QUẢN TRỊ MUA HÀNG

QUẢN TRỊ MUA HÀNG

Chương trình Đào tạo QUẢN TRỊ MUA HÀNG GIỚI THIỆU Mua hàng là một hoạt động không thể thiếu trong bất kỳ doanh nghiệp, ở mọi loại hình kinh doanh, ở tất cả quy mô tổ chức. Quản trị tốt công việc mua hàng sẽ góp phần to lớn trong việc sử dụng hiệu quả dòng tiền; tiết giảm chi phí; giảm giá thành sản phẩm, dịch vụ; giúp nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trường trong và ngòai nước, góp phần quan trọng trong việc tối đa hóa lợi nhuận Để quản trị mua hàng hiệu quả: đòi hỏi tất cả nhân viên trong bộ phận mua hàng cũng như các bộ phận liên quan phải có kiến thức chuyên môn một cách hệ thống về các họat động của chuỗi cung ứng; hoạt động thương mại; các luật có liên quan; kiến thức về thuế, hóa đơn, chứng từ; nắm rõ quy trình tồn kho, vận chuyển và logistics; cũng như khả năng lập kế hoạch, đánh giá nhà cung cấp, giám sát, thi hành chiến lược mua hàng cho đơn vị BẠN SẼ ĐƯỢC GÌ TỪ KHÓA HỌC NÀY? Cuối khóa học, bạn có thể :  Tổ chức bộ phận mua hàng  Xây dựng qui trình mua hàng  Lập kế họach mua hàng một cách hiệu quả  Đánh giá, xây dựng tiêu chí lựa chọn nhà cung ứng  Quản lý tồn kho, quản lý chi phí, kỹ năng thương lượng… ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ KHÓA HỌC? Khóa học này thiết kế tập trung vào kỹ năng quản trị và tổ chức bộ phận mua hàng; Do đó, đối tượng học được khuyến khích là:  Các Quản lý cấp trung của bộ phận mua hàng và các bộ phận liên quan đến việc quản trị hàng hóa, tồn kho  Phụ trách, trợ lý, giám sát, trưởng nhóm, chuyên viên (trên 1 năm kinh nghiệm) ở bộ phận mua hàng, cung ứng vật tư, bộ phận kho hàng, bộ phận chuỗi cung ứng  Nhân viên liên quan đến việc họach định kế hoạch mua hàng; thẩm định năng lực nhà cung cấp  Phụ trách, trợ lý, giám sát, trưởng nhóm, chuyên viên (trên 1 năm kinh nghiệm) ở bộ phận NỘI DUNG CHÍNH CỦA KHÓA HỌC  Vai trò của mua hàng trong chuỗi cung ứng  Cách tổ chức bộ phận mua hàng  Cách xây dựng qui trình mua hàng  Cách xây dựng chỉ tiêu đánh giá nhà cung ứng  Quản lý tồn kho, quản lý chi phí hiệu quả  Kỹ năng thương lượng, kỹ năng đàm phán với nhà cung ứng  Các lưu ý về pháp lý, quản trị rủi ro về pháp lý khi thương lượng hợp đồng cung ứng  Thảo luận các tình huống giả định (case study)  Hỏi & đáp giữa người học với giảng viên về các tình huống thực tế trong doanh nghiệp của các bạn CHI TIẾT KHÓA HỌC Thời gian học:  Tổng thời gian học là 36 giờ  Học vào các ngày chủ nhật hàng tuần  Thời gian học từ: thứ bảy và chủ nhật (sáng: 09h – 12h, chiều: 14h – 17h) Giảng viên:  Quản lý Cấp Cao bộ phận mua hàng của các tập đòan đa quốc gia  Trình độ từ thạc sĩ. Có kỹ năng truyền đạt Địa điểm học: Lầu 11, Tòa Nhà Hải Âu, 39B Trường Sơn, Quận Tân Bình, Tp.Hồ Chí Minh (Phòng học LKC) Học phí trọn khóa:  8.000.000đ/học viên Học phí này đã bao gồm tài liệu, thức uống & ăn nhẹ giờ giải lao, chứng chỉ và VAT ĐỂ BIẾT THÊM CHI TIẾT, VUI LÒNG LIÊN HỆ Email: myle@logisticshub.vn Di động: (+84) 939 610 140 – Ms Lệ . ngòai nước, góp phần quan trọng trong việc tối đa hóa lợi nhuận Để quản trị mua hàng hiệu quả: đòi hỏi tất cả nhân viên trong bộ phận mua hàng cũng như các bộ phận liên quan phải có kiến thức. tạo QUẢN TRỊ MUA HÀNG GIỚI THIỆU Mua hàng là một hoạt động không thể thiếu trong bất kỳ doanh nghiệp, ở mọi loại hình kinh doanh, ở tất cả quy mô tổ chức. Quản trị tốt công việc mua hàng sẽ góp. GÌ TỪ KHÓA HỌC NÀY? Cuối khóa học, bạn có thể :  Tổ chức bộ phận mua hàng  Xây dựng qui trình mua hàng  Lập kế họach mua hàng một cách hiệu quả  Đánh giá, xây dựng tiêu chí lựa chọn nhà