MỤC LỤC Chuyên đề thực tập GVHD ThS Nguyễn Thị Phương Lan MỤC LỤC MỤC LỤC 1 LỜI NÓI ĐẦU 1 CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN MAY 19 2 1 1 Quá trình hình thành và phát triển của công ty 2 1 1 1Giới[.]
Chuyên đề thực tập GVHD: ThS Nguyễn Thị Phương Lan MỤC LỤC MỤC LỤC LỜI NÓI ĐẦU .1 CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN MAY 19 .2 1.1 Q trình hình thành phát triển cơng ty .2 1.1.1Giới thiệu chung công ty 1.1.2Q trình phát triển cơng ty 1.2 Chức năng, nhiệm vụ quy mô công ty 1.2.1Chức năng, nhiệm vụ 1.2.2Quy mô công ty 1.3 Cơ cấu máy quản lý công ty 1.4 Đánh giá hoạt động công ty giai đoạn 2009-2013 .8 1.4.1 Đánh giá hoạt động sản xuất kinh doanh công ty 1.4.2 Đánh giá hoạt động khác công ty 14 1.5 Đặc điểm kinh tế, kỹ thuật ảnh hưởng đến công tác quản trị nguyên vật liệu công ty cổ phần May 19 15 1.5.1 Các nhân tố thuộc môi trường kinh doanh 15 1.5.2 Nguồn vốn công ty 18 1.5.3 Đặc điểm đội ngũ lao động quản trị công ty .19 1.5.4 Đặc điểm điều hành tổ chức sản xuất công ty 22 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ 24 NGUYÊN VẬT LIỆU TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MAY 19 24 2.1 Đánh giá khái quát tình hình nguyên vật liệu công ty 24 2.1.1 Đặc điểm nguyên vật liệu .24 2.1.2 Nguồn cung cấp nguyên vật liệu mục đích sử dụng nguyên vật liệu 25 2.1.3 Các quy định bảo quản sử dụng nguyên vật liệu 25 2.2 Thực trạng quản lý nguyên vật liệu công ty .26 2.2.1 Quản lý cung ứng nguyên vật liệu 26 2.2.2 Công tác định mức tiêu dùng nguyên vật liệu công ty 33 2.2.3 Quản lý công tác tổ chức tiếp nhận nguyên vật liệu .35 SV: Hoàng Trung Hiếu Lớp: QTKD Tổng Hợp 53B Chuyên đề thực tập GVHD: ThS Nguyễn Thị Phương Lan 2.2.4 Tổ chức quản lý kho .39 2.2.5 Thanh toán nguyên vật liệu 43 2.3 Các giải pháp mà công ty áp dụng 46 2.4 Đánh giá chung công tác quản lý sử dụng nguyên vật liệu 48 2.4.1 Ưu điểm .48 2.4.2 Hạn chế 48 2.4.3 Nguyên nhân hạn chế 49 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NHẰM HỒN THIỆN CƠNG TÁC .51 QUẢN TRỊ NGUYÊN VẬT LIỆU TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MAY 19 .51 3.1 Định hướng phát triển công ty đến năm 2018 51 3.2 Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguyên vật liệu công ty 52 3.2.1 Tìm kiếm thêm đối tác cung ứng chiến lược 52 3.2.2 Hồn thiện q trình kiểm tra ngun vật liệu trước nhập kho 53 3.2.3 Đầu tư, nâng cấp trang thiết bị kỹ thuật kho 55 3.2.4 Hồn thiện cách bố trí, xếp, bảo quản kho 55 3.2.5 Hồn thiện cơng tác xây dựng định mức sử dụng nguyên vật liệu .57 KẾT LUẬN 59 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO .60 SV: Hoàng Trung Hiếu Lớp: QTKD Tổng Hợp 53B Chuyên đề thực tập GVHD: ThS Nguyễn Thị Phương Lan DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU Bảng 1.1: Kết kinh doanh Công ty cổ phần May 19, giai đoạn 20092013 Bảng 1.2: Hai tiêu hiệu tài khác 13 Bảng 1.3 : Cơ cấu lao động Công ty cổ phần May 19 (2009-2013) .21 Bảng 2.1: Thời gian cung ứng số nhà cung ứng so với hợp đồng 28 Bảng 2.2: Kế hoạch nhập số loại nguyên vật liệu thực tế sử dụng nguyên vật liệu công ty 31 Biểu 2.1:Phiếu lĩnh vật tư 33 Biếu 2.2: Lệnh sản xuất .35 Biểu 2.3: Hóa đơn mua hàng giá trị gia tăng .37 Biểu 2.4: Biên kiểm kê nguyên vật liệu .38 Biểu 2.5: Phiếu nhập kho 39 Biểu 2.6: Phiếu nhập kho 41 Biểu 2.7: Phiếu xuất kho .42 Biểu 2.8: Thẻ kho 44 Biểu 2.9: Sổ chi tiết vật tư 45 Sơ đồ 1.1: Cơ cấu tổ chức công ty Sơ đồ 1.2: Lập kế hoạch tổ chức sản xuất .22 Sơ đồ 2.1: Lập kế hoạch tổ chức thực kế hoạch 29 Biểu đồ 1.1: Doanh thu, chi phí lợi nhuận Công ty (VND) 10 Biểu đồ 1.2: Tổng doanh thu qua năm (đơn vị VND) 10 Biểu đồ 1.3: Chi phí kinh doanh Công ty (VND) 11 Biểu đồ 1.4: Lợi nhuận qua năm (VND) 12 SV: Hoàng Trung Hiếu Lớp: QTKD Tổng Hợp 53B Chuyên đề thực tập GVHD: ThS Nguyễn Thị Phương Lan LỜI NÓI ĐẦU Với lợi nội kỳ vọng từ hiệp định thương mại tự Việt Nam-EU, Hiệp định đối tác kinh tế chiến lược xuyên Thái Bình Dương TPP,… dệt may Việt Nam đứng trước thời thay đổi toàn diện chiều rộng chiều sâu Các doanh nghiệp dệt may nước nước ngồi có bước cụ thể để đón sóng mới, đầy hứa hẹn với hội mở rộng thị trường ưu đãi thuế quan, dễ dàng tiếp cận thị trường đầy béo bở EU, Mỹ, Nhật Bên cạnh hội đó, thêm thách thức cho doanh nghiệp thị trường dệt may, vốn cạnh tranh gay gắt nhiều doanh nghiệp thuộc nhiều thành phần kinh tế khác nhau, lại thêm khốc liệt Điều đặt cho doanh nghiệp phải tìm cho lối phù hợp muốn tồn đứng vững Yêu cầu đặt doanh nghiệp phải để đảm bảo trình sản xuất diễn cách thuận lợi nhất, nhằm nâng cao suất, đảm bảo chất lượng hạ giá thành sản phẩm Muốn có sản phẩm tốt nguyên vật liệu đầu vào phải đảm bảo đầy đủ số lượng, chủng loại, quy cách phẩm chất đồng thời phải đáp ứng kịp thời yêu cầu hàng đầu Mặt khác, doanh nghiệp sản xuất, khoản mục chi phí nguyên vật liệu chiếm tỷ trọng lớn toàn chi phí sản xuất doanh nghiệp Như vậy, thấy cơng tác quản trị ngun vật liệu yếu tố vô quan trọng, ảnh hưởng lớn đến hiệu trình sản xuất doanh nghiệp Với mong muốn tìm hiểu sâu công tác quản trị nguyên vật liệu, với hướng dẫn, bảo tận tình cô Nguyễn Thị Phương Lan sau khoảng thời gian thực tập Công ty cổ phần May 19 em chọn đề tài: “Hồn thiện cơng tác quản trị nguyên vật liệu công ty cổ phần May 19” Nội dung đề tài gồm có chương: Chương 1: Tổng quan Công ty cổ phần May 19 Chương 2: Thực trạng công tác quản trị nguyên vật liệu cơng ty Chương 3: Giải pháp nhằm hồn thiện công tác quản trị nguyên vật liệu công ty cổ phần May 19 Trong trình thực tập em học hỏi tiếp thu nhiều điều hoạt động thực tế doanh nghiệp, kiến thức, kinh nghiệm nhiều hạn chế nên trình viết khó tránh khỏi sai lầm, thiếu sót Vậy nên em mong nhận đóng góp, góp ý thầy để em đúc rút kinh nghiệm hoàn thiện đề tài tốt Em xin chân thành cảm ơn ! SV: Hoàng Trung Hiếu Lớp: QTKD Tổng Hợp 53B Chuyên đề thực tập GVHD: ThS Nguyễn Thị Phương Lan CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN MAY 19 1.1 Quá trình hình thành phát triển công ty 1.1.1 Giới thiệu chung công ty - Tên cơng ty: CƠNG TY CỔ PHẦN MAY 19 - Tên giao dịch quốc tế: 19 GARMENT STOCK COMPANY - Tên viết tắt: GARMENT JSC 19 - Giám đốc: Phạm Duy Tân - Lĩnh vực ngành nghề kinh doanh: Sản xuất kinh doanh hàng may công nghiệp - Trụ sở chính: Số 311 Đường Trường Chinh - Quận Thanh Xuân - Hà Nội - Chi nhánh phía Nam: Số 99 Đường Cộng Hịa – Q Tân Bình – TP Hồ Chí Minh - Điện thoại : 0438530153 Fax : 048530154 - Email: 19garment@gmail.com Website: www.ckt.gov.vn/247 - Tài khoản số: 05122.630.0 Ngân hàng thương mại cổ phần Quân đội - Mã số thuế: 0100385836 - Mã đăng kí kinh doanh: 0103009102 1.1.2 Q trình phát triển cơng ty Cơng ty cổ phần may 19 có tiền thân trạm may đo X19 thành lập vào ngày 1/4/1983 theo Quyết định số 07/HDBT/BQP với nhiệm vụ may quân phục K82 cho cán cấp tá chủ yếu phục vụ nhu cầu quốc phòng Khi thành lập trạm có 45 người, sở vật chất, trang thiết bị cịn nghèo nàn, có 50 máy may đạp chân Trung Quốc Sài Gịn, trình độ quản lý, tay nghề đội ngũ công nhân cịn hạn chế, quy mơ sản xuất cịn nhỏ hẹp Ngày 21/05/1991, Bộ quốc phòng định nâng cấp trạm may định thành lập xí nghiệp may X19 không sản xuất sản phẩm phục vụ nhu cầu quốc phòng mà tự chủ, chủ động thâm nhập thị trường, tự thiết kế mẫu hàng may đo, chủ động tìm kiếm đối tác, bạn hàng Nhiều sản phẩm đồng phục may đo cơng ty thiết kế đánh giá cao chất lượng, độ bền chọn làm trang phục thức cho nhiều ngành qua nhiều năm qua như: Kiểm Lâm, Viện Kiểm Sát, Bộ Công An, Hải Quan, Quản lý thị trường,… Từ ngày 22/07/1993, với việc thực Nghị định 338 Chính Phủ, xí nghiệp thức trở thành doanh nghiệp nhà nước, thực hạch toán kinh tế cách độc lập Ngày 03/10/1996, theo định số 1619/QD/BQP, thực nghị SV: Hoàng Trung Hiếu Lớp: QTKD Tổng Hợp 53B Chuyên đề thực tập GVHD: ThS Nguyễn Thị Phương Lan Đảng ủy quân Trung Ương sở xếp lại đơn vị quân đội, Xí nghiệp may X19 sáp nhập với đơn vị khác Qn chủng Phịng khơng –Khơng qn thành cơng ty 247-BQP lấy xí nghiệp may 19 trung tâm điều hành hoạt động công ty Trước tình hình hội nhập kinh tế khu vực giới ngày sâu rộng, ngày 09/09/2003, theo định số 1917/QĐ-BQP, Công ty 247 chuyển thành Công ty cổ phần May 19 giấy phép kinh doanh công ty cổ phần số 0103009102 sở Kế hoạch đầu tư thành phố Hà Nội cấp ngày 05/09/2005 Cũng năm 2005, Bộ Quốc Phòng đã định đưa cơng ty 247-BQP vào cổ phần hóa đó Nhà nước nắm 51% vốn cổ phần Kể từ đến nay, Công ty cổ phần May 19 hoạt động ổn định không ngừng phát triển, đạt kết cao sản xuất kinh doanh, đại hóa máy móc, trang thiết bị,…đóng góp chung vào phát triển đất nước, đạt nhiều thành tích đáng quý : - Đã nhà nước trao tặng Huân chương lao động hạng ba vào năm 1998 Huân chương lao động hạng hai năm 2002 - Bộ tư lệnh quân chủng PK-KQ tặng thưởng : hai cờ luân lưu “Đơn vị sản xuất kinh doanh nhất” vào năm 1997 1998; ba cờ đơn vị điển hình tiên tiến xuất sắc vào năm 1997, 1999 2003 ; cờ đơn vị điển hình tiên tiến phong trào thi đua Ngành hậu cần làm theo lời Bác dạy năm 2000 ; hai cờ đơn vị dẫn đầu thi đua khối cơng ty xí nghiệp quốc phịng năm 1999, 2000 nhiều khen khác - Bên cạnh đó, nhiều năm liên tiếp Cơng ty ln đạt tiêu chuẩn “Đơn vị thắng” Tư lệnh quân chủng tặng khen - Hai năm 2012-2013, Công ty cổ phần May 19 Nhà nước tặng thưởng Huân chương Lao động hạng Nhất, Huân chương Bảo vệ Tổ quốc hạng Ba; nằm 50 “Sản phẩm vàng - dịch vụ vàng Việt Nam năm 2013” bình chọn top 100 “Thương hiệu mạnh Việt Nam” - Hội đồng xét thưởng quốc gia tặng nhiều giải thưởng cao quý: 17 huy chương vàng, huy chương bạc sản phẩm chất lượng cao Công ty liên tục tham gia triển lãm quốc tế hàng Công nghiệp Việt Nam hàng năm 1.2 Chức năng, nhiệm vụ quy mô công ty 1.2.1 Chức năng, nhiệm vụ Cơng ty Cổ phần May 19 có chức năng: - Phục vụ may đo quân phục cho cán qn chủng phịng khơng phần đơn vị thuộc khu vực phía Bắc SV: Hoàng Trung Hiếu Lớp: QTKD Tổng Hợp 53B Chuyên đề thực tập GVHD: ThS Nguyễn Thị Phương Lan - Sản xuất kinh doanh tất mặt hàng thuộc lĩnh vực may đo nhằm tằng doanh thu cho xí nghiệp tăng khoản phải thu nhà nước mà xí nghiệp phải nộp - Sản xuất, cung cấp, phân phối, xuất sản phẩm lĩnh vực dệt may Ký kết hợp đồng thương mại, liên doanh với công ty ngồi nước - Khơng ngừng phát triển mở rộng thị trường nước nước, thâm nhập thị trường tiềm khác - Đổi áp dụng công nghệ phát triển nhất, cải tiến trang thiết bị nhằm mở rộng sản xuất, phát triển quy mô công ty Nhiệm vụ Công ty : - Sản xuất kinh doanh mặt hàng thời trang, may mặc, quân phục sản phẩm công ty nhằm đáp ứng nhu cầu quân chủng người tiêu dùng xã hội - Tạo công ăn việc làm cho đối tượng lao động, đóng loại bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế cho người lao động, trả thù lao đầy đủ, cơng bằng, góp phần nâng cao thu nhập chất lượng sống cho người lao động - Đóng góp đầy đủ, hạn thuế khoản nộp ngân sách Nhà nước - Không ngừng xây dựng phát triển doanh nghiệp góp phần vào nghiệp cơng nghiệp hóa-hiện đại hóa đất nước - Hồn thành tốt nhiệm vụ mà Quân chủng Nhà nước giao phó 1.2.2 Quy mơ cơng ty Với phát triển nhanh chóng, đạt thành tựu định hoạt động sản xuất kinh doanh làm tiền đề quan trọng cho Công ty mở rộng quy mơ cơng ty Tính đến năm 2013, với quy mô sản xuất tương đối lớn, diện tích đất đai cơng ty nên đến 12.294 m2 diện tích nhà xưởng là: 14.206 m2, bao gồm: cửa hàng giới thiệu sản phẩm, khu văn phòng, ba khu nhà xưởng sản xuất, hai kho nguyên vật liệu thành phẩm,… Quy mô nguồn vốn công ty tăng lên cách rõ rệt đáng kể Trong giai đoạn từ 2009-2013, tổng số vốn từ 75.057.227.495 đồng tăng lên đến 96.366.377 261 đồng, tăng đến 28,4% có xu hướng phát triển tiếp Tổng số lao động tồn cơng ty tăng từ 1170 lao động lên đến 2470 lao động thời kỳ Trang thiết bị máy móc, sở vật chất, cơng cụ dụng cụ cơng ty SV: Hồng Trung Hiếu Lớp: QTKD Tổng Hợp 53B Chuyên đề thực tập GVHD: ThS Nguyễn Thị Phương Lan tập trung đầu tư phục vụ sản xuất góp phần nâng cao chất lượng sản phẩm, suất lao động, tăng khả cạnh tranh sản phẩm, đáp ứng nhu cầu khách hàng thị trường nước quốc tế Các máy móc nhập chủ yếu từ số nước như: Nhật Bản, Mỹ, Indonesia Đài Loan,…Các cơng trình mở rộng, trang thiết bị sửa chữa, thay chế tạo Việt Nam nhiều công ty có uy tín như: cơng ty khí Quang Trung, Tổng công ty lắp ráp máy Việt Nam Lilama,…một số khác nhập từ nước Với việc mở rộng quy mô sản xuất, đầu tư đổi mới, mua sắm trang thiết bị máy móc dẫn đến sản lượng sản xuất công ty tăng lên rõ rệt tất mặt hàng truyền thống mặt hàng Công ty Trong năm 2013, sản phẩm quốc phòng sản xuất: quần áo hè 92.199 sản phẩm, quần áo đông: 35.926, sản phẩm quy chuẩn: 430.719, sản phẩm khác: 30.765 sản phẩm Các sản phẩm kinh tế: Áo Jacket: 66.932 sản phẩm, quần áo Comple: 8.428; Quần áo thu đông: 34.740; áo măng tô: 3.100; quần áo xuân hè: 27.423; sản phẩm quy chuẩn: 580.136 sản phẩm,… Có thể thấy tình hình sản xuất kinh doanh Công ty phát triển nhanh chóng nhịp với phát triển kinh tế, xã hội, tín hiệu đáng mừng Cơng ty nói riêng đóng góp vào phát triển đất nước nói chung 1.3 Cơ cấu máy quản lý công ty Công ty cổ phần may 19 là doanh nghiệp có tư cách pháp nhân, hạch toán cách độc lập, máy quản lý cơng ty được tổ chức theo mơ hình cấp trực thuộc qn chủng phịng khơng khơng quân, ban giám đốc trực tiếp lãnh đạo phòng ban, phân xưởng nhằm quản lý chặt chẽ, hiệu kinh tế, kế hoạch sản xuất kinh doanh công ty SV: Hoàng Trung Hiếu Lớp: QTKD Tổng Hợp 53B Chuyên đề thực tập GVHD: ThS Nguyễn Thị Phương Lan Sơ đồ 1.1: Cơ cấu tổ chức công ty Hội đồng quản trị Ban kiểm soát Tổng giám đốc Phó TGĐ phụ trách nội Phó TGĐ kế hoạch Phòng kế hoạch PX Cắt Phòng KD - XNK PX may1 Phòng KTTC PX may PX may cao cấp Phịng trị PX hồn thiện Phịng kỹ thuật (Nguồn: phòng Kế hoạch) Chức năng, nhiệm vụ phận: - Hội đồng quản trị: quan đại diện trực tiếp chủ sở hữu công ty, quan quản lý cơng ty, có tồn quyền nhân danh công ty để định, thực vấn đề liên quan đến mục đích, nghĩa vụ quyền lợi công ty - Tổng giám đốc (TGĐ): người lãnh đạo cao nhất, trực tiếp điều hành hoạt động kinh doanh, có trách nhiệm quản lý, sử dụng bảo tồn vốn công ty sở chịu trách nhiệm cao trước Hội đồng quản trị trước pháp luật việc thực quyền nghĩa vụ giao, Bộ quốc phòng – Qn chủng phịng khơng khơng qn định bổ nhiệm - Ban kiểm sốt: có nhiệm vụ giúp cổ đơng kiểm sốt hoạt động quản trị điều hành công ty, chịu trách nhiệm trước Đại hội cổ đông sai phạm gây thiệt hại cho công ty thực nhiệm vụ - Phó tổng giám đốc (Phó TGĐ): Hội đồng quản trị bầu ra, có nhiệm vụ SV: Hồng Trung Hiếu Lớp: QTKD Tổng Hợp 53B Chuyên đề thực tập GVHD: ThS Nguyễn Thị Phương Lan tham mưu, trợ giúp cho TGĐ giúp TGĐ điều hành công ty theo phân công, ủy quyền TGĐ chịu trách nhiệm trước TGĐ nhiệm vụ được giao, gồm có: Phó TGĐ phụ trách nội bộ: phụ trách cơng việc nội cơng ty Phó TGĐ kế hoạch: phụ trách công việc lập kế hoạch, tổ chức sản x́t cơng ty - Phịng trị: trực tiếp đạo cơng tác Đảng, cơng tác trị công ty cụ thể như: công tác tư tưởng văn hóa, cơng tác tổ chức, cơng tác cán bộ, cơng tác thi đua, công tác dân vận, bảo vệ,…chỉ đạo hoạt động tổ chức quần chúng như: cơng đồn, phụ nữ,…chịu trách nhiệm trước Đảng Ủy, ban giám đốc công ty mặt Theo dõi giúp huy, tổ chức thực tốt sách người lao động; quản lý, xây dựng đơn vị lĩnh vực tư tưởng tổ chức, đồng thời tổng hợp tình hình thực chế độ báo cáo lên quân chủng - Khối hành chính: có chức tham mưu giúp tổng giám đốc quản lý điều hành công việc Khối hành chính gồm: Phòng kế hoạch: xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh, đôn đốc giám sát việc thực kế hoạch phân xưởng sản xuất, nắm bắt tổng hợp kết thực kế hoạch báo cáo Giám Đốc cấp có thẩm quyền, đạo, quản lý, cân đối vật tư cho sản xuất, giải vướng mắc vật tư trình hoạt động sản xuất kinh doanh xí nghiệp Phòng kinh doanh-xuất nhập (KD – XNK): tham mưu, trợ giúp cho Tổng giám đốc phương hướng sản xuất, mục tiêu kinh doanh nhập khẩu, xuất lĩnh vực khác như: thị trường, sản phẩm, khách hàng… tăng cường công tác tiếp thị, mở rộng, thâm nhập thị trường nước Phịng kế tốn tài (Phịng KTTC): xây dựng kế hoạch tài cho phù hợp với kế hoạch sản xuất công ty kết hợp hướng dẫn, đạo, kiểm tra giám sát tình hình thực kế hoạch đó, chịu trách nhiệm quản lý đưa vào sử dụng có hiệu loại vốn quỹ cơng ty; ghi chép, phản ánh, tính tốn xác, trung thực, kịp thời, đầy đủ tình hình tài sản, tiền vốn, vật tư,…và kết hoạt động sản xuất, kinh doanh cơng ty Bên cạnh đó, phịng KTTC cịn có nhiệm vụ giúp lãnh đạo cơng ty cơng tác hạch tốn chi phí sản x́t kinh doanh, báo cáo tình hình tài cơng ty với quan chức đối tượng có liên quan Phịng kỹ thuật: chịu trách nhiệm trước TGĐ tồn cơng tác kỹ thuật: xây dựng quy trình cơng nghệ, quy phạm kỹ thuật công đoạn sản xuất, lên kế hoạch trùng tu, sửa chữa máy móc thiết bị; xây dựng, quản lý trình tiêu hao nguyên phụ liệu, định mức lao động, giám sát, kiểm tra chất lượng loại sản SV: Hoàng Trung Hiếu Lớp: QTKD Tổng Hợp 53B ... QUẢN TRỊ NGUYÊN VẬT LIỆU TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MAY 19 .51 3.1 Định hướng phát triển công ty đến năm 2018 51 3.2 Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguyên vật liệu công ty ... quản trị nguyên vật liệu công ty cổ phần May 19? ?? Nội dung đề tài gồm có chương: Chương 1: Tổng quan Công ty cổ phần May 19 Chương 2: Thực trạng công tác quản trị nguyên vật liệu cơng ty Chương 3:... sâu công tác quản trị nguyên vật liệu, với hướng dẫn, bảo tận tình cô Nguyễn Thị Phương Lan sau khoảng thời gian thực tập Công ty cổ phần May 19 em chọn đề tài: “Hồn thiện cơng tác quản trị nguyên