Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 74 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Cấu trúc
Mục lục
Ký hiệu viết tắt trong bài
lời mở đầu
những vấn đề lý luận chung về công tác
kế toán thành phẩm và tiêu thụ thành phẩm ở công ty cơ khí quang trung
1.1. ý nghĩa của thành phẩm và tiêu thụ thành phẩm trong nền kinh tế thị trường:
1.1.1. Khái niệm thành phẩm và yêu cầu quản lý thành phẩm:
1.1.2. Tiêu thụ thành phẩm và yêu cầu quản lý:
1.2. Vai trò và nhiệm vụ của kế toán thành phẩm và tiêu thụ thành phẩm trong các doanh nghiệp sản xuất:
1.2.1. Vai trò của kế toán thành phẩm - tiêu thụ thành phẩm:
1.2.2. Nhiệm vụ của kế toán đối với việc quản lý thành phẩm và tiêu thụ sản phẩm.
1.3. Nội dung công tác kế toán thành phẩm trong doanh nghiệp sản xuất.
1.3.1. Nguyên tắc tổ chức hạch toán thành phẩm.
1.3.2. Phương pháp đánh giá thành phẩm
1.3.3. Hạch toán chi tiết thành phẩm
a. Chứng từ sử dụng:
b. Kế toán chi tiết thành phẩm
1.3.4. Hạch toán tổng hợp thành phẩm:
1.4. Hạch toán tiêu thụ thành phẩm:
1.4.1. Tài khoản sử dụng và các sổ sách được áp dụng:
1.4.2.2 Thuế GTGT
1.4.2.3 Các khoản giảm trừ doanh thu
1.4.3 Hạch toán giá vốn hàng bán:
* Sơ đồ kế toán giá vốn hàng bán theo phương pháp KKĐK ( tương tự nhưuy trình hạch toán thành phẩm)
1.4.4. Hạch toán chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp
1.4.4.1. Chi phí bán hàng - TK641
1.4.4.2 Chi phí quản lý doanh nghiệp - TK642
1.4.5. Các phương thức bán hàng và các phương pháp kế toán tiêu thụ thành phẩm:
1.4.5.1. Các phương thức bán hàng
1.4.5.2. Kế toán theo phương pháp kê khai thường xuyên.
1.4.5.3. Kế toán theo phương pháp kiểm kê định kỳ
1.5. Hạch toán xác định kết quả tiêu thụ thành phẩm của hoạt động sản xuất kinh doanh.
Chương 2
Tình hình thực tế về công tác kế toán thành phẩm,tiêu thụ thành phẩm tại Công ty Cơ khí Quang Trung.
2.1. Đặc điểm chung tại Công ty Cơ khí Quang Trung.
2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển Công ty Cơ khí Quang Trung.
2.1.2. Đặc điểm công nghệ sản xuất.
2.1.3. Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh tại Công ty Cơ khí Quang Trung.
Sơ đồ bộ máy quản lý hoạt động sản xuất
2.2. Tổ chức bộ máy kế toán và hình thức áp dụng tại Công ty Cơ khí Quang Trung.
2.3. Tình hình thực tế kế toán thành phẩm, tiêu thụ thành phẩm tại công ty cơ khí Quang Trung.
2.3.1.Hạch toán thành phẩm tại Công ty Cơ khí Quang Trung.
2.3.1.1. Phương pháp tính giá thành phẩm xuất kho tại Công ty.
2.3.1.2. Các chứng từ kế toán sử dụng trong quá trình hạch toán thành phẩm
2.3.1.3. Hạch toán chi tiết thành phẩm.
Máy cắt tôn cuộn
Cộng
Nhập, ngày 15 tháng 12 năm 2002
2.3.1.4. Hạch toán tổng hợp thành phẩm.
2.3.2. Hạch toán tiêu thụ thành phẩm.
2.3.2.1.Đặc điểm về tiêu thụ thành phẩm tại công ty.
2.3.2.2. Hạch toán doanh thu tiêu thụ.
Bảng kê hoá đơn, Chứng từ hàng hoá, dịch vụ bán ra
Tên cơ sở kinh doanh: Công ty Cơ khí Quang Trung. Mã số: 0100100368 - 026
Hà nội, ngày 31 tháng 12 năm 2002
Người lập biểu Kế toán trưởng
2.3.2.3. Hạch toán giá vốn hàng bán.
2.3.2.4. Hạch toán các khoản giảm trừ doanh thu.
2.3.3. Hạch toán xác định kết quả hoạt động tiêu thụ thành phẩm.
2.3.3.1. Hạch toán chi phí bán hàng.
2.3.3.2. Hạch toán chi phí quản lý doanh nghiệp.
2.3.3.3. Hạch toán xác định kết quả hoạt động tiêu thụ thành phẩm.
chương 3:
một số ý kiến nhằm hoàn thiện công tác kế toán thành phẩm, tiêu thụ thành phẩm tại công ty Cơ Khí quang Trung.
3.1. Đánh giá khái quát về công tác kế toán thành phẩm và tiêu thụ thành phẩm tại công ty Cơ Khí Quang Trung.
3.2. Những tồn tại và phương hướng hoàn thiện nội dung hạch toán thành phẩm và tiêu thụ thành phẩm tại công ty Cơ Khí Quang Trung.
Kết luận
Nội dung
Chuyên đề tốt nghiệp 1 Sinh viên: Đỗ Thị Thu Hiền Mục lục Lời mở đầu : 4 Chơng 1Những vấn đề lý luận chung về côngtáckếtoánthànhphẩmvàtiêuthụthànhphẩm ở côngtycơkhíquang trung: .6 1.1. ý NGHĩA CủA THàNHPHẩMVàTIÊUTHụTHàNHPHẩM TRONG NềN KINH Tế THị TRƯờng: 6 1.1.1. Khái niệm thànhphẩmvà yêu cầu quản lý thành phẩm: 1.1.2. Tiêuthụthànhphẩmvà yêu cầu quản lý: Vai trò và nhiệm vụ của kếtoànthànhphẩmvàtiêuthụthànhphẩm trong các doanh nghiệp sản xuất 1.2.1. Vai trò của kếtoánthànhphẩmtiêuthụthành phẩm: 1.2.2. Nhiệm vụ của kếtoán đối với việc quản lý thànhphẩmvàtiêuthụthành phẩm: . Nội dung côngtáckếtoánthànhphẩm trong doanh nghiệp sản xuất: 11 1.3.1. Nguyên tắc tổ chức hạch toánthành phẩm: 1.3.2. Phơng pháp đánh thành phẩm: 1.3.3. Hạch toán chi tiết thành phẩm: 1.3.4. Hạch toán tổng hợp thành phẩm: 1.4. Hạch toántiêuthụthành phẩm: .19 1.4.1. Tài khoản sử dụng và các sổ sách đợc áp dụng: 1.4.2. Nội dung doanh thu, tiêu thụ, thuế GTGT và các khoản giảm trừ: 1.4.2.1. Doanh thutiêu thụ: 1.4.2.2. Thuế GTGT: Trờng Cao Đẳng Công Nghệp Hà Nội Lớp CĐKT3 K2 Chuyên đề tốt nghiệp 2 Sinh viên: Đỗ Thị Thu Hiền 1.4.2.3. Các khoản giảm trừ doanh thu: . 1.4.3. Hạch toán giá vốn hàng bán: 1.4.4. Hạch toán chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp: 1.4.4.1. Chi phí bán hàng - TK 641: 1.4.4.2. Chi phí quản lý doanh nghiệp TK 642: 1.4.5. Các phơng thức bán hàng và các phơng pháp kếtoántiêuthụthành phẩm: 1.4.5.1. Các phơng thức bán hàng: 1.4.5.2. Kếtoán theo phơng pháp kê khai thờng xuyên: 1.4.5.3. Kếtoán theo phơng pháp kiểm kê định kỳ : 1.5. Hạch toán xác định kết quả tiêuthụthànhphẩm của hoạt động sản xuất kinh doanh Chơng 2: Tinh hình thực tế về côngtáckếtoánthành phẩm, tiêuthụthànhphẩmtạicôngtycơkhíquang trung: 34 2.1. Đặc điểm chung tạicôngtycơkhíquangtrung 2.1.1. Quá trình hình thànhvà phát triển CôngTyCơKhíQuang Trung: 2.1.2. Đặc điểm công nghệ sản xuất 2.1.3. Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh tạiCôngTyCơKhíQuangTrung . Tổ chức bộ máy kếtoánvà hình thúc áp dụng tạiCôngTyCơKhíQuangTrung 38 2.3. Tinh hình thực tế kếtoánthành phẩm, tiêuthụthànhphẩmtạiCôngTyCơKhíQuangTrung 2.3.1. Hạch toánthànhphẩmtạiCôngTyCơKhíQuang Trung: 2.3.1.1. Phơng pháp tính giá thànhthànhphẩm xuất kho tạiCôngTy 2.3.1.2. Các chứng từ kếtoán sử dụng trong quá trình hạch toánthànhphẩm Trờng Cao Đẳng Công Nghệp Hà Nội Lớp CĐKT3 K2 Chuyên đề tốt nghiệp 3 Sinh viên: Đỗ Thị Thu Hiền 2.3.1.3. Hạch toán chi tiết thànhphẩm 2.3.1.4. Hạch toán tổng hợp thànhphẩm 2.3.2. Hạch toántiêuthụthànhphẩm . 2.3.2.1. Đặc điểm về tiêuthụthànhphẩmtạiCông Ty: 2.3.2.2. Hạch toán doanh thutiêu thụ: 2.3.2.3. Hạch toán giá vốn hàng bán: 2.3.2.4. Hạch toán các khoản giảm trừ doanh thu: 2.3.3. Hạch toán xác đinh kết quả hoạt động tiêuthụthànhphẩm 2.3.3.1. Hạch toán chi phí bán hàng 2.3.3.2. Hạch toán chi phí quản lý doanh nghiệp: 2.3.3.3. Hạch toán xác định kết quả hoạt động tiêuthụthànhphẩm Chơng 3Một số ý kiến nhằm hoàn thiện côngtáckếtoánthành phẩm, tiêuthụthànhphẩmtạiCôngTyCơKhíQuang Trung: 62 Đánh giá khái quát về côngtáckếtoánthànhphẩmvàtiêuthụthànhphẩmtạiCôngTyCơKhíQuangTrung 62 3.2. Những tồn tạivà phơng hớng hoàn thiện nội dung hạch toánthànhphẩmvàtiêuthụthànhphẩmtạiCôngTyCơKhíQuang Trung: 63 Kết Luận Ký hiệu viết tắt trong bài - CPBH: Chi Phí bán hàng - CHQLDN: Chi phí quản lý doanh nghiệp - GTGT: Giá trị gia tăng - CNXH: Chu nghĩa xã hội - CBCNV: Cán bộ công nhân viên Trờng Cao Đẳng Công Nghệp Hà Nội Lớp CĐKT3 K2 Chuyên đề tốt nghiệp 4 Sinh viên: Đỗ Thị Thu Hiền - TCKT: Tài chính kếtoán - CHNVL: Chi phí nguyên vật liêụ - CPNC: Chi phí nhân công - CHSXC: Chi phí sản xuất chung - TK: Tài Khoản - NKCT: Nhật ký chứng từ - KQ: Kết quả - HĐSXKD: Hoạt động sản xuất kinh doanh - HĐBT: Hoạt động bất thờng - TTTP: Tiêuthụthànhphẩm - HĐTC: Hoạt động tài chính - VL - CCDC: Vật liệu - công cụ dụng cụ - TSCĐ: Tài sản cố định - KKTX: Kê khai thờng xuyên - KKĐK: Kiểm kê định kỳ - XNK : Xuất nhập khẩu lời mở đầu Để hoà nhập với xu thế thời đại, với nền kinh tế thế giới, nền kinh tế Việt Nam đã và đang từng bớc phát triển vững chắc theo cơ chế thị trờng, Trờng Cao Đẳng Công Nghệp Hà Nội Lớp CĐKT3 K2 Chuyên đề tốt nghiệp 5 Sinh viên: Đỗ Thị Thu Hiền theo định hớng XHCN. Mô hình nền kinh tế thị trờng đã tạo cho mỗi doanh nhiệp sự năng động, linh hoạt, sáng tạo và cạnh tranh là vấn đề tất yếu xảy ra. Các doanh nghiệp sản xuất ngoài việc sản xuất ra sản phẩm thì phải chủ động tìm biện pháp cải tiến kỹ thuật, nâng cao chất lợng, tăng sản lợng giảm thiểu chi phí, giá thành, mở rộng thị trờng, chọn kênh phân phối với mục đích tiên thụ sản phẩmvàthu đợc lợi nhuận tối đa. Vì vậy, sản xuất ra sản phẩmvàtiêuthụ đợc sản phẩm là vấn đề vô cùng quan trọng đối với mỗi doanh nghiệp sản xuất. Chúng phải luôn gắn liền với nhau một cách chặt chẽ, thúc đẩy nhau cùng phát triển. Qua đó đánh giá đợc kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Dựa vào đó chủ doanh nghiệp có thể tìm ra các biện pháp tối u đảm bảo duy trì sự cân đối thờng xuyên, nhịp nhàng các yếu tố đầu vào và đầu ra của quá trình sản xuất. Qua thời gian tìm hiểu thực tế của côngty với sự giúp đỡ của ban lãnh đạo công ty, các CBCNV phòng TCKT, sự hớng dẫn nhiệt tình của thầy giáo Nguyễn Minh Phơng với sự cố gắng của bản thân, em đã lựa chọn đề tài cho chuyên đề tốt nghiệp là Tổ chứccôngtáckếtoánthànhphẩmvàtiêuthụthànhphẩmtạiCôngtyCơKhíQuangTrung . Trong phạm vi của bản chuyên đề tốt nghiệp này, em xin trình bày những vấn đề cơ bản nhất của côngtáckếtoánthànhphẩmvàtiêuthụthànhphẩm ở công ty, và xin đợc nêu lên một số ý kiến nhằm hoàn thiện thêm một bớc côngtáckếtóanthànhphẩmvàtiêuthụthànhphẩm góp phần vào sự quản lý ngày càng tốt hơn. Em xin chân thành cảm ơn ban lãnh đạo công ty, CBCNV phòng TCKT, thầy giáo Nguyễn Minh Phơng đã giúp em hoàn thành bản chuyên đề tốt nghiệp này. Nội dung chuyên đề gồm 3 chơng: Chơng 1 Những vấn đề lý luận chung về côngtáckếtoánthànhphẩmvàtiêuthụthànhphẩm ở côngtyCơKhíQuang Trung. Chơng 2Tình hình thực tế về côngtáckếtoánthành phẩm, tiêuthụthànhphẩmtạicôngtyCơKhíQuang Trung. Trờng Cao Đẳng Công Nghệp Hà Nội Lớp CĐKT3 K2 Chuyên đề tốt nghiệp 6 Sinh viên: Đỗ Thị Thu Hiền Chơng 3: Một số ý kiến nhằm hoàn thiện côngtáckếtoánthành phẩm, tiêuthụthànhphẩmtạicôngtyCơKhíQuang Trung. Với kiến thức và thời gian còn hạn chế, mặc dù rất cố gắng nhng cuốn chuyên đề tốt nghiệp vẫn không tránh khỏi nhiều thiếu sót. Em rất mong đợc sự chỉ bảo của các thầy cô giáo, các cô các chú trong phòng TCKT để cuốn chuyên đề đợc hoàn thiện hơn. Trờng Cao Đẳng Công Nghệp Hà Nội Lớp CĐKT3 K2 Chuyên đề tốt nghiệp 7 Sinh viên: Đỗ Thị Thu Hiền Chơng 1 những vấn đề lý luận chung về côngtáckếtoánthànhphẩmvàtiêuthụthànhphẩm ở côngtycơkhíquangtrung 1.1. ý nghĩa của thànhphẩmvàtiêuthụthànhphẩm trong nền kinh tế thị trờng: Đánh dấu bớc thay đổi căn bản của nền kinh tế nớc ta, năm 1986 nền kinh tế nớc ta chuyển từ nền kinh tế tập trung quan liêu bao cấp chuyển sang nền kinh tế thị trờng có sự quản lý của nhà nớc, các mối quan hệ hàng hoá, tiền tệ ngày càng mở rộng và phát triển, với việc đa dạng hoá các thành phần kinh tế đã tạo sự bình đẳng cho các doanh nghiệp trớc pháp luật. Đặc biệt đối với các doanh nghiệp sản xuất, trớc đây trong thời kỳ bao cấp, các doanh nghiệp chủ yếu chú trọng đến khâu sản xuất theo đúng chỉ tiêu mà nhà nớc giao, thì trong nền kinh tế thị trờng không chỉ có khâu sản xuất mà cả khâu tiêuthụ sản phẩm, khâu này sẽ quyết định sự thànhcông hay thất bại của các doanh nghiệp. Do vậy, vấn đề tiêuthụ trở thành một nhiệm vụ quan trọng đối với bản thân mỗi doanh nghiệp nói riêng vàtoàn bộ nền kinh tế quốc dân nói chung. Xét trên góc độ luân chuyển vốn thì khâu tiêuthụ sản phẩm là quá trình chuyển hoá vốn từ hình thái vật chất sang hình thái giá trị. Ta có thể xét đến quá trình tái sản xuất giản đơn bằng sơ đồ sau: - ĐTLĐ T - H : - TLLĐ SX H T - SLĐ Quá trình này bắt đầu từ những đồng vốn ban đầu đợc dùng để mua các yếu tố đầu vào của quá trình sản xuất lúc này đồng vốn đợc chuyển hoá thành hình thái vật chất, tiếp đến qua giai đoạn sản xuất tạo ra thành sản phẩm, hàng hoá sau đó mang đi tiêu thụ, kết quả của quá trình này là thu đợc Trờng Cao Đẳng Công Nghệp Hà Nội Lớp CĐKT3 K2 Chuyên đề tốt nghiệp 8 Sinh viên: Đỗ Thị Thu Hiền tiền về. Lúc này lại trở lại hình thái giá trị ban đầu, nhng T>T đó là mục tiêu mà bất kỳ doanh nghiệp nào cũng phải đặt ra. Đối với quá trình sản xuất thì khâu tiêuthụ là khâu cuối cùng thực hiện giá trị và giá trị sử dụng của hàng hoá - sản phẩm sản xuất ra, quá trình tiêuthụ sản phẩm là giai đoạn cuối cùng kết thúc một chu kỳ sản xuất và mở đầu cho một chu kỳ sản xuất tiếp theo. Chu kỳ sản xuất tiếp theo sẽ là quá trình tái sản xuất mở rộng của chu kỳ trớc. Chỉ có khâu tiêuthụ mới giúp cho quá trình sản xuất đợc thực hiện thờng xuyên và liên tục. 1.1.1. Khái niệm thànhphẩmvà yêu cầu quản lý thành phẩm: Sản phẩm nói chung mà các doanh nghiệp sản xuất ra để đáp ứng cho nhu cầu của nền kinh tế đều là kết quả của quá trình sản xuất. Nh chúng ta đã biết sản phẩm hàng hoá của các doanh nghiệp sản xuất gồm: thành phẩm, bán thànhphẩmvà lao vụ - dịch vụ, trong đó thànhphẩm chiếm phần lớn. - Thành phẩm: là những sản phẩm đã đợc gia công chế biến xong ở b- ớc công nghệ cuối cùng của quy trình sản xuất sản phẩm đó, đã đợc kiểm tra đợc xác nhận phù hợp với tiêu chuẩn chất lợng qui định. Có thể nói thànhphẩm là sản phẩm cuối cùng của quy trình công nghệ sản xuất phù hợp với tiêu chuẩn kỹ thuật. - Bán thành phẩm: là những sản phẩm của doanh nghiệp chế tạo đã hoàn thành một bớc hoặc một số bớc công nghệ chế tạo, cha qua giai đoạn chế biến cuối cùng của quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm, nhng do yêu cầu sản xuất vàtiêu thụ, nó đợc nhập kho thànhphẩmvàkhi bán cho khách hàng, bán thànhphẩm cũng có ý nghĩa nh thành phẩm. Giữa thànhphẩmvà sản phẩmcóphạm vi giới hạn khác nhau, thànhphẩm là kết quả của quá trình sản xuất gắn với quy trình công nghệ nhất định trong phạm vi một doanh nghiệp, còn sản phẩm chỉ nói đến kết quả của quá trình xản xuất chế ra nó, sản phẩmcó thể gồm: thànhphẩmvà bán thành phẩm. Việc phân định thànhphẩmvà bán thànhphẩm chính xác sẽ giúp doanh nghiệp trong côngtác hạch toán tập hợp chi phí tính giá thành. Trờng Cao Đẳng Công Nghệp Hà Nội Lớp CĐKT3 K2 Chuyên đề tốt nghiệp 9 Sinh viên: Đỗ Thị Thu Hiền Bất cứ loại thànhphẩm nào cũng biểu hiện trên hai mặt: số lợng và chất lợng. Số lợng của thànhphẩm đợc xác định bằng đơn vị đo lờng nh kg, m, bộ còn chất lợng của thànhphẩm đợc xác định bằng tỷ lệ % tốt, xấu hoặc phẩm cấp, thứ cấp Sản xuất ra sản phẩm, hàng hoá là nhiệm vụ quan trọng của doanh nghiệp sản xuất và ngày càng đòi hỏi sự chuyên môn hoá - đa dạng hoá cao sản phẩm của doanh nghiệp có thể là thành phẩm, bán thành phẩm, nếu doanh nghiệp sản xuất không hoàn thànhkế hoạch sản xuất sản phẩm thì không những ảnh hởng đến bản thân doanh nghiệp nói riêng mà còn trực tiếp ảnh hởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh của đơn vị kinh tế khác. Mặt khác, trong mỗi doanh nghiệp sản xuất, khối lợng thànhphẩm sản xuất hoàn thành trong từng thời kỳ là cơ sở để đánh giá quy mô hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, tỷ trọng cung ứng sản phẩm của doanh nghiệp là căn cứ để chứng minh rằng doanh nghiệp có hoàn thànhkế hoạch sản xuất hay không hoàn thành ở mức độ nào. Đồng thời qua đó chúng ta phân tích tình hình tài chính của doanh nghiệp, quyết định đến các mối quan hệ kinh tế trong nội bộ doanh nghiệp. Cũng nh các đối tợng khác có liên quan. Thànhphẩm là thành quả lao động sáng tạo của toàn thể cán bộ công nhân viên trong doanh nghiệp, đồng thời cũng là tài sản XHCN cần phải đợc bảo vệ an toàn. Vì vậy để quản lý chặt chẽ thànhphẩm doanh nghiệp cần làm tốt hai mặt sau: - Về mặt số lợng: Phải thờng xuyên phản ảnh giám đốc tình hình thực hiện kế hoạch sản xuất, tình hình nhập - xuất - tồn kho thành phẩm, phát hiện kịp thời hàng hoá ứ đọng tồn kho để tìm ra biện pháp tiêuthụ nhanh chóng. - Về mặt chất lợng: Để duy trì - phát triển trong nền kinh tế thị trờng mà đòi hỏi sức cạnh tranh ngày càng cao thì điều cốt lõi của mỗi doanh nghiệp là chữ Tín trên thị trờng. Do vậy mỗi doanh nghiệp cần phải làm tốt côngtác kiểm tra, phân cấp chất lợng sản phẩmvàcó chế độ bảo quản riêng đối với từng loại sản phẩm nhất là các sản phẩm yêu cầu chất lợng cao, dễ h Trờng Cao Đẳng Công Nghệp Hà Nội Lớp CĐKT3 K2 Chuyên đề tốt nghiệp 10 Sinh viên: Đỗ Thị Thu Hiền hỏng kịp thời phát hiện các mặt hàng kém phẩm chất, lạc hậu, lỗi thời loại ra khỏi quá trình sản xuất. 1.1.2. Tiêuthụthànhphẩmvà yêu cầu quản lý: Tiêuthụthànhphẩm hay còn gọi là bán hàng, là quá trình trao đổi để thực hiện giá trị của hàng hoá, thông qua tiêu thụ, hàng hoá sẽ chuyển từ hình thái hiện vật sang hình thái giá trị và kết thúc một vòng chu chuyển vốn của doanh nghiệp. Trong giai đoạn hiện nay, tiêuthụ sản phẩm là vấn đề quyết định đến sự tồn tạivà phát triển của doanh nghiệp. Thông qua tiêuthụthànhphẩm doanh nghiệp mới bù đắp đợc chi phí sản xuất đã bỏ ra nh: CPNVL, CPNC, CPSXC, chi phí ngoài sản xuất gồm chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp. Để tiếp tục thực hiện chu kỳ sản xuất mới, đẩy nhanh tốc độ tiêuthụ sẽ góp phần tăng nhanh tốc độ luân chuyển vốn, tiết kiệm vốn cho doanh nghiệp, qua đó nói lên đợc hiệu quả sử dụng vốn của doanh nghiệp là cao hay thấp. Đối với các bạn hàng của doanh nghiệp, việc cung cấp sản phẩm kịp thời, đúng quy cách phẩm chất, đúng số lợng theo yêu cầu sẽ giúp cho doanh nghiệp giữ chữ Tín vàthu đợc lợi nhuận. Do đó việc quản lý tiêuthụthànhphẩm là rất cần thiết và quan trọng. Để quản lý tốt khâu tiêuthụ cần phải tổ chức theo dõi, phản ánh và giám đốc chặt chẽ quá trình tiêu thụ, ghi chép đầy đủ, kịp thời. Khối lợng sản phẩmtiêu thụ, giá bán, phơng thức thanhtoán theo đúng hợp đồng đã ký kết và thực hiện nghĩa vụ đối với ngân sách nhà nớc. Trong điều kiện nền kinh tế hiện nay, ngoài việc hoàn thành tốt kế hoạch tiêuthụ theo hợp đồng kinh tế đã ký kết, các doanh nghiệp còn phải làm tốt côngtác mở rộng - nghiên cứu thị trờng, đáp ứng kịp thời nhu cầu thay đổi thị hiếu của ngời tiêu dùng. Đồng thời doanh nghiệp phải tổ chức hạch toánthànhphẩmvàtiêuthụthànhphẩm một cách khoa học - hợp lý theo đúng qui định chế độ và chuẩn mực của Bộ Tài chính. Trờng Cao Đẳng Công Nghệp Hà Nội Lớp CĐKT3 K2 [...]... Đẳng Công Nghệp Hà Nội Lớp CĐKT3 K2 Chuyên đề tốt nghiệp 35 Sinh viên: Đỗ Thị Thu Hiền Chơng 2 Tình hình thực tế về côngtáckếtoánthành phẩm, tiêuthụthànhphẩmtạiCôngtyCơkhíQuangTrung 2.1 Đặc điểm chung tại Công tyCơkhí Quang Trung 2.1.1 Quá trình hình thànhvà phát triển Công tyCơkhíQuangTrungCôngtycơkhíQuangTrung với địa điểm nằm tại 360 đờng Giải phóng - quận Thanh Xuân - Thành. .. của kếtoán đối với việc quản lý, hạch toánthành phẩm, tiêuthụthànhphẩmvà xác định kết quả hoạt động tiêuthụthànhphẩm Tuy nhiên, thực tế côngtáckếtoánthànhphẩmtiêuthụthành phẩm, xác định kết quả hoạt động tiêuthụcó đáp ứng yêu cầu sản xuất kinh doanh phù hợp với yêu cầu của cơ chế trờng hay không thì đòi hỏi mỗi doanh nghiệp phải tổ chứccôngtáckếtoánthành phẩm, tiêuthụthành phẩm. .. có sự phân côngvà kết hợp côngtác trong việc ghi chép kếtoánthànhphẩm giữa phòng kếtoán với nhân viên hạch toán phân xởng, giữa kếtoánthànhphẩm với thủ kho thành phẩm, đảm bảo cho số liệu kếtoánthànhphẩm đợc chính xác, kịp thời phục vụ cho việc quản lý thànhphẩm chặt chẽ + Thànhphẩm trong doanh nghiệp sản xuất khi hạch toán nhập - xuất kho phải ghi theo giá thành thực tế Thànhphẩm trong... rất thuận lợi cho Côngty trong quá trình sản xuất vàtiêuthụ sản phẩm Công tycơkhí Quang Trung là một doanh nghiệp Nhà nớc trực thuộc Tổng Côngty Máy và Thiết bị công nghiệp Tiền thân của Côngty là Nhà máy CơkhíQuangTrung đợc thành lập theo quyết định số: 95/CNN ngày 27 tháng 4 năm 1962 của Bộ Công nghiệp nhẹ dựa trên cơ sở sát nhập hai đơn vị: Xởng cơkhí Tây Đô và Xởng cơkhí Mồng 3 tháng... tổ chức một cách khoa học côngtáckếtoánthànhphẩm là việc làm rất cần thiết và không thể thiếu đối với mỗi doanh nghiệp sản xuất Do đó, để quản lý và hạch toán chặt chẽ thành phẩm, côngtác tổ chứckếtoánthànhphẩm phải đợc tổ chức theo các nguyên tắc sau: + Phải tổ chứckếtoánthànhphẩm theo từng loại, từng thứ đơn vị sản xuất theo đúng số lợng và chất lợng của sản phẩm Trờng Cao Đẳng Công. .. dây chuyền sản xuất giấy, nồi hơi, bình áp lực, hàng kết cấu và các sản phẩmcơkhí khác Sơ đồ quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm NVL Tạo phôi Gia côngCơkhí TP' KCS Sơn KCS Kho BTP KCS Nguội lắp ráp 2.1.3 Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh tại Công tyCơkhíQuangTrungCôngtyCơkhíQuangTrung là một đơn vị hạch toán kinh doanh độc lập thực hiện nhiệm vụ sản xuất kinh... báo cáo tình hình tiêuthụ một cách đúng đắn, kịp thời 1.3 Nội dung côngtáckếtoánthànhphẩm trong doanh nghiệp sản xuất 1.3.1 Nguyên tắc tổ chức hạch toánthànhphẩm Trong các doanh nghiệp sản xuất, thànhphẩm thờng rất đa dạng , mỗi doanh nghiệp có thể sản xuất nhiều mặt hàng và trong mỗi mặt hàng này lại đợc phân chia thành sản phẩm chủ yếu và sản phẩmthứ yếu, chính phẩmvàthứphẩm loại 1, loại... sử dụng, cả chỉ tiêu hiện vật và giá trị Đây chính là nhiệm vụ của kếtoán quản trị Tuỳ theo điều kiện, yêu cầu quản lý cụ thể của từng doanh nghiệp , trình độ của kếtoán viên mà doanh nghiệp tổ chứckếtoán chi tiết thànhphẩm cho phù hợp Việc hạch toán chi tiết thànhphẩm đợc diễn ra đồng thời ở 2 nơi: ở kho thànhphẩmvà phòng kếtoán Doanh nghiệp có thể hạch toán chi tiết thànhphẩm theo một trong... theo kế hoạch tiêuthụ không thực hiện đợc Ngợc lại, nếu sản xuất đợc sản Trờng Cao Đẳng Công Nghệp Hà Nội Lớp CĐKT3 K2 Chuyên đề tốt nghiệp 12 Sinh viên: Đỗ Thị Thu Hiền phẩm chất lợng cao, giá thành hạ sẽ giúp cho khâu tiêuthụ đợc thực hiện một cách dễ dàng Tổ chức một cách khoa học côngtác kế toánthànhphẩmvàtiêuthụthànhphẩm rất cần thiết sẽ giúp cho việc xác định chính xác doanh thutiêu thụ, ... doanh thutiêu thụ, kết quả tiêuthụ Mặt khác, còn cung cấp kịp thời số liệu kếtoán cho các bộ phận kếtoán khác cho các đơn vị, cá nhân có liên quan đến doanh nghiệp Để phát huy vai trò của kếtoán đối với côngtác quản lý và chỉ đạo sản xuất kinh doanh, kếtoánthànhphẩmvàtiêuthụ cần phải thực hiện đầy đủ nhiệm vụ sau: - Phản ảnh, giám đốc tình hình thực hiện kế hoạch sản xuất sản phẩm về mặt số . về công tác kế toán thành phẩm và tiêu thụ thành phẩm ở công ty Cơ Khí Quang Trung. Chơng 2Tình hình thực tế về công tác kế toán thành phẩm, tiêu thụ thành phẩm tại công ty Cơ Khí Quang Trung. Trờng. công tác kế toán thành phẩm và tiêu thụ thành phẩm tại Công Ty Cơ Khí Quang Trung 62 3.2. Những tồn tại và phơng hớng hoàn thiện nội dung hạch toán thành phẩm và tiêu thụ thành phẩm tại Công. doanh tại Công Ty Cơ Khí Quang Trung . Tổ chức bộ máy kế toán và hình thúc áp dụng tại Công Ty Cơ Khí Quang Trung 38 2.3. Tinh hình thực tế kế toán thành phẩm, tiêu thụ thành phẩm tại