B� GIÁO D�C VÀ ĐÀO T�O BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NÔNG NGHIỆP VÀ PTNT TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦY LỢI NGÔ NỮ HÀ NI QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG THI CÔNG CÔNG TRÌNH BÊ TÔNG THUỘC BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẠI HỌC HUẾ LUẬN VĂN TH[.]
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NÔNG NGHIỆP VÀ PTNT TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦY LỢI NGÔ NỮ HÀ NI QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG THI CƠNG CƠNG TRÌNH BÊ TƠNG THUỘC BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẠI HỌC HUẾ LUẬN VĂN THẠC SỸ HỒ CHÍ MINH, NĂM 2015 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NÔNG NGHIỆP VÀ PTNT TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦY LỢI NGÔ NỮ HÀ NI QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG THI CƠNG CƠNG TRÌNH BÊ TƠNG THUỘC BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẠI HỌC HUẾ Chuyên ngành: QUẢN LÝ XÂY DỰNG Mã số: 60580302 NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC TS MỴ DUY THÀNH PGS.TS PHẠM VĂN SONG HỒ CHÍ MINH, NĂM 2015 LỜI CAM ĐOAN Tác giả xin cam đoan đề tài luận văn công trình nghiên cứu thân tác giả Những kết nghiên cứu trung thực.Trong trình làm tác giả có tham khảo tài liệu liên quan nhằm khẳng định thêm tin cậy cấp thiết đề tài Các tài liệu trích dẫn rõ nguồn gốc tài liệu tham khảo thống kê chi tiết tác giả không chép từ nguồn thơng tin nào, vi phạm tơi xin hồn tồn chịu trách nhiệm Hồ Chí Minh, ngày 01tháng 09 năm 2015 Học viên Ngô Nữ Hà Ni LỜI CẢM ƠN Trong trình nghiên cứu thực luận văn, tác giả nhận quan tâm hướng dẫn tận tình TS Mỵ Duy Thành PGS.TS Phạm Văn Song, ý kiến chuyên môn quý báu thầy cô giáo khoa Công trình, mơn Cơng nghệ Quản lý xây dựng– Trường Đại học Thủy lợi Tác giả xin chân thành cảm ơn thầy cô Trường Đại học Thủy lợi tận tình giảng dạy tác giả suốt trình học trường xin cảm ơn anh em bạn bè đồng nghiệp quan cung cấp số liệu, giúp đỡ tác giả có đủ tài liệu để thực luận văn Do trình độ, kinh nghiệm thời gian nghiên cứu hạn chế nên Luận văn khó tránh khỏi thiếu sót, tác giả mong nhận ý kiến đóng góp quý độc giả Xin trân trọng cảm ơn! Hồ Chí Minh, ngày 01 tháng 09 năm 2015 Tác giả luận văn Ngô Nữ Hà Ni MỤC LỤC PHẦN MỞ ĐẦU i Tính cấp thiết đề tài i Mục đích đề tài ii Đối tượng phạm vi nghiên cứu đề tài ii Phương pháp nghiên cứu ii Kết đạt ii CHƯƠNG TỔNG QUAN VỀ CHẤT LƯỢNG THI CÔNG CƠNG TRÌNH BÊ TƠNG 1.1 Lịch sử hình thành phát triển cơng trình bê tơng 1.1.1 Q trình hình thành phát triển cơng trình bê tông 1.1.2 Phân loại bê tông, phạm vi áp dụng 1.1.3 Các hư hỏng bê tông thường gặp 1.2 Tổng quan công tác quản lý chất lượng công trình bê tơng 1.2.1 Các khái niệm chung 1.2.2 Thực chất quản lý chất lượng công trình 10 1.2.3 Vai trị quản lý chất lượng cơng trình bê tơng 11 1.2.4 Các hình thức tổ chức quản lý chất lượng cơng trình 11 1.3 Thực trạng công tác quản lý chất lượng thi cơng cơng trình xây dựng 13 1.3.1 Thực trạng công tác quản lý chất lượng thi cơng cơng trình xây dựng Việt Nam 13 1.3.2 Công tác quản lý chất lượng cơng trình xây dựng số quốc gia khu vực giới 15 1.3.3 Một số cơng trình bị hư hỏng, cố liên quan đến cơng tác quản lý chất lượng q trình thi công 17 1.4 Kết luận chương 18 CHƯƠNG 19 CƠ SỞ NGHIÊN CỨU QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG 19 THI CÔNG BÊ TÔNG 19 2.1 Cơ sở pháp lý quản lý chất lượng thi công Chủ đầu tư 19 2.1.1 Trách nhiệm Chủ đầu tư 19 2.1.2 Trình tự quản lý chất lượng thi cơng 19 2.1.3 Nội dung quản lý chất lượng thi công 20 2.2 Yêu cầu kỹ thuật quy trình quản lý chất lượng thi cơng bê tơng 23 2.2.1 Yêu cầu kỹ thuật thi công bê tông 23 2.2.2 Quy trình thi cơng bê tơng 25 2.2.3 Quy trình giám sát thi công bê tông 27 2.2.4 Quy trình kiểm định, thí nghiệm 30 2.2.5 Quy trình nghiệm thu 33 2.3 Các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng thi công bê tông 34 2.3.1 Năng lực biện pháp tổ chức thi công nhà thầu 35 2.3.2 Năng lực quản lý công tác giám sát thi công Chủ đầu tư 36 2.3.3 Công tác kiểm định 37 2.3.4 Công tác nghiệm thu 37 2.3.5 Các nhân tố ảnh hưởng điều kiện tự nhiên 38 2.4 Các phương pháp kiểm tra, đánh giá chất lượng thi công bê tông 39 2.4.1 Đo kiểm tra cường độ bê tông phương pháp không phá hoại, phương pháp siêu âm kết hợp súng bật nẩy 39 2.4.2 Đo kiểm tra cường độ bê tông phương pháp phá hoại, phương pháp khoan lấy mẫu 45 2.4.3 Đo kiểm tra tính đồng khuyết tật bên cấu kiện bê tơng phương pháp sóng siêu âm 46 2.4.4 Đo kiểm tra chiều sâu vết nứt bê tơng phương pháp sóng siêu âm 47 2.5 Kết luận chương 51 CHƯƠNG 52 ĐỀ XUẤT CÁC GIẢI PHÁP QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG THI CÔNG BÊ TÔNG Ở CÔNG TRÌNH PHÂN HIỆU ĐẠI HỌC HUẾ TẠI QUẢNG TRỊ 52 3.1 Giới thiệu Ban quản lý dự án Đại học Huế cơng trình Phân hiệu Đại học Huế Quảng trị 52 3.1.1 Giới thiệu chung cơng trình Phân hiệu Đại học Huế Quảng trị 52 3.1.2 Tổng quan Ban quản lý dự án Đại học Huế 54 3.1.3 Những thành tựu đạt Ban quản lý dự án Đại học Huế 56 3.1.4 Những tồn cần khắc phục 57 3.2 Thiết kế tổ chức thi công quản lý chất lượng thi công bê tơng cơng trình Phân hiệu Đại học Huế Quảng Trị 58 3.2.1 Công tác quản lý vật liệu đầu vào 58 3.2.2 Biện pháp thi công bê tông 61 3.2.3 Công tác kiểm tra chất lượng bê tông 64 3.3 Đánh giá mức độ yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng thi cơng bê tơng cơng trình Phân viện Đại học Huế Quảng Trị 65 3.3.1Năng lực thực tế nhà thầu thi công 65 3.3.1.1 Nhân lực thiết bị thi công 65 3.3.1.2 Phịng thí nghiệm chun ngành xây dựng 67 3.32 Đánh giá chất lượng bê tông 68 3.4 Đề xuất giải pháp nâng cao chất lượng thi cơng bê tơng cơng trình thuộc Ban quản lý dự án Đại học Huế 70 3.4.1 Quản lý sử dụng nhân lực công trường 70 3.4.2 Đề xuất giải pháp sữa chữa khuyết tật 73 3.4.2.1 Nguyên tắc nội dung xử lý khuyết tật 73 3.4.2.2 Giải pháp phòng ngừa 74 3.4.2.3 Giải pháp khắc phục khuyết tật bê tông 75 3.5 Kết luận chương 78 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 79 Kết luận 79 Kiến nghị 80 Hướng phát triển luận văn 80 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 81 DANH MỤC HÌNH ẢNH Hình 1.1 Bê tơng bị nứt mặt sau đổ Hình 1.2 Bê tơng bị trắng mặt Hình 1.3 Bê tơng bị phồng rộp Hình 1.4 Bê tơng bị biến màu Hình 1.5 Bê tơng bị “nở hoa” Hình 1.6 Bê tơng bị rỗ tổ ong Hình 1.7 Sơ đồ quản lý chất lượng cơng trình xây dựng Hình 1.8 Dự án nhà Quốc hội, Trung tâm hội nghị Quốc gia Hình 1.9 Một số dự án xây dựng trường đại học, dự án đường cao tốc, dự án thủy lợi, đập thủy điện Hình 1.10 Dự án xây dựng giao thơng, thủy lợi, trụ sở bệnh viện, sân vận động Hình 2.1 Quản lý thi cơng xây dựng cơng trình Hình 2.2 Quy trình giám sát thi cơng Hình 2.3 Loại bỏ ảnh hưởng cốt thép đo kiểm tra chiều sâu vết nứt Hình 2.4 Đo kiểm tra vết nứt sâu Hình 2.5 Biểu đồ quan hệ chiều sâu vết nứt Hình 3.1 Kết thí nghiệm cát Hình 3.2 Kết thí nghiệm đá dăm Hình 3.3 Trạm trộn đặt cơng trình Hình 3.4 Sơ đồ tổ chức cơng trường Hình 3.5 Rỗ ngồi cột Hình 3.6 Một số dạng FRP (dạng chế tạo sẳn, thanh, băng) DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 2.1 Trị số hiệu chỉnh Nα giá trị đàn hồi góc độ đo thí nghiệm α khác Bảng 2.2 Trị số hiệu chỉnh Nα giá trị đàn hồi mặt đổ bê tông khác Bảng 2.3 Bảng xác định cường độ nén tiêu chuẩn Bảng 2.4 Hệ số ảnh hưởng loại xi măng C1 Bảng 2.5 Hệ số ảnh hưởng hàm lượng xi măng C2 Bảng 2.6 Hệ số ảnh hưởng loại cốt liệu lớn C3 Bảng 2.7 Hệ số ảnh hưởng đường kính lớn cốt liệu Bảng 2.8 Hệ số tính chuyển đổi cường độ bê tơng lõi thí nghiệm Bảng 3.1 Khảo sát lực thực tế nhà thầu Bảng 3.2 Các dạng khuyết tật bê tơng hạng mục cơng trình DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT CĐT: Chủ đầu tư CLCT: Chất lượng công trình CTXD: Cơng trình xây dựng CQQLNN: Cơ quan quản lý Nhà nước HĐXD: Hoạt động xây dựng NĐ: Nghị định N/X: Tỷ lệ nước/xi măng QLCL: Quản lý chất lượng QLDA: Quản lý dự án QLNN: Quản lý Nhà nước TVGS: Tư vấn giám sát TCVN: Tiêu chuẩn Việt Nam UBND: Ủy ban nhân dân 67 Máy đầm dùi cái Máy đầm cóc cái Năng lực tài Doanh thu * Nhận xét: Qua khảo sát thực tế nhà thầu đáp ứng đủ yêu cầu số lượng để phục vụ cho hạng mục cơng trình Tuy nhiên cịn tồn số vấn đề chất lượng công nhân khó kiểm sốt - Nhà thầu đáp ứng đủ số lượng máy móc, thiết bị, lực lượng lao động để phục vụ q trình thi cơng - Tuy nhiên lực lượng cơng nhân phổ biến cơng trình hầu hết thuê địa phương nơi có cơng trình thi cơng.Trình độ đội ngũ cơng nhân có tay nghề phận cơng nhân khơng có tay nghề lao động trực tiếp khơng thể xác minh xác Việc sử dụng lực lượng đáng lo ngại, ảnh hưởng đến chất lượng cơng trình mà cịn có nguy xảy tai nạn lao động 3.3.1.2 Phịng thí nghiệm chun ngành xây dựng Xi măng đưa vào sử dụng thi cơng cơng trình loại xi măng Bỉm Sơn – Quảng Trị Cát đưa vào sử dụng thi cơng cơng trình cát sơng Hiếu – Quảng Trị Cơng trình sử dụng đá dùng thi cơng bê tơng mỏ đá số Đầu Mầu – Huyện Cam Lộ - Tỉnh Quảng Trị Trong suốt trình đổ bê tông thường xuyên theo dõi độ ổn định cốp pha, cốt thép, điều phối đầm đổ bê tông đảm bảo liên tục không bị gián đoạn, phân tầng, phân lớp, tim, cốt thiết kế Các mẫu thí nghiệm nén bê tơng, kéo thép vật liệu khác đem thí nghiệm sở pháp nhân có địa bàn mà Chủ đầu tư yêu cầu 68 Nhà thầu thi công Công ty cổ phần xây lắp thương mại An Bảo – TP Huế ký hợp đồng với phịng thí nghiệm xây dựng Cơng ty cổ phần tư vấn kiểm định cơng trình JMC – Phịng thí nghiệm LAS-XD 285 – TP Đơng Hà - Quảng Trị để thực cơng tác thí nghiệm trường Một yếu tố tác động trực tiếp đến độ xác kết thí nghiệm trường cơng tác lấy mẫu bảo quản mẫu Việc lấy mẫu cần phải tuân thủ theo quy định tiêu chuẩn hành Việc bảo quản mẫu phải giám sát chặt chẽ phải thực bảo quản mẫu theo yêu cầu bảo quản mẫu thí nghiệm xây dựng 3.3.2 Đánh giá chất lượng bê tông Bê tông loại vật liệu chế tạo từ nhiều loại vật liệu thành phần, qua nhiều cơng đoạn khác nhau, q trình thủy hóa xi măng bê tơng q trình hóa lý phức tạp Chất lượng bê tông phụ thuộc vào nhiều tham số: vật liệu, biện pháp thi công, cách phân chia khối đổ, thời tiết khí hậu Thống kê số dạng khuyết tật thường xảy trình thi cơng Bảng 3.2 Các dạng khuyết tật bê tơng hạng mục cơng trình Dạng khuyết tật STT Ngun nhân Vị trí bê tơng Rỗ tổ ong - Rỗ ngồi - Đầm khơng kỹ Bê tơng bị phân Không tầng di chuyển - Vữa bê tơng trộn khơng - Do ván khn khơng kín khít - Rỗ sâu - Rỗ thâu suốt chảy vữa xi măng Cột, dầm, cầu thang tầng 1,2,3 ,4, Không Không 69 Trắng mặt Do không bảo dưỡng tốt, xi măng Không bị nước Nứt chân chim Không che mặt bê tông đổ, làm - Sàn tầng 2, 3, cho trời nắng to nước bị bốc 4, nhanh Bê tơng bị co ngót làm bị nứt Nứt vỡ Lớp bê tông bảo vệ bị dần Khơng Nứt xun suốt đặc tính lý ban đầu làm cho cốt thép bê tông bị Không Nứt không xuyên tác nhân xâm nhập phá hủy (gỉ Khơng suốt thép) gây nở thể tích, q trình Nứt dạng đường khép kín Nứt dọc sinh ứng suất làm nứt lớp bê tông không Không Không xuyên suốt Hiện tượng trắng Do tan rã của bề mặt bê tông Không mặt sau ninh kết Tách lớp Do kết q trình Khơng nước bọt khí Cong vênh Do chênh lệch độ ẩm Không nhiệt độ lớp lớp kết cấu bê tông (sàn, mỏng…) Kết luận: Qua quan sát mắt thường hạng mục thi công Nhà học tầng bê tông cấu kiên cột, dầm, sàn, cầu thang đa số bị rỗ nứt chân chim Nguyên nhân gây nứt bê tơng co gót bê tơng q trình rắn bê 70 tơng tác động thời tiết, q trình thi cơng bão dưỡng bê tơng Chính trình độ cán kỹ thuật tay nghề công nhân quan trọng định đến yếu tố chất lượng cơng trình Hình 3.5 Rỗ ngồi cột 3.4 Đề xuất giải pháp nâng cao chất lượng thi công bê tông công trình thuộc Ban quản lý dự án Đại học Huế 3.4.1 Quản lý sử dụng nhân lực công trường Theo đánh giá Học viện Cán quản lý xây dựng Đô thị (Bộ Xây dựng): “Đội ngũ công nhân ngành Xây dựng - người trực tiếp lao động tạo thực thể cơng trình cịn thiếu số lượng, chất lượng Tỷ lệ lao động thủ công, lao động nông nhàn chưa qua đào tạo cịn cao” Hiện tồn ngành có 204 nghìn cơng nhân lao động , lại có tới gần 91 nghìn người cán bộ, viên chức doanh nghiệp Như số lượng công nhân gấp lần số lượng cán bộ, viên chức Năng lực, tính chuyên nghiệp đội ngũ Công nhân lao động hạn chế: 71 + Số lao động có trình độ cao đẳng, trung cấp nghề chiếm tỷ lệ 11,8% + Số thợ bậc cao (bậc 6,7) chiếm khoảng 7% nhân lực ngành Theo số liệu Bộ xây dựng, cấu nguồn nhân lực ngành (tỷ lệ cấu kỹ sư, trung cấp chuyên nghiệp, công nhân học nghề) 1:1, 3:3; đó, với nước giới, tỷ lệ 1:4:10 Với tỷ lệ này, ngành xây dựng tồn tình trạng thừa thầy thiếu thợ Vì thế, nhiều cơng trình lớn tồn cảnh lao động người chưa qua đào tạo, lao động nông nhàn làm việc thay cho công nhân kỹ thuật Tuyển chọn cung cấp nhân lực công trường quan trọng, góp phần đảm bảo chất lượng cơng trình mà khơng thay * Chính sách cung cấp nhân lực cho dự án Nhân lực tham gia xây dựng thường gồm hai nhóm: - Nhóm thứ nhất: phận lao động có tay nghề phận cơng nhân khơng có tay nghề lao động trực tiếp Hai phận thường khơng có mối quan hệ giống với nhà thầu họ lại ràng buộc với nghề nghiệp - Nhóm thứ hai: nhóm hành nghiệp tư vấn giám sát, phần lớn số tuyển dụng lâu dài ràng buộc với đơn vị xây dựng khoảng thời gian dài Biện pháp tuyển dụng nhân lực cung cấp cho dự án: - Có thể sứ dụng nhân cơng nhà thầu hay nhân cơng nhà thầu phụ tuyển công nhân theo hợp đồng - Có thể tuyển chọn cơng nhân theo cơng việc hay hình thức huy động cơng nhân chung 72 - Cân nhắc xem hình thức lao động phù hợp với cơng trình, cơng nhân thức, nửa thức hay hợp đồng * Phương pháp cung cấp nhân lực công trường xây dựng Phương pháp cung cấp nhân lực công trường dựa vào chất công việc công trường dựa vào hợp đồng để nhà thầu tuyển nhân công có tay nghể cao hay lao động đơn giản sẳn có địa phương cho việc xây dựng cơng trình thuộc dự án Hai biện pháp thông thường để huy động nhân công công trường xây dựng là: - Sử dụng nhân công nhà thầu phụ: giám đốc công ty xây dựng chủ nhiệm dự án trì lượng lao động tối thiểu cơng trường nhà thầu phụ, có thuê đội ngũ giám sát công trường nhà thầu phụ + Ưu điểm biện pháp linh hoạt khơng phải tuyển nhân cơng Về mặt hành nói việc sử dụng nhà thầu phụ có nhiều điểm hấp dẫn Nhà thầu giảm bớt thủ tục hành rườm rà, giảm chi phí văn phịng đào tạo công nhân Nhà thầu phụ chịu trách nhiệm vận chuyển máy móc thiết bị đến cơng trường từ cơng trường đi, an tồn lao động, an ninh, tu dịch vụ máy móc Nhà thầu phụ thường chun mơn hóa loại hình cơng việc đặc trưng nên thiết bị họ thường đại có hiệu thiết bị nhà thầu + Nhược điểm việc sử dụng nhà thầu phụ phải đấu thầu, khoản chi phí thường tăng nhà thầu phụ phải cộng thêm chi phí quản lý vào hợp đồng, phải có tiến độ riêng cho nhà thầu phụ phôi kết hợp tiến độ tranh chấp nhà thầu phụ vấn đề cần quan tâm - Sử dụng nhân cơng nhà thầu chính: ưu nhược điểm việc sử dụng nhân công nhà thầu ngược lại với ưu nhược điểm sử dụng nhân công nhà thầu phụ Ngay trường hợp cần tuyển nhiều nhân cơng khó có khả tuyển nhiều nhân cơng có tay nghề cao, cơng trình xây dựng thuộc dự án nằm địa bàn xa xôi, hẻo lánh 73 * Lựa chọn nhân viên chủ chốt nhà thầu xây dựng Việc tuyển chọn đội ngũ cơng nhân có chất lượng, cán kỹ thuật có đủ trình độ việc làm quan trọng để đảm bảo kết thực hợp đồng Cần phải ý yêu cầu công việc cụ thể cơng trình khả tay nghề công nhân Trong nhân viên chủ chốt, giám sát công trường cần phải tuyển sớm tốt phải thông báo kỹ công việc yếu tố quan trọng hên quan đến công việc hợp đồng dự án * Hỗ trợ nhân lực công trường xây dựng Đối với công trường nhỏ giám sát cơng trường nhà thầu thường chịu trách nhiệm vể yếu tố hành cơng trường Nếu cơng trường lớn giám sát cơng trường giúp đỡ bởi: - Giám sát công trường bên nhà thầu (kể nhà thầu phụ) - Phụ trách kho công trường chịu trách nhiệm với tất hóa đơn xuất kho cơng trường có sổ sách theo dõi - Người quản lý công trường chịu trách nhiệm phối hợp với người phụ trách lao động nhân viên mối quan hệ chủ đầu tư 3.4.2 Đề xuất giải pháp sữa chữa khuyết tật 3.4.2.1 Nguyên tắc nội dung xử lý khuyết tật * Nguyên tắc: Trong trường hợp bê tông phải đạt yêu cầu chất lượng, độ phẳng, đồng màu sắc.Đáp ứng yêu cầu thiết kế bảo đảm an toàn khả làm việc kết cấu * Nội dung thực hiện: Tùy thuộc vào mục đích, cấu kiện cụ thể mà cơng tác xử lý khuyết tật có 74 yêu cầu cách thức khác nhau: - Khảo sát trạng: tình trạng khuyết tật, tình trạng thực tế kết cấu kiến trúc - Phân tích nhận dạng khuyết tật, xác định mục đích xử lý - Lựa chọn thời gian xử lý hợp lý, xử lý khuyết tật, quan trắc theo dõi 3.4.2.2 Giải pháp phòng ngừa Từ việc thống kê dạng khuyết tật ta chia làm nhóm bản: a/ Nhóm 1: - Khơng ảnh hưởng, ảnh hưởng tới khả làm việc kết cấu: phồng rộp bề mặt, rạn nứt chân chim, rỗ tổ ong, cong vênh, bong tróc, phấn hoa - Ngun nhân hình thành khuyết tật lượng nước thừa lượng bọt khí bê tơng chưa ngồi, lượng nước bề mặt khơng đủ để q trình thủy hóa xảy với phạm vi xuất khơng lớn, xuất cục bề mặt: * Giải pháp phịng ngừa: - Thiết kế xác tỷ lệ N/X cho lượng dùng bê tông xi măng nhỏ - Bê tông xi măng sử dụng khơng nên q nhiều bột khống, tính chất co ngót thấp, xi măng tỏa nhiệt - Cơng tác đầm bê tông tránh làm nước bê tông b/ Nhóm 2: - Các vết nứt nẻ với chiều dài, bề rộng, độ ăn sâu lớn gây ảnh hưởng đến khả làm việc: rỗ sâu, rỗ thâu suốt, nứt vỡ * Giải pháp phòng ngừa: - Lựa chọn thời điểm thi công hợp lý, nên chọn vào sáng sớm chiều tối 75 - Giảm nhiệt độ bê tông: hạ nhiệt độ cốt liệu, nước trộn, cốt pha, sử dụng xi măng tỏa nhiệt - Trước thi công nên làm ẩm làm giảm nhiệt bề mặt nề, cốt pha - Phủ bề mặt bê tông sau đổ bê tông: polyethyene, bao bố ẩm - Dùng phụ gia giảm việc thoát nước bề mặt sau đổ bê tông bề mặt hoàn thiện Đây biện pháp sử dụng phổ biến thực tiễn xây dựng đổ bê tông điều kiện thời tiết không thuận lợi - Áp dụng biện pháp bảo dưỡng sau hoàn thiện bề mặt 3.4.2.3 Giải pháp khắc phục khuyết tật bê tơng Nhóm 1: - Để tránh tác động yếu tố xâm thực, mỹ quan kiến trúc cấu kiện cần phải tiến hành loại bỏ khuyết tật thay chất kết dính (vữa xi măng) Cần tiến hành vệ sinh đục nhám bề mắt trược thay chất kết dính Nhóm 2: - Trường hợp phạm vi kích thước nhỏ: chiều dài vết nứt