B� GIÁO D�C VÀ ĐÀO T�O BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG LUẬN VĂN THẠC SĨ HOẠT ĐỘNG TRUYỀN THÔNG CỦA CÁC TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGHIÊN CỨU ĐIỂN HÌNH TẠI TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG Ngành Quản[.]
Trang 1B Ộ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG
Ngành: Qu ản trị kinh doanh
ĐẶNG THU HÀ
Hà Nội - 2019
Trang 2B Ộ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG
Mã s ố: 83.40.101
Hà Nội - 2019
Trang 3i
L ỜI CAM ĐOAN
Tôi xin cam đoan đề tài “Hoạt động truyền thông tại các trường đại học - nghiên cứu điển hình tại trường Đại học Ngoại thương” là đề tài nghiên cứu độc
lập của riêng tôi, được đưa ra dựa trên cơ sở tìm hiểu, phân tích và đánh giá các số liệu tại trường Đại học Ngoại thương Các số liệu là trung thực và chưa được công
bố tại các công trình nghiên cứu có nội dung tương đồng nào khác
Hà Nội, ngày tháng năm 2019
Tác giả
Đặng Thu Hà
Trang 4ii
L ỜI CẢM ƠN
Trong thời gian nghiên cứu và thực hiện luận văn này, tôi đã nhận được sự giúp đỡ nhiệt tình từ các cơ quan, tổ chức và cá nhân Nhân đây, tôi xin gửi lời cảm
ơn sâu sắc lòng biết ơn chân thành đến các tập thể, cá nhân đã tạo điều kiện và giúp
đỡ tôi trong suốt quá trình thực hiện đề tài
Trước hết tôi xin trân trọng cảm ơn Ban giám hiệu trường Đại học Ngoại thương, Khoa Sau đại học của trường cùng tập thể các thầy cô giáo, những người đã trang bị kiến thức cho tôi trong suốt quá trình học tập và nghiên cứu tại trường
Với lòng biết ơn chân thành và sâu sắc nhất, tôi xin trân trọng cảm ơn PGS,TS Lê Thị Thu Thủy, người đã trực tiếp hướng dẫn tôi trong suốt quá trình nghiên cứu và hoàn thiện đề tài
Do thời gian nghiên cứu và kiến thức còn hạn chế, luận văn được hoàn thiện không thể tránh khỏi những sơ suất thiếu sót, tác giả rất mong nhận được những ý kiến góp ý của các thầy cô giáo cùng các bạn
Xin chân thành cảm ơn!
Hà Nội, ngày tháng năm 2019
TÁC GI Ả LUẬN VĂN
Đặng Thu Hà
Trang 5iii
M ỤC LỤC
L ỜI CAM ĐOAN i
L ỜI CẢM ƠN ii
DANH M ỤC KÝ HIỆU, VIẾT TẮT v
DANH M ỤC BẢNG, BIỂU ĐỒ vi
DANH M ỤC SƠ ĐỒ VÀ HÌNH VẼ vi
TÓM T ẮT LUẬN VĂN vii
M Ở ĐẦU 1
1 S ự cần thiết của đề tài 1
2 T ổng quan nghiên cứu 1
3 M ục tiêu nghiên cứu 2
4 Ph ạm vi nghiên cứu 2
5 Phương pháp nghiên cứu 3
6 K ết cấu của đề tài 3
CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TRUYỀN THÔNG CỦA TRƯỜNG ĐẠI H ỌC 4
1.1 T ổng quan về truyền thông 4
1.1.1 Khái ni ệm 4
1.1.2 Vai trò c ủa truyền thông 5
1.1.3 Các y ếu tố cơ bản của quá trình truyền thông 7
1.1.4 Mô hình lý thuy ết về truyền thông 14
1.2 Truy ền thông của các trường Đại học 19
1.2.1 S ự cần thiết phải truyền thông tại trường Đại học 19
1.2.2 M ục tiêu truyền thông của trường Đại học 23
1.2.3 Các y ếu tố của truyền thông tại các trường Đại học 26
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG TRUYỀN THÔNG TẠI TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG 34
2.1 T ổng quan về các trường Đại học tại Việt Nam 34
2.2 Th ực trạng hoạt động truyền thông của các trường Đại học tại Việt Nam 37
2.3 Th ực trạng về hoạt động truyền thông tại trường Đại học Ngoại thương 44
Trang 6iv
2.3.1 Gi ới thiệu về trường Đại học Ngoại thương 44
2.3.2 Th ực trạng về hoạt động truyền thông tại trường Đại học Ngoại thương 52
2.3.3 S ố liệu từ khảo sát 73
2.4 Đánh giá chung 79
2.4.1 Ưu điểm 79
2.4.2 Nhược điểm 81
CHƯƠNG 3: ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG TRUYỀN THÔNG T ẠI TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG 83
3.1 Định hướng phát triển của Đại học Ngoại thương 83
3.2 Đề xuất một số giải pháp phát triển hoạt động truyền thông tại trường Đại học Ngoại thương 85
3.2 1 Đề xuất kế hoạch truyền thông trong năm học 85
3.2 2 Đề xuất truyền thông tại trường Đại học Ngoại thương tuân thủ theo nguyên t ắc 5M 87
3.2.3 M ột số đề xuất truyền thông khác tại trường Đại học Ngoại thương89 3.3 Ki ến Nghị 94
K ẾT LUẬN 96
DANH M ỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 97
PH ỤC LỤC i
Trang 7v
DANH M ỤC KÝ HIỆU, VIẾT TẮT
T ừ viết tắt Ti ếng Anh Ti ếng Việt
Trang 8vi
DANH M ỤC BẢNG, BIỂU ĐỒ
Bảng 2.1: So sánh truyền thông trong lĩnh vực sản xuất và giáo dục đào tạo 38
Bảng 2.2: Thống kê mô tả về biến quan sát giới tính và nghề nghiệp 75
Bảng 2.3: Thống kê mô tả biến quan sát về độ tuổi và trình độ học vấn 75
Bảng 2.4: Phân tích kênh truyền thông 76
Bảng 2.5: Phân tích kênh truyền thông cụ thể 77
DANH M ỤC SƠ ĐỒ VÀ HÌNH VẼ Hình 1.1: Truyền thông và liên hệ ngược trong hệ thống truyền thông 4
Hình 1.2: Mô hình truyền thông một chiều 17
Hình 1.3: Mô hình truyền thông hai chiều 18
Hình 2.1: Sơ đồ người học trong giáo dục ĐH Việt Nam hiện nay 34
Trang 9vii
TÓM T ẮT LUẬN VĂN
Luận văn đã trình bày các khía cạnh của hoạt động truyền thông nói chung
và hoạt động truyền thông trong khối các trường Đại học nói riêng đồng thời nêu ra
ba vai trò chủ chốt của hoạt động này là: vai trò đối với chính trị, kinh tế và doanh nghiệp – người tiêu dùng
Không những thế truyền thông khối các trường Đại học còn là một bộ phận
của hoạt động quản trị đại học, là quá trình gắn kết với quản trị thương hiệu nhà trường Có thể thấy, thương hiệu đã trở thành giá trị, là lợi thế trong cạnh tranh toàn cầu của các trường đại học hiện nay Việc xây dựng và phát triển thương hiệu chắc
chắn phải được thúc đẩy từ công tác truyền thông
Từ đó, Luận văn đã nêu ra các yếu tố cơ bản về mục đích, đối tượng, nội dung, hình thức và các phương tiện truyền thông trong khối các trường Đại học
Luận văn cũng đã nêu ra được thực trạng của hoạt động truyền thông tại trường Đại học Ngoại thương, đi sâu phân tích vào đối tượng truyền thông, nội
dung truyền thông, các hình thức truyền thông, các phương tiện truyền thông tại trường Đại học Ngoại thương
Với hình thức phát phiếu khảo sát điều tra thì Luận văn đã phân tích và nêu
bật các ưu điểm truyền thông trong trường Đại học Ngoại thương có nhiều kênh truyền thông phong phú, đa dạng cả về hình thức lần nội dung Tuy nhiên, còn vài nhược điểm cần khắc phục như: thiết kế lại Website, nội dung và hình thức của các chương trình chưa mang tính chiều sâu, chưa ổn định
Luận văn cũng đưa ra các giải pháp như: Đề xuất xây dựng kế hoạch hoạt động truyền thông cho toàn năm học, xây dựng hoạt động truyền thông theo nguyên tắc 5M và các biện pháp xây dựng hoạt động truyền thông khác như các biện pháp
về nguồn lực và tổ chức; Phát triển hệ thống truyền thông; đầu tư hệ thống mạng website, mạng cá nhân tăng cường các hoạt động quảng bá thương hiệu… với mục đích góp phần phát triển hoạt động truyền thông tại trường Đại học Ngoại thương
Trang 10M Ở ĐẦU
1 S ự cần thiết của đề tài
Hầu hết các trường đại học ở Việt Nam hiện nay đều chú trọng tới nhiệm vụ
chính là Giáo dục - Đào tạo nhằm trang bị kiến thức cho sinh viên, mà không quan tâm nhiều tới yếu tố thương hiệu Bởi lẽ, có quan điểm truyền thống cho rằng môi trường đại học là môi trường hàn lâm, chính vì vậy không nên đặt nặng yếu tố kinh doanh Tuy nhiên, quan điểm này đang dần bị lung lay trong xu thế cạnh tranh giữa các trường đại học hiện nay, đặc biệt trong thời kỳ cách mạng công nghiệp 4.0 đang mang tới những thay đổi to lớn
Bởi giáo dục cũng chính là một loại hình “dịch vụ” Bất kỳ loại hình dịch vụ nào đều cần có các nỗ lực tiếp thị và thúc đẩy hình ảnh Bên cạnh yếu tố chất lượng được đặt lên hàng đầu thì yếu tố tiếp thị hình ảnh đang ngày càng được coi trọng
Trên thế giới, từ những tên tuổi đại học lớn như Havard, Oxford, Cambridge… tới các trường đại học nhỏ, mỗi trường đều có bộ phận truyền thông
riêng Còn ở Ấn Độ, hiệp hội các trường đại học ở nước này còn thành lập riêng cả một Hội đồng truyền thông và quan hệ công chúng nhằm giúp đỡ, tập huấn cho cán
bộ truyền thông ở các trường đại học
Thu hút sinh viên giỏi, xây dựng thương hiệu và tên tuổi là nhiệm vụ sống còn của các trường đại học ở Việt Nam hiện nay, trong bối cảnh các trường đang phát triển theo lộ trình tự tuyển sinh, cũng như tự chủ về tài chính Vì vậy, tác giả
chọn đề tài: “Hoạt động truyền thông của các trường Đại học – Nghiên cứu điểm hình tại trường Đại học Ngoại thương” nhằm cụ thể hóa và thực hiện thành công
các mục tiêu trên
2 T ổng quan nghiên cứu
Từ sự cần thiết của hoạt động truyền thông truyền thông trong môi trường giáo dục thì một số trường Đại học cũng có một số công trình nghiên cứu về hoạt động truyền thông Một trong số các công trình nghiên cứu về truyền thông trong các trường Đại học như:
Trang 11Vũ Ngọc Thắng (2013),“Hoạt động truyền thông cho các chuyên ngành
văn đã hệ thống hóa cơ sở lý thuyết về truyền thông , phân tích thực trạng truyền
thông tại trường đại học Thăng Long Qua đó, tác giả đưa ra một số giải pháp nhằm mục đích “hoàn thiện hoạt động truyền thông cho các chuyên ngành thuộc khối kinh
tế và quản lý trường đại học Thăng Long”
Nguyễn Hải Yến (2018), “Xây dựng và phát triển hoạt động truyền thông tại
trường cao đẳng sư phạm trung ương”, Luận văn thạc sĩ Luận văn tập trung làm rõ
các cơ sở lý thuyết liên quan đến hoạt động truyền thông và phương thức để thực hiện chương trình truyền thông hiệu quả Ngoài ra, đề tài còn đánh giá thực trạng về hoạt động truyền thông tại trường cao đẳng sư phạm trung ương để từ đó đưa ra các
giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động truyền thông tại đây
3 Đối tượng nghiên cứu
Đối tượng nghiên cứu là truyền thông và hoạt động truyền thông của các trường đại học Nghiên cứu điển hình là truyền thông và hoạt động truyền thông tại trường Đại học Ngoại thương
Trang 12thông tại các trường Đại học – nghiên cứu điển hình tại trường Đại học Ngoại Thương Trên cơ sở phân tích thực trạng về hoạt động truyền thông trong giai đoạn này, đồng thời đề xuất một số giải pháp nhằm xây dựng và phát triển hoạt động
truyền thông trước bối cảnh cạnh tranh gay gắt với nhiều tên tuổi lớn trong lĩnh vực giáo dục hiện nay
6 Phương pháp nghiên cứu
Luận văn được nghiên cứu dựa trên lý luận chung về truyền thông và hoạt động truyền thông tại trường Đại học Đồng thời, luận văn đã sử dụng phương pháp duy vật biện chứng, phương pháp điều tra, thống kê, phương pháp phân tích, so
sánh kết hợp lý luận khoa học với thực tiễn nhằm đánh giá thực trạng hoạt động truyền thông để từ đó đưa ra những giải pháp nhằm xây dựng và phát triển hoạt động này
Ngoài ra, luận văn còn sử dụng phương pháp định lượng để xử lý các dữ liệu
sơ cấp cung cấp các dẫn chứng thực tế cho luận văn
7 K ết cấu của đề tài
Ngoài Lời mở đầu và Kết luận, luận văn gồm 3 chương được trình bày như sau:
Chương 1: Cơ sở lý luận về truyền thông của trường Đại học
Chương 2: Thực trạng về hoạt động truyền thông tại trường Đại học Ngoại thương
Chương 3: Đề xuất giải pháp xây dựng hoạt động truyền thông tại trường Đại học Ngoại thương
Trang 13tin đồn Người
tiêu dùng Quảng cáo
Tuyên truyền Bán hàng Người
trung gian Khuyến mãi
Bán hàng Công
Theo Kotler (2007, trang 45) “truyền thông (marketing communication) là các hoạt động truyền thông tin một cách gián tiếp hay trực tiếp về sản phẩm và bản
thân doanh nghiệp tới khách hàng nhằm thuyết phục họ tin tưởng vào doanh nghiệp cũng như sản phẩm, và mua sản phẩm” Truyền thông và thông tin phản hồi trong
hệ thống truyền thông được thực hiện trong sơ đồ hình 1.1 như sau:
Hình 1.1 - Truy ền thông và liên hệ ngược trong hệ thống truyền thông
(Ngu ồn: sách Marketing căn bản, Philip Kotler, bản dịch - NXB LĐ-XH, 2007, trang 353)
Trong bối cảnh canh tranh thị trường hiện nay, quá trình truyền thông điệp đến khán giả được gọi là truyền thông và có ý nghĩa với nhiều công đoạn sản xuất sản phẩm hoặc cung ứng dịch vụ cho khách hàng, đồng thời tác động đến quá trình
Trang 14nhận thức của khác hàng giúp hình thành nên các sở thích, sự hài lòng và việc mua tiêu dùng sản phẩm nhiều lần (Prutianu and other, 1998)
Như vậy, truyền thông là một quá trình đối thoại liên tục diễn ra trong xã hội
loài người Quá trình này không đơn giản chỉ có người gửi hay người nhận mà còn
có sự tương tác, trao đổi các tín hiệu liên tục để đi đến một hiểu biết chung, và nó được đặt trong mối quan hệ qua lại với các yếu tố môi trường và xã hội nơi diễn ra truyền thông
Hay nói cách khác, về bản chất truyền thông và quá trình chia sẻ trao đổi hai chiều diễn ra liên tục giữa chủ thể truyền thông và đối tượng truyền thông Quá
trình chia sẻ, trao đổi hai chiều ấy được hình dung qua nguyên tắc bình thông nhau Khi có sự chênh lệch trong nhận thức, hiểu biết giữa chủ thể và đối tượng truyền thông gắn với nhu cầu chia sẻ, trao đổi thì hoạt động truyền thông diễn ra Quá trình truyền thông vì vậy chỉ kết thúc khi đã đạt được sự cân bằng trong nhận thức, hiểu biết, giữa chủ thể và đối tượng truyền thông; về mục đích, truyền thông hướng đến
những hiểu biết chung nhằm thay đổi thái độ, hành vi của đối tượng truyền thông và tạo định hướng giá trị cho công chúng
Truyền thông có vai trò rất lớn đối với cả nhà sản xuất và người tiêu dùng trên khắp thế giới Vì vậy, truyền thông là những hoạt động quan trọng không thể thiếu được trong hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp
Đối với nhà sản xuất
Sự thay đổi liên tục của truyền thông đã tạo lý thuyết mới và kỹ thuật, theo
đó dẫn đến sự thay đổi văn hóa và phát triển công nghệ được kết hợp để tạo ra một
môi trường năng động, để đảm bảo rằng thông điệp của họ tiếp cận đối tượng mục tiêu (Blythe, 2006) Truyền thông tiếp thị liên quan đến việc kết hợp tất cả các yếu
tố của marketing hỗn hợp nhằm tạo thuận lợi cho việc trao đổi và thiết lập một ngôn ngữ phổ biến với người tiêu dùng (Shimp and Andrews, 2013)
Trang 15Theo Kotler và Keller (2008) truyền thông là công cụ để các nhà sản xuất có thể gia tăng được số lượng hàng hóa và dịch vụ bán trên thị trường, từ đó gia tăng thị phần và việc chiếm lĩnh thị trường, tạo dựng hình ảnh đẹp cho doanh nghiệp trong mắt
khách hàng Thông qua truyền thông giúp nhà sản xuất hoặc nhà cung ứng dịch vụ gia tăng được tính cạnh tranh của hàng hóa hoặc dịch vụ của mình với các đối thủ cạnh tranh khác nhờ cung cấp cho khách hàng những thông tin cần thiết về tính năng chất lượng của sản phẩm, bao bì, mẫu mã…những dịch vụ ưu đãi mà khách hàng nhận được để khách hàng tiếp tục tiêu dùng sản phẩm hoặc dịch vụ của mình
và thu hút thêm các khách hàng tiềm năng Nhờ có hoạt động truyền thông, các
doanh nghiệp có thông tin tốt về các đặc tính của hàng hóa hoặc dịch vụ mà các đối thủ cạnh tranh đang sản xuất, đang bán trên thị trường Thông tin phản hồi của khách hàng qua quá trình truyền thông là nguồn thông tin tốt để các doanh nghiệp sẽ có điều kiện để nhìn nhận về ưu nhược điểm của hàng hóa, dịch vụ của doanh nghiệp mình Từ đó doanh nghiệp đưa ra các quyết định để khắc phục các nhược điểm của hàng hóa hoặc dịch vụ Đồng thời đưa thêm các hình ảnh đẹp để
xây dựng thêm lòng tin của khách hàng đối với doanh nghiệp Truyền thông làm cho bán hàng trở nên dễ dàng hơn, ngay cả khi hàng hóa hoặc dịch vụ đang trong quá trình nghiên cứu, sản xuất thử cũng tạo ra nhu cầu cho khách hàng kích thích người tiêu dùng mua sản phẩm mà doanh nghiệp sẽ bán trong tương lai (Ivanov, 2012)
Đối với người tiêu dùng
Thông qua truyền thông, khách hàng có nhiều cơ hội để lựa chọn sản phẩm,
so sánh về chất lượng, giá cả, dịch vụ sau khi bán hàng của nhiều loại hàng hóa và
dịch vụ Mua được các sản phẩm thỏa mãn tối đa lợi ích của họ với chi phí hợp lý, tránh được các trường hợp mua phải các sản phẩm chất lượng kém, không có nhãn hiệu hàng hóa Như vậy thông qua truyền thông thì doanh nghiệp có thể tối đa hóa
lợi nhuận còn khách hàng thì có điều kiện để tối đa hóa lợi ích (Orzan và Macovei, 2012)
Trang 161.1.3.1 M ục đích của truyền thông
Mục tiêu cuối cùng của truyền thông là gây ảnh hưởng, sự chú ý để khách hàng mua hàng Nhưng mục tiêu này chỉ có thể đạt được khi thông qua một quy trình gồm những bước sau:
Xây dựng sự nhận thức: Khách hàng sẽ không mua một sản phẩm hay dịch
vụ nếu không có bất kỳ nhận thức nào về sản phẩm hay dịch vụ đó Do đó, các công
ty cần phải dành nhiều thời gian để xây dựng sự nhận thức này Ví dụ: khi Amtrak mới khởi xướng dịch vụ đường sắt tốc hành Acela từ Boston đến New York, họ đã cho đăng đầy trên các loại báo của hai thành phố mẩu quảng cáo thông báo dịch vụ tốc hành mới này
Cung cấp kiến thức: Bước này liên quan đến việc cung cấp thông tin về các
đặc tính của sản phẩm hay dịch vụ Sản phẩm là gì? Sản phẩm đem lại những công dụng gì? Amtrak đã mô tả sự dễ chịu và lịch trình của Acela: các ổ cắm điện dành cho máy tính xách tay và đầu DVD, đèn có thể điều chỉnh độ sáng, bàn hội thảo và
xe hơi câu lạc bộ "Chuyến tàu khởi hành từ ga phía Nam của Boston vào lúc…"
Tạo ấn tượng tích cực: Khách hàng không mua đặc tính sản phẩm mà mua
lợi ích - những thứ làm cho cuộc sống của họ tốt hơn, giải quyết được một vấn đề rắc rối hay tiết kiệm tiền bạc cho họ Acela giới thiệu khoe khoang hai lợi ích dành cho khách hàng: tàu sẽ đưa hành khách từ trung tâm thành phố này đến trung tâm
thành phố khác một cách thoải mái và cho phép họ làm việc hiệu quả trong suốt chuyến đi
Đạt được vị thế thuận lợi trong tâm trí khách hàng: "Hãy đi trên chuyến tàu
tốc hành Acela và bạn sẽ tránh được những rắc rối khi đi máy bay, những chỗ ngồi chật hẹp, dây an toàn, trì hoãn do thời tiết và hủy chuyến" Sự tiện lợi này được nhiều khách hàng đánh giá cao, nhất là những doanh nhân thường xuyên phải đi công tác
Trang 17bước đầu trong quy trình này, khách hàng sẽ quyết định mua hàng "Tôi sẽ đi New York dự hội thảo vào tháng tới Khi đó tôi sẽ thử Acela"
năng sẽ trở thành khách hàng thực sự
Đây là những bước điển hình dẫn đến việc mua hàng Một giải pháp thay thế
khác là dùng nghiên cứu thị trường để phân loại các khách hàng mục tiêu theo trình
tự sau: (1) không có ý thức về sản phẩm; (2) có ý thức về sản phẩm nhưng thấy nó tương tự với các sản phẩm khác đang được cân nhắc; (3) có xu hướng ủng hộ sản
phẩm; (4) sẽ chọn sản phẩm nếu giao dịch mua hàng được thực hiện ngay hôm nay;
và (5) mua sản phẩm
1.1.3.2 Đối tượng của truyền thông
Xác định công chúng mục tiêu
Doanh nghiệp truyền thông muốn thực hiện công việc truyền thông thì trước
hết phải xác định rõ đối tượng mà mình cần truyền thông tin là ai Công chúng có thể là những khách mua tiềm năng sẽ mua các sản phẩm của doanh nghiệp, những người sử dụng hiện thời, những người quyết định, hoặc những người gây ảnh hưởng Công chúng mục tiêu có thể là những cá nhân, những nhóm người nào đó Công chúng mục tiêu sẽ ảnh hưởng quan trọng đến những quyết định của người truyền thông về: nói cái gì, nói như thế nào, nói khi nào, nói ở đâu và nói với ai (Kotler, 2011)
Xác định mục tiêu truyền thông
Một khi đã xác định được công chúng mục tiêu và những đặc điểm của họ, thì người truyền thông phải quyết định về những phản ứng đáp lại mong muốn của công chúng Người làm marketing có thể tìm kiếm ở công chúng mục tiêu phản ứng đáp lại về nhận thức, cảm thụ hay hành vi Nghĩa là người làm truyền thông có thể muốn khắc sâu vào tâm trí người tiêu dùng một điều gì đó thay đổi thái
Trang 18độ của họ hay thúc đẩy người tiêu dùng đến chỗ hành động Có những mô hình khác nhau về các giai đoạn phản ứng đáp lại của người tiêu dùng (Kotler, 2011)
Một trong những mô hình nổi tiếng nghiên cứu về phản ứng của khách hàng là
mô hình AIDA nó bao gồm có 4 giai đoạn, giai đoạn chú ý, quan tâm, mong muốn, hành động Tại các thời điểm, các kênh truyền thông đều phải tạo được sự chú ý từ người mua, sau đó là sự quan tâm, tạo ra mong muốn, để cuối cùng làm cho người mua để hành động mua sản phẩm hoặc dịch vụ của công ty (Engel, 1994)
Theo nhiều nhà nghiên cứu trong lĩnh vực marketing người mua để tâm rất nhiều vào loại sản phẩm và nhận thức rõ sự khác biệt trong loại sản phẩm đó Vì
vậy doanh nghiệp có thể sử dụng mô hình “mức độ của hiệu quả” (nhận thức, cảm thụ, hành vi) và mô tả sáu trạng thái sẵn sàng của người mua - biết, hiểu, thích, chuộng, tin chắc và mua
mục tiêu biết đến sản phẩm hay tổ chức của mình như thế nào, nhiệm vụ của người truyền thông là phải tạo ra sự biết đến sự vật đó, dù chỉ là biết tên tuổi
nhưng có thể chưa thực sự hiểu về chúng Làm cho công chúng hiểu được doanh nghiệp và sản phẩm của nó là mục tiêu tiếp theo của người truyền thông
phẩm ấy Nếu công chúng tỏ ra không có thiện cảm với sản phẩm, thì doanh nghiệp
cần triển khai một chiến dịch truyền thông nhằm gây dựng mối thiện cảm Và nếu điều này không đem lại kết quả do sản phẩm còn nhiều khiếm khuyết, thì doanh nghiệp trước hết phải tìm cách cải tiến sản phẩm Việc quan hệ với công chúng đòi
hỏi phải “hành động tốt đi trước lời nói tốt
chuộng nó hơn những sản phẩm khác Trường hợp này cần khuếch trương những đặc tính nổi bật của sản phẩm như giá trị, chất lượng, công dụng và các tính chất khác của sản phẩm để thuyết phục công chúng và làm tăng mức độ ưa chuộng sản
phẩm của họ
Trang 19tin chắc rằng mình sẽ mua nó Công việc của người truyền thông là thiết lập một niềm tin vững chắc rằng quyết định mua sản phẩm đó là đúng đắn
hẳn tính ngay đến việc mua Họ có thể chờ đợi có thêm thông tin, hoặc dự định để làm việc đó sau Người truyền thông phải dẫn dắt những khách hàng tiềm năng thực
hiện bước cuối cùng là mua hàng
1.1.3.3 Kênh truy ền thông
Để truyền thông đến khách hàng mục tiêu, một tổ chức doanh nghiệp có thể
sử dụng các công cụ truyền thông khác nhau như bán hàng cá nhân, marketing trực tiếp, quan hệ công chúng, kích thích tiêu thụ và quảng cáo Mỗi công cụ này có những ưu nhược điểm nhất định Để nâng cao hiệu quả hoạt động truyền thông, doanh nghiệp cần sử dụng truyền thông tích hợp
i) Quảng cáo: Theo Hiệp hội tiếp thị Hoa Kỳ AMA (American Marketing Association) “quảng cáo là những hình thức trình bày gián tiếp và khuếch trương ý tưởng, sản phẩm hay dịch vụ được người bảo trợ nhất định trả tiền”
Ngoài ra, theo Luật Quảng cáo Việt Nam (2012) “Quảng cáo là việc sử dụng
các phương tiện nhằm giới thiệu đến công chúng sản phẩm, hàng hóa, dịch vụ có mục đích sinh lợi hay sản phẩm, dịch vụ không có mục đích sinh lợi”
Quảng cáo có nhiều loại hình báo, đài, tivi… nhưng có thể phân theo nhiều
mục tiêu khác nhau Thứ nhất, theo mục tiêu thì quảng cáo chia thành các mặt hàng tiêu dùng và các mặt hàng công nghiệp Thứ hai, theo phương tiện sử dụng có các loại hình quảng cáo qua báo, truyền hình, thư, truyền thanh…Thứ ba, theo thông điệp
quảng cáo gồm quảng cáo thông tin, quảng cáo thuyết phục, quảng cáo nhắc nhở
Do có nhiều hình thức và cách sử dụng quảng cáo, nên khó có thể khái quát hóa đầy đủ những điểm đặc thù của nó với tính cách là một yếu tố cấu thành của hệ thống truyền thông Theo Kotler (2011) quảng cáo có một số đặc điểm của hệ thống truyền thông như sau:
Trang 20Tính đại chúng: quảng cáo là một hình thức truyền thông mang tính đại
chúng rất cao Bản chất đại chúng của nó khẳng định tính chính thức của sản phẩm
và cũng tạo nên một tiêu chuẩn cho sản phẩm Vì nhiều người nhận được một thông điệp như nhau, nên người mua biết rằng mọi người cũng sẽ hiểu được động cơ mua sản phẩm đó của họ
Tính sâu rộng: quảng cáo là một phương tiện truyền thông rất sâu rộng, cho
phép người bán lặp lại một thông điệp nhiều lần Nó cũng cho phép người mua nhận
và so sánh thông điệp của các đối thủ cạnh tranh Quảng cáo với quy mô lớn cũng nói lên một điều tốt về quy mô, khả năng và sự thành đạt của người bán
sản phẩm của nó bằng cách sử dụng khôn khéo hình ảnh, âm thanh và màu sắc Tuy nhiên đôi khi tác dụng biểu cảm rất mạnh của công cụ này có thể làm mờ nhạt hay đánh lạc hướng sự chú ý đến thông điệp
diện bán hàng của doanh nghiệp Công chúng không cảm thấy mình có bổn phận phải chú ý hay hưởng ứng Quảng cáo chỉ có thể thực hiện độc thoại, chứ không phải đối thoại với công chúng
ii) Kích thích tiêu th ụ: Kích thích tiêu thụ (xúc tiến bán hàng, khuyến mãi) là
một giải pháp ngắn hạn để khuyến khích người mua để mua một sản phẩm sử dụng một dịch vụ Khi sử dụng xúc tiến bán hàng bao gồm một số hoạt động truyền
thông, những hoạt động này được sử dụng để cung cấp thêm cho khách hàng và để kích thích họ mua thêm hàng hóa hay dịch vụ (Smith, 1998)
Công cụ kích thích tiêu thụ là rất đa dạng nhưng chúng đều mang những đặc
điểm sau: Truyền thông: thu hút sự chú ý của khách hàng và thường cung cấp thông
tin có thể đưa người tiêu dùng đến với sản phẩm; Khuyến khích: kích thích tiêu thụ nhằm kết hợp việc nhân nhượng, khích lệ hay hỗ trợ nào đó có giá trị đối với người
tiêu dùng; M ời chào: công cụ này chứa đựng những lời mời chào thực hiện ngay
việc mua bán (Kotler, 2011)
Trang 21bao gồm tất cả các hình thức giao tiếp được lên kế hoạch, cả bên trong và bên ngoài
tổ chức, giữa một tổ chức và công chúng của nó nhằm đạt được những mục tiêu cụ
thể liên quan đến sự hiểu biết lẫn nhau”
Quan hệ với công chúng được thực hiện dưới nhiều hình thức như bản tin, báo cáo hàng năm của công ty, các hoạt động tài trợ, từ thiện, vận động hành lang,
tổ chức sự kiện…Trong đó:
Quan hệ với báo chí và cung cấp thông tin cho các phương tiện truyền thông:
là hình thức tổ chức họp báo để giới thiệu sản phẩm mới và lĩnh vực kinh doanh của
doanh nghiệp, soạn thảo các thông cáo báo chí, sắp xếp các cuộc phỏng vấn, phóng
sự đặc biệt về doanh nghiệp…
Tham gia và tổ chức các sự kiện: là các hoạt động tài trợ cho các lễ kỷ niệm, chương trình ca nhạc, thể thao, các cuộc thi tổ chức các ngày lễ kỷ niệm của công ty…
Vận động hành lang: là làm việc với các nhà lập pháp và các quan chức
chính phủ để truyền thông việc ủng hộ hay hủy bỏ một đạo luật hay một quy định nào đó
Làm từ thiện: là hình thức hỗ trợ, giúp đỡ đồng bào nghèo, các đối tượng chính sách, trẻ em tàn tật, không nơi nương tựa…
Đối phó với rủi ro và khắc phục sự cố: là việc giải thích, trả lời công chúng
về những thắc mắc, hiểu lầm về sản phẩm, giải quyết các khiếu nại từ khách hàng,
cảnh bảo nguy cơ hàng giả…Quan hệ công chúng có các đặc trưng cơ bản sau đây:
Thứ nhất, tín nhiệm cao: nội dung và tính chất của thông tin có vẻ xác thực
và đáng tin cậy hơn đối với người đọc so với quảng cáo
Thứ hai, không cần cảnh giác: quan hệ công chúng có thể tiếp cận đông đảo khách hàng tiềm năng mà họ thường né tránh tiếp xúc với nhân viên bán hàng và quảng cáo Thông điệp đến với người mua dưới dạng tin sốt dẻo
Thứ ba, giới thiệu cụ thể: giống như quảng cáo, quan hệ công chúng có khả năng giới thiệu cụ thể doanh nghiệp hay sản phẩm” (Kotler, 2011)
Trang 22Những người làm marketing có xu hướng đánh giá thấp quan hệ công chúng, hay sử dụng nó như một công cụ sau cùng Tuy vậy, một chương trình quan hệ công chúng có suy tính kỹ lưỡng phối hợp với các yếu tố khác của hệ thống truyền thông
có thể đạt được hiệu quả rất to lớn
tiếp (hành vi) của khách hàng, xây dựng hình ảnh và duy trì sự thỏa mãn cho khách
hàng, bán nhiều mặt hàng, kích thích việc mua lặp lại Marketing trực tiếp bao gồm một số hình thức như: hỏi đáp trực tiếp, thư chào hàng, catalog, telemarketing, teleshoping, chào hàng bán hàng trực tiếp với khách hàng, kiosk marketing (sử
dụng các máy đặt hàng, thông tin đặt hàng tại các cửa hàng, nhà ga), marketing trực tuyến Marketing trực tiếp có các đặc trưng cơ bản sau đây: thứ nhất, không công khai thể hiên qua việc thông điệp được truyền đến một người nhận tin cụ thể
và không đến những người khác không thuộc đối tượng nhận tin; thứ hai, theo ý khách hàng: thông điệp có thể được soạn thảo theo ý khách hàng để hấp hẫn cá nhân người nhận, thông điệp; thứ ba, tính cập nhật: có thể soạn thảo thông điệp rất nhanh rồi gửi cho người nào đó nếu thông tin chậm thì lỡ mất thời cơ (Kotler, 2011)
khách hàng và nhân viên bán hàng nhằm tư vấn, giới thiệu, thuyết phục khách hàng lựa chọn và mua sản phẩm tạo dựng sự ưa thích, niềm tin và dẫn đến hành động mua hàng, bán hàng trực tiếp có hiệu quả nhất về chi phí (Kotler, 2011)
Nhiều tập đoàn đa quốc gia trên thế giới, kể cả những doanh nghiệp nhỏ cũng đã chi ra một số tiền rất lớn để thiết lập, đào tạo và quản lý lực lượng bán
hàng Hằng năm, họ đã thu về cho tổ chức của mình một nguồn lợi nhuận vô cùng
to lớn So với quảng cáo thì bán hàng trực tiếp có đặc điểm:
Thứ nhất, bán hàng cá nhân luôn mang tính trực diện, thể hiện qua việc bán hàng trực tiếp đòi hỏi mối quan hệ sinh động, trực tiếp và qua lại giữa hai hay nhiều người Mỗi bên tham dự có thể nghiên cứu trực tiếp những nhu cầu và đặc điểm cá nhân của nhau và có những điều chỉnh tức thời
Trang 23Thứ hai, bán hàng cá nhân luôn tạo ra sự vun đắp quan hệ giữa bên mua hàng
và bên bán hàng, công cụ bán hàng trực tiếp cho phép thiết lập đủ loại quan hệ, từ quan hệ mua bán đơn thuần đến quan hệ bạn bè thân thiết Những người đại diện
bán hàng giỏi thường phải thực lòng quan tâm đến khách hàng, nếu họ muốn có quan hệ lâu dài
Thứ ba, bán hàng cá nhân tạo ra phản ứng đáp lại, biện pháp bán hàng trực tiếp
làm cho mọi người mua thấy có bổn phận lằng nghe lời chào hàng Người mua cần phải chú ý lắng nghe và đáp lại, cho dù chỉ một lời cảm ơn lịch sự (Kotler, 2011)
Sáu lý thuyết truyền thông đại chúng quan trọng mà bạn nên biết để vận dụng trong việc hoạch định chiến lược PR Người làm PR mà không nắm lý thuyết (theory) thì không khác gì một vận động viên điền kinh thiếu mất một chân
Th ứ nhất, “Hypodermic needles” or “magic bullet” (Thuyết Viên đạn ma thuật)
Nhà nghiên cứu: Laswell (1927) và Hovland et.al (1953) Cách đặt vấn đề của thuyết này chịu ảnh hưởng bởi tâm lý học hành vi, cho rằng cùng một kích thích
sẽ tạo ra cùng một loại phản ứng giống nhau ở đám đông (Williams K., 2003)
Thuyết “Mũi kim tiêm” (hypodermic needle model) hay thuyết “Viên đạn ma thuật” (magic bullet) cho rằng người xem thì thụ động và bị ảnh hưởng trực tiếp bởi các phương tiện truyền thông Họ mặc nhiên chấp nhận những thông điệp mà họ
nhận được từ các phương tiện truyền thông mà không cần phải xem xét lại Như vậy, thông điệp đã được bắn thẳng vào người xem và thâm nhập vào tâm trí của họ giống như một viên đạn ma thuật, tạo ra các phản ứng giống nhau ở mọi người
Mặc dù có nhiều tranh luận về học thuyết này, nhưng mô hình “mũi kim tiêm” vẫn chứa đựng các sự thật trong nó Harold Lasswell (1927) là nhà lý luận nổi bậc nhất về mô hình này Lasswell cho rằng các phương tiện truyền thông có sức mạnh vô cùng lớn Chúng gây ảnh hưởng và thống trị dư luận xã hội Bằng chứng là
Trang 24trong suốt chiến tranh thế giới II, các hoạt động truyền thông (mang tính chính trị) luôn được sử dụng để tẩy não đám đông” (Quyền năng bí ẩn, trang 20 , 2014)
Thứ hai, Theory of Priming Effects (Thuyết về hiệu ứng mồi)
Lý thuyết về hiệu ứng mồi của Jo & Berkowitz (1994) lập luận rằng: các sự kiện, tình tiết mà một người kinh nghiệm được thông qua các PTTT đại chúng (như phim ảnh) sẽ kích hoạt ý tưởng, suy nghĩ, cảm xúc và xu hướng hành động trong
tâm trí của anh ta Nói cách khác, anh ta cảm nhận và diễn tập nó trong tâm trí để rồi hành động y như vậy trong thực tế
Phim ảnh (một trong các PTTT đại chúng) có khả năng làm cho bức thông điệp trở nên dễ cảm thụ nhất (dù người tiếp nhận thông tin bị mù chữ), phim ảnh dễ dàng tác động và dẫn dắt cảm xúc của người xem với hình ảnh và âm nhạc; phim ảnh tạo ra kinh nghiệm gián tiếp cho người xem, nó hướng dẫn họ chi tiết cách hành động (Quyền năng bí ẩn, trang 321-322, 2014)
Thứ ba, Two-step model (Mô hình hai bước)
Mô hình hai bước được phát triển bởi Lazarfeld và các đồng nghiệp của ông (Lazarsfeld, Berelson & Gaudet, 1948), khi nghiên cứu của họ về cuộc bầu cử tổng thống Mỹ
Mô hình cho thấy rằng các PTTT không giúp thay đổi quyết định của cử tri,
mà là củng cố thái độ và quyết định đã được hình thành trước đó của họ Nếu cử tri thay đổi quyết định là do ý kiến của bạn bè, hàng xóm hay đồng nghiệp mà họ xem
là ‘chuyên gia‘ hoặc người theo dõi sâu sát lĩnh vực chính trị
Tuy nhiên, hạn chế của mô hình này là xem cá nhân là thụ động, bị ảnh hưởng bởi các cá nhân khác trong cuộc sống của họ
Theo McCombs & Shaw’s study (1972), thuyết Agenda setting cho rằng các
cơ quan báo chí truyền thông (dựa vào giá trị quan và mục đích tôn chỉ, đồng thời căn cứ vào môi trường thực tế để) “lựa chọn” vấn đề hoặc nội dung mà họ coi là
Trang 25quan trọng để cung cấp cho công chúng, chứ không phải cung cấp những thông tin
mà công chúng cần
McCombs (1994) gần đây cho rằng hiệu ứng của thuyết này rất mạnh khi
khán giả không biết hay không có kinh nghiệm trực tiếp về vấn đề, khi họ phụ thuộc nhiều hơn vào các phương tiện truyền thông để hiểu tình hình
Thứ năm, Uses and Gratifications (Thuyết Sử dụng và hài lòng)
Thuyết U&G giả định rằng mọi người lựa chọn thông tin họ cần một cách ý thức để thỏa mãn nhu cầu cụ thể của họ Ngoài ra, công chúng còn có cảm giác
“thỏa mãn” khi có thể “chống lại” ý đồ truyền tải thông điệp của nhà truyền thông
(Fiske, 1986) Thuyết này đã không còn coi công chúng là “nạn nhân” của các PTTT đại chúng nữa
Thứ sáu, Framing theory (Thuyết đóng khung)
Thuyết đóng khung có gốc rễ từ trong lĩnh vực tâm lý học và xã hội học Goffman (1974:10-11) định nghĩa “KHUNG” là chính là những giản đồ diễn giải cho phép con người “xác định, tiếp nhận, định dạng và dán nhãn cho vô số những
sự biến diễn ra trong cuộc sống của họ”
Khung được định nghĩa là “ý tưởng tổ chức cốt lõi” giúp “giải nghĩa về các
sự kiện liên quan, cũng như gợi ý xem đâu mới là vấn đề cần xem xét” Việc đóng khung chính là quá trình “quyết định xem cái gì được chọn, cái gì bị loại bỏ, và cái
gì được nhấn mạnh Nói tóm lại, tin tức cho chúng ta biết về một thế giới đã được đóng gói ” (Gamson, 1985)
Khán giả cũng có “khung” nhận thức riêng của riêng họ, do kinh nghiệm và kiến thức cá nhân trước đó của họ Khán giả sử dụng khung của họ để giải thích các thông điệp truyền thông Vẫn còn sự tranh luận về cách đóng khung của nhà báo với cách diễn giải theo khung của khán giả
Dựa vào chiều thông tin có hai mô hình truyền thông chính gồm: Mô hình truyền thông một chiều và mô hình truyền thông hai chiều
Trang 26Mô hình này diễn tả chiều thông tin theo một hướng, được cụ thể hóa như
mô hình sau:
Mô tả:
Hình 1.2: Mô hình truy ền thông một chiều
Phân tích: Mô hình này gồm các yếu tố sau:
Nguồn phát: Người gửi hay nguồn gốc thông điệp
Thông điệp: Ý kiến, cảm xúc, suy nghĩ, thái độ, được truyền thông đi
Kênh: Phương tiện mà nhờ đó các thông điệp được chuyển từ nguồn đến người nhận
Nguời nhận: Là một người hay một nhóm người mà thông điệp muốn hướng tới
Trong mô hình này không thể thiếu bất kỳ một yếu tố hay giai đoạn nào vì nếu thiếu thì không thể thực hiện được quá trình truyền thông
Thông tin phản hồi từ đối tượng tiếp nhận là một yếu tố quan trọng để tăng cường hoạt động truyền thông Tuy nhiên, trong mô hình này, những thông tin phản hồi từ đối tượng tiếp nhận chưa được đề cập đến
Tóm lại, đây là mô hình đơn giản song rất thuận lợi khi cần chuyển những thông tin khẩn cấp
Kênh Tiếp nhận
Trang 27Mô tả: Lý thuyết thông tin được xét ở đây theo quan điểm của Shannon Đối tượng nghiên cứu là một hệ thống liên lạc truyền tin (communication system) như
sơ đồ dưới đây:
Hình 1.3: Mô hình truy ền thông hai chiều
(Ngu ồn: Claude Shannon, 2001)
Phân tích:
Nguồn (source) thông tin còn gọi là thông báo cần được truyền ở đầu vào (Input)
Mã hóa (encode) là bộ sinh mã Ứng với một thông báo, bộ sinh mã sẽ gán cho một đối tượng (object) phù hợp với kỹ thuật truyền tin Đối tượng có thể là:
Dãy số nghị phân (Digital) dạng: 01010101, cũng giống như mã máy tính Sóng liên tục (Analog) cũng giống như truyền radio
Kênh (channel) là phương tiện truyền mã của thông tin
Nhiễu (noise) được sinh ra do kênh truyền tin Tùy vào chất lượng của kênh truyền mà nhiễu nhiều hay ít
Giải mã (decode) ở đầu ra (output) đưa dãy mã trở về dạng thông báo ban đầu với xác suất cao nhất Sau đó thông báo sẽ được chuyển cho nơi nhận Trong sơ
đồ trên, chúng ta quan tâm đến 2 khối mã hóa và giải mã trong toàn bộ môn học
Bộ chữ cái, dấu hiệu, ký hiệu
Phản hồi (Feedback)
Trang 2819Lượng tin biết và chưa biết
Một biến ngẫu nhiên (BNN) X luôn mang một lượng tin nào đó Nếu X chưa xảy ra (hay ta chưa biết cụ thể thông tin về X) thì lượng tin của nó là chưa biết,
trong trường hợp này X có một lượng tin chưa biết Ngược lại nếu X đã xảy ra (hay
ta biết cụ thể thông tin về X) thì lượng tin về biến ngẫu nhiên X coi như đã biết hoàn toàn, trong trường hợp này X có một lượng tin đã biết
Nếu biết thông tin của một BNN X thông qua BNN Y đã xảy ra thì ta có thể nói: chúng ta chỉ biết một phần lượng thông tin của X đó trên cơ sở biết Y
Tóm lại: Mô hình này đã khắc phục được nhược điểm của mô hình truyền
thông một chiều bằng cách nhấn mạnh thông tin phản hồi từ đối tượng tiếp nhận;
Mô hình này đã thể hiện rõ tính tương tác, bình đẳng cũng như sự chuyển đổi giữa chủ thể và khách thể truyền thông; Mô hình này cũng cho thấy sự chú ý, quan tâm đến hiệu quả truyền thông
Chính vì những đặc điểm trên mô hình này đã được ứng dụng ngày càng
nhiều trong điều kiện hiện nay khi mà giới truyền thông luôn mong muốn có sự cân bằng trong truyền thông để đạt được sự chia sẻ, phản hồi qua đó có những thay đổi mang tính tích cực đối với những chủ thể và khách thể truyền thông
Có thể thấy truyền thông hai chiều có thể ứng dụng trong các loại hình như: truyền thông cá nhân với các cuộc đối thoại mang tính hai chiều, tích cực; truyền thông nhóm và truyền thông 1-1 nhóm với biểu hiện như các cuộc tọa đàm, chia sẻ
thông tin, lắng nghe phản hồi; truyền thông đại chúng với sự tương tác chủ thể và khách thể truyền thông ngày càng được nâng cao qua các phản hồi đa dạng
1.2 Truy ền thông của các trường Đại học
Trong bối cảnh mới của tình hình phát triển kinh tế, xã hội và hội nhập, công tác truyền thông và xây dựng văn hóa được nhiều đơn vị, doanh nghiệp đặc biệt coi trọng, bởi đây là một trong những yếu tố quyết định thành công của chiến lược phát triển, xây dựng thương hiệu
Trang 29Không những thế truyền thông khối các trường đại học là một bộ phận của hoạt động quản trị đại học, là quá trình gắn kết với quản trị thương hiệu nhà trường Hoạt động truyền thông hướng đến sự phát triển bền vững qua việc xây dựng hình ảnh và thương hiệu của nhà trường Trong đó, chú trọng đến chất lượng đầu ra của sinh viên; chất lượng của hoạt động nghiên cứu khoa học, đào tạo, hợp tác phát triển, tuyển sinh, việc làm cho sinh viên “Có thể thấy, thương hiệu đã trở thành giá
trị, là lợi thế trong cạnh tranh toàn cầu của các trường đại học hiện nay Việc xây dựng và phát triển thương hiệu chắc chắn phải được thúc đẩy từ công tác truyền thông”
Tuy nhiên, trên thực tế, thời gian qua các trường giáo dục đại học đã có định hướng, chính sách tốt nhưng công tác truyền thông chưa tốt Do vậy, để công tác truyền thông được thực hiện một cách toàn diện, trong thời gian tới, các trường đại học cần xác định truyền thông là nhiệm vụ trọng tâm, thường xuyên; xây dựng kế hoạch truyền thông cụ thể, truyền thông trên mọi mặt, mọi vấn đề của giáo dục đại
học và đặc biệt là Luật Sửa đổi bổ sung một số điều Luật Giáo dục đại học sẽ có hiệu lực từ ngày 1/7/2019
Cụ thể, cần tuyên truyền rộng rãi trên phương tiện thông tin đại chúng các
tấm gương điển hình, các hoạt động đổi mới sáng tạo, các kết quả tích cực trong đào tạo và nghiên cứu khoa học, các hoạt động của sinh viên Chủ động xây dựng các sản phẩm truyền thông quảng bá chất lượng của nhà trường; xây dựng các mạng lưới truyền thông trong phối hợp truyền thông và phối hợp chặt chẽ với các đơn vị chức năng của Bộ Giáo dục và Đào tạo; thay đổi nhận thức tích cực cho cán bộ, giảng viên, sinh viên, người học hiểu rõ vai trò cũng như tầm quan trọng của công
tác truyền thông, trách nhiệm của từng cá nhân trong môi trường đại học nơi gắn bó, làm việc và học tập Các trường cùng nhau tạo vị thế và thương hiệu giáo dục đại học của Việt Nam trên trường quốc tế
Đặc biệt, một trong những giải pháp đưa ra để công tác truyền thông phát huy hiệu quả, là phải nâng tầm chất lượng giáo dục Bởi, phụ huynh và học sinh sẽ quan tâm đến những thông tin về chất lượng giảng dạy, tỷ lệ giáo sư, tiến sĩ, giảng viên của nhà trường, các cơ hội hợp tác giáo dục, chất lượng sinh viên đầu ra, thống
Trang 30kê về số lượng sinh viên có việc làm ngay sau tốt nghiệp, bằng cấp của nhà trường được công nhận,v.v
Riêng về văn hóa giáo dục, văn hóa học đường là một trong những tiêu chí
quan trọng để đánh giá sự phát triển của một nền giáo dục Trong môi trường này tất cả các chủ thể tham gia từ người học đến nhà quản lý, giáo viên, nhân viên đều phải tuân thủ pháp luật, quy định, rèn luyện đạo đức, lối sống Nếu môi trường học đường không giữ được nề nếp, giá trị, chuẩn mực, thầy không ra thầy, trò không ra trò thì nhà trường không thể giữ được chức năng truyền tải, giáo dục văn hóa Mặt khác, văn hóa học đường là môi trường để giáo dục và rèn luyện nhân cách con người, đặc biệt là thế hệ trẻ Nếu môi trường học đường bị ô nhiễm thì nhà trường không thực hiện được chức năng truyền tải tri thức, các giá trị, chuẩn mực văn hóa đến thế hệ trẻ Xây dựng truyền thông, văn hóa giáo dục cũng là một trong những yếu tố then chốt đối với việc định vị thương hiệu, uy tín của cơ sở đào tạo
Trong môi trường đại học hiện nay, đa số các chủ thể tham gia vào quá trình
giáo dục vẫn giữ được giá trị, nét đẹp của nền giáo dục truyền thống Đặc biệt, chuẩn mực đạo đức yêu trò, kính thầy vẫn là tư tưởng chủ đạo Bên cạnh đó, trước những tác động của kinh tế thị trường, sự bùng nổ của công nghệ thông tin, những năm vừa qua, môi trường giáo dục Việt Nam có những biểu hiện tiêu cực Tuy nhiên, có một điểm đáng lưu ý là sự vi phạm văn hóa học đường không chỉ xuất hiện từ phía người học mà không ít trường hợp đến từ thầy cô, những người đáng lẽ
là khuôn mẫu đạo đức, văn hóa trong môi trường giáo dục
Để xây dựng văn hóa học đường trong môi trường đại học hiện nay, cần phải
có sự tác động nhiều chiều, từ nhiều chủ thể khác nhau, trong đó giảng viên giữ vai
trò quan trọng nhất Giảng viên phải là mẫu mực về chuyên môn, nhân cách, đạo đức thì mới truyền tải tri thức, văn hóa, góp phần phát triển nhân cách sinh viên Giảng viên phải thường xuyên học tập, nâng cao trình độ, nghiệp vụ… trong quá trình giảng dạy, không chỉ dừng lại ở trang bị, định hướng, gợi mở tri thức cho người học, mà còn phải truyền lửa, sự tâm huyết để kiến thức, văn hóa trở thành
niềm tin, động lực thúc đẩy sinh viên điều chỉnh nhận thức, thái độ, hành vi của
Trang 31mình, khơi dậy ý chí vượt qua khó khăn, chiếm lĩnh tri thức khoa học, đóng góp trí tuệ cho công cuộc xây dựng đất nước
Truyền thông là một quá trình liên tục, có sự chuẩn bị kỹ càng, công phu và
tạo sự tác động mạnh mẽ nhất trong công chúng Đối với các đơn vị đào tạo, muốn truyền thông hiệu quả cần nắm rõ nguyên lý phải lấy sinh viên làm gốc, xác định đối tượng truyền tải thông điệp để đạt kết quả, mục tiêu đề ra “Trong tình hình phát
triển của mạng lưới công nghệ, thông tin hiện nay, các cơ sở đào tạo cần có bộ phận chuyên trách về truyền thông để xử lý kịp thời các khủng hoảng truyền thông”
Đồng thời, trong quá trình thực hiện, chiến lược truyền thông phải làm rõ
mục tiêu của truyền thông, tránh rời rạc Muốn vậy cán bộ truyền thông phải phối hợp nhịp nhàng với các đơn vị báo chí nhằm đạt được sự nhất quán trong truyền tải thông tin Đặc biệt, nhà trường cần thực hiện truyền thông gắn với thương hiệu, quản trị và hệ thống; văn hóa, văn minh, thực hành và sự thật; nhân văn và bền vững; cầu thị và cấp tiến… Ngoài ra, cán bộ truyền thông, người phát ngôn phải có
kỹ năng cung cấp thông tin, trả lời báo chí Mặt khác, khi muốn xử lý khủng hoảng truyền thông bắt buộc phải có nền tảng văn hóa doanh nghiệp vững vàng Đây là yếu tố then chốt, là bộ quy ước để thích ứng với bên ngoài và hòa hợp với bên trong…
Trường Đại học Ngoại thương là một trong những trường trọng điểm của Bộ Giáo dục và Đào tạo, luôn dẫn đầu về tuyển sinh, đào tạo; phát triển nhanh bền
vững về cơ sở vật chất, chất lượng đào tạo, nghiên cứu khoa học; là cơ sở đào tạo được xã hội tin tưởng, đánh giá cao Chiến lược xây dựng và phát triển của nhà trường khẳng định năng lực, chuyên môn, quản lý, thực hiện tốt phương châm kết
hợp chặt chẽ giữa đào tạo, thực hành, nghiên cứu, ứng dụng; thực hiện tốt công tác
tự chủ đại học Tuy vậy, việc thực hiện mô hình tự chủ gắn liền với minh bạch và trách nhiệm giải trình nên trường cần tiếp tục hoàn thiện căn bản về điều hành, quản
lý, cơ chế làm việc, xây dựng đạo đức, văn hóa đội ngũ… không xảy ra các thiếu sót làm ảnh hưởng uy tín, thương hiệu của trường
Trang 32Đặc biệt, cần quan tâm hơn đến công tác truyền thông, văn hóa, đạo đức nghề nghiệp Bởi, thời gian tới chúng ta tiếp tục thực hiện Nghị quyết Đại hội 12 của Đảng, trong đó xác định phát triển nhanh nguồn nhân lực chất lượng cao, công
nghệ Đây là 1 trong 3 đột phá mang tính chiến lược của phát triển, đáp ứng ngày càng mạnh mẽ yêu cầu hiện đại hóa, công nghiệp hóa của đất nước Phát huy tiềm năng, sáng tạo của mỗi cá nhân; xây dựng nền giáo dục gắn với thực tiễn, xây dựng
nền giáo dục hợp lý; đảm bảo các điều kiện về dân chủ hóa, phấn đấu đến năm 2030 nền giáo dục Việt Nam đạt trình độ tiên tiến trong khu vực
Trường Đại học Ngoại thương đã đề ra mục tiêu phát triển phù hợp, như phát
triển mô hình đa ngành, là trung tâm đào tạo, chuyển giao công nghệ tiên tiến; xây dựng đội ngũ có kỹ năng, kỷ luật, đáp ứng yêu cầu phát triển, hội nhập kinh tế quốc tế… Để thực hiện mục tiêu phát triển, nhà trường cần hoàn thiện các cơ chế, xây dựng các giải pháp đào tạo, giáo dục; nâng cao chất lượng đội ngũ giảng viên; quan tâm đến học sinh, sinh viên; hợp tác quốc tế, đổi mới nội dung đào tạo phù hợp với yêu cầu thực tiễn…
Đặc biệt, Đại học Ngoại thương cũng như các cơ sở giáo dục, đào tạo Đại học cần nâng cao hơn nữa công tác truyền thông, văn hóa giáo dục; đây là yếu tố
mới không thể bỏ qua trong quá trình phát triển, xây dựng thương hiệu Công tác này là yếu tố quan trọng để đào tạo đội ngũ vừa hồng, vừa chuyên “Đồng thời, thông qua công tác truyền thông nhà trường có thể truyền tải thông điệp đào tạo tới
xã hội và ngược lại, nhà trường sẽ nhận được sự tương tác để cải tiến, phát hiện, xử
lý các vấn đề phát sinh qua đó góp phần xây dựng, hoàn thiện uy tín, thương hiệu một cách vững mạnh, hiệu quả hơn”
Trong một nghiên cứu một nghiên cứu về truyền thông giáo dục ở Hoa Kỳ, Hanson (1991, trang 1) cho rằng: “truyền thông giáo dục là một sự trao đổi về giá trị hàng hoá và dịch vụ giữa nhà trường và cộng đồng…” Do nhu cầu của các bậc phụ huynh khác nhau mà nguồn lực các trường có hạn cho nên họ phải lựa chọn các thị trường mục tiêu, triển khai các bước để đáp ứng thị trường mục tiêu đó Bên các
Trang 33nghiên cứu còn chỉ ra các loại hình, phương tiện liên lạc giữa nhà trường và gia đình, các bậc phụ huynh thiên về việc nhận hầu hết thông tin qua học sinh, các sản phẩm in
ấn (phiếu báo cáo kết quả, phiếu liên lạc và Newsletter - bản tin nội bộ định kỳ hàng
tuần của trường) và liên lạc cá nhân giữa phụ huynh với trường (Hanson, 1991)
Các trường đại học trên thế giới sử dụng các phương tiện truyền thông xã hội
để các sinh viên có thể lập các hồ sơ cá nhân, chúng bao gồm các bài viết báo tường, diễn đàn thảo luận, hình ảnh, video, và nhiều ứng dụng khác Thông qua các phương tiện truyền thông các cựu sinh viên của các trường này có thể chia sẻ tình cảm và hình ảnh từ những ngày họ mới vào trường đến khi họ đi làm, những hình ảnh của họ là công cụ quảng cáo rất hữu ích cho các trường đại học (Reuben, 2008)
Trong nền kinh tế thị trường, vấn đề cạnh tranh trong lĩnh vực giáo dục đại học ngày càng gay gắt các trường đại học sử dụng ngày càng nhiều các công cụ truyền thông như truyền thông trực tiếp, quảng cáo, quan hệ công chúng…Theo Hanson (1991) truyền thông trong giáo dục đại học khác hơn so với truyền thông
trong các ngành công nghiệp khác Trong khi các nguyên tắc cơ bản của quan hệ công chúng tại các trường cao đẳng và đại học cũng tương tự như tại các tổ chức và các doanh nghiệp khác, có những thách thức duy nhất để thực hiện truyền thông tại
các trường đại học diễn ra thuận tiện hơn Chính vì vậy mục tiêu truyền thông trong giáo dục đại học gồm những điểm nổi bật sau:
Thứ nhất, truyền thông trong giáo dục đại học có các chủ đề khác nhau Mỗi trường đại học có một nguồn tài nguyên con người rộng lớn về các chuyên gia, giảng viên có kiến thức sâu về chuyên môn trong từng lĩnh vực Mỗi một chuyên gia, giảng viên thông qua lĩnh vực chuyên môn của mình học họ có thể đưa các
thông tin công khai về trường đại học, đưa ra ý kiến chuyên môn trong lĩnh vực của mình cho các học viên, bạn bè, đồng nghiệp của họ trong các cơ quan tổ chức khác
Để tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động truyền thông của các giảng viên, các trường đại học nên đảm bảo thời gian cho các giảng viên có thời gian để liên lạc thường xuyên với các công chúng mục tiêu, có thời gian chuẩn bị trước các nội dung truyền thông
Trang 34Thứ hai, trong một trường bao gồm nhiều phòng ban khác nhau tham gia vào hoạt động truyền thông Các phòng ban khác nhau cũng có những chương trình hoạt động khác nhau, chức năng khác nhau, làm cho các hoạt động truyền thông của mỗi
phòng ban là khác nhau Tất cả các giảng viên, nhân viên và sinh viên trong các khoa ngành thông qua tài năng và những câu chuyện của họ để nói cho những người khác biết về các hoạt động của trường, của khoa, ngành Để tạo hình ảnh đẹp trong
mắt công chúng thì các phòng ban phải giảm bớt thời gian đáp ứng các nhu cầu của sinh viên và giảm thiểu sự chậm trễ trong công việc là quan trọng để tận dụng cả hai
cơ hội truyền thông có kế hoạch và không có kế hoạch
Thứ ba, đối tượng truyền thông trong giáo dục rất đa dạng và phong phú Mỗi một phòng ban lại giao tiếp với các đối tượng khác nhau có thể là các nhà quản
lý, cựu sinh viên, phụ huynh, giảng viên và sinh viên, tất cả họ đều có nhu cầu và mong đợi kết quả của việc giao tiếp Các trường đại học phải xác định đối tượng nội
bộ là bên trong hay bên ngoài từ đó xây dựng các chiến lược và chiến thuật cho phù
hợp với từng đối tượng, ưu tiên của truyền thông cần phải tìm ra các kênh sáng tạo
và hiệu quả để tiếp cận từng người
Thứ tư, truyền thông trong giáo dục sẽ tạo sự khác biệt hơn so với truyền
thông trong các lĩnh vực khác Việc tích hợp các chiến lược của truyền thông trong giáo dục đại học có thể hỗ trợ cho việc thực hiện nhiệm vụ, nâng cao vị thế và đóng góp vào sự thành công của các trường cao đẳng và đại học Hoạt động truyền thông
của mỗi trường đại học lại theo các bản sắc khác nhau, riêng biệt của trường đó
Việc cạnh tranh giữa các trường đại học hiện nay là cạnh tranh về các chương trình đào tạo, cạnh tranh về các ngành học phục vụ cho các nhu cầu khác
nhau của người học Nhưng cạnh tranh gay gắt nhất là cạnh tranh về chất lượng giáo dục giữa các trường trong nước với nhau, giữa các trường trong nước với các trường nước ngoài có cơ sở đào tạo tại Việt Nam; các trường liên doanh, liên kết giữa Chính phủ Việt Nam và Chính phủ nước ngoài Thông qua cạnh tranh mà hoạt động truyền thông của các trường phong phú, đa dạng mang các màu sắc khác nhau
phụ thuộc vào chiến lược truyền thông của các trường
Trang 351.2.3.1 Đối tượng
Đối tượng truyền thông trong giáo dục rất đa dạng và phong phú Mỗi một
phòng ban lại giao tiếp với các đối tượng khác nhau có thể là các nhà quản lý, cựu sinh viên, phụ huynh, giảng viên và sinh viên, tất cả họ đều có nhu cầu và mong đợi kết quả của việc giao tiếp Các trường đại học phải xác định đối tượng truyền thông
là bên trong hay bên ngoài từ đó xây dựng các chiến lược và chiến thuật cho phù hợp với từng đối tượng ưu tiên của truyền thông, cần phải tìm ra các kênh sáng tạo
và hiệu quả để tiếp cận từng đối tượng
Đối tượng truyền thông bên trong bao gồm: sinh viên, cán bộ, giảng viên, các phòng ban liên quan, phụ huynh…, đây là các đối tượng đã biết đến chủ thể và đây cũng chính là đầu mối cho các kênh truyền thông sau này Đối tượng truyền thông bên trong này có thể tạo ra các kênh truyền thông theo hướng tích cực nếu đơn vị chủ thể có hình ảnh, thương hiệu, chất lượng tốt và ngược lại nó cũng sẽ là
kênh truyền thông gây nhiễu và là mất hình ảnh, uy tín của chủ thể Vì vậy, để có thể tận dụng, thay đổi cách nhìn nhận về chủ thể thì các đối tượng này luôn phải được chăm sóc kỹ càng, thường xuyên và được cập nhập thông tin về chủ thể để
bảo vệ hình ảnh thương hiệu cũng như chất lượng của chủ thể
Đối tượng truyền thông bên ngoài bao gồm: Học sinh, sinh viên, phụ huynh, các nhà đầu tư, liên kết, tài trợ…, đây là các đối tượng đã từng biết đến đơn vị chủ
thể hoặc chưa hề biết đến đơn vị chủ thể Vì vậy, khi tiếp cận các đối tượng này thì cần lên kế hoạch xây dựng rõ mục tiêu truyền thông để đạt hiệu quả tối đa Chăm sóc tỉ mỉ, kỹ lưỡng ngay từ khâu truyền thông tin ban đầu để không bị đối tượng truyền thông cảm thấy thông tin tiếp nhận bị nhạt nhẽo, hời hợt hoặc chưa đủ niềm tin
1.2.3.2 Nội dung truyền thông
Trong quá trình truyền thông, các trường Đại học luôn chú trọng tập trung xây dựng những nội dung cơ bản nhằm đạt được mục tiêu và giá trị cốt lõi riêng:
Trang 36Hoạt động truyền thông trong các khối trường đại học là một bộ phận của hoạt động quản trị đại học, là quá trình gắn kết với quản trị thương hiệu nhà trường
Cụ thể là, hoạt động truyền thông hướng đến sự phát triển bền vững qua việc xây
dựng hình ảnh và thương hiệu của nhà trường Tiêu biểu trong việc xây dựng và thương hiệu của nhà trường là chất lượng đầu ra của sinh viên; chất lượng của hoạt động nghiên cứu khoa học, đào tạo, hợp tác phát triển, tuyển sinh, việc làm cho sinh
viên Nhờ đó, thương hiệu đã trở thành giá trị, là lợi thế trong cạnh tranh toàn cầu của các trường đại học hiện nay Có thể thấy, việc xây dựng và phát triển thương hiệu chắc chắn phải được thúc đẩy từ công tác truyền thông
Đặc biệt, nâng tầm chất lượng giáo dục, nâng cao chất lượng ở các chương trình đào tạo là những hoạt động chủ chốt trong công tác truyền thông, nhằm xây dựng thương hiệu và uy tín của nhà trường Bởi, phụ huynh, học sinh, sinh viên sẽ quan tâm đến những thông tin về chất lượng giảng dạy, chương trình đào tạo, tỷ lệ giáo sư, tiến sĩ, giảng viên của nhà trường, các cơ hội hợp tác giáo dục, chất lượng sinh viên đầu ra, thống kê về số lượng sinh viên có việc làm ngay sau tốt nghiệp, bằng cấp của nhà trường được công nhận
Hiện nay các trường Đại học cạnh tranh gay gắt và gặp nhiều thách thức
trong công tác tuyển sinh Để đẩy mạnh và thu hút được nguồn thí sinh đông đảo và
có chất lượng đầu vào tốt thì các trường Đại học phải triển khai và phát triển công tác truyền thông với nhiều phương tiện và hình thức khác nhau Để đạt hiệu quả
truyền thông trong công tác tuyển sinh, việc đẩy mạnh truyền thông để mở rộng tuyển sinh là không thể thiếu, sử dụng các phương tiện truyền thông dưới hình thức
từ hình thức trực tiếp đến gián tiếp thông qua nhiều công cụ truyền thông khác nhau
nhằm đạt được mục tiêu tuyển sinh đã đề ra là vô cùng cần thiết
Hơn thế nữa, hoạt động truyền thông ở các trường Đại học còn được thúc đẩy thông qua việc quảng bá các hoạt động giao lưu, hội nghị hội thảo, hợp tác quốc tế… nhằm thu hút được lượng lớn sự chú ý của các nhà nghiên cứu khoa học, các giảng viên có chuyên môn có tiếng cả trong nước và ngoài nước tới tham dự và góp
ý Từ đó, thông qua việc xây dựng các chương trình học liệu cho trường, các hoạt
Trang 37động, hội nghị hội thảo được nâng tầm nhằm góp phần xây dựng hình ảnh thương hiệu tốt cho các trường Đại học
Ngoài ra, các hoạt động truyền thông còn hướng tới các nội dung khác như
thu hút vốn đầu tư, thu hút nhà tài trợ, thu hút nhân sự… nhằm tạo hình ảnh đẹp trong mắt công chúng cũng như xây dựng nền tảng cho các trường Đại học vững mạnh ngày một phát triển
quan tâm để xây dựng một nền tảng truyền thông vững chắc cho các trường Đại học
i) Một trong những hình thức truyền thông mà các trường áp dụng từ trước đến nay là hình thức truyền thông trực tiếp:
Điều kiện phải có đối với kênh truyền thông trực tiếp là: có hai hay nhiều người giao tiếp trực tiếp với nhau, có thể là sự giao tiếp giữa hai người hay giữa một người với công chúng hoặc qua điện thoại hay thư từ
Các hình thức truyền thông trực tiếp gồm:
+ Hình thức giới thiệu: Các trường thường xuyên truyền thông tại các buổi hội thảo, hội nghị, các buổi tuyển sinh…, đó là hình ảnh những cán bộ, giảng viên của các trường trực tiếp tiếp xúc với các đối tượng như cán bộ giảng viên trong và ngoài trường, phụ huynh, học sinh, sinh viên nhằm tư vấn, quảng bá nội dung truyền thông
+ Hình thức xã hội: gồm hàng xóm láng giềng, bạn bè, các thành viên trong gia đình và những người cộng sự nói chuyện với khách hàng mục tiêu Đây có thể xem
Trang 38Tóm lại, các hình thức kênh truyền thông trực tiếp này là các hình thức truyền thông khá hiệu quả, vậy nên các trường có thể tìm cách tận dụng và kích thích những kênh đó để giới thiệu sản phẩm và dịch vụ của mình
ii) Hiện nay khoa học công nghệ ngày càng phát triển vì vậy hình thức truyền
thông gián tiếp cũng được tận dụng và phát huy khá hiệu quả:
+ Thông qua các cá nhân có tầm ảnh hưởng đến công chúng để quảng bá thương hiệu, xây dựng hình ảnh trường cũng như truyền thông, lên tiếng cho từng nội dung truyền thông tạo hiệu ứng người hâm mộ
+ Thông qua các kênh thông tin như website, fanpage, hội nhóm, cộng đồng mạng
để truyền thông Đây là hình thức truyền thông nhanh nhạy, có hiệu ứng tích cực, người nhận thông tin dễ dàng cập nhật thông tin và ít tốn về thời gian và chi phí
+ Thông qua hình thức tivi, báo đài, băng rôn, khẩu hiệu, ấn phẩm, tặng phẩm… để quảng bá hình ảnh cũng như truyền thông về đơn vị trường đến đông đảo người dân
Nói tóm lại, các kênh truyền thông gián tiếp cũng có một số ưu điểm như sau
có thể nhanh chóng tiếp cận cũng như truyền đạt được thông tin đến đông đảo khách hàng và tiết kiệm được thời gian hơn các kênh truyền thông trực tiếp rất
nhiều Vậy nên, các trường Đại học nên biết tận dụng ưu nhược điểm của kênh truyền thông gián tiếp để đưa ra các chiến lược truyền thông hiệu quả
Có thể thấy ngày nay công tác truyền thông trên cả 2 phương thức trực tiếp
và gián tiếp đều rất đa dạng và có khả năng đạt hiệu quả truyền thông cao Như vậy, các trường đại học có thể tận dụng mọi tối ưu của các phương tiện truyền thông để đạt hiệu quả truyền thông cao nhất và tiết kiệm thời gian cũng như chi phí Với xu
Trang 39hướng thời đại 4.0, các trường đại học nên cân nhắc nhiều ưu điểm khác nhau để có thể phát huy và thúc đẩy chiến lược truyền thông hiệu quả nhất
1.2.3.4 Các phương tiện truyền thông
Phương tiện truyền thông là phương thức cụ thể để các trường Đại học sử dụng nhằm mục đích truyền tải những thông điệp, nội dung nào đó thuộc chiến lược truyền thông Trong một chiến lược truyền thông, đối tượng của những phương tiện
truyền thông là những khách hàng mục tiêu để đạt được mục đích truyền thông.Có thể nói, phương tiện truyền thông đóng vai trò vô cùng quan trọng cho sự thành công của một chiến dịch truyền thông, bởi các phương tiện truyền thông nếu được
sử dụng phù hợp với hoàn cảnh sẽ giúp cho các doanh nghiệp tiếp cận dễ dàng và thu lại được nhiều phản hồi tích cực từ khách hàng của mình
Hiện nay, bằng cách vận dụng tất cả các kỹ năng sẵn có cũng như kết hợp với sự phát triển của công nghệ thông tin, nhằm phát huy khả năng để truyền tải thông tin chính xác và hiệu quả đến người tiêu dùng, có rất nhiều loại phương tiện truyền thông đã ra đời Một số các phương tiện truyền thông phổ biến hiện nay như:
+ Internet là phương tiện truyền thông có số lượng sử dụng nhiều nhất đặc biệt trong đó là công cụ đầy “quyền năng” là mạng xã hội (social media)
+ Truyền hình là phương tiện truyền thông phổ biến tiếp theo Sự có mặt của truyền hình là một thay đổi lớn của nhân loại trong thế kỷ 20 và nó vẫn là một công
cụ quan trọng hiện nay
+ Báo chí là một phương tiện cũng phổ biến và có mặt từ rất lâu, đây cũng là phương tiện truyền thông được các doanh nghiệp ưa dùng vì tính tin dùng của nó
Ngoài ra còn số một số loại nữa bao gồm: sách báo, tivi, đài phát thanh,
quảng cáo, băng đĩa…Sau khi biết được bản chất phương tiện truyền thông là gì và các loại hình truyền thông của nó, thì dưới đây là những phân tích chuyên sâu về những ưu điểm và nhược điểm của các kênh truyền thông hiện nay:
Truy ền thông trên Internet
Trang 40Ưu điểm: Đây là một dạng quảng cáo trên các Website, Google Search, các Forum… Vì Internet có lượng người sử dụng vô cùng lớn nên vì vậy việc khai thác những tài nguyên trên này đem lại hiệu quả vô cùng lớn Hiệu quả từ việc sử dụng phương tiện truyền thông này cũng có thể đo lường được luôn một cách dễ dàng và hiệu quả Lượng khách hàng tiềm năng ngày càng tăng lên và chủ yếu tập trung trên Internet, do đó quảng cáo trên Internet là một công cụ tuyệt vời cho mọi doanh nghiệp muốn khai thác ở trên này
Nhược điểm: Tuy nhiên việc sử dụng quảng cáo trên Internet có nhiều bất cập, một trong số chúng là sự tràn lan của những thông tin không chính thống Chính điều này làm hạn chế tiếp cận thông tin của người dùng đến những quảng cáo của bạn Hơn nữa, phương tiện truyền thông này đôi khi làm khách hàng cảm thấy
bị làm phiền
Ưu điểm: Có thể thấy ngày nay mạng xã hội đang trở thành một ngôi sao của
“làng” truyền thông hiện nay Cứ có một kênh Social media mạnh ở trong tay là doanh nghiệp đó có thể đạt được lợi thế trước các đối thủ khác một cách rất dễ dàng Ưu điểm đem lại rất nhiều, một trong số đó là lượng người sử dụng vô cùng
lớn và tiềm năng Chính số lượng lớn, với nhiều đối tượng, độ tuổi… từ đó có thể quảng bá các sản phẩm/ dịch vụ đến mọi đối tượng khách hàng Thêm vào đó, chi phí bỏ ra cũng vô cùng rẻ giúp các doanh nghiệp có thể tiết kiệm trong chi phí truyền thông bỏ ra
Nhược điểm: Mạng xã hội có quá nhiều tài khoản ảo và đôi khi những quảng cáo sẽ không tiếp cận được đối tượng mình mong muốn Thông tin ở trên mạng xã
hội thường không chính thống nên khách hàng sẽ không tin tưởng và dè chừng hơn một số công cụ truyền thông khác
Truyền thông qua Ti-vi (Truyền hình)
Ưu điểm: Khi mọi người đặt câu hỏi phương tiện truyền thông là gì, thì có lẽ bật ngay ra là công cụ truyền hình Đây là một phương tiện phát minh vĩ đại của thế
kỷ 20 khi nó được cho ra đời và phát triển, và trở thành một công cụ truyền thông