Mẫu đề cương giám sát thi công xây dụng công trình

35 705 4
Mẫu đề cương giám sát thi công xây dụng công trình

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

mẫu đề cương giám sát thi công xây dựng. quy định về quy trình quản lý chất lượng: mẫu biên bản nghiểm thu, các yêu cầu nghiệm thu, các tiêu chuẩn áp dụng, quy trình thi công và nghiệm thu...các quy về quản lý, nghiệm thu vật liệu đầu vào, quy trình giám sát theo dõi qua trình thi công và nghiệm thu các công việc thi công

CƠNG TY CỔ PHẦN CƠNG NGHỆ CỘNG HỒ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM VÀ THƯƠNG MẠI VIỆT THÀNH Độc lập – Tự – Hạnh phúc ĐỀ CƯƠNG GIÁM SÁT THI CƠNG XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH Cải tạo, sửa chữa nhà quản lý, cơng trình phụ, hàng rào trạm bơm Hịa Bình Hà Nội, 10/2012 CƠNG TY CỔ PHẦN CƠNG NGHỆ CỘNG HỒ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM VÀ THƯƠNG MẠI VIỆT THÀNH Độc lập – Tự – Hạnh phúc ĐỀ CƯƠNG GIÁM SÁT THI CÔNG XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH Cải tạo, sửa chữa nhà quản lý, cơng trình phụ, hàng rào trạm bơm Hịa Bình GIÁM ĐỐC Hà Nội, 10/2012 MỤC LỤC CHƯƠNG GIỚI THIỆU CHUNG VỀ DỰ ÁN .5 1.1 Tên dự án: 1.2 Địa điểm xây dựng: 1.3 Chủ đầu tư: 1.4 Hình thức lựa chọn nhà thầu: Chỉ định thầu 1.5 Hình thức hợp đồng: 1.6 Quy mô xây dựng thông số kỹ thuật: CHƯƠNG SƠ ĐỒ TỔ CHỨC GIÁM SÁT 2.1 Sơ đồ giám sát 2.2 Phương pháp giám sát thi công biện pháp thực 2.3 Nguyên tắc công tác giám sát thi công xây lắp 2.4 Quan hệ tổ chức giám sát thi công xây dựng, Chủ đầu tư nhà thầu xây lắp 10 2.5 Quản lý chất lượng thi công xây lắp 11 2.6 Trách nhiệm cán giám sát .11 2.7 Chế độ giám sát 13 CHƯƠNG TRÌNH TỰ GIÁM SÁT 14 3.1 Kiểm tra lực nhà thầu xây lắp 14 3.2 Kiểm tra điều kiện khởi công 14 3.3 Công tác đất (đào, đắp) 15 3.4 Công tác bê tông 16 2.6 Cơng tác an tồn vệ sinh môi trường 28 2.7 Các công tác trường khác .28 2.8 Các ý 28 CHƯƠNG NGHIỆM THU CƠNG TRÌNH XÂY DỰNG 30 3.1 Nghiệm thu nội 30 3.2 Nghiệm thu công việc xây dựng .30 3.3 Nghiệm thu phận cơng trình xây dựng, giai đoạn thi cơng xây dựng .31 3.4 Nghiệm thu hoàn thành hạng mục cơng trình, cơng trình đưa vào sử dụng 32 MỞ ĐẦU Cơng trình xây dựng sản phẩm có đầu tư lớn, thời gian xây dựng sử dụng lâu dài, liên quan đến nhiều ngành khoa học kỹ thuật, mặt khác lại có ảnh hưởng lớn đến kinh tế, xã hội, an ninh đất nước Công tác xây dựng cơng trình phải đạt yếu tố: Tiến độ, giá thành, chất lượng Cả yếu tố có liên quan mật thiết với hiểu theo nghĩa rộng chất lượng xây dựng; Muốn có chất lượng, điều kiện định người trực tiếp làm sản phẩm đội ngũ công nhân, cán kỹ thuật, kỹ sư phải có nhiệt tình lao động, hiểu biết kỹ thuật nghề nghiệp, luôn ý làm tốt từ đầu tất khâu công việc, thấy sai phải sửa chữa nhanh chóng triệt để Mặt khác, công tác giám sát công tác kiểm tra đôn đốc, đạo đánh giá công việc người tham gia xây dựng cơng trình Cơng tác giám sát lấy hoạt động xây dựng cơng trình làm đối tượng, lấy pháp luật, quy định sách tiêu chuẩn kỹ thuật có liên quan, văn hợp đồng cơng trình làm chỗ dựa, lấy nâng cao hiệu xây dựng làm mục đích; Q trình thực giám sát, cán giám sát tổ chức TVGS (kỹ sư, cán kỹ thuật) bám sát công trường hàng ngày (kiểu kỹ sư thường trú) Kỹ sư thường trú lại trường theo dõi sát q trình thi cơng Tuy vậy, khơng phải đâu, kỹ sư thường trú phải có mặt Tùy theo đặc điểm, tiến độ thi công xây dựng mà tổ chức TVGS phân công, tăng giảm bớt lực lượng cho phù hợp Chủ đầu tư tạo điều kiện cho TVGS có tài liệu cần thiết liên quan đến cơng trình (như đặc trưng kỹ thuật, tiêu chuẩn) để làm việc CHƯƠNG GIỚI THIỆU CHUNG VỀ DỰ ÁN 1.1 Tên dự án: Cải tạo, sửa chữa nhà quản lý, cơng trình phụ, hàng rào trạm bơm Hịa Bình 1.2 Địa điểm xây dựng: Xã Đại Áng, huyện Thanh Trì, TP Hà Nội 1.3 Chủ đầu tư: Công ty TNHH MTV đầu tư phát triển Thủy lợi Hà Nội 1.4 Hình thức lựa chọn nhà thầu: Chỉ định thầu 1.5 Hình thức hợp đồng: Hợp đồng theo tỷ lệ phần trăm 1.6 Quy mô xây dựng thông số kỹ thuật: Căn vào mặt tổng thể, vị trí cơng trình, giải pháp thiết kế kiến trúc sau: - Phá bỏ nhà quản lý, khu cơng trình phụ nhà vệ sinh cũ, xây dựng lại nhà quản lý với hệ thống cơng trình phụ khép kín - Vị trí bố trí vị trí khu phụ nhà quản lý cũ, hướng nhà quản lý theo hướng Đơng Bắc - Làm hệ thống cổng, dốc lên xuống phía từ bể xả trạm bơm vào nhà quản lý, quy mô cổng rộng 4m Dốc rộng 4m kết cấu dốc bê tông M200, dày 20cm, bê tông dốc 5m bố trí khe co dãn, độ dốc dốc i = 8% Cổng sắt, sơn chống rỉ sơn bảo vệ, đóng mở tay - Làm lại hệ thống cổng phía đường quản lý cũ với quy mơ cổng rộng 4m, sắt đóng mở tay có sơn chống rỉ sơn bảo vệ - Xây nối tường rào từ trụ cổng đến nhà quản lý, tổng chiều dài đoạn xây nối L = 42,4m - Làm lại hệ thống sân, bờ bao sân, kết cấu mặt sân bê tông M150 dày 10cm, bờ bao gạch xây, trát vữa xi măng M75 dày 1,5cm Tổng diện tích nhà quản lý 135m2, bao gồm: + 01 phịng làm việc, diện tích 22,4m2 + 01 phịng làm việc, diện tich 16,35m2 + 01 phòng họp, diện tích 32,7m2 + 01 phịng bếp kho, diện tích 12,6m2 + 01 phịng tắm diện tích 4,5m2 + 02 phịng vệ sinh, phịng diện tích 4,5m2 - Kết cấu nhà tường gạch xây tĩnh định, sàn mái bê tơng cốt thép M200, có chống nóng tôn Austnam - Hệ thống cửa vào, sửa sổ gỗ Pano cửa gỗ kính - Nhà sơn toàn diện tường nhà nhà theo định nhà xây - Chiều cao sàn nhà so với mặt sân 60cm, bố trí bậc tam cấp - Chiều cao từ sàn nhà đến sàn mái cao 3,8m - Chống nóng cho nhà tơn Austnam - Hệ thống cửa đi, cửa sổ cửa Panơ gỗ kính CHƯƠNG SƠ ĐỒ TỔ CHC GIM ST 2.1 S giỏm sỏt Sơ đồ t r ì n h t ự giá m sá t c h Êt l ­ ỵ n g c ô n g t r ì nh Chủ đ ầu t­ Tu vÊn gi¸m s¸t kiĨm tra vËt liƯu, thiÕt bị, nhâ n công, phòng thínghiệm duyệt công nghệthi công Nhà thầu thi công xin phép thi công Đ ạt Thực công trì nh tự công việc Đ ạt Không đ ạt Giám sát tổ ng thầu tự kiểm tra chất lư ợ ng Tư vấn giám sát nghi ngờ yêu cầu kiểm tra lại hoặ c tự kiểm tra Đ ạt Không đ ạt Kỹ sư tư vấn giám sát chủ đ ầu tư nghiệm thu Đ ạt Kỹ sư tư vấn giám sát ký xác nhận đ ểchuyển đ oạn Khi gặp vấn đềphát sinh khác vớ i thiết kế, nhà thầu c¸n bé gi¸m s¸t hiƯn T­ vÊn gi¸m s¸t tr­ ởng duyệt cho phép thi công có báo cáo nhà thầu trì nh chủ đ ầu tư trư ờng lập biên trư ờng báo cáo tư vấn giám sát trư ởng chủ đầu tư Không ® ¹t 2.2 Phương pháp giám sát thi cơng biện pháp thực TT Phương pháp Biện pháp thi công giám sát Cán giám sát thi công dùng toàn thời gian phần Giám sát từ bên lớn thời gian bám sát trường, giám sát hoạt động thi công nhà thầu thi công Nếu phát vấn đề sai lệch, không đảm bảo chất lượng, kịp thời yêu cầu nhà thầu thi công sửa chữa đảm bảo chất lượng tiến độ Trắc đạc: Luôn phải kiểm tra tim, tuyến công trình, cao độ thiết kế Cán giám sát dùng trắc đạc trước khởi cơng cơng trình, kiểm tra, định vị, phóng tuyến cơng trình Trong q trình thi công khống chế tuyến trục cao độ Khi nghiệm thu, hồn cơng cơng trình, đo kích thước hình học phận - Kiểm tra phịng thí nghiệm nhà thầu có đủ chứng hợp pháp (Giấy đăng ký kinh doanh, dấu LAS hợp chuẩn…), giấy kiểm định thiết bị thí nghiệm, cán thí nghiệm phải có chứng bồi dưỡng nghiệp vụ Riêng Thí nghiệm: trưởng phịng thí nghiệm phải có chứng hành nghề thí - Các loại chứng nghiệm - VLXD, kết thí - Kiểm tra xuất xứ vật liệu, giấy nhập kho, xuất kho, chủng nghiệm loại… - Cán giám sát đánh giá chất lượng hạng mục vật liệu thơng qua kết thí nghiệm để có số liệu Khơng phép dùng kinh nghiệm, dùng mắt, cảm giác để đánh giá chất lượng Cơng trình chưa cán giám sát đồng ý cho phép thi Chấp hành nghiêm cơng khơng thi cơng Điều nhấn mạnh nhà thầu túc trình tự giám sát thi cơng phải làm tốt cơng công tác chuẩn bị trước thi công Yêu cầu, thị Cán giám sát phải tận dụng văn có tính thị Đối văn với việc thị văn bản, đồng thời đôn đốc nhà thầu thi công tôn trọng chấp hành nghiêm chỉnh thị văn cán giám sát Thảo luận vấn đề thi công cán giám sát nhà thầu thi cơng, cần thiết mời đơn vị tổng thầu Hội nghị thành viên liên quan có tham gia Quyết định cán trường giám sát hội nghị phải thể văn Do vậy, cán giám sát thơng qua hội nghị trường để thị có liên quan Hội nghị chuyên gia Đối với vấn đề kỹ thuật phức tạp, cán giám sát Chuyên gia xây triệu tập chuyên gia, tiến hành nghiên cứu thảo luận Dựa lắp vào ý kiến chuyên gia điều kiện hợp đồng, cán giám - Chuyên gia lắp sát kết luận Như giảm tính phiến diện xử lý đặt Dùng máy tính trợ giúp quản lý vấn đề kỹ thuật phức tạp cán giám sát Cán giám sát sử dụng máy tính làm phương tiện hỗ trợ mặt cơng việc nghiệm thu, tiến độ cơng trình điều kiện hợp đồng Khi nhà thầu thi công không chấp hành yêu cầu cán giám sát, tiến hành khơng theo điều kiện hợp đồng cán giám sát trưởng (hoặc người đại diện) mời người phụ trách Gặp gỡ nhà thầu thi nhà thầu thi cơng để thơng báo tính nghiêm trọng cơng vấn đề tồn hậu xảy nhà thầu thi cơng cơng trình, đề xuất giải pháp khắc phục Nếu không chấp hành, cán giám sát kiến nghị lên Chủ đầu tư không nghiệm thu khối lượng làm 2.3 Nguyên tắc công tác giám sát thi công xây lắp Chấp hành quy định, quy phạm, tiêu chuẩn, pháp luật xây dựng Nhà nước quyền địa phương Tôn trọng pháp luật, công bằng, thành thật, khoa học, giữ gìn lợi ích Chủ đầu tư; Khơng có quan hệ lệ thuộc với nhà thầu thi công, nhà thầu chế tạo thiết bị cung cấp vật tư, không kinh doanh với nhà thầu này; Người phụ trách đơn vị giám sát cán giám sát phải làm việc giám sát đơn vị Các nhà thầu thiết kế thi công, nhà thầu chế tạo thiết bị cung cấp vật tư công trình chịu giám sát; Cơng việc giám sát uỷ thác cách độc lập, không chuyển nhượng, không cho phép đơn vị khác giả mượn danh nghĩa đơn vị giám sát làm công việc giám sát Không làm việc vượt quyền hạn mà hợp đồng giám sát quy định; Tiếp nhận quản lý giám sát Ban QLDA, định kỳ báo cáo tình hình giám sát cho Ban QLDA; Nếu giám sát thiếu sót mà tạo nên cố phải chịu phần trách nhiệm kinh tế theo quy định hợp đồng, đồng thời bị xử lý phạt tiền, cảnh cáo, kỷ luật tước bỏ chứng cán giám sát đương 2.4 Quan hệ tổ chức giám sát thi công xây dựng, Chủ đầu tư nhà thầu xây lắp Trước đơn vị giám sát thực giám sát, Chủ đầu tư phải thông báo văn cho nhà thầu xây lắp nội dung giám sát, tên cán giám sát trưởng quyền hạn giao Cán giám sát trưởng phải kịp thời thông báo cho nhà thầu xây lắp văn quyền hạn mà cán giám sát giao Nhà thầu xây lắp phải tiếp nhận giám sát tổ chức TVGS, đồng thời tạo điều kiện để triển khai công tác giám sát, cung cấp tài liệu kinh tế kỹ thuật, ghi chép, kiểm tra chất lượng theo hướng dẫn yêu cầu TVGS Trong trình thực giám sát, cán giám sát trưởng phải định kỳ báo cáo tình hình cơng trình với Chủ đầu tư Nếu hai bên bên khơng đồng ý với ý kiến cán giám sát trưởng chất lượng cơng trình, vịng 15 ngày, trực tiếp yêu cầu quan Nhà nước quản lý chất lượng cơng trình xây dựng giải Nếu tranh chấp kinh tế mà qua hịa giải chưa thống phải đưa trọng tài kinh tế, chí tồ án kinh tế để xét xử Giám sát xây dựng công trình hoạt động dịch vụ kỹ thuật phục vụ có trả cơng tính theo Định mức chi phí tư vấn đầu tư xây dựng ban hành theo Quyết định hành Bộ trưởng Bộ Xây dựng

Ngày đăng: 31/03/2023, 10:56

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan