1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Nhóm 6.Ma18304.Docx

93 0 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 93
Dung lượng 7,57 MB

Nội dung

Hà Nội, ngày 26 tháng 2 năm 2023 MỤC LỤC Chương 1 Tổng quan về doanh nghiệp 4 1 1 Tổng quan về doanh nghiệp 4 1 1 1 Tên doanh nghiệp 4 1 1 2 Lịch sử hình thành và phát triển 4 1 1 3 Sơ đồ tổ chức 6 1[.]

Hà Nội, ngày 26 tháng năm 2023 MỤC LỤC Chương 1: Tổng quan doanh nghiệp 1.1 Tổng quan doanh nghiệp 4 1.1.1 Tên doanh nghiệp 1.1.2 Lịch sử hình thành phát triển 1.1.3 Sơ đồ tổ chức 1.1.4 Văn hóa doanh nghiệp 1.1.5 Lĩnh vực hoạt động dòng sản phẩm công ty 12 1.2 Kế hoạch điều tra khảo sát thị trường 21 1.2.1 Xác định mục đích, mục tiêu 21 1.2.2 Xác định phạm vi giới hạn 22 1.3 Phương pháp điều tra lấy mẫu, đối tượng lấy mẫu 22 1.3.1 Sản phẩm 22 1.3.2 Phương pháp lấy mẫu 30 1.3.3 Đối tượng lấy mẫu 30 1.3.4 Kích thước mẫu 30 1.4 Phiếu khảo sát điều tra 30 Chương 2: Kết khảo sát 34 2.1 Câu hỏi khảo sát 34 2.2 Bảng tính giá trị Trung bình, Trung vị, Mode 59 2.3 Đánh giá mức độ đồng mẫu thông qua phương sai, độ lệch chuẩn, độ lệch trung bình 60 2.4 Lập báo cáo cụ thể gửi lên ban giám đốc 62 Chương 3: Phân tích tình hình tài Cơng Ty 66 3.1 Kết kinh doanh 66 3.2 Phân tích doanh thu, chi phí, lợi nhuận 80 3.3 Phân tích tương quan, biểu đồ xu hướng 83 3.3.1 Hệ số tương quan phương trình hồi quy doanh thu chi phí 83 3.3.2 Hệ số tương quan phương trình hồi quy lợi nhuận doanh thu 84 3.3.3 Hệ số tương quan phương trình hồi quy lợi nhuận chi phí 85 3.3.4 Biểu đồ xu hướng doanh thu – chi phí – lợi nhuận 3.4 Dự báo doanh thu, chi phí, lợi nhuận cơng ty năm tới 86 87 3.4.1 Dự báo chi phí năm tới: 87 3.4.2 Dự báo lợi nhuận năm tới: 88 3.4.3 Dự báo doanh thu năm tới: 89 Chương 4: Thẩm định, lựa chọn dự án 90 4.1 Tính lãi gốc trả hàng năm cho khoản vốn vay dự án đầu tư 90 4.2 Ước lượng dòng tiền vào dòng tiền dự án 94 Chương 1: Tổng quan doanh nghiệp 1.1 Tổng quan doanh nghiệp 1.1.1 Tên doanh nghiệp Hình 1.1: Cơng Ty Cổ Phần Sữa Việt Nam, (https://www.vinamilk.com.vn/) - Tên đầy đủ: Công Ty Cổ Phần Sữa Việt Nam - Tên giao dịch: VIETNAM DAIRY PRODUCTS JOINT STOCK COMPANY - Trụ sở: 184-186 Nguyễn Đình Chiểu, P6, Q3, TPHCM - Thành Lập: Ngày 20/08/1976: Vinamilk thành lập dựa sở tiếp quản ba nhà máy sửa chế độ cũ để lại - Website: Vinamilk - Vươn cao Việt Nam - Vinamilk 1.1.2 Lịch sử hình thành phát triển Trong suốt 45 năm thành lập phát triển, Vinamilk tự hào góp cơng lớn thị trường sữa Việt Nam Thành tựu mà Vinamilk đạt số đáng ngưỡng mộ, Lịch sử hình thành phát triển Vinamilk nói lên điều Hình 1.2: Sơ đồ hình thành Vinamilk((https://www.vinamilk.com.vn/) => Hội đồng Quản trị Vinamilk xác định tầm nhìn chiến lược dài hạn để định hướng hoạt động sản xuất kinh doanh Tiếp tục trì vị trí số thị trường Việt Nam tiến tới mục tiêu trở thành Top 30 Công ty Sữa lớn giới doanh thu 1.1.3 Sơ đồ tổ chức Vinamilk doanh nghiệp đã, góp phần thúc kinh tế Việt Nam Một yếu tố giúp doanh nghiệp phát triển phải kể đến việc quản lý phòng ban phân bổ cách rõ ràng, tạo nhiệm vụ phịng ban khơng bị chồng lấn lên Cụ thể thể hình Hình 1.3: Sơ đồ chức (https://www.vinamilk.com.vn/vi/he-thong-quan-tri) => Sơ đồ tổ chức vinamilk phân bổ cách tối ưu giúp hoạt động cách hiệu nhất, giúp phòng ban phối hợp chặt chẽ để tạo nên Vinamilk vững mạnh Chức phòng ban Giám đốc hoạch định chiến lược - Hỗ trợ người hiểu rõ kế hoạch chiến lược, xây dựng dự án kế hoạch phát triển cho doanh nghiệp, kiểm sốt việc thực dự án chiến lược tính tốn rủi ro xảy Giám đốc công nghệ thông tin - Là người chịu trách nhiệm điều hành quản lý công việc liên quan đến lĩnh vực công nghệ, khoa học hay thực việc hoạch định chiến lược IT nhằm nâng cao hiệu hoạt động công ty Giám đốc điều hành kinh doanh quốc tế - Xây dựng mục tiêu chiến lược cho hoạt động kinh doanh thị trường nước - Xây dựng cấu nhân cho phòng kinh doanh quốc tế, nhằm đạt mục tiêu kinh doanh đề Giám đốc điều hành kinh doanh nội địa - Điều hành, quản lý, giám sát hoạt động đơn vị phân phối, đưa kế hoạch, biện pháp đẩy mạnh tiêu thụ phát triển thị trường Giám đốc marketing - Người đứng đầu phận marketing công ty, phụ trách giám sát đạo chiến lược tiếp thị nhằm củng cố thương hiệu thị trường Họ người dẫn dắt nhân viên marketing đạt mục tiêu kinh doanh mong muốn Giám đốc điều hành nghiên cứu phát triển - Dựa thông tin, liệu liên quan đến dự án phát triển sản phẩm mà tiến hành hoạt động phân tích, đánh giá Qua đưa góc nhìn khách quan nhất, hỗ trợ phận khác Giám đốc điều hành sản xuất - Triển khai xây dựng quy trình sản xuất, quy trình quản lý chất lượng sản phẩm tiếp nhận công việc quản đốc xưởng sản xuất - Quản lý tồn máy móc thiết bị, vật tư, thành phẩm, bán thành phẩm, kho bãi, hàng hóa thuộc xưởng sản xuất phụ trách Giám đốc điều hành phát triển vùng nguyên liệu - Xây dựng phát triển vùng nguyên liệu đáp ứng quy chuẩn kỹ thuật nghiêm ngặt việt nam quốc tế, cung cấp nguồn sữa tươi khiết cho nhu cầu sản xuất nhà máy công ty Giám đốc điều hành chuỗi cung ứng - Người chịu trách nhiệm toàn bước việc đưa sản phẩm thị trường Giám đốc điều hành nhân hành đối ngoại - Chịu trách nhiệm lập kế hoạch định hướng chiến lược chung cho công ty - Thực công tác phối hợp xây dựng, quản lý định hướng hoạt động PR công ty, triển khai, giám sát chiến lược quảng bá thương hiệu kênh truyền thống, thúc đẩy hình ảnh cơng ty Giám đốc điều hành tài / - Hồn thiện máy tài cơng ty doanh nghiệp, người chịu trách nhiệm cho việc quản lý kiểm soát rủi ro tài chính, lên chiến lược kế hoạch tài báo cáo với cấp 1.1.4 Văn hóa doanh nghiệp Hình 1.4: Đặc trưng văn hóa Vinamilk (Vinamilk - Vươn cao Việt Nam Vinamilk) Đặc trưng văn hóa Vinamilk ● Cấp độ 01 - Bề văn hóa VINAMILK: Đó sản phẩm người, thứ nhìn cảm nhận rõ tiếp xúc với Vinamilk, dễ nhìn thấy khó lý giải Ví dụ như: Màu sắc chủ đạo: xanh trắng Màu sắc thể - Khơng gian văn hóa (phong cách trang trí văn phịng) Các biểu tượng văn hóa: vào sảnh Vinamilk có mơ hình thuyền Văn hóa Vinamilk lướt sóng vươn biển lớn rộng 5m2 (được Ban lãnh đạo chọn làm biểu tượng văn hóa giai đoạn q trình triển khai dự án TOPPION), cánh buồm giá trị Bài hát truyền thống: tương ứng với biểu tượng thuyền văn hóa, Vinamilk có hát Vinamilk – Ai hoa tiêu Văn hóa ứng xử mà cảm nhận tiếp xúc, làm việc với hệ thống người Vinamilk, từ bảo vệ, lễ tân đến đội ngũ quản lý (chẳng hạn chuyên nghiệp, tính hệ thống, tính quy củ, quy mô…) ● Cấp độ 02 - Tầng trung gian văn hóa VINAMILK: Các niềm tin giá trị đồng thuận văn hóa Vinamilk, bao gồm: - Tầm nhìn: Trở thành biểu tượng niềm tin hàng đầu Việt Nam sản phẩm dinh dưỡng sức khỏe phục vụ sống người - Sứ mệnh: Vinamilk cam kết mang đến cho cộng đồng nguồn dinh dưỡng chất lượng cao cấp hàng đầu trân trọng, tình yêu trách nhiệm cao với sống người xã hội - Giá Trị cốt lõi: Chính trực, Tơn trọng, Cơng bằng, Đạo đức, Tuân thủ - Triết lý kinh doanh: Vinamilk mong muốn trở thành sản phẩm yêu thích khu vực, lãnh thổ Vì chúng tơi tâm niệm chất lượng sáng tạo

Ngày đăng: 25/03/2023, 21:38

w