện an khánh 67 3.3.1 Đổi công tác lập kế hoạch, quy hoạch nguồn nhân lực 67 3.3.2 Tăng cường thực phân tích cơng việc 69 3.3.3 Đổi cơng tác tuyển dụng, bớ trí sử dụng CBCNV hợp lý theo vị trí việc làm 69 iv 3.3.4 Đẩy mạnh công tác đào tạo, bồi dưỡng nâng cao chất lượng đội ngũ CBCNV 71 3.3.5 Đổi nội dung, phương pháp quy trình đánh giá CBCNV 72 3.3.6 Hồn thiện sách đãi ngộ cho CBCNV 72 3.4 Các điều kiện thực giải pháp 73 3.4.1 Các điều kiện thuộc sách nhà nước 73 3.4.2 Các điều kiện thuộc giáo dục đào tạo 73 KẾT LUẬN CHƯƠNG 74 KẾT LUẬN 77 TÀI LIỆU THAM KHẢO 78 v DANH MỤC HÌNH Hình 2.1 Sơ đồ công nghệ Nhà máy nhiệt điện An Khánh 38 Hình 2.2 Sơ đồ tổ chức công ty cổ phần nhiệt điện An Khánh 39 Hình 2.3 Biểu đồ cấu CBCNV theo chức 46 Hình 2.5 Biểu đồ Số lượng CBCNV công ty tuyển dụng giai đoạn 2013 - 2017 55 Hình 2.6 Quy trình tuyển dụng nhân CTCP NĐAK 53 vi